Diệp Quốc Nhất: Từ Sĩ Lâm Cao đẳng Đến Đế chế Gia công Nửa thế kỷ

Tổng quan 30 giây: Diệp Quốc Nhất sinh ngày 21 tháng 4 năm 1941, là nhà sáng lập Tập đoàn Anh Nghiệp Đạt. Không có bằng đại học, khởi đầu từ Sĩ Lâm Cao đẳng, năm 1975 thành lập Công ty Điện tử Anh Nghiệp Đạt tại Sĩ Lâm, Đài Bắc. Xuất phát từ sản xuất máy tính điện tử, trải qua làn sóng PC và gia công máy tính xách tay, cuối cùng đã xây dựng Anh Nghiệp Đạt thành nhà sản xuất máy chủ hàng đầu thế giới, trở thành nhà cung cấp lõi của các trung tâm dữ liệu đám mây quy mô lớn cho Facebook, Microsoft, Google. Năm 2023, ông giao chức chủ tịch cho con trai thứ hai Diệp Lực Thành, tự mình trở thành chủ tịch tập đoàn.

Sự Đối lập Thời Đại Khoa học Tính toán Điện tử Với Cao đẳng Sĩ Lâm

Ngày 21 tháng 4 năm 1941, Diệp Quốc Nhất ra đời¹. Ông không theo con đường điển hình của thời đại công nghiệp hóa Đài Loan — đó là đại học Điện tử Đài Loan — bằng cấp của ông là Sĩ Lâm Cao đẳng, một trường cao đẳng thương mại².

Điểm xuất phát này trong các cuộc phỏng vấn truyền thông sau này đôi khi được khuếch đại thành huyền thoại. Nhưng điều quan trọng hơn là: trong một thời đại "xuất thân quyết định số phận", ông đã sử dụng khoảng thời gian năm mươi năm để biến một nhà máy gia công thành một đế chế.

Lời nói chung là Diệp Quốc Nhất "không có xuất thân từ trường danh tiếng nhưng vẫn thành công", là một câu chuyện truyền cảm hứng về vượt qua bất lợi. Nhưng cách đọc chính xác hơn là: thành công của ông không nằm ở việc "vượt qua bất lợi về học vấn", mà nằm ở chỗ anh ấy ở mỗi bước ngoặt của sự chuyển đổi ngành công nghiệp, đã đưa ra những quyết định chính xác hơn nhiều người cùng tuổi học tại Đại học Điện tử. Học vấn là một nhãn dán, khả năng phán đoán mới là lâu dài.

Ông sau đó nói, ba mươi ba năm sau, Anh Nghiệp Đạt đã là công ty của tất cả mọi người³. Lời tuyên bố này là tuyên bố cốt lõi của ông về văn hóa công ty Anh Nghiệp Đạt: ông đã xây dựng một tổ chức có thể tiếp tục hoạt động sau khi ông rút lui, cắt tách "Anh Nghiệp Đạt" và "Gia tộc Diệp" một cách có chủ đích.

Ngày Đầu Tiên Tại Sĩ Lâm, Ngày 1 Tháng 7 Năm 1975

Ngày 1 tháng 7 năm 1975, Diệp Quốc Nhất thành lập Công ty Điện tử Anh Nghiệp Đạt tại Sĩ Lâm, Đài Bắc⁴. Ban đầu, công ty chuyên sản xuất máy tính điện tử, quy mô rất nhỏ, Diệp Quốc Nhất tham gia trực tiếp vào thiết kế sản phẩm và quản lý sản xuất. Ông sau đó nói tên Anh Nghiệp Đạt lấy từ ý nghĩa "những người tài năng thúc đẩy sự phát triển doanh nghiệp, đạt tới lợi ích xã hội"; logic đặt tên này là một tuyên bố sớm về trách nhiệm xã hội của công ty, chứ không chỉ là một nhãn hiệu hấp dẫn.

Trong khoảng thời gian đó, Đài Loan đang chuyển từ công nghiệp nhẹ với mục tiêu sử dụng lao động sang công nghiệp điện tử. Khởi đầu của Anh Nghiệp Đạt đúng vào điểm khởi hành của sự chuyển đổi đó.

Khách hàng chính của ngành điện tử Đài Loan những năm 1970 là những đơn vị tiếp nhận đơn đặt hàng từ Nhật Bản và Mỹ thông qua các nhà thương mại, sản xuất OEM: bạn sản xuất, người khác bán, lợi nhuận mỏng đến mức gần như là công việc thể lực. Từ ban đầu, Diệp Quốc Nhất không định vị Anh Nghiệp Đạt ở mức độ này, sản xuất máy tính của ông từ đầu đã có thành phần thiết kế độc lập, đây là hướng mà ông thiết lập từ sớm: làm những thứ có rào cản.

Năm 1975, hàng ngàn công ty điện tử Đài Loan được thành lập cùng thời kỳ, phần lớn đã biến mất trong những cuộc cạnh tranh loại bỏ sau đó. Anh Nghiệp Đạt có thể vượt qua thập kỷ đầu tiên, nhờ vào sự kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt mà Diệp Quốc Nhất đã thiết lập từ thời kỳ khởi nghiệp. Máy tính điện tử là một sản phẩm có yêu cầu độ chính xác cao hơn tưởng tượng, bất kỳ khiếm khuyết nào cũng ảnh hưởng trực tiếp đến sự tin tưởng của khách hàng; ý thức chất lượng sớm này là nền tảng để Anh Nghiệp Đạt sau đó có thể trở thành đối tác hợp tác dài hạn của các nhà máy quốc tế lớn.

Từ Máy tính Đến Máy tính Xách Tay

Vào những năm 1980, ngành công nghiệp máy tính cá nhân bắt đầu phát triển, Diệp Quốc Nhất nhận thấy cơ hội gia công ODM, chuyển Anh Nghiệp Đạt từ nhà sản xuất máy tính sang nhà sản xuất thiết kế gốc của các phụ kiện PC và máy tính xách tay. Ông đã cho phép Anh Nghiệp Đạt không chỉ làm lắp ráp, mà phát triển khả năng thiết kế hoàn chỉnh, cung cấp dịch vụ từ thiết kế đến giao hàng cho các thương hiệu quốc tế.

Mô hình ODM (sản xuất thiết kế gốc) là một trong những chuyển đổi chiến lược quan trọng nhất của ngành điện tử Đài Loan trong những năm 1980–1990: nâng cấp từ gia công thuần túy (OEM, chỉ sản xuất những thứ do người khác thiết kế) lên tự thiết kế (ODM, thiết kế cho khách hàng rồi sản xuất). Sự nâng cấp này đã thay đổi vị trí của Anh Nghiệp Đạt trong chuỗi cung ứng, từ một nút sản xuất có thể thay thế được, thành đối tác thiết kế khó thay thế.

Lời nói chung là Anh Nghiệp Đạt đã bắt kịp làn sóng PC. Cách đọc chính xác hơn là: trong làn sóng PC, Đài Loan có hàng chục công ty đang gia công, những công ty có thể tồn tại qua làn sóng tổng hợp những năm 1990, là những công ty đã thiết lập được khả năng thiết kế. Diệp Quốc Nhất quyết định Anh Nghiệp Đạt nâng cấp từ OEM lên ODM, thay đổi thiết bị trước khi làn sóng đến, chứ không phải theo động theo làn sóng một cách thụ động.

Sự chuyển đổi chiến lược này cho phép Anh Nghiệp Đạt bắt lấy thời kỳ tăng trưởng nhanh chóng của thị trường PC và máy tính xách tay từ năm 1990 đến 2000. Công ty lần lượt nhận được các hợp đồng gia công máy tính xách tay từ nhiều thương hiệu quốc tế⁵, tích lũy được một lượng lớn vốn kỹ thuật trong thiết kế siêu mỏng, công nghệ tỏa nhiệt, v.v. Ông về thời điểm của mình có nhận xét: "Giống như phát hiện ra mình đã lên sai chuyến tàu cao tốc, phải nhanh chóng xuống tại ga tiếp theo, nếu không thiệt hại sẽ lớn hơn."⁶ Mỗi lần chuyển đổi đều là một lần ông thuyết phục bản thân mình "bây giờ nên nhảy xuống".

Người Xây Dựng Vương Quốc Máy Chủ

Sau những năm 2000, cạnh tranh thị trường PC tăng lên, trọng tâm bố trí của Anh Nghiệp Đạt chuyển sang máy chủ cấp doanh nghiệp. Phán đoán của Diệp Quốc Nhất là: làn sóng điện toán đám mây sẽ tạo ra cơ hội tăng trưởng có tính cấu trúc trên thị trường máy chủ.

Phán đoán này là đúng. Anh Nghiệp Đạt trở thành nhà cung cấp máy chủ lõi cho những nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô siêu lớn như Facebook, Microsoft, Google, ⁵ chuyển từ một nhà máy gia công điện tử tiêu dùng thành một nút sản xuất quan trọng trong cơ sở hạ tầng đám mây toàn cầu. Sự chuyển đổi này đã thiết lập nên lõi cạnh tranh chính của Anh Nghiệp Đạt trong hai mươi năm sau.

📝 Ghi chú của Nhà còn lại: Sau khi những trung tâm dữ liệu siêu lớn (Hyperscaler) nổi lên vào những năm 2010, Facebook, Google và các công ty khác đã bắt đầu bỏ qua những nhà sản xuất thương hiệu, đặt hàng trực tiếp từ các nhà máy gia công, thay đổi toàn bộ cấu trúc mua sắm. Sự thay đổi cấu trúc thị trường này đã cho phép khả năng thiết kế ODM của Anh Nghiệp Đạt trực tiếp nâng cấp từ "phục vụ các thương hiệu điện tử tiêu dùng" lên "phục vụ các ông lớn đám mây". Diệp Quốc Nhất nhận thấy không chỉ là sự tăng trưởng nhu cầu đám mây, mà sự thay đổi cấu trúc xảy ra trên chính mô hình mua sắm là một tín hiệu quan trọng hơn.

Một bước tiếp theo gần đây hơn, là máy chủ AI. Khi làn sóng trí tuệ nhân tạo tạo sinh đến, nhu cầu về những máy chủ hiệu suất cao dành cho đào tạo AI tăng vọt, Anh Nghiệp Đạt đã sớm bố trí trong lĩnh vực này. Diệp Quốc Nhất sau đó tuyên bố: "Công ty đầu tiên của toàn bộ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa (Đài Loan) sản xuất máy chủ AI chính là Anh Nghiệp Đạt."⁷ Từ máy tính đến PC, máy tính xách tay, máy chủ đám mây, máy chủ AI, trong năm làn sóng ấy, Anh Nghiệp Đạt đều nằm trong danh sách những công ty là những người đầu tiên bước lên.

Máy chủ AI yêu cầu ngang trên phía sản xuất, cao hơn máy chủ đám mây bình thường: độ khó của thiết kế tỏa nhiệt, độ chính xác của kết nối GPU, quản lý công suất của toàn bộ máy, tất cả đều là những bài toán kỹ thuật mới. Anh Nghiệp Đạt có thể sớm bước vào đường đua này, dựa trên nền tích lũy kỹ thuật hai mươi năm trên sản xuất máy chủ; những khả năng này không được xây dựng cho máy chủ AI, nhưng trong thời đại máy chủ AI đã trở thành vé vào cửa.

Khả năng "mỗi lần đều bước lên được làn sóng trước" này, là sự quan sát liên tục và ý chí của Diệp Quốc Nhất với những xu hướng công nghệ trong năm mươi năm, không liên quan gì đến may mắn.

Sự chuyển đổi máy chủ của Anh Nghiệp Đạt, là một trường hợp hiếm gặp của bố trí đi trước trong ngành gia công Đài Loan: đã đặt cược trước khi những công ty cạnh tranh vào cuộc quy mô lớn. Giá của đi trước là phải chịu sự không chắc chắn, bao gồm đào tạo những người thiết kế mới, thiết lập những mối quan hệ khách hàng chưa từng có, chịu sự nén chặt biên lợi nhuận trong thời kỳ chuyển đổi. Nhưng phần thưởng của đi trước là: khi thị trường đó trưởng thành, bạn đã khuôn sâu mười năm.

Giao Chức Cho Diệp Lực Thành: Sự Truyền Thừa Có Tính Cấu Trúc Sau Bốn Mươi Tám Năm

Năm 2023, Diệp Quốc Nhất giao chức chủ tịch công ty cho con trai thứ hai Diệp Lực Thành, tự mình trở thành chủ tịch tập đoàn⁸. Đây là một sự truyền thừa có tính cấu trúc sau bốn mươi tám năm khởi nghiệp, đồng thời là một điểm nút trong làn sóng thế hệ đầu tiên những người khởi nghiệp ngành gia công điện tử Đài Loan rút lui.

Ông không rời khỏi Anh Nghiệp Đạt. Với tư cách là chủ tịch tập đoàn, ông tiếp tục giữ được sức ảnh hưởng đối với chiến lược công ty, còn Diệp Lực Thành dẫn dắt các hoạt động hàng ngày.

Sự tiếp bước trong ngành gia công điện tử Đài Loan, lâu nay được coi là vấn đề cốt lõi của doanh nghiệp gia đình. Giải pháp của Diệp Quốc Nhất là cho phép Anh Nghiệp Đạt trưởng thành trước gia đình ở mặt thể chế: ông đã đảm bảo một bộ văn hóa doanh nghiệp và kiến trúc quản lý có thể hoạt động ngay cả khi ông không có mặt, rồi sau đó mới có được nền tảng để giao chức. Lời nói của ông "Anh Nghiệp Đạt là công ty của tất cả mọi người", ông nói từ ba mươi ba năm trước, không phải trước khi giao chức; trước tiên là ý niệm, rồi mới là thể chế.

Từ Sĩ Lâm Cao đẳng đến chủ tịch tập đoàn, Diệp Quốc Nhất đã dùng năm mươi năm, tại mỗi bước ngoặt then chốt của ngành gia công Đài Loan đều lựa chọn đúng hướng — máy tính sang PC, PC sang máy tính xách tay, máy tính xách tay sang máy chủ, máy chủ sang đám mây, đám mây sang máy chủ AI. Khoảng cách giữa mỗi lần chuyển đổi không quá một thế hệ, và ông đã hoàn tất tất cả.

Trong năm mươi năm đó, ngành gia công điện tử Đài Loan, số công ty biến mất nhiều hơn số công ty còn lại. Những công ty cạnh tranh thời đó, số ít bị thị trường loại bỏ, số khác chuyển thành thương hiệu, số ít còn lại co tẩu xuống một vị trí thấp hơn trong chuỗi cung ứng. Anh Nghiệp Đạt vẫn còn, và vẫn còn ở vị trí lõi của chuỗi cung ứng máy chủ toàn cầu. Năm mươi năm sau khi khởi nghiệp, "Anh Nghiệp Đạt vẫn còn" chính là câu trả lời tốt nhất của Diệp Quốc Nhất.

Sau khi trở thành chủ tịch tập đoàn, những cốt lõi văn hóa doanh nghiệp của Anh Nghiệp Đạt "Đổi mới, Chất lượng, Khiêm tốn, Hành động" vẫn là bốn chữ do ông viết riêng. Thứ tự những bốn chữ này rất nói lên quan điểm quản lý của ông: Đổi mới ưu tiên hơn Chất lượng, Khiêm tốn ưu tiên hơn Hành động, phá vỡ khung cử cũ quan trọng hơn duy trì ổn định.

Năm 2023, Diệp Quốc Nhất giao chức cho con trai thứ hai Diệp Lực Thành, nhưng ông không hoàn toàn rút lui. Danh hiệu chủ tịch tập đoàn cho phép ông tiếp tục giữ được sức ảnh hưởng ở mặt chiến lược; sự sắp xếp này, không mâu thuẫn với tuyên bố của ông từ sớm "Anh Nghiệp Đạt là công ty của tất cả mọi người": ông giao chức vị trí, không phải linh hồn của công ty.

"Chủ tịch" trong ngành gia công điện tử Đài Loan, đôi khi là danh hiệu tôn trọng, đôi khi là sự mở rộng của sức ảnh hưởng thực tế. Danh hiệu chủ tịch tập đoàn của Diệp Quốc Nhất thiên về phía sau: Bố trí chiến lược của Anh Nghiệp Đạt trong thời đại máy chủ AI, chính là lĩnh vực mà ông tiếp tục can dự sau khi giao chức, đó không phải vị trí của một người rút lui.

Sự Đối Lập Của Sĩ Lâm Cao đẳng, Câu Trả Lời Năm Mươi Năm Sau

1941 sinh, 1975 khởi nghiệp, 2023 giao chức; trên dòng thời gian này, mục học vấn ghi Sĩ Lâm Cao đẳng, mục kết quả ghi đế chế sản xuất máy chủ cung cấp cho Facebook, Microsoft, Google.

Lý thuyết xuất thân học của ngành công nghệ Đài Loan, ở Diệp Quốc Nhất đã gặp được ví dụ phản chứng rõ ràng nhất. Ông trong một ngành công nghiệp được những cựu sinh viên Đại học Điện tử Đài Loan cai trị, dựa trên khả năng phán đoán, cảm giác thời điểm và sự tận tâm với các chi tiết sản xuất, đã xây dựng một lâu dài mà người khác khó sao chép. Học vấn Sĩ Lâm Cao đẳng, trong câu chuyện của ông từ lúc đầu đã không được tính vào. Ông không bao giờ dùng nó làm điểm xuất phát, mà dùng "bước tiếp theo nên làm gì" làm điểm xuất phát thực sự.

Một sự kiện ít được thảo luận nhất trong cuộc đời Diệp Quốc Nhất, có lẽ là: lâu dài của ông từ không phải là chính công nghệ. Anh Nghiệp Đạt không trở thành một công ty kiểu Taiwan Semiconductor Manufacturing Company như về công nghệ, lõi cạnh tranh của nó là hiệu quả sản xuất, tích hợp chuỗi cung ứng, phản ứng chính xác với nhu cầu của khách hàng. Trong một ngành công nghiệp mà mọi người đều đang theo đuổi công nghệ, ông đã đạt được một mức độ khác người trong chính sản xuất. Đây là một lâu dài khác, chỉ là hiếm khi có người tặng tên cho nó.

Những năm năm mươi năm này, là một lát cắt ngang của ngành gia công Đài Loan: từ một nhà máy nhỏ ở Sĩ Lâm năm 1975, đến một tập đoàn sản xuất hôm nay cung cấp cho toàn bộ thế giới máy chủ AI, tất cả những bước ngoặt đều diễn ra trong tầm nhìn quyết sách của một con người. Từ máy tính đến PC đến máy tính xách tay đến máy chủ đám mây đến máy chủ AI, năm đợt sóng, mỗi lần ông đều đã căn chỉnh hướng trước khi sóng đến; đây là lợi nhuận kép của khả năng phán đoán không ngừng trong năm mươi năm, không liên quan gì đến huyền thoại.

Đọc Thêm: Tập đoàn Anh Nghiệp Đạt — Wikipedia ｜ Vision: Diệp Quốc Nhất Giao Chức

Tài Liệu Tham Khảo