شركات تايوان: إيفرغرين مارين

سفينة شحن مستعملة عمرها 15 عامًا، وبعد 17 عامًا تتصدر المركز الأول عالميًا — ثم وصية المؤسس تمزق إمبراطورية

نظرة عامة في 30 ثانية

1968، أسس تشانغ يونغ-فا (張榮發)، ابن النجار، شركة إيفرغرين مارين (長榮海運) بسفينة شحن مستعملة عمرها 15 عامًا. بعد 17 عامًا، أصبحت هذه الشركة أكبر شركة سفن حاويات في العالم. 2021، جنحت سفينة إيفر غيفن (Ever Given) التابعة لها في قناة السويس لستة أيام، مشلولةً التجارة العالمية — قدر أليانز (Allianz) الخسائر الأسبوعية بما يصل إلى 10 مليارات دولار. في العام نفسه، دفعت أسعار الشحن القياسية الناجمة عن كوفيد (COVID) أرباح إيفرغرين إلى 239 مليار دولار تايواني جديد. اليوم، إيفرغرين هي سابع أكبر شركة سفن حاويات عالميًا، بطاقة أسطول تقارب 1.92 مليون TEU، وإيرادات سنوية تبلغ حوالي 13 مليار دولار. أما وصية تشانغ يونغ-فا التي خلفها بعد وفاته 2016، فأشعلت حرب خلافة عائلية استمرت ثماني سنوات.

ابن النجار والمحيط الهادئ

وُلد تشانغ يونغ-فا (張榮發) عام 1927 في سو-آو (蘇澳)، ييلان (宜蘭)، وانتقل إلى كيلونغ (基隆) وهو في السابعة. كان والده نجارًا على متن السفن، غائبًا طويلًا عن المنزل. 1945، بلغ الثامنة عشرة، تُوفي والده في البحر، تاركًا أرملة وسبعة أبناء.

لم تبعده هذه التجربة عن المحيط — بل دفعته أعمق. بدأ تشانغ يونغ-فا موظفًا في مستودعات شركة يابانية للسفن، وبالتعلم الذاتي ترقى حتى حصل على رخصة قبطان. روى أصحاب البضائع في أوروبا وأمريكا لاحقًا عبارة: «السيد واي. إف. تشانغ (Y.F. Chang)، حين يقرر شيئًا، ينفذه، لا يغير قراره.» (نقلًا عن تقرير مجلة «تيان شيا» (天下雜誌) بعنوان «من ابن نجار إلى ملك سفن الحاويات العالمي»)

فشلت محاولتان للشراكة في ريادة الأعمال. 1 سبتمبر 1968، اشترى تشانغ يونغ-فا البالغ 41 عامًا من اليابان سفينة شحن عامة عمرها 15 عامًا، وأسس إيفرغرين مارين. عنوان بطاقة العمل في تايبيه، لكن المكتب الحقيقي كان على الرصيف.

📝 ملاحظة القيّم: «إيفرغرين» ليست قصة بدأت بالنجاح. إنها قصة بدأت بخيار أب مات في البحر، وابن قرر العودة إلى البحر.

المراهنة بكل شيء على الحاويات

في السبعينيات، شهد الشحن العالمي ثورة: الحَوَاوَة (Containerization). البضائع السائبة توضع في صناديق حديدية قياسية، تحل الرافعات محل عمال الموانئ، وتكبر السفن. معظم شركات السفن الآسيوية كانت لا تزال تترقب، بينما تحرك تشانغ يونغ-فا بالفعل.

أمضى عامين، واستثمر مليون دولار في أبحاث السوق، وحصل على دعم مالي من شركة ماروبيني (丸紅商社) اليابانية (نقلًا عن تقرير مجلة «تيان شيا» بعنوان «تشانغ يونغ-فا، إيفرغرين مارين: استراتيجية المتقدمين»). 1975، افتتحت إيفرغرين خطًا منتظمًا بالحاويات بالكامل يربط الشرق الأقصى بالساحل الشرقي للولايات المتحدة — أول شركة تايوانية تحقق ذلك.

العقد التالي كان أشبه بحرب خاطفة. 1984، بنى تشانغ يونغ-فا 24 سفينة حاويات من طراز G، وافتتح خطًا منتظمًا بالحاويات بالكامل حول العالم في الاتجاهين الشرقي والغربي، بلا سابقة. هذا الخط عبر المحيط الأطلسي — مياه لم تدخلها أي شركة آسيوية للسفن من قبل.

1985، بعد 17 عامًا فقط من التأسيس، تصدّرت إيفرغرين مارين المركز الأول عالميًا كأكبر شركة سفن حاويات.

أرقام مفتاحية

المؤشر البيانات
رأس المال التأسيسي سفينة مستعملة عمرها 15 عامًا (1968)
التصدّر العالمي الأول 1985، بعد 17 عامًا من التأسيس
الترتيب العالمي الحالي المركز 7 (حسب طاقة TEU، 2025)
طاقة الأسطول 1.919 مليون TEU (بداية 2025)
الإيرادات السنوية حوالي 13 مليار دولار (TTM، مارس 2026)
طلبيات تحت البناء حوالي 850 ألف TEU، تعادل 44% من الأسطول الحالي

السفينة التي شلت العالم لستة أيام

23 مارس 2021، جنحت سفينة إيفر غيفن (Ever Given) التابعة لإيفرغرين — سفينة طولها 400 متر، تتسع لـ 20,124 حاوية قياسية — في قناة السويس. اعترض جسم السفينة المجرى المائي، كسدادة مغروسة في شريان.

ستة أيام. 422 سفينة عالقة. يمر عبر هذه القناة حوالي 12% من حجم التجارة البحرية العالمية، قدر أليانز (Allianz) الخسائر الاقتصادية الناجمة عن الانسداد بما يصل إلى 10 مليارات دولار أسبوعيًا. خسرت هيئة قناة السويس حوالي 100 مليون دولار. حسبت جامعة غوتنبرغ (University of Gothenburg) لاحقًا أن شركة ميرسك (Maersk) وحدها تكبدت خسائر تقارب 89 مليون دولار بسبب ذلك.

حادثة إيفر غيفن جعلت العالم يدرك فجأة حقيقة: كل منتج تطلبه على الإنترنت، على الأرجح جاء بسفينة. وتلك السفينة، على الأرجح هيكلها أخضر، وعليها كلمة EVERGREEN.

📝 ملاحظة القيّم: إيفر غيفن (Ever Given) اسم السفينة، إيفرغرين (Evergreen) اسم الشركة. خلطت ميمات (memes) العالم بين الكلمتين — لكن ما كشفه الحادث حقًا ليس ارتباك التسمية، بل هشاشة سلاسل التوريد الحديثة. سفينة واحدة قادرة على شل العالم.

أرباح الجائحة وتوزيعات خيالية

في العام نفسه الذي جنحت فيه إيفر غيفن، قوة أخرى كانت تعيد تشكيل صناعة الشحن. كوفيد-19 (COVID-19) أربك سلاسل التوريد العالمية، ازدحمت الموانئ، نقصت الحاويات، قفزت أسعار الشحن إلى مستويات تاريخية غير مسبوقة.

حققت إيفرغرين مارين 2021 صافي ربح بعد الضريبة بلغ 239 مليار دولار تايواني جديد، ربحية السهم 45.57 دولار تايواني جديد. 2022 كانت أكثر إثارة — صافي ربح بعد الضريبة 334.2 مليار دولار تايواني جديد، توزيعات نقدية 70 دولار تايواني جديد للسهم، عائد توزيعات بلغ 45%. شركة شحن عريقة كانت تُعتبر سهمًا دوريًا، تحولت فجأة إلى «ملك البحار» في قلوب صغار مستثمري بورصة تايوان.

لكن أهل صناعة الشحن يعرفون: المد يتراجع حتمًا. منذ 2023، تراجعت أسعار الشحن، وانخفضت إيرادات إيفرغرين بشكل حاد. هبط السهم بأكثر من النصف من قمته. أولئك الذين طاردوا القمة، تعلموا أقدم درس في الشحن البحري — أرباح البحر أبدًا ليست خطًا مستقيمًا، إنها موج.

المؤسس رحل، الإمبراطورية تشققت

20 يناير 2016، تُوفي تشانغ يونغ-فا (張榮發) عن 88 عامًا. ترك وصية تعين ابن الزوجة الثانية الوحيد، تشانغ كوي-وي (張國煒)، وارثًا لكامل التركة.

الزوجة الأولى لم تقبل. الابن الثالث للزوجة الأولى، تشانغ كوي-تشنغ (張國政)، رفع دعوى بطلان الوصية، استمرت ثماني سنوات. خلال التقاضي، الابن الأكبر للزوجة الأولى، تشانغ كوي-هوا (張國華)، سيطر على شركة إيفرغرين إنترناشيونال (EIS) في بنما، قلب مجموعة إيفرغرين، وباع أصولًا بنحو 30 مليار دولار تايواني جديد حسب التقارير. اتهم طرف تشانغ كوي-وي هذا بأنه تفريغ لأصول الميراث أثناء انشغال القضاء.

2022، انعطاف درامي. تشانغ كوي-وي (張國煒) تحالف مع أخيه الثاني تشانغ كوي-مينغ (張國明)، استحوذا على إدارة إيفرغرين إنترناشيونال (EIS)، وأقالا إدارة تشانغ كوي-هوا (張國華). لكن تشانغ كوي-وي استقال فورًا من رئاسة شركة يوني إير (立榮航空).

أغسطس 2024، رفضت المحكمة العليا استئناف تشانغ كوي-تشنغ (張國政)، وأيدت صحة الوصية. حصل تشانغ كوي-وي (張國煒) على ميراث يتجاوز 10 مليارات دولار تايواني جديد. لكن كم تبقى من أصول شركة EIS بعد ثماني سنوات، لا يزال مجهولًا حتى اليوم.

📝 ملاحظة القيّم: الإمبراطورية التي بناها تشانغ يونغ-فا في أربعين عامًا، فُككت في ثماني سنوات بعد رحيله. هذه ليست قصة تايوانية حصرية — لكن في اقتصاد تشكل الشركات العائلية فيه أكثر من 60% من الناتج المحلي الإجمالي، كل حرب خلافة في عائلة ثرية هي درس عام في حوكمة الشركات.

رهان الأسطول الأخضر القادم

تدير إيفرغرين مارين حاليًا فرقة تنفيذية بقيادة تشانغ كوي-هوا (張國華)، تحتل المركز السابع عالميًا، بطاقة أسطول تبلغ حوالي 1.92 مليون TEU. لكن الرقم الجدير بالانتباه حقًا هو آخر: طلبيات تحت البناء تبلغ حوالي 850 ألف TEU، تعادل 44% من الأسطول الحالي.

هذه السفن الجديدة ليست مجرد سفن أكبر. في 2023 و2024، طلبت إيفرغرين بكثافة سفن حاويات ثنائية الوقود تعمل بالميثانول، وسفنًا ثنائية الوقود تعمل بالغاز الطبيعي المسال (LNG)، بإجمالي استثمار يبلغ عدة مليارات دولار. تتطلب المنظمة البحرية الدولية (IMO) الوصول إلى صافي انبعاثات صفري بحلول 2050، واستراتيجية إيفرغرين هي المسار المزدوج — الميثانول والغاز الطبيعي المسال — بدلاً من وضع كل الرهانات على وقود واحد.

هذا يشبه نمط قرار تشانغ يونغ-فا عام 1970s: أمضى عامين، وأنفق مليون دولار لدراسة الحَوَاوَة، لم يكن أول من تحرك، لكن حين تحرك، التزم بالكامل.

شريان حياة بحري لأمة جزرية

99% من تجارة تايوان الخارجية تعتمد على الشحن البحري. هذه الجزيرة لا نفط فيها، ولا خام حديد، حتى المياه العذبة تعتمد على الخزانات. لكنها تمتلك صناعة أشباه موصلات يعتمد عليها العالم، وتمتلك سابع أكبر أسطول سفن حاويات عالميًا، وتمتلك جيلًا من رجال البحر — من عمال الرصيف إلى القباطنة إلى رواد الأعمال.

كتب تشانغ يونغ-فا في «إرادة حديدية وقلب مرن» (鐵意志與柔軟心): «بناء الإمبراطورية لا يخشى الحرب — السفينة تخرج، والبضاعة يجب أن تصل.» لقد فعلها. السؤال هو: بعد رحيله، من يمسك الدفة؟

2024، ختمت المحكمة العليا حكم قضية الوصية. لكن على خريطة خطوط إيفرغرين، سفن الميثانول ثنائية الوقود الجديدة تتشكل في الأحواض. حين تخرج من المصنع، سيظل هيكلها مطليًا بالأخضر، وعليها كلمة EVERGREEN. أما من يقف على الجسر — فهذه قصة أخرى.


المراجع

حول هذه المقالة هذه المقالة منسقة تعاونيًا من قبل المجتمع، وتمت كتابتها ومراجعتها بمساعدة الذكاء الاصطناعي.
الكلمات الرئيسية
الاقتصاد، الشركات، صناعة الشحن البحري، اللوجستيات، التجارة الدولية
مشاركة

قراءة إضافية

قد ترغب أيضًا في القراءة

أشخاص مقال قياسي

وانغ يونغ تشينغ: من متجر الأرز إلى كفاح عشرين عاماً من أجل "المصفاة السادسة"، ودراما الميراث التي اندلعت بعد رحيله

وُلد وانغ يونغ تشينغ في 18 يناير 1917 في سينديان، تايبيه، وترك المدرسة في سن 15 عاماً واقترض المال لفتح متجر أرز، وأسس شركة تايوان للبلاستيك عام 1954. وفي عام 1973، قدم مقترحاً للحكومة لإنشاء "المصفاة السادسة" (مشروع تكسير النافتا السادس)، وكافح لنحو عشرين عاماً قبل الحصول على الموافقة، وبدأ الإنتاج الرسمي في ماولياو، يونلين عام 1998. وتوفي في 15 أكتوبر 2008 في الولايات المتحدة عن عمر يناهز 92 عاماً، تاركاً وراءه نزاعاً عائلياً على الميراث استمر لأكثر من عقد.

閱讀全文
اقتصاد مقال قياسي

مجموعة فار إيسترن: من مصنع نسيج في شنغهاي إلى إمبراطورية تجارية تايوانية الأكثر تنوعًا

كيف تطورت ورشة نسيج صغيرة في شنغهاي قبل 87 عامًا لتصبح إمبراطورية تجارية تايوانية تعبر عشر صناعات رئيسية وتجاوزت أصولها 3 تريليونات دولار تايواني؟ تاريخ مجموعة فار إيسترن يشهد على المسار الكامل لتجار تايوان من المجد إلى المخاطر السياسية.

閱讀全文
اقتصاد مقال قياسي

شركات تايوان: شركة تايوان للتصنيع الدقيق (TSMC)

موريس تشانغ غادر شركة تكساس إنسترومنتس (TI) في سن 54، وأسس TSMC في سن 56، بعد أن فرّ من الحرب ثلاث مرات وعاش في ست مدن خلال أول 18 عاماً من حياته. وبعد 38 عاماً، في 3 آذار/مارس 2025، أشار الرئيس الأمريكي ترامب في البيت الأبيض إلى خليفة تشانغ، وي تشي-جيا، قائلاً: "إنه أهم رجل في هذه الغرفة". وفي الربع الأول من 2026، بلغت إيرادات TSMC الفصلية 35.9 مليار دولار. جزيرة تتعرض للأعاصير المتكررة وتعاني من شح المياه والكهرباء، بنت قلب الحضارة الرقمية للبشرية جمعاء — لكن كلما كبر هذا القلب، غدا من غير الواضح ما إذا كانت الجزيرة قادرة على تحمل ثمنه.

閱讀全文
أشخاص مقال قياسي

كوكسينغا (تشنغ تشنغ كونغ)

ابن قرصان صيني ياباني مختلط، قاوم تشينغ لست عشرة أعوام، واحتل تايوان في تسعة أشهر، وأسس دولة في خمسة أشهر، ثم مات فجأة في السابعة والثلاثين — وما زال اسمه يُتنازع عليه من قبل أربعة أنظمة حاكمة حتى اليوم

閱讀全文