台灣吉祥物：從大同寶寶的贈品，到地方角色的全域出場

30 秒概覽： 台灣吉祥物的變化，不只是造型從嚴肅變可愛。1969 年的大同寶寶與 1990 年職棒元年的四隊吉祥物，把企業與球隊做成能陪伴人的角色；2013 年後，喔熊、熊讚、魚頭君與菜奇鴨，又把觀光、城市治理、體育與地方飲食接到同一條線上。真正的考題，是角色能不能離開立牌，進入人的生活；也就是從「代表誰」走到「替誰完成什麼任務」。¹ ² ³ ⁴

1969 年，大同公司推出大同寶寶。2013 年 12 月 3 日，交通部觀光署的喔熊貼圖上架。2024 年，臺南市政府則用菜奇鴨串起 59 處公有零售市場。三個年份、三個場景，剛好把台灣吉祥物的路徑攤開：從企業贈品、政府宣傳，走到能替地方導覽、替交通系統迎賓、替校園說明身分的文化角色。¹ ² ³

吉祥物的歷史，也是一部「抽象機構如何變成人話」的歷史。公司、觀光署、城市政府、捷運公司、學校、足球代表隊與市場處，本來都以制度、標誌和公文說話。角色則把這些機構變成有名字、有動作、可以被拍照和記住的對象。這種轉譯不一定成功，但它提供了一個讓人靠近的入口。¹ ² ⁵ ⁶

菜奇鴨與夜奇鴨，臺南市市場處官方吉祥物

臺南市市場處官方吉祥物：左側為夜奇鴨，右側為菜奇鴨。照片：葉泯萱／臺南市政府新聞及國際關係處，依臺南市政府 Government Website Open Information Announcement 使用，須標示來源「臺南市政府」。⁵

先從一隻真的熊說起

台灣黑熊是台灣特有的亞洲黑熊亞種，也是玉山國家公園英文資料所稱的瀕危野生動物。胸前的 V 字形斑紋很容易被辨認，於是牠同時成了保育對象與設計語彙：設計者可以借用黑色身體、圓耳朵和 V 字胸口，快速讓觀眾聯想到「台灣」。⁷

玉山國家公園的資料指出，臺灣黑熊具有黃白色 V 字或新月形胸斑。官方保育類野生動物名錄也將臺灣黑熊列入陸域保育類野生動物。這些生物學特徵讓黑熊具備很高的視覺辨識度，但「容易畫」與「已經說清楚保育」是兩件不同的事。⁷ ⁸

這裡有一個容易被忽略的距離。野外的熊面對的是棲地、人獸衝突與獵捕風險。吉祥物裡的熊面對的則是辨識度、授權、出席活動和社群互動。把真實動物轉成角色，會帶來親近感，也可能把保育議題壓扁成一個可愛符號。看見黑熊圖案時，最好同時想起它的生物身分，而不只把它當成設計模板。⁷ ⁸

📝 策展人筆記： 一隻真的熊不需要每天經營人設；一隻吉祥物卻得靠人設，讓人願意再看牠一眼。更難的是，牠被看見之後，原型的真實處境不能消失。

1969：大同寶寶把企業變成人

大同寶寶的關鍵不在於「台灣最早」這種容易被過度簡化的排名，而在於它很早就把企業識別做成有身體、有姿勢、可以被收藏的物件。1969 年問世的第一代角色，戴著頭盔、手抱橄欖球，身上還有大同的品牌記號。它作為贈品進入家庭，品牌便不只停留在電器外殼上。¹ ⁹

大同公司官方資料寫明，民國五十八年起，購買大同公司家電產品滿一萬元即可獲贈一只大同寶寶。紅色頭盔、橄欖球與塑膠材質，具體凝聚了大同當時力圖傳達的團隊合作、堅毅耐力與服務精神。¹

當大同寶寶走入家庭，品牌與消費者的心理距離隨之改變。電視、冰箱或電鍋是客廳裡的機能家電，大同寶寶則是能撫摸、擺放與保存的情感物件。企業識別於是從「看見商標」轉化為「家裡有一個它」。¹

大同寶寶的胸前數字、頭頂錢孔、雙腳與手持橄欖球，也被官方賦予企業內部意義：胸前數字代表大同創業年數，頭頂錢孔連結節儉精神，雙腳象徵腳踏實地，橄欖球則對應服務顧客、不辭艱辛的工作想像。這些解釋未必等於每位消費者的實際感受，卻保留了企業如何替角色編寫身世的證據。¹

這種做法後來被許多企業與公共機構沿用：把抽象的公司、城市或活動，交給一個能站在門口迎賓、出現在貼紙上，也能被孩子抱走的角色。吉祥物因此具有兩種時間尺度，短期替活動聚焦，長期累積熟悉感。¹ ⁹

📝 策展人筆記： 企業吉祥物最早的競爭，不在誰比較萌，而在誰能先取得客廳裡的一小塊位置。

1990：職棒元年把隊伍變成圖騰

1990 年 3 月 17 日中華職棒元年開打，兄弟象、三商虎、統一獅、味全龍四支創始球隊都以動物為名，把球隊認同直接綁在一隻具體的動物身上。⁴

運動吉祥物與企業贈品截然不同。大同寶寶代表企業信譽與耐用承諾，職業球隊的吉祥物則要每週承載球迷的勝負情緒、主場動員與社群歸屬。大象、老虎、獅子與龍先是球衣胸前的標誌，後來才長出在球場邊走動、帶動吶喊的人偶。⁴

四種動物也成了球迷世代記憶的載體。牠們不僅在看台帶動氣氛，更成為球團周邊商品、球迷專屬應援物與世代共同記憶的核心載體。球隊勝敗是暫時的，但角色形象在看台上激起的認同感，卻能陪伴球迷走過數十年歲月。⁴

📝 策展人筆記： 運動吉祥物不賣家電、不賣風景，它賣的是每週走進球場時，那種「我們是同一隊」的認同。

2013—2017：黑熊走出品牌，成為城市角色

喔熊的設定很像一份把公部門語言翻成角色語言的練習。交通部觀光署官方頁面把牠寫成「超級任務組組長」，列出 2013 年 12 月 3 日貼圖上架、2014 年 6 月 3 日宣誓就職等歷程。白色 V 領、橘色披風與觀光署字樣，則把台灣黑熊原型接到觀光任務上。²

喔熊的角色設定還包括生日、職務、個性、服裝和日常活動。這些資料看似輕鬆，實際上是在把「觀光署」這個行政機關轉成一個可以用第一人稱說話的角色。當官方內容從政策名詞移到「我今天去哪裡」的口吻，讀者接收的就不再只是機關名稱，而是一個有行程的導覽者。²

熊讚的路徑更接近城市事件。臺北市政府相關官方資料記錄，熊讚在 2017 臺北世大運期間擔任宣傳大使，賽事結束後仍累積粉絲與商品需求。2017 年 9 月 20 日，臺北市政府正式邀請熊讚擔任市府吉祥物。³

2016 年 1 月，2017 臺北世大運吉祥物熊讚與陽明山國家公園遊客。照片：Chi-Hung Lin／Flickr，CC BY-SA 2.0。⁶

熊讚在賽事落幕翌日前往就業服務站投遞履歷，替所有一次性大型盛會留下了尖銳的提問：當閉幕式散場、熱度消退，角色如何在城市生活裡找到永續存在的依託？市府後來授予「TPE」金牌，安排專屬辦公室，讓熊讚從賽事角色轉成市政與觀光活動的公共形象。³

黑熊為什麼反覆出現？

黑熊之所以反覆成為公部門設計首選，原因在於它具備三項鮮明的視覺效率：它和台灣特有種的聯想強烈，胸前 V 字能即刻辨識，圓臉與厚重身形又極易轉化為布偶裝、充氣裝置與通訊貼圖。前兩項可由黑熊的生物特徵與喔熊設定得到支持，後一項則屬於設計分析，不應冒充成官方統計。² ⁷

然而，「選黑熊準沒錯」的安全牌心態，也迅速帶來辨識度飽和的危機。全台公私部門曾陸續誕生數十隻沒有血緣關係的黑熊角色，從觀光署「喔熊」、台北市「熊讚」、高雄市「高雄熊」、威航「威熊」到寧夏夜市「寧夏熊」。林承毅打趣說，光是高雄就佔了三隻，不知道有誰分得出「高高熊」與「高雄熊」的差別。¹⁰

服務設計師林承毅曾分析，當每一隻熊都長得像「台灣黑熊」的泛稱時，角色反而失去了作為獨立品牌的記憶點，容易淪為一次性活動的跑攤工具。只有當角色被放進具體的城市任務與長期的日常營運時，它才可能從「又一隻黑熊」中突圍。¹⁰

設計層次	讀者先看見什麼	還需要補上的內容
生物原型	黑色身體、V 字胸口、台灣黑熊	保育脈絡與真實棲地⁷ ⁸
角色識別	名字、口頭禪、服裝、動作	能否在不同媒介保持一致²
公共任務	觀光、賽事、城市活動	任務結束後是否仍有生活場景³
IP 經營	商品、聯名、授權、社群	收入口徑與公共效益要分開計算¹¹ ¹²

📝 策展人筆記： 原型只能讓人認出「是哪一類」，角色才讓人記得「是哪一隻」。當每一隻熊都長得像「台灣黑熊」的泛稱時，牠們就失去了獨特性，淪為活動展架。

交通系統如何把吉祥物帶上路

高雄捷運的吉祥物走出傳統觀光摺頁的靜態展示，直接走上輕軌月台與交通十字路口。高雄捷運 2015 年官方新聞稿記錄，HAPPI 哈比與 U!FU 永福曾在高雄市首屆吉祥物大賽期間於交通場景拉票。吉祥物於是成為交通系統與市民發生互動的現場媒介。¹³

高雄捷運吉祥物 Happy（黃）與 U!FU（藍）於高雄城市吉祥物 PK 戰。照片：Tze Chiang Hao，CC BY-SA 4.0。¹⁴

高雄捷運現行角色專區也列出永福家族，包括熊爸爸永福、熊媽媽寶珠、熊姊姊萍萍、熊弟弟安安與土撥鼠哈比。同一專區並保存「高捷少女」和後續角色系列。這顯示交通角色不是一次性的裝飾，而能隨著營運主題、受眾與媒介變形。⁵

這個案例提醒我們，吉祥物的功能不一定是「賣城市」。它也可以降低交通設施的距離感，讓車站、輕軌和公共活動有一個可以被拍照、被投票、被記住的臉。角色並沒有取代交通資訊，但它讓交通系統多了一層情緒入口。⁵ ¹³

交通系統的角色還有一條不能越過的界線：可愛不能取代準確。班次、票價、轉乘與安全資訊仍然需要清楚文字和標示。角色最好的位置，是讓人願意停下來讀規則，而不是用裝飾掩蓋規則。這是公共服務角色和純商業角色之間的關鍵差別。⁵

一座縣城，一隻石虎，一個諧音

苗栗縣政府以保育類動物石虎為貓裏喵的原型，並用圓眼、圓身、鬍鬚與黃澄澄的色彩，把地方吉祥物做成容易親近的形象。官方新聞也記錄，貓裏喵曾在票選期間下鄉與民眾互動、爭取支持。這樣的下鄉互動讓貓裏喵跨越官方公宣品的框架，成為全縣居民熱烈參與、投下認同的一份子。¹⁵

苗栗縣吉祥物貓裏喵，位於台灣高鐵苗栗站大廳。照片：Foxy1219，CC BY-SA 4.0。¹⁶

貓裏喵的設計同時疊了三層意義：苗栗舊名「貓裏」的語音聯想、石虎保育的地方生態，以及高鐵站等旅客會經過的公共空間。它和熊讚不同，不以大型國際賽事為起點。它更像一個把縣名、動物與旅遊路線綁在一起的地方導覽員。¹⁵ ¹⁶

貓裏喵的諧音命名蘊含著具體的地方考量：苗栗舊名「貓裏」的讀音化為親切問候，石虎形象則串接在地生態環境，讓觀光行銷與生物保育在同一個角色身上找到交會點。¹⁵

校園吉祥物：把學校校徽翻成角色

國立臺灣科技大學的 Tiger Duck 由老虎坂守 Benjamin 與鴨子蘿絲 Rossie 組成。校方說明，名字來自台科大校徽中的扳手與螺絲，代表務實手做的精神。Tiger Duck 也被期待增加學校識別度、拉近學校與民眾的距離。¹⁷

國立臺灣科技大學校園吉祥物影像。照片：Taiming2003，CC BY-SA 4.0。¹⁸

校園角色的任務和城市角色不完全相同。它不必代表整個台灣，也不必把每一位訪客變成觀光客。它首先要讓學生、校友與教職員在校徽之外，找到一個比較能說話、能拍照、能參與活動的共同形象。扳手與螺絲被轉成老虎與鴨子，正是把制度語言翻成校園日常的例子。¹⁷

Tiger Duck 還帶著校園生活的幽默：校方曾以「我們在基隆路」推出趣味貼圖，讓吉祥物不只建立學校識別，也替日常校園地理與社群互動留下共同話題。¹⁷

角色不只站在布偶裝裡

吉祥物也會離開人偶服，進入校園階梯、車站大廳、商場櫥窗與街區牆面。苗栗三義建中國小的 3D 彩繪階梯由魏榮欣與蕭章合作完成，畫面包含石虎、勝興車站、龍騰斷橋與木雕達摩。它不是單一官方吉祥物公仔，卻展示了地方角色與景點符號如何進入公共空間，讓人用身體走過一段地方故事。¹¹

苗栗三義建中國小 3D 彩繪階梯，畫面包含石虎、勝興車站、龍騰斷橋與木雕達摩。照片：Paddy.hsiao，CC BY 4.0。這是地方公共藝術與角色符號的案例，不誤稱為校方吉祥物。¹¹

因此，判斷一個地方角色是否成功，不能只問它有沒有玩偶。也要問它能不能成為一條路線、一個拍照點、一個校園入口，或一個讓人願意停下來理解地方的視覺暗號。公共空間裡的角色不一定有完整人設，但它必須和一段可以被走過的地方經驗發生關係。¹¹

國家隊的隊徽之外：堤蒙 TYMON

堤蒙 TYMON 是中華台北各級國家足球代表隊的吉祥物。和學校或交通系統的角色相比，國家隊吉祥物要處理的是球迷動員、比賽現場與代表隊的情緒凝聚。它不需要把所有足球規則講完，卻要在球員出場、球迷合照和周邊商品裡，提供一個比隊徽更有表情的入口。¹²

球迷在看台上揮舞毛巾、穿上球衣時，吉祥物把抽象的國家隊身分轉成可以合照、可以擊掌的實體。在運動現場，角色承擔的是熱情與認同的具象化。¹²

面對國際賽事的競技張力，專屬吉祥物也為台灣足球運動建立起辨識標記。比起單純的協會標誌，有表情的堤蒙更容易在社群轉播、現場應援與紀念品中流傳，為基層推廣與球迷凝聚搭建起日常的情感橋樑。¹²

角色 IP 的分水嶺：從圖案到日常

企業吉祥物最能看出這條分水嶺。天下雜誌報導，Open 將全盛時期設有角色營運行銷團隊，做過主題店、電影、樂團合作、聯名特仕車與主題館，並以 2014 年替 7-Eleven 帶進 10 億元營收描述它的商業高峰。十億營收背後的關鍵意涵，在於企業真正將角色視為需要長期排班營運、商品研發與常態維護的無形資產。¹⁹

同一篇報導把全聯福利中心福利熊的誕生放在 2014 年，並指出它透過換購贈品、生鮮包裝與策略聯盟商品累積銷售。報導引述操盤手說，連同水果改包裝的銷售「也達 10 億之譜」。這個口徑包含不同商品與銷售活動，不能直接當成純授權金，也不宜拿來和公共部門吉祥物的出席收入硬比。¹⁹

企業 IP 的真正門檻，是能否在不同場景維持角色性格。主題店是空間，聯名商品是物件，電影和樂團合作是內容，特仕車則是移動媒介。若這些安排都只留下 logo，角色就會退回商標。只有當每一種媒介都讓讀者認出「這是同一個角色在做不同的事」，IP 才開始擁有生活。¹⁹

中華郵政與義美的聯名商品，則把郵政吉祥物波波鴿放進包裝，讓郵政從服務機構變成可以收藏、交換和送人的日常物件。這種合作的文化意義，落在「郵差、郵筒、郵票」之外，又多了一個有表情的角色入口。²⁰

角色	可核對的經營訊號	不能直接推論的事
Open 將	角色團隊、主題店、聯名與主題館	單一活動的營收就是角色授權金¹⁹
福利熊	換購贈品、生鮮包裝、策略聯盟	報導所稱 10 億等同每年淨利¹⁹
波波鴿	進入郵政與食品聯名包裝	一次聯名就代表長期品牌成功²⁰
菜奇鴨	連結 59 處公有零售市場的集點活動	參與人次必然等於市場營收成長³
Tiger Duck	校徽意象、校園識別與角色命名	一張校園照片就能證明角色普及度¹⁷ ¹⁸
堤蒙	國家隊、球迷與比賽現場	角色曝光等於球隊競技成績¹²

當可愛不夠：魚頭君與菜奇鴨

臺南觀光旅遊局對魚頭君的官方設定很直接：牠是出生於臺南濱海淺坪式漁塭的虱目魚，英文名 Sababoy，使命是讓全世界認識台南。角色選擇「魚頭」而非整尾魚身，也把虱目魚從餐桌上的食材，轉成一個能到處旅行、介紹城市的觀光使者。²¹

官方頁面還刻意寫明，魚頭君轉身會露出魚頭剖面，藉此和只追求可愛的吉祥物拉開距離。這種設計很接近台灣地方飲食的幽默：先讓你覺得圓、萌、好親近，再用一個有點獵奇的背面提醒你，這隻魚有自己的來歷。這段是對官方角色資料的編輯分析，不把幽默感誤寫成角色設計者的直接引語。²¹

臺南市政府另有新聞稿指出，魚頭君 2018 年於七股海鮮節記者會首次站台，後續曾在日本交流、觀光推廣、球場與旅展出現。2023 年，市府再以「魚頭君的遊樂場」做主題裝置展覽。這些場景讓魚頭君不只是一個食材形象，而成為能帶人認識地方的觀光大使。²²

相較於聚焦景點宣傳的觀光大使，菜奇鴨選擇直接扎根於日常菜市場。臺南市政府 2024 年以市場處吉祥物「菜奇鴨」帶動「菜市仔，款物仔籃不住你集點鴨」活動。民眾可以走訪 59 處公有零售市場，結合台灣市場文化與傳統市場的採買日常，透過掃碼集點、打卡和兌換周邊重新走入市場。³

菜奇鴨的策展深度，在於它將吉祥物化為實際的市場導覽介面：它告訴民眾去哪裡採買、如何探索老市場，把一趟尋常買菜轉化為具有儀式感的集點體驗。角色的「台味」因此有了可觀察的具體行為，而不只是一句宣傳口號。³

📝 策展人筆記： 魚頭君把食材變成角色，菜奇鴨把市場變成任務；地方感真正落地時，吉祥物會指示你下一步要去哪裡。

當可愛遇到現實：版權底線與醜萌逆襲

吉祥物的生命力往往來自其背後的「真實性」。2024 年 5 月，國立臺灣文學館實境解謎遊戲主視覺「阿龍」被指抄襲中國繪師作品，館方先說查無抄襲，隔天承認委製廠商提供的原創證據是偽造的，公開道歉並全數下架。這起事件徹底敲響了公部門文創治理的警鐘：吉祥物若淪為勞務標案下的免洗產物，一旦爆發侵權風暴，消耗的便是整座公共機構多年累積的社會信任。²³

而在追求精緻可愛之外，台灣地方空間也長出以獵奇與反差著稱的「醜萌」群像。最著名的案例莫過於台南北門的「虱目魚小子」，其烏黑大眼與奇特笑容曾被評為噩夢級地標，甚至登上美國 HBO 脫口秀節目《Last Week Tonight with John Oliver》引發國際熱議。這些未經修飾的地方造形，意外成為跨國社群傳播的另類風景。²⁴

除了本島市鎮的特色造景，澎湖的「珍珠小童」、「城前鮮蚵」與「比基尼小丑魚」等地標，初登場時常伴隨塑膠感與美學論戰，卻憑藉魔性視覺在社群上引發打卡熱潮，與魚頭君的剖面趣味共同勾勒出台灣獨特的「醜萌文化」與台灣迷因生態。這種打破常規的自嘲與反差，反映了在地創作者嘗試脫離日系精緻框架的草根嘗試。²⁴ ²⁵

公共預算，也會替吉祥物打分數

當企業角色賣不好，企業可以換策略。當公部門角色使用公帑，問題就多一層。2018 年熊讚因商標與造型改版支出 113 萬元，引發議員在議會質疑。這起爭議不只關於一隻熊長得好不好看，也關於公共機構是否說清楚：為什麼要改、改了要解決什麼、改完如何評估成效。²⁶

因此，評估公部門吉祥物，不能只看授權金或單次出席費。至少要同時看三個面向：角色是否提升資訊傳達，是否讓市民更容易參與城市活動，以及設計與維護成本能否被公開說明。營收數字可以提供線索，卻不能單獨代表文化效益。這裡的三面向是本文提出的分析框架，不是官方統計指標。³ ²⁶

面對企業 IP 的營運績效，外界同樣需要穿透表面數字進行理性拆解。報導提及的營收規模、商品銷量、換購門檻與授權合作，各自回答不同維度的商業命題。把它們全部相加，不能自動得到「角色成功」。角色的商業效益、公共效益、文化記憶和保育溝通，最好分開記錄，再說明它們如何互相影響。⁷ ¹⁹ ²⁰

把「可愛」改寫成一套方法

回顧半個世紀以來台灣吉祥物的流變，其共同經驗是將生硬體制轉化為親切人話：大同寶寶賦予企業實體形象，喔熊讓觀光政策有了對話口吻，高雄捷運將人偶帶入通勤現場。在不同場景裡，吉祥物各有專屬的任務：貓裏喵把石虎保育與縣名放進車站，Tiger Duck 把校徽轉為校園夥伴，堤蒙把代表隊變成球迷可以擊掌的實體，魚頭君把在地食材推上觀光舞台，菜奇鴨則把菜市場巡禮化為帶著任務出發的城市探索。¹ ² ³ ⁵ ¹³ ¹⁵ ¹⁷ ¹² ²¹

這條路也留下幾個實際問題。角色原型是否過度集中在黑熊？授權收入、商品銷售和公共效益是否被混成同一張表？官方角色的圖檔、攝影作品和衍生商品，是否清楚標示權利邊界？如果這些問題沒有答案，再可愛的角色也可能只停留在一次性的布景。⁷ ¹⁹ ²⁶

影像權利尤其不能被「官方」兩個字帶過。本文保留的 Wikimedia Commons 圖像，分別標示 CC BY、CC BY-SA 或政府開放資料使用條件，照片的授權，不等於角色商標、官方圖稿或衍生商品都可以任意使用。文章可以展示角色，但投稿或再製時仍要逐項確認攝影者、授權條款、商標與政府開放資料公告。⁵ ⁶ ¹⁴ ¹⁶ ¹⁸ ¹¹ ¹²

對讀者來說，下一次在街上遇到吉祥物，可以多問一個問題：牠代表誰的地方、替誰完成什麼任務？如果答案能回到一個市場、一種食物、一座車站、一所學校、一場賽事或一段保育記憶，角色就有機會活下來。唯有落入生活，吉祥物才能褪去活動宣傳道具的軀殼，真正成為台灣向世界娓娓道來的一種生動方式。³ ⁵ ⁷

參考資料

大同公司：大同寶寶 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷ ⁸ ⁹
交通部觀光署：關於喔熊 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷ ⁸
臺南市政府：菜市仔，款物仔籃不住你集點鴨 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷ ⁸ ⁹ ¹⁰ ¹¹
中華職業棒球大聯盟 — 維基百科 — 1990 年 3 月 17 日開打，創始四隊兄弟象、統一獅、味全龍、三商虎↩² ³ ⁴
Wikimedia Commons：菜奇鴨 Tshài-tshī-á.jpg — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷ ⁸
Wikimedia Commons：Bravo and visitors in Yangmingshan National Park — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³
Yushan National Park：Taiwan black bear information — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷ ⁸
玉山國家公園：保育類野生動物名錄 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³
大同寶寶研究：從企業偶形象探討符號與移植痕跡 — 詳見原始連結內文資料補充↩²
關鍵評論網：台灣特有的「黑熊」迷戀與品牌獨特性危機 — 林承毅分析台灣黑熊吉祥物飽和與 2016 PK 戰現象↩²
Wikimedia Commons：建中國小 3D 彩繪階梯 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵
Wikimedia Commons：TYMON.jpg — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷
高雄捷運：高捷 U!FU 及 HAPPI 輕軌站耍萌拉票 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³
Wikimedia Commons：高雄捷運吉祥物 IMG 0907.jpg — 詳見原始連結內文資料補充↩²
苗栗縣政府：感謝鄉親支持貓裏喵 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴
Wikimedia Commons：Miaolimiao at THSR Miaoli Station — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³
國立臺灣科技大學：Tiger Duck！台科大打造專屬校園吉祥物 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵
Wikimedia Commons：曾泰明國立臺灣科技大學吉祥物 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³
天下雜誌：打造 Open 將、福利熊的男人 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷
中華郵政：郵政 130 週年聯名小泡芙禮盒 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³
臺南市政府觀光旅遊局：魚頭君介紹專區 — 詳見原始連結內文資料補充↩² ³
臺南市政府：魚頭君五周年慶「魚頭君的遊樂場」 — 詳見原始連結內文資料補充↩
實境解謎遊戲主視覺「阿龍」抄襲中國台文館道歉下架 — 中央社報導 2024 年 5 月台文館阿龍抄襲事件↩
虱目魚小子、香蕉王再醜到國際！John Oliver：台灣熱愛即拋的吉祥物他點出荒謬風景充斥全台的關鍵 — 今周刊 ESG 永續台灣報導，2021 年 John Oliver 於《上週今夜秀》以台南北門虱目魚小子等梗圖開場談台灣↩²
澎湖就佔4個「全台9大醜吉祥物地標」！這2個還登上美國脫口秀 — ETtoday 報導澎湖珍珠小童、城前鮮蚵、比基尼小丑魚、花枝妹入選全台醜吉祥物地標↩
自由時報：熊讚整型花 113 萬 — 自由時報報導↩² ³