30 सेकंड का अवलोकन
सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी 2019 में स्थापित की गई थी, यह एक प्रशासनिक कानूनी इकाई है जो सांस्कृतिक सामग्री उद्योग में निवेश करने के लिए समर्पित है, और राष्ट्रीय विकास निधि द्वारा आवंटित दस अरब युआन के निवेश को निष्पादित करने का कार्य सौंपा गया है। इसके धन देने का तरीका संस्कृति मंत्रालय की सहायता से अलग है — निवेश को वापसी की आवश्यकता है। 2024 के अंत तक, इसने राष्ट्रीय विकास निधि की ओर से 57.37 अरब युआन का निवेश किया है, निजी पूंजी के साथ कुल 102.26 अरब युआन, जिसमें लगभग तीन-चौथाई प्रसारण, टेलीविजन और फिल्म में लगाया गया है। इन सात वर्षों में इसने एक पैमाना बनाया है, लेकिन चार समान आकार के घर्षण भी छोड़े हैं — जहां रिकॉर्ड रखना चाहिए था वहां रिकॉर्ड नहीं है। इस पंक्ति के दोनों सिरों पर एक ऐसा व्यक्ति है जिसने पंद्रह महीने में इस्तीफा दे दिया, जो पहली औपचारिक निदेशक थी, और अगस्त 2026 में हटाया गया एक अरब से अधिक का बजट।
2020 के दिसंबर 14 को, हू छिंग-फांग ने अपने फेसबुक पर कहा कि वह जा रही हैं।
वह सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की पहली औपचारिक निदेशक थीं, जिनका कार्यकाल पंद्रह महीने का था, और उन्होंने जाने के कारण का कोई सार्वजनिक विवरण नहीं दिया1। जब उन्होंने इस्तीफा दिया, तो यह संस्था केवल एक वर्ष और एक महीने के लिए पंजीकृत थी। 2019 के 6 जून को, तत्कालीन संस्कृति मंत्री झेंग लि-जुन ने कहा कि सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी जून के अंत से पहले पंजीकृत होगी, और वह आशा करती हैं कि पाँच वर्षों में ताइवान की सांस्कृतिक ब्रांड को आकार दिया जाएगा, जिससे ताइवान की संस्कृति एशिया का एक नया प्रवृत्ति बन जाएगी2। पंजीकरण वास्तव में उसी वर्ष 8 नवंबर को हुआ, चार महीने से अधिक देरी से, और उस दिन राष्ट्रपति मौजूद थे3।
जिस कुर्सी पर कोई बैठ नहीं पाया
वह कुर्सी हू छिंग-फांग से पहले एक बार खाली रह चुकी थी। जून 2019 में सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान का पहला बोर्ड स्थापित हुआ, लेकिन 19 सितंबर को बोर्ड ने उन्हें निदेशक के रूप में नियुक्त किया; उन तीन महीनों के बीच, निदेशक की कुर्सी बोर्ड अध्यक्ष डिंग शियाओ-छिंग द्वारा संभाली गई थी। उनके जाने के बाद, डिंग शियाओ-छिंग ने पाँच महीने से अधिक समय तक फिर से कार्यभार संभाला, जब तक कि 2021 के जून में नए निदेशक ने पदभार नहीं संभाला4। जब कोई संस्थान अभी शुरुआत कर रहा हो, तो आमतौर पर यह प्रणाली को सुचारू करने और लोगों को ढूंढने का चरण होता है। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान की निदेशक की कुर्सी पर आठ महीने से अधिक समय तक कार्यवाहक बोर्ड अध्यक्ष बैठे रहे। बाद में इस कुर्सी पर तीन और लोग आए।
यह संस्थान, जिसके लिए कोई स्थायी निदेशक नहीं मिल पाया, का कार्यालय ताइपे के सोंगशान में है, और कानूनी रूप से यह एक प्रशासनिक कानूनी व्यक्ति है — अर्थात्, सरकार के बाहर एक सार्वजनिक कानूनी व्यक्ति जो एक विशिष्ट वैधानिक कार्य को निष्पादित करता है। इसकी स्थापना विनियम 25 दिसंबर 2018 को विधायी युआन में तीसरी पढ़ाई पास हुई, और 12 फरवरी 2019 को लागू हुई5, इसका निरीक्षण निकाय संस्कृति मंत्रालय है।
इसके हाथ में जो पैसा है, वह राष्ट्रीय विकास निधि द्वारा सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग के लिए आवंटित सौ अरब युआन की राशि है6। यह पैसा सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान का नहीं है; इसकी भूमिका राष्ट्रीय विकास निधि की ओर से मूल्यांकन, समीक्षा और पैसा निवेश करना है, और निवेश के बाद उसकी देखभाल भी करना है। प्रशासनिक कानूनी व्यक्ति का दर्जा इसे लचीलापन देता है: कार्मिक, लेखांकन और कार्य की गति सरकारी एजेंसियों के नियमों का पालन नहीं करती, और निर्णय बाजार के साथ तालमेल रख सकते हैं। गति इसे दिया गया कार्य है, लेकिन निरंतरता वह पहली चीज है जो यह खो देता है।
इस कुर्सी पर किसी को बैठने की जल्दबाजी इसलिए थी, क्योंकि यह संस्थान जिस दिन से प्रस्तावित किया गया था, उसी दिन से एक पकड़ने वाली समय सीमा के साथ चल रहा था।
क्या यह दक्षिण कोरिया से बीस साल पीछे है, या वह बीस साल गलत गिने गए हैं
2017 के मार्च 9 को, 《लिबर्टी टाइम्स》ने एक रिपोर्ट में लिखा: "दक्षिण कोरिया की सांस्कृतिक सामग्री विकास एजेंसी ने फिल्म, टीवी, संगीत और अन्य सांस्कृतिक उद्योगों में भारी निवेश किया, जिससे 'कोरियाई लहर' विश्व में फैल गई। संस्कृति मंत्रालय भी एक समान संस्था 'सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान' (सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान) स्थापित करने की योजना बना रहा है, ताकि सांस्कृतिक उद्योग को अधिक लचीले तरीके से बढ़ावा दिया जा सके; इस योजना को प्रारंभिक रूप से नीति समिति के सदस्य झांग जिंग-सेन की सहमति मिल गई है, और अधिक विस्तृत योजना तैयार करने के बाद प्रशासनिक परिषद को प्रस्तुत करने की योजना है।"7 इस रिपोर्ट से प्रशासनिक परिषद द्वारा मसौदे को मंजूरी देने तक एक साल का अंतराल रहा, और विधायी परिषद में तीसरी पढ़ाई तक नौ महीने और लगे।
उन वर्षों में, जब ताइवान के मीडिया ने इस विषय पर बात की, तो एक बहुत ही सुविधाजनक ढांचा था। 2019 में 《कॉमनवेल्थ मैगजीन》का शीर्षक सीधे लिखा था: "दक्षिण कोरिया से 20 साल पीछे, ताइवान के पास अब भी 'सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान' है! लेकिन वे क्या कर रहे हैं?"8 "बीस साल" की यह संख्या बाद में अनगिनत बार उद्धृत की गई, लेकिन यह इस बात पर निर्भर करती है कि आप किस साल से गिनना शुरू करते हैं।
आज का दक्षिण कोरिया सांस्कृतिक सामग्री विकास एजेंसी (KOCCA) मई 2009 में स्थापित हुआ, जो पाँच संस्थाओं के विलय से बना था। इससे भी पहले, इसका सबसे बड़ा पूर्ववर्ती दक्षिण कोरिया सांस्कृतिक सामग्री उद्योग मध्यस्थ संगठन था, जो अगस्त 2001 में स्थापित हुआ था, और अक्टूबर 2002 में कानूनी रूप से एक निकाय बन गया9। 2009 को आधार मानते हुए, ताइवान दस साल पीछे है। 2001 को आधार मानते हुए, अठारह साल पीछे है। किसी भी साल को आधार मानें, यह बीस साल नहीं है।
साल से भी अधिक महत्वपूर्ण संरचना है। दक्षिण कोरिया कभी भी "एक KOCCA" बनाम "एक सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान" नहीं रहा है। राजनीति विश्वविद्यालय के विद्वान गुओ छिउ-वेन के शोध से पता चलता है कि दक्षिण कोरिया की संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्रालय के अधीन केवल "सांस्कृतिक सामग्री उद्योग विभाग" के व्यावसायिक दायरे में 18 विशेष कानूनी संस्थाएँ हैं, जिनमें एनिमेशन, गेम, रेडियो-टीवी, प्रकाशन में से प्रत्येक के लिए समर्पित संस्थाएँ हैं, और KOCCA उनमें से केवल एक है10। ताइवान की ओर से, एक सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान को फिल्म, संगीत, प्रकाशन, डिजिटल प्रकाशन, एनिमेशन, गेम, फैशन डिजाइन, कला समर्थन, सांस्कृतिक प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग आदि सभी श्रेणियों को संभालना पड़ता है।
स्रोत: गुओ छिउ-वेन 〈दक्षिण कोरिया सांस्कृतिक सामग्री उद्योग मध्यस्थ संगठन स्थापना स्थिति〉《सांस्कृतिक सीमा पार》2017; KOCCA आधिकारिक विकास इतिहास
"पिछड़ापन" यह ढांचा, सरकार के पास भी कोई निश्चित कहने का तरीका नहीं है। 30 दिसंबर 2024 को, संस्कृति मंत्री ली युआन ने विधायी परिषद की शिक्षा और संस्कृति समिति में कॉमिक्स बजट के लिए बहस करते हुए कहा कि जब वह तीस साल के थे तो ताइवान की फिल्में पहले से ही कई देशों की फिल्मों से आगे थीं, फिर 2027 में ताइवान की कॉमिक्स को जापान और दक्षिण कोरिया को पीछे छोड़ने का लक्ष्य रखा11। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान जब प्रस्तावित किया गया था, तो कारण यह था कि दक्षिण कोरिया के पास एक एजेंसी है, तो ताइवान के पास भी होनी चाहिए। सात साल बाद, इसके प्रभारी मंत्री ने विधायी परिषद में कहा कि ताइवान पहले से ही आगे है।
स्थापना विनियम पारित होने वाले महीने में, सांस्कृतिक नीति विद्वान लिउ जुन-यु ने एक लेख में लिखा: "सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान और विभिन्न सांस्कृतिक मध्यस्थ संगठन, कुछ भी हो, राष्ट्रीय खेल प्रशिक्षण केंद्र और अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिता से पहले कोचिंग टीम हैं।"12 उन्होंने तब सचेत किया कि रचनात्मक प्रतिभा मुख्य विषय है, संस्था केवल लोगों को मंच पर भेजने की जगह है। यह वाक्य 26 दिसंबर 2018 को लिखा गया था — उस समय सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान का नाम भी नहीं लगा था।
पकड़ने की जल्दबाज़ी ने "तेज़ी" को इस संस्था के जन्म प्रमाण पत्र में लिख दिया, और इसके उपकरणों को संस्कृति मंत्रालय से अलग कर दिया।
न तो अनुदान, बल्कि इक्विटी निवेश
ताइवान के लोगों को संस्कृति मंत्रालय का प्रभाव अनुदान देने वाले के रूप में मिला है: आवेदन, समीक्षा, अनुमोदन, धन हस्तांतरण — पैसा बाहर जाता है और वापस नहीं आता। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी को अक्सर एक ही खिड़की का एक अलग प्रवेश द्वार माना जाता है, लेकिन यह मुख्य रूप से यह काम नहीं कर रही है।
संस्कृति मंत्रालय का आधिकारिक बयान बहुत स्पष्ट है: «सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी का संचालन सांस्कृतिक सामग्री उद्योग के निवेश और वित्तपोषण पर केंद्रित है, राष्ट्रीय विकास निधि निवेश के साथ निजी पूंजी निवेश को प्रेरित करते हुए बाजार को पुनर्जीवित करता है; मौजूदा कला और संस्कृति अनुदान सहायता संस्कृति मंत्रालय में रहती है, प्रभावित नहीं होती», और «निवेश की वसूली योग्य है, सार्वजनिक बजट अनुदान के साथ निजी कला विकास की प्रकृति पूरी तरह से अलग है» पर जोर दिया13। निवेश का मतलब है इक्विटी लेना, वापसी की अपेक्षा करना। यह सीमा सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के बाहरी संचार में सबसे अधिक दोहराई जाने वाली बात है।
इस निवेश तंत्र का कानूनी आधार सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी से भी पुराना है। 《सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग द्वारा राष्ट्रीय विकास निधि आवंटन निवेश प्रबंधन विनियम》 को 3 दिसंबर 2010 को प्रशासनिक परिषद की संस्कृति निर्माण समिति और प्रशासनिक परिषद की आर्थिक निर्माण समिति (आज की संस्कृति मंत्रालय, राष्ट्रीय विकास परिषद) द्वारा संयुक्त रूप से जारी किया गया था, जो सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की स्थापना से आठ साल पहले। राष्ट्रीय विकास निधि ने सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग में 10 अरब युआन का आवंटन किया, जो उसी वर्ष मई में राष्ट्रीय विकास निधि प्रबंधन समिति द्वारा पारित एक अन्य निर्णय था। इस विनियम ने सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी को लिखा और निवेश मूल्यांकन और निवेश-पश्चात प्रबंधन के लिए इसे सौंपा, जो 2019 के अप्रैल के संशोधन तक नहीं हुआ — इसके अपने उद्घाटन के समान वर्ष।
एक ही संशोधन ने एकल निवेश मामले की सीमा को योजना के कुल राशि का 49% निर्धारित किया6। इसका मतलब है कि सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी कभी भी वह व्यक्ति नहीं हो सकता जो आधे से अधिक निकालता है, निजी धन को साथ आना चाहिए, तभी मामला स्थापित होता है।
दो और संख्याएं अक्सर मिलाई जाती हैं। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के अपने वार्षिक परिचालन बजट, 2025 के लिए 943.17 मिलियन युआन3 हैं, यह इस संस्था को चलाने के लिए खर्च किया जाने वाला पैसा है। इसके द्वारा निवेश किए गए दसियों अरब राष्ट्रीय विकास निधि की ओर से निष्पादित निवेश राशि हैं। एक वेतन, किराया, कार्यालय है, दूसरा बाजार में निवेश की गई पूंजी है, प्रकृति पूरी तरह से अलग है।
इस संस्था को चलाने वाली राशि शुरुआत में सरकार से 100% आई। विधायी परिषद बजट केंद्र ने 《संस्कृति मंत्रालय 109 वर्ष इकाई बजट मूल्यांकन रिपोर्ट》 में एक संख्या दर्ज की: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी का उस वर्ष कुल राजस्व 1.172 अरब युआन था, पूरी तरह से सरकारी दान से; एक ही रिपोर्ट ने संस्कृति मंत्रालय को इसे «लचीले और कुशल व्यावसायिक प्रबंधन तरीकों के साथ, परिचालन दक्षता बढ़ाने और धीरे-धीरे आत्मनिर्भर वित्तपोषण में सुधार करने» के लिए प्रेरित करने की सिफारिश की14। एक संस्था जिसे एक व्यावसायिक की तरह काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, इसके पहले पूर्ण वर्ष की राजस्व संरचना, व्यावसायिक के साथ एक भी समानता नहीं रखती।
निवेश उपकरण की दुविधा, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने स्वयं फरवरी 2022 में बताई। यह एक फिल्म और टेलीविजन परियोजना निवेश विनियम व्याख्या सम्मेलन में प्रश्नोत्तर था: «यदि पूरी तरह से वित्तीय वसूली पर विचार किया जाए तो अंत में यह सभी डरावनी फिल्में, भावनात्मक फिल्में आदि हो सकती हैं, लेकिन कुछ अर्थपूर्ण हैं लेकिन संभावित वसूली की संभावना है, तो निवेश समीक्षा से गुजरने की संभावना है»15। पूरी तरह से वित्तीय वसूली के आधार पर चुनना एक प्रकार की फिल्म सूची चुनता है। «अर्थपूर्ण» चुनने के लिए, दूसरे प्रकार का जोखिम उठाना पड़ता है। कौन सा चुना गया, कितना नुकसान हुआ कितना लाभ हुआ, अंत में किसी को पूछना होगा।
यह सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की सबसे मौलिक स्थिति है: इसे निवेश संस्था का उपकरण मिला है, सरकारी संस्था की पहचान लगी है। उपकरण इसे एक उद्यम पूंजीपति की तरह बाजार का न्याय करने, तेजी से निर्णय लेने, नुकसान की संभावना को सहन करने की मांग करता है। पहचान इसे सरकार की तरह मांग करती है, हर एक पैसा पूछा जा सकता है।
सभी को याद है 《नकल अपराधी》, यह 《सीमा ओडिसी》में निवेश कर रहा था
इन कुछ सालों में सबसे अधिक "ताइवान ड्रामा उठ गया" के सबूत के रूप में उपयोग किए जाने वाले कुछ कार्य, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा निवेश नहीं किए गए थे। 《नकल अपराधी》 Netflix द्वारा वित्तपोषित, हान्स ग्रास फिल्म प्रोडक्शन द्वारा निर्मित परियोजना है16। 《चाय सोना》 के वित्तपोषण स्रोत सार्वजनिक टेलीविजन और हक्का समिति हैं, हान्स ग्रास फिल्म प्रोडक्शन द्वारा निर्मित17। 《आत्मा लड़की》 17 अप्रैल 2, 2017 को प्रसारित हुई, जो सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के कानूनी स्थापना से लगभग दो साल पहले थी18। इन तीनों में से कोई भी सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा प्रकाशित निवेश सूची में दिखाई नहीं दिया।
उस सूची में क्या था? 2024 के बैच के उदाहरण के रूप में: गेम में 《सीमा ओडिसी》 《तीन राज्य वीरांगना - लड़ाई संस्करण》, दृश्य-श्रव्य में 《कोने का सिर - बड़ा पुल सिर》 《असली पुलिस स्टेशन》 《सभी लोग जहाज पर चढ़ गए!》, संगीत और प्रदर्शन में संगीत नाटक 《खुशियों का विवाह》, मंच नाटक 《शिमेन स्ट्रीट नंबर एक》, 2024 फायरबॉल महोत्सव, एनिमेशन में 《दिल-चोर बनने की आवश्यकता》19। जनता को जो कुछ याद है, और सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी वास्तव में निवेश करती है, वह लगभग दो गैर-अतिव्यापी सूचियां हैं।
《चाय सोना》के तीन वास्तविक संबंध हैं, केवल आकार "निवेश" से अलग है। पहला बुनियादी ढांचा है। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा ग्रहण किए गए ताइवान डिजिटल मॉडल लाइब्रेरी में पहले से ही ताइपे पुल की 3D संपत्ति थी, निर्देशक लिन जुन-यांग ने कहा: "मुझे यह भी खुशी है कि संस्कृति मंत्रालय (संपादक की टिप्पणी: अब सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी को स्थानांतरित किया गया है) की ताइवान डिजिटल मॉडल लाइब्रेरी में पहले से ही ताइपे पुल है, इसलिए मैंने एक ऐसा पुल बनाया जो अनंत लूप करता है, कभी पूरा नहीं होता, शूटिंग के लिए बहुत उपयोगी है"20। दूसरा ज्ञान है: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की आधिकारिक वेबसाइट पर 《चाय सोना》 《स्कारो》 उत्पादन अनुभव पर एक पूरा विषय अध्ययन है, जिसमें पटकथा लेखक, निर्देशक और एनिमेशन कंपनी संस्थापक का साक्षात्कार है।
तीसरा पैसा है। 《चाय सोना》 निर्माता तांग शेंग-रोंग की टीम की बाद की फिल्म 《वह 1977 की तस्वीर》, हक्का समिति द्वारा मिलान, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा पटकथा विकास में निवेश, हक्का सार्वजनिक संचार फाउंडेशन द्वारा वित्तपोषण और निजी क्षेत्र के साथ संयुक्त फंडिंग शूटिंग21। तीन संबंध एक साथ, "सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने 《चाय सोना》 में निवेश किया" इस कथन की तुलना में वह वास्तव में क्या कर रहा है इसके करीब है।
📝 क्यूरेटर की नोट
सुविधाजनक कहना यह है कि ताइवान की सामग्री अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध है, सरकारी निवेश सफल है। लेकिन जितना लाल कोई काम है, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी उतना ही कम शामिल है; जितना अधिक शामिल है, अधिकांश लोगों ने सुना नहीं है। यह संस्थान कितना अच्छा काम कर रहा है, यह जानने के लिए, आपको पहले प्रसिद्धि को मापदंड के रूप में छोड़ना होगा — और सही मापदंड का उपयोग करने से पता चलता है कि आज तक इसके पास कोई संख्या नहीं है।
एक फिल्म को देखना ऐसा है, समय को पूरे साल तक खींचना भी वैसा ही है: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के हाथ में आने के बाद पहले तीन वर्षों में पैसे का पैमाना अच्छा नहीं दिख रहा था। अक्टूबर 2021 में, विधायी युआन बजट केंद्र ने 《सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी 111 वर्ष बजट मूल्यांकन रिपोर्ट》 में बेरहमी से लिखा: "संचयी निष्पादन दर 20% तक नहीं पहुंची, और आवेदन मामले बिखरे हुए हैं"। वह 10 बिलियन युआन की राशि 2010 में आवंटित की गई थी, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी 2019 में ही विश्वास के लिए ग्रहण करती है, अक्टूबर 2021 तक संचयी वितरण 1.825 बिलियन युआन था22। "आवेदन मामले बिखरे हुए हैं" बहुत कठोर चार शब्द हैं: पैसा वहां है, कोई इसे लेने नहीं आ रहा है।
तीन साल बाद संख्या बदल गई। दिसंबर 2024 के अंत तक, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने राष्ट्रीय विकास निधि की ओर से संचयी रूप से 57.37 बिलियन युआन का निवेश किया, निजी क्षेत्र के संबंधित निवेश के साथ कुल 102.26 बिलियन युआन। इसमें प्रसारण, टेलीविजन और फिल्म दो श्रेणियां लगभग तीन-चौथाई हैं, शेष आठ श्रेणियां बाकी चौथाई को साझा करती हैं23।
स्रोत: साप्ताहिक राजा CTWANT, 21 अगस्त 2025, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी आंकड़ों को उद्धृत करते हुए
सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा अनुमोदित निवेश राशि, और यह जो निजी पूंजी लाती है, आधिकारिक तौर पर दो मानकों में विभाजित है19।
| 2023 | 2024 | |
|---|---|---|
| अनुमोदित निवेश राशि | 11.22 | 33.23 |
| निजी पूंजी को प्रेरित करना | 24.49 | 80.95 |
स्रोत: 2023 आंकड़े मिरर सीजी संकलन देखें, 2024 केंद्रीय समाचार एजेंसी 4 जनवरी 2025 रिपोर्ट देखें। यहां "निजी पूंजी को प्रेरित करना" मामले द्वारा खींची गई निजी पूंजी की कुल राशि है, ऊपर कार्ड में "निजी संबंधित निवेश" की तुलना में व्यापक मानदंड, दोनों समूह संख्याओं को जोड़ा नहीं जा सकता
इस बाहर की ओर विस्तारित कार्रवाई को उद्योग के पैमाने तक बढ़ाया जाता है, यह हर नवंबर को नानगांग प्रदर्शनी हॉल में आयोजित TCCF रचनात्मक सामग्री सम्मेलन है। 2025 के TCCF को लगभग 700 प्रविष्टियां मिलीं, 44 देशों से24। एक ही संकेतक में एक पंक्ति नीचे की ओर है: 44 देश 2024 के 50 देशों से कम हैं। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ताइवान की सामग्री उद्योग को दूसरों की प्रणाली से भी जोड़ता है। 21 मार्च 2022 को Netflix के साथ सहयोग ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए25, 19 मार्च 2024 को फ्रांस के लिल में सीरीज़ महोत्सव के साथ औपचारिक रूप से हस्ताक्षर किए, आठ महीने की सीरीज़ विकास कार्यशाला एक साथ आयोजित करने के लिए26।
सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी अंतरराष्ट्रीय फिल्म महोत्सव की सूची में दो बहुत अलग तरीकों से दिखाई देती है। त्सौ शी-छिंग की 《बाएं हाथ की लड़की》 2025 में 78वें कान फिल्म महोत्सव अंतरराष्ट्रीय फिल्म समीक्षकों सप्ताह में चयनित, शु छी द्वारा स्व-लिखित और निर्देशित 《लड़की》 2025 में 82वें वेनिस फिल्म महोत्सव मुख्य प्रतियोगिता में चयनित — इन दोनों फिल्मों के वित्तपोषण और निर्माण में सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी नहीं है, यह कान फिल्म बाजार में एक भौतिक ताइवान पैवेलियन स्थापित करना, ताइवान टीमों को साइट पर लाना और मिलान करना है27। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी वास्तव में नामित वह बहुत कम प्रोफाइल है: ताइवान-जापान-पोलैंड सह-निर्माण 《अच्छी मृत्यु》, वित्तपोषण समर्थन सूची में, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी जापान VIPO, जापान संस्कृति एजेंसी के साथ सूचीबद्ध है28। ताइवान पैवेलियन प्रदर्शनी अवधि के दौरान स्थापित, प्रदर्शनी के बाद ध्वस्त किया जाने वाला एक स्टॉल है।
इन मामलों का एक और सामान्य आकार है: केंद्र पूरी तरह से विदेश में बेचने योग्य सामग्री पर दबाया जाता है, दृश्य-श्रव्य, गेम, प्रकाशन IP, अंतरराष्ट्रीय फिल्म महोत्सव। प्रसारण और फिल्म लगभग तीन-चौथाई खाती है, यह पक्षपात का संख्या संस्करण है। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की सार्वजनिक निवेश सूची में, पारंपरिक नाटक, आदिवासी विषयों से संबंधित मामले लगभग दिखाई नहीं देते; हक्का से संबंधित वह एक, हक्का समिति द्वारा मिलान किया गया 《वह 1977 की तस्वीर》 है।
पैमाना वास्तव में बनाया गया था। क्या यह सरकारी विभाग से वास्तव में तेज़ है, सात साल में तुलना के लिए कोई संख्या नहीं छोड़ी गई है — जो छोड़ी गई है वह चार महीने से अधिक देर से लॉन्च, आठ महीने से अधिक बिना औपचारिक एजेंसी प्रमुख, 10 बिलियन योजना पहले तीन वर्षों में 20% से कम निष्पादन दर है। जो बनाया गया है वह देखा गया है, जांचा गया है, यह एक और बात है।
कहने का तरीका दो हो सकता है, रिकॉर्ड केवल एक ही हो सकता है
2021 की अप्रैल के अंत में, जब 《CCC創作集》में समस्या आई, तो सतह पर विवाद संपादकीय विभाग की रहना-जाना था, लेकिन नीचे का मुद्दा था कि बजट कैसे जोड़ा जाए। CCC संस्कृति मंत्रालय से सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा ग्रहण किया गया एक मंगा मंच था, और यह ताइवान मंगा के इन दस-बारह वर्षों में सबसे महत्वपूर्ण सार्वजनिक क्षेत्र के समर्थन बिंदुओं में से एक था। 2021 की अप्रैल में, इसे समर्थन देने वाली अग्रदूत योजना का बजट समाप्त हो गया, संपादकीय विभाग की पुनः नियुक्ति को "मंगा बेस और डिजिटल मंच संचालन प्रबंधन योजना" के तहत स्थानांतरित कर दिया गया, और उस समय प्रस्तावित पहली योजना में, नियुक्ति अवधि केवल उस वर्ष दिसंबर तक थी29। प्रशासनिक कानूनी व्यक्ति का पैसा वर्ष के अनुसार योजना से जुड़ा होता है, योजना समाप्त होने पर नया खोजना पड़ता है, यह संरचना है। यह लोगों पर पड़ता है, तो कुछ महीने का अनुबंध होता है।
29 अप्रैल की रात को, 《CCC創作集》के आधिकारिक फेसबुक पर एक पोस्ट आई: "CCC संपादकीय विभाग आज औपचारिक रूप से भंग हो गया"। अगले दिन, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के फेसबुक बयान में लिखा था: "बहुत खेद के साथ, अप्रैल के अंत में मूल अनुबंध समाप्त होने वाले CCC मंच के 8 कर्मचारी, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के साथ पुनः समझौता न करने का चुनाव किया।" एक ही बयान में यह भी कहा गया: "CCC ताइवान की ब्रांड मूल्य की संपत्ति है, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी इसकी रक्षा करती रहेगी।"
निदेशक मंडल के अध्यक्ष डिंग शियाओ-छिंग ने बाद में स्पष्ट किया, घोषणा करते हुए कि भंग करने वाली पोस्ट सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा जारी नहीं की गई थी, बल्कि एक बाहरी सहयोगी भागीदार द्वारा जारी की गई थी, और कहा कि सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी संपादकीय विभाग को भंग नहीं करना चाहती थी30। एक ही घटना, दो विषय, दो दिशाओं की कार्रवाई। मंच स्वयं जीवित रहा, 2023 की जुलाई में इसका नाम बदलकर "CCC ट्रैकिंग मंगा मंच" रखा गया, और आज तक यह अपडेट हो रहा है, 35 लाख से अधिक सदस्यों को जमा किया है3132।
तीन साल बाद का TICP विवाद, आकार बदल गया लेकिन समस्या नहीं। TICP सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यम योजना है, 2021 से 2023 के बीच इसने 37 परियोजनाओं में 2.3 अरब युआन का निवेश किया। 2023 की नवंबर में, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने फ्रांस के राष्ट्रीय फिल्म और एनिमेशन केंद्र (CNC) के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। एक महीने बाद, उद्योग ने सुना कि यह योजना समाप्त होने वाली है, आवेदन वेबसाइट भी बंद हो गई।
2024 की 4 जनवरी को, अमेरिकी 《Deadline》ने ताइवान के TICP को स्थगित करने का खुलासा किया, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के अपने आधिकारिक बयान से भी पहले। 19 जनवरी को सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने TICP 2.0 जारी किया, तीन दिन बाद, सौ से अधिक फिल्म और टेलीविजन कर्मचारियों ने एक खुला पत्र शुरू किया33। छी इंग फिल्म प्रोडक्शन की संस्थापक चेन सी-टिंग ने कहा, भागीदारों ने उससे नए साल के बाद की शूटिंग शेड्यूल के बारे में पूछा, उसे केवल कहना पड़ा कि रुकना होगा, क्योंकि वह ताइवान की वित्तीय स्थिति नहीं जानती थी, मूल योजना के अनुसार आगे बढ़ने का साहस नहीं कर सकती थी।
आज एक योजना इतने सारे अंतर्राष्ट्रीय इकाइयों के साथ सहयोग कर सकती है, बिना किसी चेतावनी के कहना कि बदलना है, आपके अंतर्राष्ट्रीय सहयोग भागीदारों के लिए, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी जैसी अन्य देशों की संस्थाओं के लिए, आप जो संदेश देते हैं वह यह है कि आप एक अविश्वसनीय भागीदार हैं।
सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष त्साई जिया-जुन ने बाद में 《रिपोर्टर》को दिए अपने जवाब में कहा: "संभवतः क्योंकि मैं सार्वजनिक सेवा प्रणाली से नहीं आता हूँ, मेरे पास संबंधित अनुभव कम है, हमारे पास जो कमी है वह है रिकॉर्डिंग के साथ, रिकॉर्ड के साथ सार्वजनिक परामर्श बैठक, विश्वास को प्रदर्शित करने के लिए।"33 अंग्रेजी मीडिया का अवलोकन एक ही दिशा में है। 《ताइपे टाइम्स》के 2024 के फरवरी के संपादकीय ने इस मामले को दुर्भावना के बजाय संचार विफलता के रूप में परिभाषित किया, लेकिन एक अनुत्तरित संस्थागत अंतराल की ओर भी इशारा किया: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने कभी नहीं समझाया कि "ताइवान तत्व" को कैसे परिभाषित किया जाए, क्या कोई मानदंड है34।
सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी को प्रशासनिक कानूनी व्यक्ति के रूप में बनाया गया था, न कि संस्कृति मंत्रालय के भीतर एक विभाग के रूप में, क्योंकि सार्वजनिक एजेंसी की प्रक्रियाओं का पालन न करने की लचक चाहते थे — कर्मचारी, लेखा, व्यवसाय सभी अपनी गति निर्धारित कर सकते हैं। इस बार समस्या भी प्रक्रिया में थी: कोई रिकॉर्डिंग नहीं, कोई रिकॉर्ड नहीं, कोई सार्वजनिक परामर्श बैठक नहीं हुई। जिस प्रक्रिया ने इसे ढीला किया, और इस बार जो ढीला हुआ, वह एक ही है।
पैसे का हिस्सा तो एक खाली जगह है। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की स्थापना के बाद से, किसी भी मामले के निवेश लाभ-हानि का कोई सार्वजनिक खुलासा नहीं हुआ। 2025 की 21 अगस्त को, 《साप्ताहिक राजा》CTWANT के पत्रकार यान वेई-चेन की "संस्कृति का स्वाद खो गया" श्रृंखला का पहला भाग, शीर्षक था 〈सौ अरब राष्ट्रीय विकास निधि पानी में फेंक दी गई? सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी वित्तीय रिपोर्ट प्रकट करने से इनकार निवेश पक्षपात पर संदेह〉, लेख में फिल्म 《राख》को उदाहरण के रूप में दिया गया: संस्कृति मंत्रालय, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी और स्थानीय सरकार ने 60 मिलियन युआन से अधिक का निवेश किया, लेकिन बॉक्स ऑफिस 6 मिलियन युआन से कम था। संस्कृति व्यक्ति यू योंग-कुआन ने रिपोर्ट में कहा "कोई आश्चर्य नहीं कि सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी वास्तविक निवेश लाभ-हानि प्रकट करने का साहस नहीं करती"।
कहानी कारखाने के संस्थापक लिन जिया-फेंग निवेश संरचना की ओर इशारा कर रहे थे। उन्होंने कहा कि सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी बाहर की ओर बार-बार जोर देती है कि "संभावनाशील" लेकिन अभी तक निजी क्षेत्र द्वारा उतना पसंद नहीं किए गए कार्यों में निवेश करना है; उन्होंने शुरुआत में विश्वास किया, 2023 में आवेदन किया। नतीजा यह कि सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने उनसे पहले निजी निधि खोजने के लिए कहा, जब निजी समर्थन मिल गया तो सहयोग में शामिल हुए — विनियमों में वह 49% की सीमा, एक नाटक समूह पर इसी तरह पड़ी। उनका मूल्यांकन था "मूलतः केक पर फ्रॉस्टिंग", असली जरूरतमंदों की मदद नहीं कर सकता23।
सात साल पहले लिउ जुन-यु ने कहा था कि ये संस्थाएं लोगों को मैदान में भेजने से पहले प्रशिक्षण केंद्र और कोचिंग टीम हैं; लिन जिया-फेंग एक अलग क्रम का वर्णन कर रहे हैं, खिलाड़ी को पहले स्वयं प्रायोजक खोजने हैं, तब कोच हस्ताक्षर करेगा। CTWANT की यह श्रृंखला अब तक प्रकाशित हुई है, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी ने कोई सार्वजनिक प्रतिक्रिया नहीं दी।
एक साल बाद विधायी युआन में, एक ही समस्या किसी और ने पूछी। 2026 की जुलाई में, राष्ट्रवादी पार्टी के विधायक को शी-एन ने सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के निवेश प्रभाव और वित्तीय पारदर्शिता पर संदेह जताया, संस्कृति मंत्रालय से "परियोजना निवेश में कमी" को सुधार के साधन के रूप में उपयोग करना बंद करने का प्रस्ताव दिया। संस्कृति मंत्री ली युआन ने जवाब दिया कि परियोजना निवेश वर्तमान में कम नहीं हुई है। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष वांग शी-सी ने जोड़ा, वे जो समीक्षा कर रहे हैं वह निवेश के कारण हैं, क्या मूल्यांकन मानदंड वास्तविक जरूरतों के अनुरूप अधिक हैं, और जोर दिया "परियोजना निवेश में कमी या विशिष्ट निवेश में कमी के बारे में कहा नहीं जा रहा है"35। मूल्यांकन मानदंड कैसे बदलें यह एक जवाब है, व्यक्तिगत मामले ने कमाया या खोया यह दूसरी समस्या है, बाद वाली आज तक कोई संस्करण नहीं है।
एक अन्य प्रकार का रिकॉर्ड भी समस्या में आया, समय और भी पहले का है। 2025 की जनवरी में, एक पूर्व कर्मचारी की शिकायत ने ताइपे शहर के श्रम निरीक्षण विभाग को सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी में जाँच करने के लिए भेजा। श्रम निरीक्षण विभाग ने माना कि, हालांकि सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के पास कार्यस्थल अवैध हानि रोकथाम योजना है, लेकिन निरीक्षण मूल्यांकन फॉर्म आदि के कुछ कार्यान्वयन रिकॉर्ड में कमियां हैं, योजना और कार्यान्वयन रिकॉर्ड दिशानिर्देशों के अनुसार नहीं किए गए हैं: शिकायत मामलों की प्रसंस्करण समय सीमा स्पष्ट नहीं की गई है, कुछ कार्यस्थलों में खतरे की पहचान के रिकॉर्ड नहीं हैं, इसलिए समय सीमा के भीतर सुधार की मांग की गई36। यह पहले तीन से अलग है: वे तीन बाहर की ओर खातों के रिकॉर्ड नहीं दिखे, यह एक अंदर की ओर रिकॉर्ड अच्छी तरह नहीं रखे गए।
ये खाते अंत में कहाँ जाते हैं, प्रणाली ने एक बहुत ही भौतिक उत्तर दिया। 2025 की मई में, संस्कृति मंत्रालय ने घोषणा की कि राजनीतिक उप-मंत्री वांग शी-सी सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का कार्यभार संभालेंगे, तीसरा कार्यकाल 2028 की 27 मई तक37। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की निगरानी करने वाली एजेंसी संस्कृति मंत्रालय है, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष की कुर्सी पर, संस्कृति मंत्रालय का वर्तमान राजनीतिक उप-मंत्री बैठा है। पहली निदेशक मंडल की अध्यक्ष डिंग शियाओ-छिंग भी कार्यभार संभालने से पहले संस्कृति मंत्रालय की राजनीतिक उप-मंत्री थीं, लेकिन वह उप-मंत्री के पद से हटने के बाद स्थानांतरित हुई थीं37। वांग शी-सी पहले व्यक्ति हैं जो वर्तमान कार्यभार के साथ आए हैं। जब एक संस्था को सबसे अधिक अपने बारे में बाहर की ओर समझाने की जरूरत है, तो इसके बारे में बात करने के लिए सर्वोच्
विधायी युआन ने सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के 100 मिलियन युआन से अधिक को काटा उस रात
उस दिन विधायी युआन ने 115 वर्ष के केंद्रीय सरकार के कुल बजट पर तीसरी पढ़ाई पारित की, जो इतिहास में सबसे देर से तीसरी पढ़ाई का रिकॉर्ड बनाता है38। कुल मामले में लगभग 1.689% की कटौती की गई, कुल 480 अरब युआन39। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के परिचालन बजट में 100 मिलियन युआन से अधिक की कटौती की गई; इसके अपने कथन के अनुसार, यह इसके कुल बजट का दसवां हिस्सा से अधिक था40।
सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा उस दिन जारी किया गया बयान था: "कुछ परियोजनाओं के पास पहले से अनुबंध दायित्व हैं, बजट में कटौती से हस्ताक्षरित परियोजनाओं और प्रदर्शनियों के अंतिम भुगतान में विफलता हो सकती है, जिससे अनुबंध उल्लंघन मुआवजे और अनुबंध पूरा करने की समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है।"32
प्रभावित होने वाली सूची बहुत विशिष्ट थी: सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग ऋण ब्याज सब्सिडी 1,200 से अधिक व्यावसायिक संचालकों और नई स्टार्टअप टीमों को प्रभावित करती है, सिंगापुर एशिया टेलीविजन फोरम (ATF) को 1,500 से अधिक व्यावसायिक मिलान सत्रों में कमी हो सकती है, TCCF के लिए 35 देशों से 2,000 से अधिक खरीदार और 3,000 से अधिक व्यावसायिक बैठकें हैं। फ्रैंकफर्ट बुक फेयर, एंगुलेम कॉमिक्स फेस्टिवल, बैंकॉक इलस्ट्रेशन फेस्टिवल में ताइवान पैवेलियन भी सूची में हैं, साथ ही CCC रीडिंग कॉमिक्स प्लेटफॉर्म — जो 2021 में संपादकीय विभाग द्वारा स्थापित किया गया था32।
एक ही मतदान में, सार्वजनिक टेलीविजन को 200 मिलियन युआन जमा किया गया और 21.85 मिलियन युआन हटाया गया, TaiwanPlus को 200 मिलियन युआन से कम किया गया39। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी का यह 100 मिलियन युआन से अधिक कुल 480 अरब युआन की कटौती में से एक है।
यह कटौती शिक्षा और संस्कृति समिति की प्रारंभिक समीक्षा, पार्टी समूह सहयोग, और फिर पूर्ण सभा मतदान के माध्यम से चली। समिति से भेजा गया संस्करण 10 मिलियन युआन काटना और 37.5 मिलियन युआन जमा करना था, अंतिम राशि पार्टी समूह सहयोग चरण में वर्तमान आकार तक पहुंची; इसे काटने का कारण कहां लिखा गया था, सहयोग रिकॉर्ड उस समय अभी प्रकाशित नहीं हुए थे41। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी से प्रत्येक पैसे का हिसाब देने के लिए कहने वाली जगह ने खुद भी अभी इसका हिसाब नहीं दिया है।
सात साल पहले, इस संस्था से अपेक्षा की गई थी कि वह पाँच वर्षों में ताइवान की सांस्कृतिक ब्रांड को आकार दे। 2024 में इसके द्वारा अनुमोदित निवेश पिछले वर्ष का तीन गुना था, अब यह बाहर कह रहा है कि हस्ताक्षरित परियोजनाएं अंतिम भुगतान नहीं कर सकतीं। दोनों चीजें एक साथ सच हैं।
दिसंबर 2020 में, उस कुर्सी पर कोई नहीं था। लगभग छह साल बाद कोई बैठा है, मेज पर 100 मिलियन युआन से अधिक काटे गए बजट तालिका को खुला है। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा राष्ट्रीय विकास निधि की ओर से निवेश किए गए 57 अरब युआन, आज तक किसी ने भी सार्वजनिक रूप से निपटारा नहीं किया है। यह कान, लिल, नानगांग प्रदर्शनी हॉल में जो ताइवान की कहानियां लाया था, उनमें से किसी का भी कोई हिसाब नहीं है। क्या ताइवान को एक ऐसी सांस्कृतिक संस्था चाहिए जो व्यावसायिक की तरह चले, 25 दिसंबर 2018 को विधायी युआन में पहले ही मतदान हो चुका है। बाहर निकलने के बाद वापस कैसे हिसाब दें, उस मतदान पत्र पर नहीं लिखा है।
चित्र स्रोत
- Makoto Lin / राष्ट्रपति कार्यालय (Wikimedia Commons) — नवंबर 2019 का अनावरण समारोह, CC BY 2.0
- Solomon203 (Wikimedia Commons) — सोंगशान सांस्कृतिक और रचनात्मक पार्क सिगरेट कारखाने में सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी का पहला लोगो, CC BY-SA 4.0
- Solomon203 (Wikimedia Commons) — 2024 एशिया एनिमेशन रचनात्मक प्रदर्शनी CCC पीछा एनिमेशन ताइवान स्टॉल, CC BY-SA 4.0
विस्तारित पठन
- ताइवान मंगा — CCC रचनात्मक संग्रह और मंगा आधार के पीछे, ताइवान मंगा उद्योग का विकास पथ
- ताइवान फिल्म — प्रसारण और फिल्म सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी निवेश का लगभग तीन-चौथाई खाते हैं, जबकि घरेलू फिल्म बॉक्स ऑफिस एक अलग प्रवृत्ति है
- ताइवान गेमिंग उद्योग और डिजिटल मनोरंजन — 《सीमा ओडिसी》《थ्री किंगडम्स हीरोज - फाइटिंग एडिशन》जहां वह उद्योग स्थित है
- ताइवान सांस्कृतिक रचनात्मक पार्क विकास — सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा हस्ताक्षरित सोंगशान सिगरेट फैक्ट्री, स्वयं सांस्कृतिक रचनात्मक नीति का एक अलग पथ है
- सार्वजनिक टेलीविजन — 《चाय सोना》《आत्मा लड़की》के वित्तपोषक, जो एक ही मतदान में 200 मिलियन युआन जमे हुए थे
संदर्भ सामग्री
- सेंट्रल न्यूज एजेंसी: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान के निदेशक हू छिंग-फांग का इस्तीफा — 14 दिसंबर 2020 की रिपोर्ट, जिसमें हू छिंग-फांग द्वारा फेसबुक पर इस्तीफे की घोषणा, '15 महीने की कार्यावधि' समाप्त करने और पद रिक्त रहने की स्थिति दर्ज है।↩
- लिबर्टी टाइम्स: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान जून के अंत तक स्थापित होगा — 6 जून 2019 की रिपोर्ट, जिसमें तत्कालीन संस्कृति मंत्री झेंग ली-जुन द्वारा स्थापना से पहले संस्था के कार्यों की व्याख्या दर्ज है; यह खंड पत्रकार द्वारा पुनर्कथन है, झेंग ली-जुन का सीधा उद्धरण नहीं।↩
- विकिपीडिया: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान — प्रविष्टि में 8 नवंबर 2019 को स्थापना, राष्ट्रीय विकास निधि का 10 अरब युआन आवंटन और 2025 के बजट में 943.174 मिलियन युआन जैसी बुनियादी जानकारी संकलित है, जिसे प्राथमिक स्रोतों से सत्यापित किया गया है।↩2
- चाइना टाइम्स: बोर्ड अध्यक्ष डिंग शियाओ-छिंग सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान के निदेशक का अस्थायी प्रभार संभालेंगी — 19 दिसंबर 2020 की रिपोर्ट, जिसमें हू छिंग-फांग के पद से हटने के बाद बोर्ड अध्यक्ष द्वारा निदेशक का प्रभार संभालने का रिकॉर्ड है; नए निदेशक को 2021 में मई में बोर्ड द्वारा चुना गया था, जून में कार्यभार संभाला था, देखें सेंट्रल न्यूज एजेंसी 4 मई 2021 की रिपोर्ट।↩
- राष्ट्रीय कानून डेटाबेस: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान स्थापना विनियम — प्राथमिक कानूनी पाठ। अनुच्छेद 1: 'सांस्कृतिक सामग्री के अनुप्रयोग और औद्योगीकरण को बढ़ावा देने, सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग के विकास को बढ़ावा देने के लिए, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान की स्थापना की जाती है'; अनुच्छेद 2: 'यह संस्थान एक प्रशासनिक कानूनी व्यक्ति है; इसकी निरीक्षण एजेंसी संस्कृति मंत्रालय है'। विकास इतिहास में 9 जनवरी 2019 को अधिनियमन और प्रकाशन, 12 फरवरी 2019 को कार्यान्वयन के लिए कार्यकारी युआन आदेश दर्ज है; कानूनी विकास इतिहास में तीसरी पढ़ाई की तारीख नहीं दी गई है, 25 दिसंबर 2018 की तीसरी पढ़ाई अलग से संस्कृति मंत्रालय प्रेस विज्ञप्ति में देखी जा सकती है।↩
- राष्ट्रीय कानून डेटाबेस: सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग द्वारा राष्ट्रीय विकास निधि आवंटन निवेश प्रबंधन विनियम — प्राथमिक कानून। विकास इतिहास शब्दशः: 'चीनी जनवादी गणराज्य के 99वें वर्ष, 12वें महीने, 3रे दिन, कार्यकारी युआन सांस्कृतिक निर्माण समिति संस्कृति पहली पत्र संख्या 0993023882 आदेश, कार्यकारी युआन आर्थिक निर्माण समिति विकास पत्र संख्या 0990004124 आदेश संयुक्त रूप से अधिनियमित और प्रकाशित पूर्ण पाठ 21 अनुच्छेद' — उस वर्ष संस्कृति मंत्रालय (2012 में स्थापित) और राष्ट्रीय विकास परिषद (2014 में स्थापित) दोनों अभी तक अस्तित्व में नहीं थे। 10 अरब युआन का आवंटन उसी वर्ष मई में राष्ट्रीय विकास निधि प्रबंधन समिति द्वारा पारित 'सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग में निवेश को मजबूत करने की कार्यान्वयन योजना' से आया है। अनुच्छेद 3 की 49% सीमा और अनुच्छेद 16 की सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान प्रतिनिधित्व शर्तें, दोनों 3 अप्रैल 2019 को संस्कृति मंत्रालय आदेश द्वारा संशोधित और प्रकाशित की गईं, जो सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान के खुलने के समान वर्ष में थीं।↩2
- लिबर्टी टाइम्स: संस्कृति मंत्रालय 'सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान' स्थापित करने का प्रस्ताव — 9 मार्च 2017 की रिपोर्ट, वर्तमान में सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान की अवधारणा का सबसे पहला सार्वजनिक रिपोर्ट, जिसमें नीति समिति सदस्य झांग जिंग-सेन की प्रारंभिक सहमति का विवरण शब्दशः दर्ज है।↩
- कॉमनवेल्थ मैगजीन: दक्षिण कोरिया से 20 साल पीछे, ताइवान के पास अब भी 'सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान' है! लेकिन वे क्या कर रहे हैं? — 2019 की रिपोर्ट। 'दक्षिण कोरिया से 20 साल पीछे' यह ढांचा इस रिपोर्ट के शीर्षक में सबसे पहली खोजी जा सकने वाली जानकारी है, न कि आधिकारिक दस्तावेजों या शैक्षणिक लेखन की मूल भाषा।↩
- KOCCA आधिकारिक विकास इतिहास — दक्षिण कोरिया कंटेंट एजेंसी की आधिकारिक वेबसाइट, जिसमें 2009 के मई में (आधिकारिक विकास इतिहास केवल महीना दर्ज करता है, दिन नहीं) दक्षिण कोरिया प्रसारण और वीडियो उद्योग विकास एजेंसी, दक्षिण कोरिया गेम उद्योग विकास एजेंसी, दक्षिण कोरिया सांस्कृतिक सामग्री विकास एजेंसी आदि पांच एजेंसियों के विलय से स्थापना दर्ज है; पूर्ववर्ती संस्थाओं की स्थापना तारीख अलग से दक्षिण कोरिया राष्ट्रीय संस्कृति विश्वकोश में देखी जा सकती है, जिसमें 2001 के अगस्त में स्थापना, 2002 के अक्टूबर में कानूनी व्यक्तिता दर्ज है।↩
- गुओ छिउ-वेन 〈दक्षिण कोरिया सांस्कृतिक सामग्री उद्योग मध्यस्थ संगठन स्थापना स्थिति — प्रशासनिक कानूनी व्यक्ति 'दक्षिण कोरिया सामग्री विकास एजेंसी (KOCCA)' के उदाहरण के रूप में〉 — 'सांस्कृतिक सीमा पार' खंड 2, अंक 3, दिसंबर 2017। शोधपत्र में दक्षिण कोरिया संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्रालय के अधीन 42 प्रशासनिक कानूनी व्यक्ति, 335 फाउंडेशन, 1076 सामाजिक संगठन दर्ज हैं, जिनमें 'सांस्कृतिक सामग्री उद्योग विभाग' के अधीन 18 विशेष कानूनी व्यक्ति हैं।↩
- मिरर वीकली: ली युआन-हू ने बजट के लिए 'ताइवान कॉमिक्स 2027 में जापान और दक्षिण कोरिया को पीछे छोड़ देंगी' का दावा किया, पूरा कमरा स्तब्ध रह गया, हरे सदस्य भी चेहरा छिपाने लगे — 25 जनवरी 2025 को प्रकाशित, भाषण 30 दिसंबर 2024 को विधायी युआन शिक्षा और संस्कृति समिति में हुआ। शब्दशः: 'जब वह 30 साल के थे, ताइवान की फिल्मों ने पहले से ही कई देशों की फिल्मों को पीछे छोड़ दिया था' और 'वह 2027 में ताइवान के कॉमिक्स को जापान और दक्षिण कोरिया को पीछे छोड़ने में सक्षम बनाना चाहते हैं'; मौजूदा सदस्य और कार्यवाही कर्मचारी 'एक-दूसरे को देखते रहे, यहां तक कि हरे सदस्य भी अविश्वास की अभिव्यक्ति दिखाते हुए, सिर झुकाकर खेद की मुद्रा बनाई'।↩
- लिउ जुन-यु: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान स्थापना विनियम पारित — क्रिसमस की सांस्कृतिक उपहार? या चायदानी में सांस्कृतिक तूफान? (भाग 2) — रिंगरेन टाइम्स, 26 दिसंबर 2018। सांस्कृतिक नीति विद्वान द्वारा स्थापना विनियम पारित होने के महीने में प्रकाशित लेख, जिसमें 'राष्ट्रीय खेल प्रशिक्षण केंद्र और कोचिंग टीम' की तुलना और बोर्ड संरचना, उद्योग पूर्वाग्रह पर पूर्वानुमानित संदेह शामिल हैं।↩
- संस्कृति मंत्रालय: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान की स्थापना संस्कृति मंत्रालय की मौजूदा कला और संस्कृति सहायता संसाधनों को नहीं हटाएगी — प्राथमिक आधिकारिक प्रेस विज्ञप्ति, निवेश और सहायता प्रकृति विभाजन की आधिकारिक परिभाषा का शब्दशः स्रोत।↩
- विधायी युआन बजट केंद्र: संस्कृति मंत्रालय 109 वर्ष इकाई बजट मूल्यांकन रिपोर्ट — अक्टूबर 2019 में प्रकाशित, शोधकर्ता तू यु-ज़ी द्वारा लिखित। सांस्कृतिक रणनीति केंद्र के 109 वर्ष कुल आय 1.172 बिलियन युआन पूरी तरह सरकारी दान से आता है (सार्वजनिक व्यावसायिक बजट दान 748 मिलियन युआन + विशेष परियोजना दान 424 मिलियन युआन), और शब्दशः सिफारिश करता है 'संस्कृति मंत्रालय को सांस्कृतिक रणनीति केंद्र को प्रशासनिक कानून व्यक्तित्व संगठन की भावना को लागू करने के लिए मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण करना चाहिए, लचीले और कुशल व्यावसायिक प्रबंधन तरीकों का उपयोग करके, परिचालन दक्षता बढ़ाएं, और धीरे-धीरे आत्म-जुटाई वित्त पोषण में वृद्धि करें'।↩
- चीनी फिल्म उद्योग विकास फाउंडेशन: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान फिल्म और टेलीविजन परियोजना निवेश विनियम व्याख्या सम्मेलन प्रश्नोत्तर रिकॉर्ड — व्याख्या सम्मेलन 18 फरवरी 2022 को आयोजित किया गया था, प्रश्नोत्तर रिकॉर्ड 4 मार्च 2022 को प्रकाशित किया गया था। उद्धरण A5 प्रश्नोत्तर से आता है, उत्तरकर्ता 'यह संस्थान' के रूप में आत्म-संदर्भ करता है जो सांस्कृतिक सामग्री रणनीति संस्थान के रूप में पुष्टि करता है, रिकॉर्ड में कोई नाम नहीं दिया गया है।↩
- सेंट्रल न्यूज एजेंसी: 'नकल अपराधी' निर्माण और वित्तीय संरचना रिपोर्ट — 12 अप्रैल 2023 की रिपोर्ट, जिसमें 'हांस ग्रास क्रिएटिव बोर्ड अध्यक्ष, 'नकल अपराधी' निर्माता तांग शेंग-रोंग' दर्ज है, और नेटफ्लिक्स द्वारा ताइवान में वर्षों के विकास के बाद कार्यों में अधिक निवेश करने की इच्छा, निर्माता चेन गुओ-फू द्वारा कई साल पहले जापानी पुनर्निर्माण लाइसेंस तय किया जाना दर्ज है। यह पाठ केवल निवेश और निर्माण पक्ष लिखता है, निवेश समय क्रम नहीं लिखता।↩
- विकिपीडिया: चाय सोना — सार्वजनिक टेलीविजन और हक्का समिति द्वारा वित्तपोषण, हानकाओ फिल्म प्रोडक्शन द्वारा निर्मित दर्ज करता है। मूल हक्का समिति पृष्ठ
hakka.gov.tw/Content/Content?NodeID=34&PageID=42871अब खाली पृष्ठ पर पुनर्निर्देशित हो गया है, सुलभ स्रोत में परिवर्तित किया गया है।↩ - विकिपीडिया: आत्मा लड़की (टीवी नाटक) — 2 अप्रैल 2017 को सार्वजनिक टीवी पर प्रसारित, सार्वजनिक टीवी और एचबीओ एशिया, सिंगापुर लिंग्जू संचार के बीच अंतर्राष्ट्रीय सह-निर्माण, समय क्रम सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी के कानूनी स्थापना से पहले।↩
- केंद्रीय समाचार एजेंसी: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी 2024 निवेश परिणाम — 1 जनवरी 2025 की रिपोर्ट, 2024 में 99 निवेश मामले, 3.323 अरब युआन मंजूरी, निजी पूंजी 8.095 अरब युआन लाई; पूर्ण मामला सूची और 2023 तुलनीय आंकड़े (60 मामले, 1.122 अरब युआन मंजूरी, निजी पूंजी 2.449 अरब युआन) मैपिंग सीजी मीडिया संकलन में देखें।↩2
- सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी उद्योग अनुसंधान विशेष विषय: 'चाय सोना' 'स्कारो' उत्पादन अनुभव — 16 दिसंबर 2021, लेखक जू योडे, लिन शिनयी द्वारा। निर्देशक लिन जुनयांग द्वारा ताइवान डिजिटल मॉडल लाइब्रेरी ताइपे ब्रिज 3डी संपत्ति की शब्द-दर-शब्द व्याख्या, साथ ही पटकथा लेखक और एनिमेशन टीम साक्षात्कार शामिल।↩
- हक्का सार्वजनिक संचार फाउंडेशन: 'वह 1977 की तस्वीर' स्पष्टीकरण समाचार विज्ञप्ति — 9 अप्रैल 2024, शब्द-दर-शब्द: "फिल्म 'वह 1977 की तस्वीर' प्रशासनिक एजेंसी हक्का समिति द्वारा मध्यस्थता, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा पटकथा विकास निवेश, और इस फाउंडेशन द्वारा शूटिंग वित्तपोषण है, अनुदान मामला नहीं है"; केंद्रीय समाचार एजेंसी संदेश प्लेटफॉर्म उसी दिन प्रकाशित छवि कैप्शन "हक्का सार्वजनिक संचार फाउंडेशन वित्तपोषण और निजी सह-वित्तपोषण" के रूप में। सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी किस कार्यक्रम में पटकथा विकास में निवेश करती है, सार्वजनिक स्रोत नाम नहीं देते।↩
- विधायी युआन बजट केंद्र: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी 111 वर्ष बजट मूल्यांकन रिपोर्ट — 1 अक्टूबर 2021 प्रकाशित, शोधकर्ता तू युझी द्वारा। शब्द-दर-शब्द 100 अरब युआन निधि योजना "संचयी निष्पादन दर 20% से कम, और आवेदन मामले विरल", संचयी वितरण 1.825 अरब युआन सूचीबद्ध।↩
- साप्ताहिक राजा सीटीडब्ल्यूएएनटी: संस्कृति स्वाद खो गई 1/ 100 अरब राष्ट्रीय विकास निधि पानी में फेंक दी गई? सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी वित्तीय रिपोर्ट प्रकट करने से इनकार संदेह निवेश पक्षपात — पत्रकार यान वेइचेन, 21 अगस्त 2025। शब्द-दर-शब्द 2024 के अंत तक संचयी निवेश 5.737 अरब युआन, निजी पूंजी 10.226 अरब युआन जोड़ें, प्रसारण टीवी और फिल्म "एक साथ लगभग तीन चौथाई", 'राख' सरकार निवेश 60 मिलियन युआन से अधिक बॉक्स ऑफिस 6 मिलियन युआन से कम, यु योंगकुआन "कोई आश्चर्य नहीं सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी वास्तविक निवेश हानि लाभ प्रकट करने का साहस नहीं" शब्द-दर-शब्द प्रत्यक्ष उद्धरण; लिन जियाफेंग भाग मूल पाठ केवल "वास्तव में सोने पर सोना" उद्धरण चिह्न के साथ, बाकी पत्रकार पुनर्कथन, यह पाठ इस आधार पर पुनर्कथन में संशोधित और उद्धरण रखता है।↩2
- टीसीसीएफ 2025 समापन समाचार विज्ञप्ति — आधिकारिक प्रकाशन, 2025 में लगभग 700 आवेदन, 44 देश, 94 समूह चयनित दर्ज करता है। 2022 में 42 मामले सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी आधिकारिक विज्ञप्ति शब्द-दर-शब्द "कुल 42 ताइवान संभावित आईपी कार्य एनिमेशन, नाटक, लंबी फिल्म और गोल्डन हॉर्स निवेश सम्मेलन संयुक्त सहयोग आदि विभिन्न प्रकार के विशेष सत्र में भाग लिया" — 700 आवेदन संख्या से भिन्न आयाम; 2024 में 50 देश आवेदन सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी 8 अगस्त 2024 आधिकारिक विज्ञप्ति, 2025 के 44 देश के समान आयाम तुलनीय।↩
- नेटफ्लिक्स आधिकारिक समाचार विज्ञप्ति: नेटफ्लिक्स और सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी सहमति ज्ञापन पर हस्ताक्षर — 21 मार्च 2022 घोषणा, दोनों पक्ष ताइवान मूल सामग्री विकास और अंतर्राष्ट्रीय वितरण सहयोग ढांचे पर।↩
- केंद्रीय समाचार एजेंसी संदेश प्लेटफॉर्म: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी और सीरीज मेनिया सहमति ज्ञापन पर हस्ताक्षर — 19 मार्च 2024 को फ्रांस के लिले में हस्ताक्षरित, "सीरीज ब्रिजेस नाटक विकास प्रशिक्षण कार्यशाला" आठ महीने, चार चरण सहयोग सामग्री शामिल।↩
- केंद्रीय समाचार एजेंसी संदेश प्लेटफॉर्म: सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी कान फिल्म बाजार ताइवान पैवेलियन — शब्द-दर-शब्द 'बाएं हाथ की लड़की' ताइवान, फ्रांस, अमेरिका और ब्रिटेन सह-निर्माण की पुष्टि, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी की भूमिका बाजार पैवेलियन और मध्यस्थता प्लेटफॉर्म समर्थन, निवेशक के रूप में सूचीबद्ध नहीं; दो फिल्मों का चयन वर्ष और इकाई बाएं हाथ की लड़की, लड़की (2025 फिल्म) देखें।↩
- वैरायटी/स्क्रीन ग्लोबल प्रोडक्शन: 'गुड डेथ' वित्तपोषण समर्थन पक्ष — 11 नवंबर 2025 रिपोर्ट, 'गुड डेथ' सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी और जापान वीआईपीओ और जापान सांस्कृतिक एजेंसी समानांतर वित्तपोषण समर्थन पक्ष दर्ज (पोलिश पक्ष निर्माण कंपनी हरीन फिल्म्स, स्रोत किसी भी पोलिश वित्तपोषण संस्था सूचीबद्ध नहीं)।↩
- ओपनबुक रीडिंग मैगजीन: सीसीसी रचनात्मक संग्रह घटना आलसी पैकेज — 2021 अप्रैल से पहले दूरदर्शी योजना बजट समाप्ति, संपादकीय विभाग पुनः नियुक्ति "कार्टून बेस और डिजिटल प्लेटफॉर्म संचालन प्रबंधन योजना" आइटम के तहत समर्थित, पहली योजना नियुक्ति अवधि केवल उस वर्ष दिसंबर तक आदि बजट कनेक्शन विवरण पूर्ण।↩
- ईटीटुडे: सीसीसी रचनात्मक संग्रह संपादकीय विभाग भंग घोषणा सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी प्रतिक्रिया — 30 अप्रैल 2021 रिपोर्ट, सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी फेसबुक बयान और सीसीसी संपादकीय विभाग पोस्ट दोनों पक्ष शब्द-दर-शब्द, और अध्यक्ष डिंग शियाओजिंग पोस्ट जिम्मेदारी स्पष्टीकरण शब्द-दर-शब्द "सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी द्वारा प्रकाशित नहीं, बल्कि बाहरी सहयोग भागीदार द्वारा प्रकाशित"; सांस्कृतिक सामग्री रणनीति एजेंसी बयान प्रकाशन समय दोनों स्रोत अपरिवर्तित, यह पाठ इसलिए समय नहीं लिखता। उसी दिन केंद्रीय समाचार एजेंसी रिपोर्ट क्रॉस पुष्टि।↩
- विकिपीडिया: सीसीसी रचनात्मक संग्रह — शब्द-दर-शब्द "जुलाई 2023, 'सीसीसी चेज कार्टून ताइवान' में नाम बदला गया।" प्लेटफॉर्म निरंतर संचालन गूगल प्ले एप्लिकेशन पृष्ठ देखें (वह पृष्ठ जेएस प्रस्तुत, संस्करण अपडेट तारीख उपकरण शब्द-दर-शब्द प्राप्त नहीं कर सकते, केवल निरंतरता साक्ष्य के रूप में कार्य करता है)।↩
- लिबर्टी आर्ट्स नेटवर्क: सांस्कृतिक रणनीति केंद्र का बजट कटौती, 1200 से अधिक मामलों के व्यावसायिक प्रभावित — पत्रकार डोंग बाई-टिंग, 14 अगस्त 2026, सांस्कृतिक रणनीति केंद्र की विज्ञप्ति के शब्दशः और प्रभावित व्यावसायिक सूची (सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग ऋण ब्याज सब्सिडी, सिंगापुर ATF, TCCF, फ्रैंकफर्ट बुक फेयर, एंगुलेम कॉमिक्स फेस्टिवल, CCC पीछा करना ताइवान आदि) शामिल है।↩23
- रिपोर्टर: TICP विवाद विश्लेषण — पत्रकार चेन डे-लुन, फोटोग्राफर यांग ज़ी-लेई, 25 मार्च 2024। नवंबर 2023 में फ्रांसीसी राष्ट्रीय फिल्म और एनिमेशन केंद्र (CNC) के साथ हस्ताक्षरित ज्ञापन से लेकर 22 जनवरी 2024 के सौ लोगों की याचिका तक का संपूर्ण समयरेखा, TICP 1.0 निवेश पैमाना (37 मामले, कुल 230 मिलियन युआन), और गुओ मिन-रोंग, चेन सी-टिंग, त्साई जिया-जुन के शब्दशः बयान।↩2
- ताइपे टाइम्स संपादकीय: TAICCA सुधार का पाठ सीखता है — 5 फरवरी 2024 का बिना हस्ताक्षर संपादकीय, विवाद को संचार विफलता के रूप में वर्गीकृत करता है और बताता है कि सांस्कृतिक रणनीति केंद्र ने 'ताइवान तत्व' की परिभाषा और मानदंड के बारे में उत्तर नहीं दिया।↩
- लिबर्टी आर्ट्स नेटवर्क: ली युआन ने स्पष्ट किया कि सांस्कृतिक रणनीति केंद्र ने परियोजना निवेश में कमी नहीं की; सांस्कृतिक रणनीति केंद्र के अध्यक्ष: निवेश रणनीति की समीक्षा है — जुलाई 2026, कॉ ज़ी-एन का तदर्थ प्रस्ताव, ली युआन का स्पष्टीकरण और वांग शी-सी के शब्दशः विवरण (जिसमें 'परियोजना निवेश में कमी या विशिष्ट निवेश में कमी के बारे में कुछ नहीं कहा गया') इस लेख से हैं; प्रस्ताव पाठ और समानांतर विवरण यूनाइटेड डेली न्यूज (पत्रकार चेन वान-छी) में भी देखें।↩
- लिबर्टी टाइम्स: सांस्कृतिक रणनीति केंद्र पर कार्यस्थल उत्पीड़न का आरोप, श्रम निरीक्षण विभाग ने कार्यान्वयन रिकॉर्ड में कमियां पाईं — 24 जनवरी 2025, ताइपे शहर श्रम निरीक्षण विभाग के शब्दशः 'हालांकि कार्यस्थल अवैध उल्लंघन रोकथाम योजना पहले से तैयार की गई है, लेकिन निरीक्षण मूल्यांकन फॉर्म आदि के कार्यान्वयन रिकॉर्ड में कुछ कमियां हैं... सांस्कृतिक रणनीति केंद्र को कानून के अनुसार सुधार के लिए समय सीमा निर्धारित की गई है'। मूल आरोप रिपोर्ट (मिरर वीकली 17 जनवरी 2025) और सांस्कृतिक रणनीति केंद्र की प्रतिक्रिया (यूनाइटेड डेली न्यूज 22 जनवरी 2025) के मूल लिंक अब काम नहीं करते; पद स्तर कई मीडिया पुनर्प्रकाशन के माध्यम से क्रॉस-सत्यापित किया गया है। यह लेख जीवित व्यक्तियों और अनिर्णीत आरोपों के सिद्धांत के अनुसार नाम नहीं देता है।↩
- केंद्रीय समाचार एजेंसी: वांग शी-सी सांस्कृतिक रणनीति केंद्र के अध्यक्ष के रूप में कार्यभार संभालते हैं — 27 मई 2025 की रिपोर्ट, संस्कृति मंत्रालय के राजनीतिक उप-सचिव वांग शी-सी 'अतिरिक्त रूप से' तीसरे कार्यकाल के अध्यक्ष हैं, कार्यकाल 27 मई 2028 तक है। पहले कार्यकाल के अध्यक्ष डिंग जिआओ-जिंग की स्थिति अलग है: केंद्रीय समाचार एजेंसी 27 मई 2019 की रिपोर्ट शब्दशः कहती है कि कार्यकारी युआन ने 'संस्कृति मंत्रालय के राजनीतिक उप-सचिव डिंग जिआओ-जिंग को उप-सचिव पद से हटाकर सांस्कृतिक रणनीति केंद्र के पहले कार्यकाल के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया'—वह पद छोड़ने के बाद नियुक्त हुई थीं, वांग शी-सी पहले व्यक्ति हैं जो वर्तमान पद के साथ अतिरिक्त रूप से कार्य करते हैं।↩2
- केंद्रीय समाचार एजेंसी: 115 वर्ष कुल बजट 48 बिलियन युआन में कटौती, सबसे देर से तीसरी पढ़ाई का रिकॉर्ड बनाता है — 14 अगस्त 2026। 'इतिहास में सबसे देर से तीसरी पढ़ाई' का स्रोत; उद्धृत सार्वजनिक टेलीविजन रिपोर्ट केवल 'सबसे देर से समिति भेजना' दर्ज करती है, दोनों अलग हैं, इसलिए अलग से चिह्नित किए गए हैं।↩
- सार्वजनिक टेलीविजन समाचार नेटवर्क: 115 वर्ष केंद्रीय सरकार कुल बजट तीसरी पढ़ाई — 14 अगस्त 2026 की रिपोर्ट, शब्दशः 'अंतिम सामान्य कटौती कुल बजट का लगभग 1.689%, कुल 48 बिलियन युआन'; सार्वजनिक टेलीविजन '2185 मिलियन युआन में कटौती, 200 मिलियन युआन जमे हुए' और TaiwanPlus 200 मिलियन युआन में कटौती समान साइट की एक अन्य रिपोर्ट में देखें।↩2
- केंद्रीय समाचार एजेंसी: सांस्कृतिक रणनीति केंद्र का बजट 100 मिलियन युआन से अधिक में कटौती — पत्रकार वांग बाओ-एर, 14 अगस्त 2026, सांस्कृतिक रणनीति केंद्र के व्यावसायिक बजट में 100 मिलियन युआन से अधिक की कटौती दर्ज करता है; '10% से अधिक' का अनुपात सांस्कृतिक रणनीति केंद्र के फेसबुक विज्ञप्ति के आत्म-विवरण से आता है, जिसे केंद्रीय समाचार एजेंसी द्वारा पुनः प्रस्तुत किया गया है, मीडिया द्वारा स्वतंत्र गणना नहीं है।↩
- लिबर्टी टाइम्स: संस्कृति मंत्रालय कुल बजट कटौती और जमे हुए स्थिति की व्याख्या करता है — 14 अगस्त 2026, सांस्कृतिक रणनीति केंद्र का बजट शिक्षा और संस्कृति समिति से भेजे जाने के समय '10 मिलियन युआन कटौती, 37.5 मिलियन युआन जमे हुए' था, अंतिम राशि दल सहयोग परामर्श चरण में बनी, और परामर्श चरण में 'विपक्षी दल ने 80 से अधिक प्रस्ताव प्रस्तुत किए' दर्ज करता है। तीसरी पढ़ाई के अगले दिन के सार्वजनिक रिपोर्ट में व्यक्तिगत प्रस्तावकर्ता नहीं मिले; विधायी युआन गजट और परामर्श रिकॉर्ड उस समय अभी तक प्रकाशित नहीं हुए थे।↩
🧬 यह लेख लिखते समय Semiont क्या सोच रहा था