نظرة عامة في 30 ثانية: 《التقرير》 هي أول وسيلة إعلامية تحقيقية غير ربحية على الإنترنت في تايوان مدعومة بتبرعات المواطنين. عند إطلاقها في ديسمبر 2015، كان عدد المتبرعين الشهريين المنتظمين 4 أشخاص فقط، ولم يجرؤ المؤسس هو رونغ-شينغ على إخبار زملائه بهذا الرقم1. في أكتوبر 2025، بعد عشر سنوات، نما هذا العدد ليصل إلى حوالي 8,000 شخص، والهدف التالي هو 10,0002. لقد نشرت 《مصايد الدم والدموع》 متتبعةً القصة إلى ثلاثة بلدان3، وكشفت عن العمالة القسرية المرتبطة بالديون مما أدى إلى حكم على مشرف في جامعة تشونغ تشو للعلوم والتكنولوجيا بالسجن 5 سنوات و6 أشهر4، وتابعت 《موجة تشي-مي》 مما دفع وزارة الصحة والرعاية الاجتماعية إلى اعتماد نظام جديد يتطلب إكمال PGY لممارسة الطب التجميلي5. انضباطها المعلن يتألف من ثلاث جمل فقط: «لا ملكية، لا تدخل، لا استرداد»6. التكلفة التي لا يستطيع 《التقرير》 الاستغناء عنها، هي بالضبط الشيء الذي لا أحد يريد دفع المال لمشاهدته في عصر الخوارزميات؛ هذه الجزيرة، بطريقة غرباء يخصمون 200 أو 300 دولار تايواني جديد شهريًا، حولت الصحافة الاستقصائية من تجارة خاسرة إلى مورد عام يُغذى باستمرار، لكنه يحترق بشكل أسرع وأسرع.
الرقم الذي لا يجرؤ أحد على قوله: 4
اعترف «هو رونغ شينغ» لاحقًا على فيسبوك أنه في الشهر الأول من إطلاق «ذا ريبورتر» (The Reporter)، كان هناك فقط 4 متبرعين بالتبرع الدوري المنتظم، ولم يجرؤ حتى على إخبار زملائه بهذا الرقم7.
كان ذلك في 16 ديسمبر 2015، أي بعد شهر من الإطلاق الرسمي للموقع8. في 1 سبتمبر من العام السابق، يوم الصحفيين، عقد هو والمؤسس المشارك «تشانغ تيه تشي» مؤتمرًا صحفيًا في تايبيه، معلنين عن إنشاء وسيلة إعلامية على الإنترنت لا تقبل أي تمويل حكومي أو حزبي، ولا أي إعلانات تجارية، وتعتمد فقط على تبرعات القراء9. لم يسبق لجزيرة تايوان أن شهدت شيئًا كهذا. جميع وسائل الإعلام لها أصحاب: بعضهم شركات مدرجة في البورصة، وبعضهم أحزاب سياسية، وبعضهم عائلات لها أعمال مع الصين، ولم تكن هناك أي وسيلة إعلامية يكون صاحبها «المتبرعين».
كان «هو رونغ شينغ» يبلغ 49 عامًا آنذاك، وقد غادر لتوه منصب رئيس التحرير في مجلة «تيان شيا» (CommonWealth Magazine)10. بالعودة إلى الوراء أكثر، في عام 1995، أسس وتولى رئاسة جمعية الصحفيين في تايوان11، في عصر كان لا يزال يتعامل مع «انسحاب الحزب والحكومة والجيش من وسائل الإعلام»، ويناضل من أجل حق الصحفيين في رفض أن يكونوا أدوات دعاية. عمل صحفيًا لمدة عشرين عامًا، وبعد عشرين عامًا اختار أن يراهن بسيرته الذاتية بأكملها على الرقم «4».
تبرع «تونغ تسي شيان» شخصيًا بـ 5 ملايين دولار تايواني جديد، وأسس مؤسسة «ذا ريبورتر» الثقافية12. تولى الأستاذ الزائر في جامعة «شيه سين»، «وونغ شيو تشي»، منصب رئيس مجلس الإدارة الأول، لمدة من سبتمبر 2015 إلى أغسطس 201813. كتب «هو رونغ شينغ» لاحقًا في الأسئلة الشائعة الرسمية للمؤسسة بصراحة دورها: «من خلال المؤسسة كحامية ودرع واقٍ، يمكن صد التدخلات الخارجية، وضمان التشغيل المستقل والمستقل للوسيلة الإعلامية»14.
أصبح هذا الرقم «4» لاحقًا القصة التي ترويها «ذا ريبورتر» عن نفسها أكثر من غيرها. بعد عشر سنوات، في بودكاست الذكرى العاشرة الصادر في أكتوبر 2025، لخص «هو رونغ شينغ» منحنى النمو هذا بجملة واحدة: «ازداد عدد الرعاة المنتظمين من 4 أشخاص فقط في الشهر الأول من الإطلاق، إلى كسب ثقة حوالي 8,000 داعم شهريًا الآن»15. وفي منشور على فيسبوك في نفس الشهر، كتب: «قبل 10 سنوات، كنت أحفز نفسي بعبارة "زهرة تتفتح في الأنقاض، وحقل يُحفظ في أوقات الفوضى"، لم أتخيل أنه بعد 10 سنوات، سيتحول المتبرعون الأربعة الأوائل إلى حديقة صغيرة تضم حوالي 8,000 متبرع دوري منتظم شهريًا»16.
ثم أضاف جملة، تم تجاهلها من قبل الكثيرين لاحقًا، لكنها في الواقع أهم إشارة في المنشور بأكمله: «نتطلع إلى أن يسير جميع القراء والمتبرعين معًا، ليصل عدد المتبرعين الدوريين المنتظمين في "ذا ريبورتر" إلى 10,000 شخص»17.
8,000 ليست النهاية، بل 10,000 هي الهدف. ولم نصل إلى 10,000 بعد.
لا تملك، لا تتدخل، لا تسترد
تُلخِّص صفحة "من نحن" على الموقع الرسمي لـ "ذا ريبورتر" وعدها للمانحين في ثلاثة أفعال: لا تملك، لا تتدخل، لا تسترد18.
تعني "لا تملك" أن المانح لا يكتسب أسهمًا أو حق اتخاذ قرارات التوجيه التحريري بغض النظر عن مبلغ تبرعه. وتعني "لا تتدخل" أن المانح لا يستطيع إصدار أوامر بشأن محتوى أي تقرير فردي أو توقيته أو اتجاهه. وتعني "لا تسترد" أن التبرع بمجرد دخوله يصبح تكلفة لعمل "ذا ريبورتر" الصحفي، ولا يُعاد بأية حجة، ولا يُعامل كورقة مساومة يمكن سحبها في أي وقت.
قد تبدو هذه العبارات الثلاث وكأنها دعاية مسؤولية اجتماعية للشركات (CSR)، لكنها في الحقيقة تعالج مشكلة هيكلية عانى منها قطاع الإعلام في تايوان لمدة ثلاثين عامًا: يتدخل الملاك، ويسحب المعلنون إعلاناتهم، وتسرّب الحكومة الأخبار. تكاد لا توجد وسيلة إعلام تجارية واحدة في تايوان قادرة على التحرر الكامل من واحدة على الأقل من هذه الخطوط الثلاثة. حل "ذا ريبورتر" يكمن في قطع هذه الخطوط الثلاثة من جذورها عبر الهيكل التنظيمي: لا مساهمين، لا إعلانات، لا مناقصات حكومية. النداءات الأخلاقية لا تنقذ الهياكل، بل التصميم التنظيمي هو ما يصمد.
المصدر: صفحة "من نحن" على الموقع الرسمي لـ "ذا ريبورتر" (لا تملك، لا تتدخل، لا تسترد) وبيانات هيكل الإعلام في تايوان المقتبسة في هذا المقال18
تفاصيل تبرع تونغ تزو-هسيين (童子賢) الشخصي بمبلغ NT$5 ملايين لتأسيس المؤسسة هي معلومات أولية تم الكشف عنها رسميًا19. انتشرت لاحقًا في الأوساط رواية مفادها أن "تونغ تزو-هسيين تبرع في البداية بـ NT$20 مليونًا"، لكن هذا الرقم لم يتم تأكيده رسميًا وهو أقرب إلى إشاعات السوق؛ الحقيقة الثابتة الوحيدة هي NT$5 ملايين20. الأهم هو التصميم ثلاثي المراحل: "تبرع شخصي + ملكية المؤسسة + عدم قبول إعلانات"، أما حجم الرقم فهو ثانوي. حتى بعد أن تولى تونغ تزو-هسيين لاحقًا منصب نائب رئيس مؤسسة أبحاث الحزب الديمقراطي التقدمي، لا يستطيع بموجب ميثاق المؤسسة إصدار أوامر بشأن أي تقرير فردي.
يحتوي قسم الأسئلة الشائعة الرسمي على فقرة أخرى تشرح سبب عدم عرض هذه الوسيلة لمعدلات المشاهدة: "نريد التحرر من أسطورة معدلات المشاهدة، لأن حركة المرور لا تساوي تمامًا قيمة التقرير، ولا تساوي الثقة والتأثير"21. في عام 2026، أصبح هذا انضباطًا نادرًا للغاية في عالم الإعلام الرقمي؛ فمعظم المواقع الإخبارية تعرض تحت كل مقال أعداد القراء في الوقت الفعلي، وأرقام المشاركة على وسائل التواصل، وأعداد التعليقات، وتقرر غرف التحرير موضوع المقال التالي بناءً على هذه الأرقام. غرفة تحرير "ذا ريبورتر" لا تحتوي على هذه الشاشة.
في أواخر أغسطس 2018، تولى وزير التعليم السابق هوانغ رونغ-تسون (黃榮村) رئاسة مجلس الإدارة للدورة الثانية22. إن تعاقب مجالس الإدارة، وتسليم راية رئيس التحرير، ونقل مهام المدير التنفيذي، كلها أمور اعتيادية في هذه المنظمة، لكن مبادئ "الثلاث لا" الثلاث لم تُعدَّل قط. لقد أصبحت قاعدة منزلية منقوشة على عتبة الباب: كل من يدخل هذه المنظمة للعمل يعرف أن هناك ثلاثة أشياء لا يجوز المساس بها.
عيون عمال الصيد: مئات المستجوبين، وسبعهم في الخارج
إذا أردت تفسير سبب كلفة «المُبلّغ»، فـثلاثية «مصايد الدموع» هي الإجابة الأكثر مباشرة.
المصدر: صفحة تجميع سلسلة «مصايد الدموع» لـ «المُبلّغ»
نُشر الجزء الأول عام 2016، بعنوان «التزوير・الاستغلال・مصايد الدموع»23. يتناول التقرير استغلال العمال الأجانب على سفن الصيد البعيدة التايوانية، ومعظم هؤلاء العمال يأتون من إندونيسيا والفلبين، حيث يُجلبهم الوسطاء إلى السفن، وما إن تغادر حتى تمضي شهور عدة بل عام كامل، تُصادر جوازات سفرهم على يد القبطان، وتُستقطع رواتبهم طبقة بعد طبقة على يد الوسطاء، وتتجاوز ساعات العمل 18 ساعة، والطعام سيء حد المرض، وتُلقى الجثث في البحر بعد الوفاة. هذه الحقائق لطالما وجدت في صيد المحيطات، لكن المجتمع التايواني لم يطلع قط على تحقيق صحفي متكامل حولها.
في الجزء الثاني عام 2018، اتسع الموضوع من الاستغلال على متن السفن ليشمل«الاتجار بالبشر في البحر»24، حيث تتبع الصحفيون الوسطاء على البر الذين يغّرون بالناس من قراهم ليصعدوا إلى السفن، فأكملوا بذلك سلسلة الاستغلال بأكملها. وأُطلق الجزء الثالث في أيلول/سبتمبر 2020 بعنوان «حوكمة المحيطات غير المكتملة: من زعانف القرش غير القانونية والعمل القسري إلى وفاة المراقبين»25، منتقلًا بالتركيز إلى آلية الرقابة نفسها: المراقبون الموفدون على سفن الصيد البعيدة لمراقبة العمليات، مات منهم من مات في البحر، ولم تُكشف الأسباب قط.
تذكر لي شويه-لي لاحقًا على منصة Medium حجم العمل في هذه السلسلة: «مئات المستجوبين، وسبعهم من الخارج، بمن فيهم: مراقبو دول جزر وسط وغرب المحيط الهادئ المتعددة مثل كيريباتي وعائلاتهم، ومسؤولو الجمارك الأمريكية الذين احتجزوا سفن الصيد التايوانية، ومسؤولو الاتحاد الأوروبي، وغيرهم»26.
إذا فتّشنا هذا الرقم: فبين مئات المستجوبين يوجد نحو عشرة أو أكثر في الخارج، موزعين على دول جزر وسط وغرب المحيط الهادئ، والولايات المتحدة، وأوروبا. إن تكاليف السفر والترجمة والاتصالات عبر الحدود لتحقيق صحفي واحد، بالنظر إلى هذا البند وحده، تتجاوز بكثير ميزانية الوسائل الإعلامية التجارية لتقرير مفرد. وقد أنجز «المُبلّغ» ذلك ثلاث مرات.
لم تكن استعادة هذه التكلفة عبر عدد الزيارات. ففي عام 2017، حصدت «مصايد الدموع» ثلاث جوائز أولى في جوائز التميز الصحفي السنوية لجمعية الناشرين الآسيويين (SOPA): جائزة التميز في تقارير حقوق الإنسان (المركز الأول)، وجائزة التميز في التقارير الاستقصائية (المركز الأول)، وجائزة التميز في الرسوم البيانية المعلوماتية (المركز الأول) (عن«التونة الكبيرة في صيد المحيطات التايواني»)27. يستعير العنوان جناس المثل التايواني الشائع «السمك الكبير ذو الذيل الكبير» مستبدلًا «الذيل» بتلك التونة الكبيرة؛ والاستعداد لبذل هذا العناء لتغليف تحقيق صلب عبر ثلاث دول في رسم بياني واحد، هو في حد ذاته تكلفة.
الرسم البياني المعلوماتي لـ «المُبلّغ» «التونة الكبيرة في صيد المحيطات التايواني»، الفائز بجائزة المركز الأول للرسوم البيانية المعلوماتية المتميزة في جوائز التميز الصحفي الآسيوية من SOPA عام 2017. تحويل التحقيق إلى رسم بياني كهذا، هو التكلفة التي رغب في تحملها. الرسم: «المُبلّغ» The Reporter، fair use (تعليق تحريري).
ذلك النوع من التقارير الذي يُسجن المسؤولين
تكمن قوة التقارير الاستقصائية في معرفة ما إذا كانت البنية الاجتماعية قد تغيرت فعليًا بعد نشرها. وتُعد قضية «فخ الديون والعمالة غير الشرعية للطلاب الأجانب» التي تتبعتها «ذا ريبورتر» (The Reporter) لسنوات، مثالًا ملموسًا يمكن تتبعه حتى صدور الأحكام القضائية.
وقائع القضية باختصار: قام وسطاء بجلب طلاب من جنوب شرق آسيا بذريعة «التعاون بين الدراسة والعمل في تايوان»، لكن الواقع كان إرسالهم إلى مصانع للعمل كعمالة رخيصة بأجور متدنية، فيما سُجلت الرسوم الدراسية ورسوم السكن كديون ربوية عالية الفائدة، مما جعل من المستحيل على الطلاب سدادها قبل التخرج، فبقوا مقيدين في المصانع يعملون بلا مقابل حقيقي. وهذا الفخ الهيكلي تورطت فيه أربعة أطراف: حكومات محلية في وسط تايوان، وجامعات خاصة للعلوم والتكنولوجيا، ومكاتب توظيف، ومصانع معالجة.
في 26 يونيو 2024، أصدرت محكمة تشانغهوا الجزئية أحكامًا في الدرجة الأولى: حُكم على تشاي تشو-وو (柴鈁武)، الرئيس السابق لجامعة تشونغ تشو للعلوم والتكنولوجيا (استخدم تقرير «بي إن إن» العام عنوان «نائب الرئيس السابق»، وكتبت وسائل إعلام متعددة في الاستئناف «عميد شؤون الطلاب السابق»، واختلف الوصف الوظيفي، لذا اعتمد هذا المقال وصف «الرئيس السابق لجامعة تشونغ تشو» مع الإشارة إلى الوصفين)، بالسجن 5 سنوات و6 أشهر لانتهاكه قانون منع الاتجار بالبشر؛ وعلى لان سو-لينغ (藍素鈴)، المديرة السابقة لمركز الترويج، بالسجن 5 سنوات؛ وعلى تو جونغ-هوي (涂榮輝)، نائب المدير السابق لقسم العمل والشباب في حكومة مقاطعة مياولي، بالسجن 7 سنوات بتهمة الفساد واستغلال النفوذ بموجب قانون مكافحة الفساد28. وصدرت أحكام الاستئناف في مساران منفصلان: خُفف حكم تشاي ولان في 2 يونيو 2026 من قبل الفرع التايتشونغ لمحكمة تايوان العليا إلى 3 سنوات و6 أشهر، و4 سنوات على التوالي؛ بينما أيدت المحكمة نفسها في مارس 2026 حكم تو جونغ-هوي بالسجن 7 سنوات29.
| الدرجة الأولى (2024) | الاستئناف (2026) | |
|---|---|---|
| تشاي تشو-وو | 5.5 | 3.5 |
| لان سو-لينغ | 5 | 4 |
| تو جونغ-هوي | 7 | 7 |
المصدر: محكمة تشانغهوا الجزئية (الدرجة الأولى)، الفرع التايتشونغ لمحكمة تايوان العليا (الاستئناف)
بعد صدور الأحكام، لم تكتب «ذا ريبورتر» نسخة تحتفي بذاتها بعنوان «تقريرنا أنجز العدالة»، بل اكتفت بإضافة الوقائع القضائية إلى صفحة التتبع الأصلية، مرفقةً الفروقات بين الدرجتين الأولى والاستئنافية. وهذا يعكس انضباطًا تحريريًا في التعامل مع التأثير: ما كُتب، وما تحقق، وما حكمت به المحكمة — ثلاثة أمور توضع منفصلة، ليقرأ القارئ العلاقة السببية بنفسه.
قضية أخرى استُشهد بها على نطاق واسع هي «ظاهرة تشي-مي» (直美風潮) عام 2025. في 15 أكتوبر 2025، نشرت «ذا ريبورتر» مقالًا بعنوان 〈ظاهرة تشي-مي: تايوان، كوريا، اليابان — اتجاه 젊은 الأطباء «تخطي التدريب العام بعد التخرج (PGY) وممارسة الطب التجميلي مباشرة» ومخاطره〉، مشيرةً إلى أن نسبة الأطباء في تايوان الذين يمارسون الطب التجميلي مباشرة دون إكمال سنتين من التدريب العام بعد التخرج (PGY) بلغت نحو 10%30.
في أقل من شهر، وتحديدًا في 14 نوفمبر 2025، أعلنت وزارة الصحة والرعاية الاجتماعية (衛福部) عن نيتها تعديل القانون، وفي 26 نوفمبر توصلت إلى إجماع مع 40 هيئة طبية، وفي 1 يناير 2026 دخل النظام الجديد حيز التنفيذ، حيث مُنع الأطباء المتخرجون بعد عام 2019 من ممارسة الطب التجميلي إن لم يكملوا سنتين من التدريب العام بعد التخرج (PGY)31. من النشر إلى دخول النظام حيز التنفيذ: 78 يومًا.
غير أن هناك انضباطًا جوهريًا هنا: «ذا ريبورتر» لم تكتب قط «تقريرنا أدى مباشرة إلى تعديل وزارة الصحة للقانون». كل ما يمكن قوله إن سلسلة «ظاهرة تشي-مي» أثارت نقاشًا سياسيًا، وقد تكون أحد العوامل التي ساهمت في التعديل. فالتشريع نتيجة تفاعل متعدد الأطراف بين الوزارة، والنواب، والهيئات الطبية، والرأي العام الأخلاقي في الأوساط الطبية، والتقرير الاستقصائي مجرد مُحفز واحد، لا السبب الوحيد. وهذه المسافة مهمة؛ فأحد أسرع الطرق التي تموت بها وسائل الإعلام الاستقصائية هو المبالغة في ادعاء تأثيرها، حتى تصدق هي نفسها ذلك.
قناة «ذا ريبورتر» الرسمية: 〈عاصفة التسريب السري في الطب التجميلي: ما مشكلات رقابة الطب التجميلي في تايوان؟ وكيف نحمي أنفسنا؟〉، التي توسع تحقيق «ظاهرة تشي-مي» ليشمل الثغرات الشاملة في رقابة الطب التجميلي، متابعةً لذات الوعي الإشكالي.
غرفة تحرير لا تعرض معدلات المشاهدة
شعار التعريف على الموقع الرسمي لـ «ذا ريبورتر» «افتح الباب للمشاركة، صوت جماعي»، يشير إلى اختلافه الجوهري عن وسائل الإعلام التجارية: الإيرادات تأتي من المشاركة الجماعية للقراء، لا من الإعلانات ولا من المالك. الصورة: ذا ريبورتر The Reporter، استخدام عادل (تعليق تحريري).
لا توجد في غرفة تحرير «ذا ريبورتر» شاشات تعرض معدلات المشاهدة، وهذا الأمر بحد ذاته قرار تصميم منتج، وامتداد لانضباط تنظيمي32.
في سبتمبر 2018، سلمت هو رونغ-شينغ منصب رئيس التحرير إلى لي شويه-لي، وتولت هي منصب المديرة التنفيذية المتفرغة33. في أغسطس 2023، ترقت فانغ ده-لين إلى رئيسة تحرير، وتحولت لي شويه-لي إلى مديرة العمليات34. لقد تولى ثلاثة رؤساء تحرير المنصب عبر ترقية داخلية، وهو أمر نادر في صناعة الإعلام في تايوان، حيث يتم عادةً استقدام صحفيين كبار من الخارج لتولي المنصب. ميزة الترقية الداخلية هي استمرارية الثقافة التنظيمية، وعيبها هو ميل المنظمة إلى الانغلاق على ذاتها. اختار «ذا ريبورتر» الخيار الأول.
لدى غرفة التحرير بضع قواعد معلنة: عدم خلط الأحكام العاطفية تجاه المستجوبين في التقارير، عدم استخدام أفعال مثيرة مثل «صدمة»، «انفجار مفاجئ»، «انهيار بالبكاء»، عدم كتابة جمل مقلوبة لخلق التشويق، عرض الاقتباسات حرفياً قدر الإمكان. في بيئة الإعلام الصيني على الإنترنت عام 2026، تكاد هذه الانضباطية تكون عملية عكس التيار، إذ تمتلئ صفحات وسائل الإعلام التجارية في نفس الفترة بطُعم الزيارات مثل «الإنترنت بأكمله صُعق من الذهول»، «شاهد مباشرة واصطدم بالجمود».
معدلات المشاهدة ليست غير مهمة، ففي وسائل الإعلام المدفوعة بالمعلنين، معدلات المشاهدة هي المؤشر الأساسي للإيرادات. لكن إيرادات «ذا ريبورتر» لا تأتي من الإعلانات، لذا فإن معدلات المشاهدة لا تحدد بقاءها أو فنائها مباشرة. ما يحدد مصيرها هو: عدد المتبرعين المنتظمين بمبالغ ثابتة، معدل تحويل حملات التبرع لمرة واحدة، جمع التبرعات من مجلس إدارة المؤسسة. الميزة المشتركة لهذه المؤشرات الثلاثة هي: أنها لا ترتفع لمجرد أن عناوين المقالات أكثر إثارة.
هذا يفسر أيضاً لماذا تكون عناوين «ذا ريبورتر» أطول وأكثر مباشرة. ليست هناك ضرورة للتنافس مع الخوارزميات على جذب الأنظار، بل هي تبني علاقة مع أولئك الـ 8,000 غريب الذين يتبرعون شهرياً عبر الخصم التلقائي، وجوهر هذه العلاقة هو: «أنت تثق بأني سأنفق هذا المال على أمور لا تراها، لكنك تشعر أن المجتمع بحاجة إليها».
عام باو بينغ
أي وسيلة إعلامية تحقيقية تعيش عشر سنوات، ستواجه حتماً أخطاء لا بد من الاعتراف بها. لقد تم تسجيل ثلاث جدالات كبرى لـ «ذا ريبورتر» رسمياً وعلناً.
في 21 يونيو 2017، نشرت «ذا ريبورتر» مقالاً كتبه تشانغ تزوو بعنوان «عندما تصبح فانغ سوتشي كياناً حقيقياً — مقابلة حصرية مع صديقة الكاتبة المقربة والمحرر حول مسيرة نشر لين ييهان». تحدث المقال عبر «دار نشر معروفة مجهولة الهوية» عن عملية نشر لين ييهان، واصفاً كيف ألغى رئيس التحرير العقد بعد توقيعه، وطالب بتعديلات على المخطوطة لاعتبارات تسويقية. تعرفت دار باو بينغ للثقافة على نفسها في المقال، وتعرضت رئيسة الدار تشو ياجون لمحاكمة شعبية من مستخدمي الإنترنت، وحاولت مرة القفز من مبنى، لكن لحسن الحظ تم إنقاذها35.
في 26 يونيو 2017، أصدرت هيئة التحرير بيان اعتذار، نصه: «بناءً على مقابلات مع مؤلفة الكتاب خلال حياتها، وسجلات التواصل التي تركتها الكاتبة مع دار النشر كأساس، ومن دون إجراء مقابلات مع الأطراف المعنية الواردة في تلك السجلات، لم نؤدِ بشكل سليم عرف الصحافة في التقارير المتوازنة»36.
يستحق هذا البيان التدقيق كلمة بكلمة. لم يستخدم صيغاً شائعة من قبيل «إن أسأنا» أو «إن تسببنا في إزعاج» — تلك المواربات المعتادة — بل اعترف بخطأ إجرائي محدد: «عدم إجراء مقابلات مع الأطراف المعنية الواردة في تلك السجلات». في علم الصحافة، يُسمى هذا «مبدأ التوازن»: أي تقرير اتهامي يجب أن يمنح المتهم فرصة للرد. تجاوزت «ذا ريبورتر» هذا الإجراء في هذا التقرير، والسبب قد يكون حساسية الموضوع، أو ضغط الوقت، أو خطأ في التقدير، لكن أياً كان السبب، فالخطأ الإجرائي يظل خطأ.
في عام 2020، في قضية خلط كمامات كالي بكمامات صينية الصنع غير طبية، أصدرت «ذا ريبورتر» أيضاً بياناً أقرت فيه بأن تقاريرها السابقة ذات الصلة لم تتمكن من تغطية شبهات الخلط اللاحقة: «بشأن تورط شركة كالي للتكنولوجيا في خلط كمامات غير طبية صينية الصنع، ورغم أن وقت التورط كان بعد تقريرنا آنذاك، فإننا لا نزال نشعر بالأسف والندم العميقين، ونراجع أنفسنا بتواضع»37.
في يونيو 2023، اتهمت فانغ هويجن، كبيرة المراسلين في «ذا ريبورتر»، علناً وانغ جيانزوانغ، رئيس مجلس إدارة «أب ميديا»، بالتحرش الجنسي، فأنكر وانغ جيانزوانغ ورفع دعوى مضادة38. لم يكن موضوع الحدث داخل «ذا ريبورتر»، لكن تورط المراسلة بصفتها مُدعية علنية في موجة #MeToo في الأوساط الإعلامية، أجبر «ذا ريبورتر» على معالجة مسألة «المسافة بين تصريح المراسلة العلني وموقف المنظمة».
عند النظر إلى هذه الحوادث الثلاث مجتمعة، نجد أن طريقة «ذا ريبورتر» في التعامل مع الأخطاء تشترك في نقطة واحدة: الاعتراف بالخطأ الإجرائي، والاحتفاظ بالسجل المكتوب، وعدم حذف المقال. هذه الطريقة في المعالجة لن تجعل الجدل يختفي، لكنها ستتيح لقارئ بعد عشر سنوات أن يعود ويتحقق مما حدث بالضبط. وجود الأرشيف بحد ذاته، هو نوع من الانضباط تمارسه هذه الوسيلة الإعلامية.
لا يوجد أشرار، النظام بأكمله ينزف
يُعد عام 2025 أحد أكثر الأعوام كثافةً في إنتاج «ذا ريبورتر» (The Reporter). عند مراجعة 14 تحقيقًا رئيسيًا 정리ها الرسمي في نهاية العام، يبرز موضوع سردي مشترك: النظام بأكمله ينزف، لكن لا يوجد شرير واضح39.
لنذكر بعض الأمثلة. يتناول «اختفاء الأطباء المقيمين» سبب عدم قدرة المستشفيات على الاحتفاظ بالأطباء المقيمين رغم إنفاق تريليونات التأمين الصحي الوطني. لا يوجد في تصميم النظام من يتعمد طردهم، لكن كل ترس صغير يدور يدفعهم نحو الخارج: أجور منخفضة جدًا، مناوبات كثيرة جدًا، تراجع جودة التدريب، وسقف مهني منخفض جدًا40. ويتناول «شيفرة طول العمر» و«نهاية الرعاية طويلة الأمد 2.0 تستشرف 3.0» الموجة التالية من الضغوط على نظام الرعاية طويلة الأمد بعد شيخوخة المجتمع التايواني الفائقة؛ ما يسحق هذا النظام المصمم أصلاً بشكل غير كافٍ هو التركيبة السكانية للمجتمع بأكمله، ومن الصعب إلقاء اللوم على تقصير موظف معين41. ويتناول «فورموسات-8» و«العين البعيدة في الفضاء» تقدم وقيود برنامج تايوان للأقمار الصناعية المستقلة، وبعيدًا عن التفاصيل التقنية، تكمن وراءها الاقتصاد السياسي لكيفية تحديد الدولة لأولويات الصناعة في ظل موارد محدودة42.
هذا النوع من التقارير الاستقصائية «التي لا يوجد فيها أشرار» هو في الواقع الأصعب بيعًا في سوق القراءة والمشاهدة. الجمهور يحب القصص ذات الأشرار الواضحين: موظف فاسد معين، صاحب عمل سيء معين، طبيب خارج عن السيطرة معين — هكذا يمكن للقراء تشكيل انفعال سريع، الضغط على إعجاب، الضغط على مشاركة. لكن هذا الاستنزاف الهيكلي لا يملك وجهًا يمكن الإشارة إليه، فيجد القارئ بعد الانتهاء غالبًا أنه لا يعرف ماذا يفعل، ولا يجد مخرجًا بسيطًا لـ «ما الذي يمكنني فعله حيال هذا الأمر».
قرار «ذا ريبورتر» بتخصيص موارد تحقيقية ضخمة لهذا النوع من التقارير هو قرار يخالف حدس الخوارزميات بشكل كبير. وهذا أيضًا سبب وجوب كونها نموذجًا غير ربحي؛ فوسائل الإعلام التجارية تحت ضغوط تكاليف مشابهة ستختار تلقائيًا مواضيع ذات أشرار واضحين، لأن ذلك النوع من التقارير أسهل بيعًا.
في جوائز التميز الصحفي الـ 24 لعام 2025، حصدت «ذا ريبورتر» 3 جوائز دفعة واحدة: جائزة التقرير التفسيري (ثنائية «فتيان الأنقاض» «النظر في الهاوية»)، جائزة برنامج الأخبار الصوتي (Podcast) («The Real Story» للسنة الثالثة على التوالي)، وجائزة الأخبار المالية («مكالمة هاتفية تقود إلى رمال الديون المتحركة، تكشف هيكل الفائدة المرتفعة وحقيقة الاستغلال في «التأجير التمويلي»»)43. وفي جوائز SOPA للتميز الصحفي الآسيوي لعام 2025، فازت «ذا ريبورتر» بـ 6 جوائز إضافية، منها الجائزة الأولى للأخبار الحصرية «عاصفة صيد الأطفال» (مراسل متخفي لمدة 8 أشهر)، والجائزة الأولى لقضايا المرأة المتميزة «السعي للإنجاب عبر الأمومة البديلة»، والجائزة الأولى للتقارير الاقتصادية المتميزة «أدوات آلية من MIT تتدفق إلى المجمع العسكري الصناعي الروسي»44.
كان عام 2022 هو العام الأكثر حصدًا للجوائز منذ التأسيس، بإجمالي 41 جائزة45. للجوائز وظيفتان لوسائل الإعلام غير الربحية: الأولى هي إشارة قابلة للتحقق للمانحين: «أموالكم تُنفق على عمل تعترف به المهنة»؛ والثانية هي مكافأة للمسار المهني الشخصي للصحفيين. والأخيرة مهمة بشكل خاص، لأن مستوى رواتب «ذا ريبورتر» لا يمكن أن يقارن بقطاع التكنولوجيا، وجزء كبير من سبب بقاء الصحفيين هو «القدرة هنا على إنجاز أعمال تُذكر».
قراء من 10 إلى 15 عاماً
في عام 2022، أطلقت «ذا ريبورتر» (The Reporter) وسيلة إعلامية شقيقة مستقلة هي «ذا ريبورتر فور كيدز»، مستهدفة قراء من 10 إلى 15 عاماً، بشعار «فهم العالم × المشاركة في المستقبل»46.
أُطلق «ذا ريبورتر فور كيدز» عام 2022، وأوفد الشخصية الرمزية «الصحفي الصغير» لمرافقة قراء 10 إلى 15 عاماً في «فهم العالم، المشاركة في المستقبل». قاعدة المتبرعين بعد عشر سنوات، هذا العمل الأساسي هو أحد الإجابات. صورة: ذا ريبورتر The Reporter، الاستخدام العادل (تعليق تحريري).
تمتد سيرة المديرة يانغ هوي-جون عبر ثلاثة أجيال من أخبار الأطفال/اليافعين في تايوان، حيث عملت سابقاً في «الصحيفة اليومية للأطفال» و«مين شينغ باو» و«أبل ديلي»47. أقرت في مناسبات عامة أكثر من مرة: أن المنافس الحقيقي لـ«ذا ريبورتر فور كيدز» هو منصات الفيديو القصير مثل تيك توك (Douyin) ويوتيوب48.
هذا الخيار المنافس واقعي جداً. فالأطفال من 10 إلى 15 عاماً يقضون يومياً وقتاً في تصفح الفيديوهات القصيرة يفوق بكثير وقت قراءة أي مقال مطول. وللحصول على حصة في سوق الانتباه هذا، يعتمد الأمر على مصداقية المحتوى وإمكانية إعادة قراءته؛ فبالنسبة للإثارة، لن يفوز أبداً بالخوارزمية التي تدفع بالفيديو التالي.
في مبادئ تحرير «ذا ريبورتر فور كيدز» ثلاثة بنود معلنة علناً: «لا نستخدم الهرم المقلوب، ومصطلحاتنا محايدة، ولا نستخدم ألفاظاً انفعالية»49. هذه البنود الثلاثة ظاهرها موجه للمحررين، لكن حقيقتها موجهة للآباء والمعلمين. عندما يقرأ طفل في الـ12 من عمره تقريراً عن العلاقات عبر المضيق أو عن عائلات ضعيفة، فإن قرار الوالدين بالسماح له بمواصلة القراءة يعتمد على ما إذا كانت المقالة تعامل الطفل كفرد يفكر باستقلالية، لا كهدف يُلقن موقفاً معيناً.
في عام 2024، حاز «شروخ الحياة: فتى تايواني أول يكافح ذاتياً من أجل حق العلاج من سرطان الدم» من «ذا ريبورتر فور كيدز» على جائزة التميز الصحفي في دورتها الـ23 عن فئة التلفزيون والإنترنت (الفيديو) للتقرير المعمق القصير50. حصول وسيلة إعلامية يافعة عمرها عامان فقط على هذه الجائزة، هو بحد ذاته رد على أن «أخبار الأطفال واليافعين يمكن أن تبلغ مستوى جوائز التقارير المعمقة المهنية».
المعنى الاستراتيجي الآخر لـ«ذا ريبورتر فور كيدز» هو قاعدة المتبرعين بعد عشر سنوات. قارئ اليوم البالغ 12 عاماً، سيصبح بعد عشر سنوات في الـ22، وبعد عشرين سنة في الـ32؛ إذا استمروا خلال نموهم في التعرف على جودة أعمال سلسلة «ذا ريبورتر»، فإن احتمال أن يصبحوا متبرعين منتظمين بثابت سيكون أعلى بكثير من قراء بالغين يُعاد تثقيفهم من الصفر. من أين سيأتي آخر 2000 شخص ليرتفع العدد من 8000 إلى 10000؟ «ذا ريبورتر فور كيدز» هذا العمل الأساسي هو أحد الإجابات.
عندما تعلمت الجبهة المتحدة لغة المؤثرين
في أبريل 2026، أطلقت «The Reporter» تحقيقًا كبيرًا جديدًا: 〈تحليل دوائر الجبهة المتحدة المتداخلة: رحلة «المدير» إلى الصين، والمؤثرون المحيطون به〉51.
إن زاوية المعالجة الحقيقية لهذا التحقيق، هي التحول البنيوي في منهجية الجبهة المتحدة خلال النصف الثاني من عقد 2020: من إخراج الدعاية عبر وسائل الإعلام الرسمية التقليدية، إلى التسلل مختبئة في محتوى يومي تدفعه الخوارزميات، عبر شخصيات غير رسمية مثل يوتيوبرز تايوانيين و«مؤثرين» صينيين. إن ما يتناوله قد تجاوز بالفعل قضية «الجبهة المتحدة الصينية تجاه تايوان» القديمة بحد ذاتها.
حوّلت «The Reporter» «المؤثرين» الصينيين، وخبراء مراكز الفكر، ووسائل الإعلام المحيطة برحلة «المدير» إلى الصين، إلى مخطط علاقات لـ«دوائر الجبهة المتحدة المتداخلة»، وهذا الجهد في كشف الشبكة الخفية، هو بالضبط حيث تنفق الصحافة الاستقصائية الأموال. الرسم: The Reporter (تصميم: هوانغ يو-جن؛ تجميع: كونغ ده-ليان، فانغ ده-لين)، استخدام عادل (تعليق تحريري).
أُطلق البودكاست المصاحب في 11 يونيو 2026، وجاء عنوانه صريحًا جدًا: «إعلام رسمي يتراجع، مؤثرون يتقدمون؟ لماذا تحوّل العمل الصيني تجاه تايوان نحو المؤثرين والمحتوى اليومي؟» (الموسم 6، الحلقة 27)52. ثلاثة ضيوف: الصحفي المخضرم في «The Reporter» كونغ ده-ليان، والمعلق لي هاو-تشين، والشريك المؤسس لـ«تصميم الرسائل القصيرة» تشانغ تشي-تشي53.
اقتُبس من ملخص الحلقة جملةٌ مرات عديدة: «إن العمل الصيني تجاه تايوان يجري حاليًا، عبر دور شبه رسمي لـ«أشخاص من شرائح اجتماعية جديدة» يمثّلهم «المؤثرون» الصينيون، على منصات الإنترنت، بـ«استراتيجية المنطقة الرمادية» التي تختلف عن الدعاية التقليدية»54.
إن مفهوم «استراتيجية المنطقة الرمادية»، كان في الأصل مصطلحًا تستخدمه الأوساط الأكاديمية للعلاقات الدولية لوصف «وسائل الصراع الواقعة بين السلام والحرب»، كإجراءات عسكرية مضايقاتية، ومناورات سفن خفر السواحل، وحرب المعلومات، والإكراه الاقتصادي، وغيرها. لقد مدّت «The Reporter» هذا الإطار ليشمل مستوى منصات المحتوى: عبر كميات هائلة من محتوى «المؤثرين» الذي يبدو يوميًا، ويبدو معيشيًا، ويبدو ترفيهيًا، تتسرب انطباعات حسنة عن الصين شيئًا فشيئًا إلى أعين الجيل الشاب في تايوان. وهذا أصعب في الكشف بكثير من الدعاية الرسمية التقليدية، لأنه لا يأخذ شكل الدعاية.
إن تكلفة تحقيق هذا التحقيق، شملت تتبع رحلات يوتيوبر معين إلى الصين، ومطابقة المحاور الزمنية للنشر، ومقابلة باحثين في الأنظمة ذات الصلة، والسلامة الشخصية للصحفيين الذين يتعاملون مع قضايا حساسة عابرة للحدود. وهذه كلها ليست قضايا يريد معلنو وسائل الإعلام التجارية رؤية علاماتهم التجارية تظهر بجانبها.
إذا كان تحقيق «مصايد الدموع والدماء» عام 2016 يمثّل إدراك «The Reporter» المبكر لـ«الأشخاص الذين قد يتم تجاهلهم»، فإن دوائر الجبهة المتحدة المتداخلة عام 2026 تمثّل إدراكها لـ«ما يُغفل من هياكل»: فالأول جعل الاستغلال غير المرئي مرئيًا، والثاني كشف الدعاية التي لا تبدو كدعاية. إن مسار عشر سنوات يتسم بالاتساق على هذا المحور.
من 4 أشخاص → 8,000 شخص → حديقة صغيرة لـ 10,000 شخص
في الفترة من 4 إلى 7 ديسمبر 2025، أقامت 《報導者》 معرض الذكرى العاشرة في قاعة 4A بحديقة هوا شان 1914 الثقافية والإبداعية في تايبيه55. وفي الفترة من 19 إلى 22 مارس 2026، انتقل المعرض إلى مستودع B6 في منطقة بينغ لاي بمنطقة بو إر الفنية الخاصة في كاوهسيونغ56. وكلا المعرضين مجانيان.
عرض معرض الذكرى أبرز التقارير وسجلات الجوائز وصور العمل الميداني وسير عمل غرفة التحرير على مدى عشر سنوات. وبالنسبة لوسيلة إعلام غير ربحية، فإن هذا يمثل محاسبة واسعة النطاق للمتبرعين. 8,000 متبرع منتظم بمبالغ ثابتة، بالإضافة إلى متبرعين بأحادي غير منتظمة، بالإضافة إلى مانحين أفراد مستمرين مثل تونغ تزو شيان، يرسلون المال إلى حساب هذه الوسيلة الإعلامية كل شهر، دون أن يعقدوا جمعية مساهمين قط، ودون أن يطالبوا بتوزيع أرباح قط. أهمية معرض الذكرى العاشرة تكمن في منح هؤلاء 8,000+ غريب فرصة واحدة لدخول الفضاء المادي، ليروا ما حققته 200 إلى 300 دولار تايواني جديد (NT$200 إلى NT$300) من كل منهم شهريًا.
قال هو جونغ فو في بودكاست الذكرى العاشرة جملة كثيرًا ما تُغفل: «قبل عشر سنوات، كنا نظلم أن البقاء 3 سنوات إنجاز عظيم؛ وبعد عشر سنوات، بات الجميع يعرف 《報導者》 أكثر، لكن تحديات جديدة توالت ولم يصبح الأمر أسهل»57.
فيديو السرد الذاتي للذكرى من القناة الرسمية لـ 《報導者》، يشرح بصوتها لماذا اختارت هذه الوسيلة الإعلامية طريق التقصي غير الربحي الصعب.
في بداية كل شهر، تلك الـ 200 دولار التي تُخصم
ما هو التحدي الجديد؟ من الناحية المالية، تنمو إيرادات جمع التبرعات عامًا بعد عام: حوالي 34.47 مليون دولار تايواني جديد في عام 2022، وحوالي 35.75 مليون في عام 2023، وحوالي 44.79 مليون في عام 2024 (سيتم تسوية جمع التبرعات لعام 2025 فقط في منتصف عام 2026)58. يبدو النمو على الورق مستقرًا، لكن تكاليف الموارد البشرية، وتكاليف التقارير عبر الحدود، وتكاليف إدخال أدوات الذكاء الاصطناعي، وتكاليف الحماية الأمنية خلال نفس الفترة، كلها ترتفع بوتيرة أسرع. إن تكلفة موضوع تحقيق استقصائي يستغرق ثمانية أشهر من العمل السري، تختلف تمامًا في ترتيب الحجم بين عامي 2015 و2025.
| السنة | إيرادات جمع التبرعات |
|---|---|
| 2022 | 3447 |
| 2023 | 3575 |
| 2024 | 4479 |
المصدر: تقرير نتائج جمع التبرعات العلني لـ "ذا ريبورتر" (فترة جمع التبرعات لعام 2025 لم تُسوَ بعد)
من ناحية عدد المتبرعين، يفقد المتبرعون المنتظمون ذوو المبالغ الثابتة جزءًا منهم طبيعيًا كل عام، فبعضهم تتغير ظروفه الاقتصادية، وآخرون يغيرون وظائفهم أو حساباتهم المصرفية، وآخرون لا يتذكرون حتى لماذا بدأوا بالتبرع في المقام الأول. للحفاظ على النمو الصافي، يجب أن تتجاوز سرعة اكتساب متبرعين جدد كل عام معدل التسرب بكثير. للانتقال من 8,000 إلى 10,000، العدد الحقيقي للمتبرعين الذين يجب تعويضهم يتجاوز 2,000 بكثير، لأن مجموعة من المتبرعين تتسرب طبيعيًا كل عام، ويجب على الجدد أولاً سد هذه الفجوة قبل الحديث عن نمو صافٍ.
بالنظر إلى الخارج، تتدهور أيضًا ظروف المنظومة المعلوماتية بأكملها. أظهر استطلاع عام 2025 أن حوالي 96% من مواطني تايوان يشعرون بانتشار المعلومات الكاذبة59. وفي العام نفسه، أظهر تقرير رويترز للأخبار الرقمية أن ثقة مواطني تايوان في الأخبار بشكل عام تبلغ 33% فقط60.
المصدر: مركز أبحاث المجتمع المرن بجامعة تايوان الوطنية 2025 (نقلًا عن The News Lens)، تقرير معهد رويترز للأخبار الرقمية 2024
دخول أدوات الذكاء الاصطناعي هو متغير أحدث. عندما تستطيع النماذج اللغوية الكبيرة توليد مقال طويل يبدو وكأنه تحقيق في ثلاث ثوانٍ، وعندما تقطع خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي انتباه القراء للمقالات الطويلة إلى شرائح أدق، فإن وحدة الوقت التي تمثلها عبارة "ثمانية أشهر من العمل السري" ذاتها تُهمّش في البيئة التقنية. سيعتمد بقاء "ذا ريبورتر" على مدى قدرتها على جعل المجتمع يستمر في فهم أن قيمة بعض الأشياء لا تكمن في سرعة إنجازها، بل في كيفية إنجازها.
سؤال العقد القادم ليس "هل نستطيع القيام بذلك"، فقد أثبت عشر سنوات القدرة على البقاء. سؤال العقد القادم هو: "هل ترغب المجتمع المدني في التجديد؟" لن يتخذ قرار التجديد هذا في فعالية جمع تبرعات كبرى، بل في تلك اللحظة في بداية كل شهر عندما يُخصم 200 دولار تايواني جديد من حساب كل متبرع، هل يقررون عدم الإلغاء، وعدم رفض الدفع، وعدم النسيان.
شجع هي رونغ-شينغ (Ho Jung-hsu) نفسه قبل عشر سنوات بعبارة "زهرة تتفتح في الأنقاض، وحقل واحد يُحفظ في أوقات الفوضى". بعد عشر سنوات، نما حديقة صغيرة من 4 أشخاص إلى 8,000 شخص. هل ستتمكن من الصمود لعشر سنوات أخرى؟ هل ستصل إلى 10,000 شخص؟ هل ستذبل هذه الزهرة في موجة الخوارزميات القادمة؟ الجواب ليس في هذه الوسيلة الإعلامية، بل في أيدي كل شخص في هذه الجزيرة سبق له أن فتح مقالًا من "ذا ريبورتر".
إعادة فهم "خصم 200 دولار تايواني جديد مني كل شهر" من "عمل خيري" إلى "دفع تكلفة تحقق نيابة عن المجتمع بأكمله"، هذه هي الفكرة التي تركتها "ذا ريبورتر" بعد عشر سنوات، والأكثر استحقاقًا لأن تحملها هذه الجزيرة إلى العقد القادم.
قراءة إضافية
- إعلام تايوان وحرية الصحافة — من انسحاب الحزب والحكومة والجيش من وسائل الإعلام إلى المشهد الإعلامي الحالي الشامل.
- التلفزيون العام — مسار آخر للإعلام العام: البث العام المدعوم بميزانية قانونية كـ «ممتلكات عامة».
- مجلة天下 — حيث عمل هي رونغ شينغ قبل مغادرة منصب رئيس التحرير، ممثل وسائل الإعلام التجارية والمالية في تايوان.
- الحرب المعرفية — العمل الموحد، المعلومات المضللة بالذكاء الاصطناعي، استراتيجيات المنطقة الرمادية، خلفية لمشروع العمل الموحد 2026 لـ «المُبلّغ».
- حرب البطاطس السامة المعرفية — دراسة حالة لحدث محدد في الحرب المعرفية.
- بي تي تي (بات) — المجال العام في عصر ما قبل الإنترنت في تايوان، في نفس سياق «المنصات ليست بالضرورة محايدة» مثل «المُبلّغ».
مصادر الصور
تستخدم هذه المقالة 5 صور من مواد العلامة التجارية الرسمية وأعمال «التقرير» (The Reporter)، مستشهدة بها وفق مبدأ «الاستخدام العادل» (التعليق التحريري على عمل The Reporter)، وجميعها مخزنة مؤقتًا في public/article-images/society/ لتجنب الربط المباشر بخوادم المصدر؛ كما تم تضمين مقطعين من قناة «التقرير» الرسمية على YouTube.
- صورة تعريف علامة «التقرير» التجارية — التقرير The Reporter، استخدام عادل (hero)
- شعار التعريف «افتح الباب للمشاركة، أطلق العنان للصوت الجماعي» — التقرير The Reporter، استخدام عادل
- مخطط معلوماتي «التونة الكبيرة والأنقليس في صيد الأسماك في أعالي البحار في تايوان» (جائزة التميز في مخططات المعلومات من SOPA 2017، المركز الأول) — التقرير The Reporter، استخدام عادل
- مخطط علاقات السلسلة الخاصة «دوائر الجبهة المتحدة المتداخلة» (2026) — التقرير The Reporter (تصميم: هوانغ يو-تشين؛ تجميع: كونغ ده-ليان، فانغ ده-لين)، استخدام عادل
- صورة ترويجية لإطلاق «التقرير الشاب» (2022) — التقرير The Reporter، استخدام عادل
مقاطع الفيديو المضمنة (قناة «التقرير» الرسمية على YouTube):
- عاصفة التسريب السري في الطب التجميلي: ما المشكلة في رقابة الطب التجميلي في تايوان؟ — التقرير The Reporter
- ذكرى تأسيس «التقرير»: لدينا ما نقوله بصوت عالٍ! — التقرير The Reporter
المراجع
- منشور على فيسبوك لـ هي رونغ شينغ، 14 سبتمبر 2025: «في الشهر الأول من إطلاق «ذا ريبورتر»، كان هناك 4 متبرعين دوريين فقط، لم أجرؤ مطلقاً على إخبار زملائي بهذا الرقم.» انظر facebook.com/twreporter/posts/1235665585269425.↩
- بودكاست الذكرى العاشرة لـ «ذا ريبورتر»، 8 أكتوبر 2025: «المتبرعون الدوريون أيضاً انتقلوا من 4 أشخاص فقط في الشهر الأول من الإطلاق، إلى كسب ثقة 8000 داعم شهرياً الآن.» انظر twreporter.org/a/podcast-2025-10-09.↩
- صفحة تجميع سلسلة «مصايد الدم والدموع» الثلاثية، twreporter.org/topics/unfinished-far-sea-fishing-governance. نُشر الجزء الثالث «حوكمة المحيطات البعيدة غير المكتملة» في سبتمبر 2020.↩
- شبكة أخبار التلفزيون العام (PNN)، 26 يونيو 2024: «النطق بالحكم في قضية العمالة القسرية بالديون: نائب رئيس جامعة تشونغ تشو السابق يُحكم عليه بالسجن 5 سنوات و6 أشهر»، news.pts.org.tw/article/702271. المسميات الوظيفية تختلف في المصادر، وتعتمد هذه المقالة «مسؤول سابق في جامعة تشونغ تشو».↩
- بيان صحفي لوزارة الصحة والرعاية الاجتماعية، 26 نوفمبر 2025: «نظام إدارة الطب التجميلي الجديد يتفق مع 40 جمعية طبية، اعتباراً من 1 يناير 2026 لا يجوز لمن لم يكمل سنة التدريب بعد التخرج (PGY) ممارسة الطب التجميلي.»↩
- صفحة «ذا ريبورتر» الرسمية «من نحن، ميثاق المتبرعين»، twreporter.org/about-us.↩
- نفس [^1] — منشور هي رونغ شينغ على فيسبوك للذكرى العاشرة حرفياً: «لم أجرؤ مطلقاً على إخبار زملائي بهذا الرقم».↩
- تقرير INSIDE، 1 سبتمبر 2015: «أعلن عن تأسيس «ذا ريبورتر» في يوم الصحفيين، وأُطلق الموقع رسمياً في 16 ديسمبر»، inside.com.tw/2015/09/01/the-reporter.↩
- تقرير «عصر الرقمية»، 1 سبتمبر 2015: «عقد «ذا ريبورتر» مؤتمراً صحفياً للإعلان عن تأسيسها»، bnext.com.tw/article/37251.↩
- غادر هي رونغ شينغ منصب رئيس التحرير في مجلة «كومون ويلث» في 2015، وكان عمره 49 عاماً عند تأسيس «ذا ريبورتر». المصدر: صفحة «من نحن» في «ذا ريبورتر» وتحقق متبادل مع وسائل إعلام متعددة.↩
- التاريخ الرسمي لجمعية الصحفيين في تايوان: تأسست في 1995، وكان هي رونغ شينغ من المؤسسين وتولى منصب الرئيس المؤسس.↩
- تبرع تونغ تسي شيان شخصياً بـ 5 ملايين دولار تايواني جديد لتأسيس مؤسسة «ذا ريبورتر» الثقافية كشخصية اعتبارية. المصدر: الأسئلة الشائعة الرسمية لـ «ذا ريبورتر» وتقارير إعلامية متعددة في ذلك الوقت. هناك قول متداول عن «تبرع أولي بـ 20 مليون دولار تايواني جديد» لم يتأكد رسمياً.↩
- فترة رئاسة ونغ شيو تشي الأولى لمجلس الإدارة من سبتمبر 2015 إلى أغسطس 2018، أستاذ زائر في جامعة شيه سين. المصدر: صفحة تطور منظمة «ذا ريبورتر».↩
- الأسئلة الشائعة الرسمية لـ «ذا ريبورتر»، twreporter.org/about-us: «بكون المؤسسة مظلة حماية وجداراً نارياً، أمكن صد التدخلات الخارجية، وضمان التشغيل المستقل ذاتياً للإعلام.»↩
- نفس [^2] — بودكاست الذكرى العاشرة لـ «ذا ريبورتر»، 8 أكتوبر 2025: «المتبرعون الدوريون أيضاً انتقلوا من 4 أشخاص فقط في الشهر الأول من الإطلاق، إلى كسب ثقة 8000 داعم شهرياً الآن».↩
- نفس [^1] — منشور فيسبوك للذكرى العاشرة لـ هي رونغشينغ (He Rongxing) «تتفتح زهرة في الأنقاض، وفي الفوضى تحمي موًا من الأرض» كجملة تحفيز ذاتي.↩
- نفس [^1] — إعلان هدف فيسبوك لـ هي رونغشينغ «نحو 10,000 شخص» (أكتوبر 2025 وصل إلى 8,000، لم يصل إلى 10,000).↩
- نفس [^6] — مبادئ «الثلاث لا»: «لا تملك، لا تتدخل، لا تسترد» الواردة في صفحة «عهد المتبرعين» الرسمية لـ ريبورتر (The Reporter) تحت قسم «من نحن».↩2
- نفس [^12] — تبرع تونغ تسيشيان (Tong Zixian) شخصيًا بـ NT$5 مليون لتأسيس مؤسسة، مرتبطة بتصميم «عدم الملكية» ثلاثي الأجزاء.↩
- نفس [^12]، 5 ملايين هي الرقم الرسمي المعلن من المصدر الأول؛ و20 مليون هي شائعات السوق.↩
- الأسئلة الشائعة الرسمية لـ ريبورتر (The Reporter)، twreporter.org/about-us: «نحن نريد التحرر من أسطورة معدل النقر، لأن حركة المرور لا تساوي تمامًا قيمة التقارير، ولا تساوي الثقة والتأثير».↩
- تولى هوانغ رونغتسون (Huang Rongcun) منصب رئيس مجلس الإدارة الثاني في 28 أغسطس 2018. المصدر: صفحة تاريخ منظمة ريبورتر.↩
- الجزء الأول من سلسلة «التزوير، الاستغلال، مزارع الأسماك بالدموع»، نُشر عام 2016. صفحة التكامل: twreporter.org/topics/unfinished-far-sea-fishing-governance.↩
- الجزء الثاني من «مزارع الأسماك بالدموع»: «الاتجار بالبشر في البحر (العاصفة)»، نُشر عام 2018، رابط URL: slave-fishermen.↩
- «الحوكمة غير المكتملة للمحيطات: من زعانف القرش غير القانونية، والعمل الجبري، إلى وفاة المراقب»، نُشر في سبتمبر 2020. نفس [^3].↩
- كتبت لي شويلي (Li Xueli)، مختبر ريبورتر المفتوح على Medium، 17 سبتمبر 2021: «مئات المستجيبين، وسبعهم من الخارج». medium.com/twreporter.↩
- صفحة جوائز ريبورتر لعام 2017، twreporter.org/a/awards-2017. ثلاث جوائز أولى من SOPA: جائزة التميز في تقارير حقوق الإنسان (المركز الأول)، جائزة التميز في التقارير الاستقصائية (المركز الأول)، جائزة التميز في الرسوم البيانية (المركز الأول) (عن «صيد التونة الكبير في صيد تايوان البحري»، twreporter.org/a/infographic-far-sea-fishing-gcs؛ العنوان يعتمد على مثل تايواني «ذيل التونة الكبير» كلعب على الكلمات).↩
- نفس [^4]. تاريخ الحكم في المحاكمة الأولى 26 يونيو 2024، محكمة تشانغوا المحلية. تشاي تشيوو (Chai Qiwu) 5 سنوات و6 أشهر، لان سو لين (Lan Suling) 5 سنوات، تو رونغ هوي (Tu Ronghui) 7 سنوات.↩
- الاستئناف لـ تشاي تشيوو ولان سو لين: تقرير وكالة الأنباء المركزية (CNA) بتاريخ 2 يونيو 2026 «قضية العمالة القسرية بالديون في الاستئناف: تشاي من جامعة تشونغ تشو للتكنولوجيا والعلوم يُعاد الحكم عليه بـ 3 سنوات و6 أشهر»، cna.com.tw/news/asoc/202606020054.aspx. قضية تو رونغ هوي (الفساد) هي قضية استئناف منفصلة، في مارس 2026 أيدت محكمة تايتشونغ العليا الحكم بـ 7 سنوات، وتجريد الحقوق المدنية لـ 4 سنوات، راجع ليبرتي تايمز news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/5380999.↩
- ريبورتر، 15 أكتوبر 2025: «ظاهرة تشوكوبي (Chokubi): اتجاهات ومخاوف الأطباء الشباب في تايوان وكوريا واليابان «لا PGY، مباشرة يعملون في الطب التجميلي»»، twreporter.org/a/chokubi-phenomenon-in-taiwan-korea-and-japan.↩
- الجدول الزمني المعلن لوزارة الصحة والرعاية الاجتماعية: 14 نوفمبر 2025 الإعلان عن تعديل تشريعي، 26 نوفمبر 2025 التوصل إلى توافق مع 40 مجموعة طبية، 1 يناير 2026 دخول النظام الجديد حيز التنفيذ. تضع هذه المقالة تقرير «ذا ريبورتر» كـ «أحد محفزات النقاش السياسي»، وليس الدافع الوحيد.↩
- عدم عرض غرفة التحرير لمعدلات المشاهدة هو مبدأ تحريري معلن، ورد عدة مرات في مقابلات رسمية وتقديمات داخلية. نفس الحاشية [^21]، امتداد للانضباط.↩
- في سبتمبر 2018، سلم هو جونغ-هسينغ منصب رئيس التحرير إلى لي شويه-لي، وتولى بنفسه منصب المدير التنفيذي المتفرغ.↩
- في أغسطس 2023، ترقيت فانغ تي-لين إلى منصب رئيس التحرير، بينما نقلت لي شويه-لي إلى منصب مدير العمليات.↩
- ليبرتي تايمز، سلسلة تقارير من 21 يونيو 2017 إلى 26 يونيو 2017: قضية تشو يا-تشون، رئيسة باو بينغ كولتشر. news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2111771.↩
- بيان اعتذار من قسم تحرير ذا ريبورتر، 26 يونيو 2017، النص الأصلي: «بناءً على مقابلات مع مؤلف الكتاب خلال حياتها وسجلات التواصل التي تركتها مع الناشر كأساس، ولكن لم تتم مقابلة الأطراف المعنية في تلك السجلات، مما أخفق في الوفاء بأعراف الصحافة المتوازنة». كان عنوان التقرير الأصلي: «عندما تصبح فانغ سز-تشي واقعاً — مقابلة حصرية مع صديقة المؤلف المقربة والمحرر يناقشان مسيرة نشر لين يي-هان».↩
- بيان ذا ريبورتر بشأن قضية كمامات كالي 2020: «بخصوص تورط كالي تكنولوجي في خلط كمامات غير طبية صينية الصنع، على الرغم من أن وقت الحادث كان بعد تقرير ذلك الوقت، إلا أننا نشعر بأسف وندم عميقين، ونقوم بمراجعة متواضعة».↩
- في يونيو 2023، اتهمت فانغ هوي-تشين علناً رئيس مجلس إدارة أب ميديا، وانغ تشيان-تشوانغ، بالتحرش الجنسي، فأنكر وانغ وقدم دعوى مضادة. موضوع الحادث ليس داخل ذا ريبورتر، لكن الصحفية شخصياً تورطت علناً في موجة #MeToo في الأوساط الإعلامية.↩
- صفحة توصيات تقارير ذا ريبورتر لعام 2025، twreporter.org/a/2025-recommend-reports. أدرجت رسمياً 14 تحقيقاً رئيسياً.↩
- سلسلة «اختفاء الأطباء المقيمين» هي واحدة من التحقيقات الرئيسية في قضية التأمين الصحي الوطني التي تبلغ تريليون دولار تايواني جديد لعام 2025. نفس الحاشية [^39].↩
- سلسلة «رمز طول العمر» و«استشراف 3.0 في نهاية الرعاية طويلة الأمد 2.0» هما تحقيقات في قضية الشيخوخة لعام 2025. نفس الحاشية [^39].↩
- سلسلة «فورموسات-8» و«العين البعيدة في الفضاء» هما تحقيقات في البرنامج الفضائي الوطني لعام 2025. نفس الحاشية [^39].↩
- قائمة الفائزين في الدورة 24 لمؤسسة جائزة التميز الصحفي، feja.org.tw/80348. حصل ذا ريبورتر على جائزة التقارير التفسيرية، وجائزة برنامج أخبار البودكاست، وجائزة الأخبار المالية.↩
- صفحة جوائز ذا ريبورتر لعام 2025، twreporter.org/a/awards-2025. 6 جوائز من SOPA، تشمل: جائزة الأخبار الحصرية المركز الأول «عاصفة صيد الأطفال» (متخفي لمدة 8 أشهر)، وجائزة التميز في قضايا النساء المركز الأول «السعي للإنجاب عبر الأمومة البديلة»، وجائزة التميز في التقارير الاقتصادية المركز الأول «أدوات آلية MIT تتدفق إلى الصناعة العسكرية الروسية». عنوان H1 في صفحة awards-2025 وعنوان URL غير متزامنين في إجمالي الجوائز (H1 يشير إلى 24، عنوان URL يشير إلى 20)، يعتمد هذا المقال صياغة صفحة H1 «حصل على أكثر من عشرين جائزة».↩
- تاريخ منظمة ذا ريبورتر: في 2022، بلغ إجمالي الجوائز 41 جائزة، وهو الأكبر منذ التأسيس.↩
- أُطلقت منصة '少年報導者' في عام 2022، مستهدفة قراء تتراوح أعمارهم بين 10 و15 عامًا، بشعار «فهم العالم × المشاركة في المستقبل».↩
- تشغل يانغ هوي-جون (楊惠君) منصب مديرة منصة '少年報導者'، وعملت سابقًا في '儿童日报' (兒童日報) و'مين شينغ باو' (民生報) و'آبل ديلي' (蘋果日報).↩
- أشارت يانغ هوي-جون في مقابلات علنية متعددة إلى أن المنافس الحقيقي لمنصة '少年報導者' هو 'دويين' (抖音) و'يوتيوب' (YouTube).↩
- مبادئ تحرير منصة '少年報導者': «لا تُستخدم البنية المقلوبة، والمصطلحات محايدة، ولا تُستخدم كلمات مثيرة للعواطف».↩
- حاز التقرير «شُقوق الحياة: فتى تايواني مصاب بسرطان الدم أول من يناضل ذاتيًا من أجل حق العلاج» (人生的縫隙：台灣首位自力爭取就醫權的血癌男孩) على جائزة التميز الصحفي في دورتها الـ23 عن فئة التقارير المعمقة القصيرة في التلفزيون والإنترنت (الفيديو).↩
- منصة '报导者' (報導者)، أبريل 2026: «تحليل دوائر الجبهة المتحدة المتمركزة: زيارة 'غوان تشانغ' (館長) إلى الصين، و'المؤثرون' (網紅) المحيطون به»، twreporter.org/a/united-front-work-powered-by-holger-chen-and-china-influencers.↩
- بودكاست «The Real Story» الموسم 6 الحلقة 27، نُشر في 11 يونيو 2026. twreporter.org/a/podcast-2026-06-12.↩
- نفس المصدر [^52]. الضيوف: كونغ ده-ليان (孔德廉، مراسل مخضرم في '报导者')، لي هاو-تشين (李厚辰)، تشانغ تشي-تشي (張志祺).↩
- نفس المصدر [^52]، ملخص الحلقة.↩
- معرض الذكرى العاشرة لمنصة '报导者'، محطة تايبيه: قاعة 4A في 'هوا شان 1914' (華山 1914)، من 4 إلى 7 ديسمبر 2025، دخول مجاني. 10th.twreporter.org.↩
- معرض الذكرى العاشرة لمنصة '报导者'، محطة كاوهسيونغ: مستودع B6 في منطقة بينغ لاي (蓬萊區) في منطقة الفنون الخاصة 'بو إير' (駁二藝術特區)، من 19 إلى 22 مارس 2026، دخول مجاني (انتهى).↩
- نفس المصدر [^2]: «قبل عشر سنوات، كنا نعتقد أن البقاء لمدة ثلاث سنوات سيكون إنجازًا كبيرًا؛ وبعد عشر سنوات، أصبح الناس أكثر معرفة بـ'报导者'، لكن تحديات جديدة توالت ولم تصبح الأمور أسهل».↩
- تقرير نتائج جمع التبرعات العلني لمنصة '报导者' (إيرادات التبرعات، بالدولار التايواني الجديد): حوالي 34.47 مليون دولار تايواني جديد في 2022، وحوالي 35.75 مليون في 2023، وحوالي 44.79 مليون في 2024. لم تُدرج بيانات فترة جمع التبرعات لعام 2025 حتى منتصف 2026 لأنها لم تُحاسب بعد. الرقم المتداول «إيرادات سنوية تتجاوز 90 مليون» يشمل إجمالي إيرادات المنظمة بما في ذلك التراخيص والمنح، وهو يختلف عن تعريف إيرادات التبرعات المعلن رسميًا، لذا لا يُخلط بينهما.↩
- استطلاع عام 2025 حول المعلومات المضللة: شعر حوالي 96% من التايوانيين بانتشار المعلومات المضللة (الاستطلاع الأصلي من مركز أبحاث المجتمع المرن في جامعة تايوان الوطنية، ونقلته 'ذا نيوز لينز' (The News Lens)). thenewslens.com/article/267704.↩
- تقرير رويترز للأخبار الرقمية 2024 - تايوان: ثقة عامة في الأخبار تبلغ 33%. reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/digital-news-report/2024/taiwan.↩