Цю Цзихун: от провала Web 2.0 к перестройке тайваньской цифровой рекламной экосистемы инженерным мышлением

Доктор информатики Национального Чяотунского университета Цю Цзихун, извлечённый уроки из провала веб-2.0-сайта funP, в 2009 году основал cacaFly Shengyang Technology. Инженерным мышлением он внёс данные и технологии в рекламную индустрию, став гигантом тайваньского рекламного агентства для таких международных платформ, как Facebook и Google; одновременно через роли члена решения Совета «Эпохи силы», консультанта мэрии Тайбэя и председателя DMA он продолжает способствовать инновациям и регулированию тайваньской индустрии цифровой рекламы.

30-секундный обзор: Доктор информатики Национального Чяотунского университета Цю Цзихун, прозвище «Большой бегемот». С детства проявил живой интерес к программному обеспечению, в старшей школе זכה третьей премией на всенациональной научной выставке и поступил в кафедру информатики Национального Чяотунского университета по рекомендации за «особый талант» 1. В 2006 году, под влиянием волны Web 2.0, вместе с партнёрами основал социальный сайт funP (Тuitseytuan), который набрал популярность, но из-за неясной бизнес-модели в 2007 году обанкротился, сжег за три года почти 20 миллионов 2 3. В 2009 году он из руин переориентировался, основал cacaFly Shengyang Technology, начиная с роли официального рекламного агента Facebook в Тайване, последовательно получил агентские права Google, LINE, Microsoft, Spotify и других международных платформ, а также создал суб-бренды adHub, TenMax, BeingDigital, построив самую полную в Тайване местную экосистему цифровой рекламы 4 5. Помимо коммерческих достижений, Цю Цзихун активно вступил в политику, был консультантом мэрии Тайбэя, а в 2019 году выдвинулся в члены решения Совета «Эпохи силы», пытаясь инженерным мышлением «левого босса» перестроить политику 6 7. В последние годы он ещё активнее закладывает основы под маркетинг на базе искусственного интеллекта (ИИ) и розничные медиа-сети (RMN), продолжая вести за собой трансформацию тайваньской индустрии MarTech 8 9 10.


Раннее пробуждение и технологические гены «Новой Чяотунской группы»

Цю Цзихун родился в 1976 году, его путь инженера начался с случайной замены. В шестом классе начальной школы он пошёл на курсы программирования вместо старшего брата и неожиданно открыл для себя глубокий интерес к программному обеспечению 1. Этот талант проявился в старшей школе: он זכה третьей премией на всенациональной научной выставке за выдающуюся программную работу и успешно поступил в кафедру информатики Национального Чяотунского университета по рекомендации за «особый талант» 1.

Во время учёбы в Чяотуне Цю Цзихун вступил в «Лабораторию распределенных систем» (DCSLab) профессора Юань Сяньмина. Эта лаборатория занимает важное место в истории тайваньского программного предпринимательства, её ключевые участники — позже основавшие Yosun Technology Го Жунчан и У Инхао, основатель Ubitus Шэнь Шанциань, основатель Chimei Technology Сунь Муци и другие 11 12. Эта группа молодых людей, которой СМИ присвоили название «Новая Чяотунская группа», обладала ранней кремниеводолинской предпринимательской ментальностью, пытаясь перевести Тайвань от мышления «аппаратного подрядчика» к «программным сервисам». В 2004 году, всё ещё будучи аспирантом, Цю Цзихун возглавил команду, завоевавшую первый приз на конкурсе «Миллион программ» компании Trend Micro, и стажировался в американской лаборатории IBM Silicon Valley Lab; эти глубокие академические и промышленные накопления стали фундаментом для его будущего технологического управления рекламной индустрией 1 13 14.

📝 Примечание куратора: Ранний опыт Цю Цзихун, особенно групповой эффект «Новой Чяотунской группы», раскрывает уникальный путь тайваньских технологических талантов от академии к предпринимательству. DCSLab был не только колыбелью технологий, но и инкубатором мышления «программных сервисов», что ярко контрастировало с тогдашним мейнстримом тайваньского аппаратного производства. Его инженерные гены изначально предопределили, что он будет деконструировать и перестраивать индустрию цифрового маркетинга иначе, чем традиционные рекламщики.


Самый дорогой урок тайваньского Web 2.0: funP Тuitseytuan

В 2006 году под влиянием глобальной волны Web 2.0 Цю Цзихун вместе с четырьмя партнёрами совместно основал социальный сайт «funP.com» (Тuitseytuan) 2. funP использовал алгоритм социальной фильтрации, похожий на Digg, делал акцент на «коллективном разуме» и социальном обмене, был одним из крупнейших в то время в Тайване практических реализаций Web 2.0 2. В следующем году он представил тайваньскую команду на сцене кремниеводолинского DEMO Show, излагая американской аудитории концепцию Web 2.0 1.

Технологическое лидерство не превратилось в коммерческий успех. За три года funP сжёг почти 20 миллионов, столкнувшись со множественными трудностями: тогда тайваньские рекламодатели всё ещё высоко концентрировались на порталах вроде Yahoo, не доверяя трафику Web 2.0; в 2009 году Facebook мощно вошёл в Тайвань, его социальная связность и API-экосистема далеко превзошли funP, что привело к лавинообразному падению трафика funP 3. В 2009 году, увидев, что бизнес-модель не устоит, Цю Цзихун решил отказаться от разработки продукта и переключиться на рекламный сервис, где «завершение дела — и можно получить деньги» 3. Этот провальный опыт заставил его глубоко осознать: в интернет-мире наличие мощных технологий и трафика без поддержки бизнес-модели в конечном счёте нежизнеспособно.

📝 Примечание куратора: Провал funP Тuitseytuan стал ключевым «переходным ритуалом» в предпринимательской биографии Цю Цзихун. Он сжёг огромные средства, но превратил его из чистого технологического идеалиста в практика, глубоко понимающего важность бизнес-модели. Этот опыт заложил фундамент для будущего основания cacaFly, позволив ему при встрече с новыми технологическими волнами прагматичнее думать о том, как соединить технологии с коммерческой ценностью, проектируя «системы, которые не проваливаются».


Инженер перестраивает рекламную индустрию: технологический подъём cacaFly

Основанный в 2009 году cacaFly Shengyang Technology с самого начала носил ярко выраженные инженерные гены. В отличие от традиционных рекламных компаний, делающих ставку на креатив и связи, половина команды cacaFly составляли программисты, глубоко разбирающиеся в алгоритмах платформ. Цю Цзихун рассматривал алгоритмы как инструменты, поддающиеся анализу, и через массовое тестирование выявлял их логику, экономя средства клиентов 15.

В 2011 году cacaFly официально стал официальным рекламным агентом Facebook в Тайване — это стало переломным моментом его развития 4. С тех пор компания последовательно получила агентские права Google, Microsoft, LINE, Spotify и других международных платформ, а также развила суб-бренды adHub и TenMax. Среди них TenMax посвящён построению тайваньской собственной системы торгов в реальном времени (RTB) и платформе управления данными (DMP), целью является удержание тайваньского рекламного валового продукта и данных внутри страны, создание полной местной экосистемы цифровой рекламы 3 5.

📝 Примечание куратора: Подъём cacaFly — это победа «инженерного мышления» Цю Цзихун в рекламной индустрии. Он рассматривает рекламу как систему, поддающуюся анализу данных и алгоритмической оптимизации. Эта технологически-ориентированная стратегия позволила cacaFly быстро стать местным гигантом международных платформ, а через TenMax и другие суб-бренды попытаться построить в Тайване независимую инфраструктуру цифровой рекламы, демонстрируя его размышления о «цифровом суверенитете».


Вход в политику: член решения Совета «Эпохи силы» и консультант мэрии

Горизонты Цю Цзихун не ограничивались бизнесом. В период мэра Тайбэя Кэ Вэньчжэ Цю Цзихун был нанят консультантом мэрии Тайбэя, предоставляя профессиональные советы по цифровому маркетингу и развитию умного города 7.

В январе 2019 года Цю Цзихун подал документы на участие в выборах во второй состав решения Совета «Эпохи силы» 6. В заявлении о выдвижении он назвал себя «левым боссом», подчёркнув, что это участие касается перестройки режима работы партии, он надеялся внедрить инновационную энергию IT-индустрии в партийную работу 6. Он утверждал, что партия должна обладать «силой анализа данных», через технические средства понимать потребности избирателей. В то время «Эпоха силы» находилась в ключевом периоде споров о курсе, и присоединение Цю Цзихун воспринималось как попытка лидеров среднего поколения из технологической сферы через участие внутри системы повысить научность и цифровую силу политических решений Тайваня.

📝 Примечание куратора: Политическое участие Цю Цзихун отражает заботу нового поколения тайваньских технологических элит о публичных делах. Он пытается принести логику «системной оптимизации» инженера в политическую сферу, делая ставку на анализ данных и рациональные решения. Это как трансформация его личной идентичности, так и символ ожиданий и попыток тайваньского общества в области технологического управления.


Политические мины рекламного агентства и вызов нейтральности

Как официальное окно Facebook в Тайване, cacaFly неизбежно втянулось в политические споры. В 2017 году аналитический центр Куоминьдана обвинил «Facebook позеленил», подозревая правительство Цай Иньвэн в цензуре речи через агентство 16 17. Лицом к сомнениям, Цю Цзихун многократно прояснял: cacaFly отвечает только за рекламный бизнес (Business), не участвует в модерации контента (Policy), контентная политика контролируется напрямую американским quartierом Facebook 16.

Этот спор выявил вызовы, перед которыми стоят цифровые рекламные агентства в особой политической экосистеме Тайваня: как сохранять образ технологической нейтральности, обслуживая клиентов из разных партий. Цю Цзихун выбрал ответ с высоты «строителя индустрии», через должность председателя DMA способствовал вопросам кибербезопасности, защиты персональных данных, применения данных и борьбе с мошенничеством, пытаясь направить среду цифровой рекламы к более прозрачному, более регулируемому развитию 18 19.

📝 Примечание куратора: Цифровые рекламные агентства в политической среде Тайваня часто оказываются в центре бури. Цю Цзихун перед обвинением «Facebook позеленил» проявил способность лидера индустрии к управлению кризисами. Он перевёл спор из плоскости политической идеологии в плоскость технологической нейтральности и отраслевой регуляции, через личность председателя DMA создав порядок цифровой рекламы, которому могут доверять все участники — это как коммерческое соображение, так и поддержание отраслевой этики.


Трансформация на базе ИИ и RMN: ведение второй волны MarTech

После 2020 года Цю Цзихун перенёс главное поле битвы cacaFly на маркетинг искусственного интеллекта (ИИ) и розничные медиа-сети (RMN). Запущенная им платформа генерации креативов Alchemy AI внедрила «слоистое мышление» (Layer Thinking), решила боль креативов, генерируемых ИИ, — искажение продукта, что резко повысило коммерческую ценность 8 20.

В области RMN cacaFly помогал брендам вроде «Шаньшань Цайяо» строить основанные на данных решения, а также вывозил соответствующие технологии на рынки Юго-Восточной Азии 9 21 22. Он многократно на отраслевых форумах подчёркивал, что ключом в эпоху ИИ является «управление данными» (Data Governance), владение высококачественными данными первой стороны — условие выживания на рынке цифровой рекламы после исчезновения Cookie 23. В 2024 году cacaFly одновременно получил признание Google как выдающийся агент и LINE как бриллиантовый партнёр-дистрибьютор 5.

📝 Примечание куратора: От Web 2.0 до эпохи ИИ Цю Цзихун всегда находится на передовой технологических волн. Его раскладка в ИИ-маркетинге и RMN — это как стратегическая коммерческая трансформация, так и предвидение будущей экосистемы цифровой рекламы. Его акцент на «управлении данными» показывает понимание приватности и этики данных — это и будет ключевой конкурентоспособностью индустрии MarTech в пост-Cookie эпоху.


Заключение: «Система, которая не проваливается», спроектированная в провалах

От 20-миллионного обучения funP до королевства цифровой рекламы cacaFly — предпринимательская история Цю Цзихун — это процесс непрерывной итерации из провалов. Он инженерной логикой тестирования и итераций заменил традиционные интуицию и азартные ставки рекламной индустрии. Его прозвище «Большой бегемот» также точно отражает его черты: внешне увеселый, но под водной поверхностью цифровых волн способный с очень высокой скоростью точно двигаться вперёд.

📝 Примечание куратора: История Цю Цзихун сводится к одной ключевой теме: как в непостоянном цифровом мире спроектировать «систему, которая не проваливается». Определение этой системы — «способная учиться на ошибках, быстро итерировать, глубоко интегрировать технологии и бизнес-модель», а не стремление никогда не ошибаться. Его философия «Большого бегемота» — лучший портрет этого устойчивого гибкого предпринимательского духа, дарующий драгоценное вдохновение тайваньским технологическим предпринимателям.


Справочные материалы

  1. Введение в Цю Цзихун (Большой бегемот) Натан Цю, председателя и генерального директора — Официальный сайт cacaFly Shengyang Technology. Официальный сайт cacaFly с кратким введением в личный бэкграунд, образование, предпринимательский путь и развитие компании Цю Цзихун, важный первичный источник для понимания его профессиональной биографии.
  2. Круглогодичный экстремальный тест: funP Тuitseytuan назначил серверы Kingston — iThome, 22 января 2009 г. Технологический репортаж iThome о funP Тuitseytuan, косвенно отражающий его популярность и технологические вызовы в эпоху Web 2.0.
  3. Предпринимательский путь никогда не прямой — Быстрая корректировка, смелость действовать открыли cacaFly другой путь, Digital Era Meet, 17 сентября 2017 г. Глубинный репортаж Digital Era о предпринимательском пути Цю Цзихун, особенно затрагивающий, как провал funP подтолкнул его к трансформации и основанию cacaFly, а также его осознание бизнес-модели «завершение дела — и можно получить деньги».
  4. Цю Цзихун — выдающийся рекламный деятель и премия за выдающийся вклад: выдающийся цифровой оператор — Ассоциация рекламных агентств Тайбэя (TAAA), 5 декабря 2018 г. Введение TAAA о награждении Цю Цзихун, подтверждающее его выдающийся вклад и лидирующее положение в сфере цифровой рекламы.
  5. cacaFly Shengyang Technology инновирует на базе ИИ и данных — Многочисленные награды 2024 года, Vocus, 15 января 2025 г. Репортаж платформы Vocus об достижениях cacaFly в последние годы в инновациях на базе ИИ и данных, включая награды Google и LINE.
  6. Выборы в решение Совета «Эпохи силы» будут голосовать, лидер IT-индустрии Цю Цзихун подал заявление о выдвижении — Yahoo News, 30 января 2019 г. Репортаж Yahoo News об участии Цю Цзихун в выборах в решение Совета «Эпохи силы», цитирующее его заявление, раскрывающее мотивы и идеи политического участия.
  7. Наняты Го Юнь и У Чэньсяо консультантами мэрии, Кэ Вэньчжэ: пусть Тайбэй станет ещё прогрессивнее — Официальный сайт мэрии Тайбэя, 3 июня 2016 г. Официальный пресс-релиз мэрии Тайбэя, подтверждающий назначение мэром Кэ Вэньчжэ Цю Цзихун консультантом мэрии, показывающее его участие в публичных делах.
  8. Эволюция ИИ-рекламных материалов: прощание с коммуникационным разрывом поколений с ИИ! cacaFly Alchemy Studio открывает новый режим точной настройки материалов — LINE Biz-Solutions, март 2026 г. Глубоко исследует, как cacaFly через Alchemy Studio решает боли генерации ИИ-рекламных материалов, особенно применение «слоистого мышления» для обеспечения подлинности продуктовых изображений и коммерческой ценности.
  9. От Amazon до momo — Что такое RMN, за которым охотятся все розничные торговцы Тайваня?, журнал Adm, 24 сентября 2024 г. Анализирует фон возникновения розничных медиа-сетей (RMN), рыночные тренды, а также раскладку и практику cacaFly в этой сфере, включая кейсы сотрудничества с брендами вроде «Шаньшань Цайяо».
  10. В 2025 году RMN займёт 2/3 расходов на розничную рекламу! На какие тренды обратить внимание? — TAAA Ассоциация рекламных агентств Тайбэя, 10 февраля 2025 г. Прогноз и трендовый анализ рынка RMN от Ассоциации рекламных агентств Тайбэя, подчёркивающий его важность для будущей розничной рекламы.
  11. Цю Цзихун — Википедия — Свободная энциклопедия. Статья Википедии о Цю Цзихун, предоставляющая обзорную информацию о его жизни, образовании, предпринимательстве и политическом участии, а также перечень внешних ссылок.
  12. «Новая Чяотунская группа: едят мягкое, не едят твёрдое» — когда-то создали Acer и MediaTek — Теперь атакуют программное обеспечение, Caijing, 13 сентября 2011 г. Глубинный репортаж Caijing о «Новой Чяотунской группе», подробно описывающий, как участники DCSLab коллективно предпринимали и проявили себя в тайваньском программном мире, дающий статье важный контекст однокурсников.
  13. Герои программного обеспечения: основатель cacaFly Цю Цзихун — движет маркетинг технологической силой — Digital Era Meet, 17 февраля 2014 г. Интервью Digital Era с Цю Цзихун, фокусирующееся на том, как он применил инженерный бэкграунд в маркетинге, и на технологически-ориентированной стратегии раннего этапа cacaFly.
  14. Новые уловки найма в компаниях — Digital Era, 15 апреля 2005 г. Ранний репортаж о конкурсе «Миллион программ» Trend Micro, упоминающий победу команды Цю Цзихун, отражающий его технологическую силу в академический период.
  15. cacaFly Shengyang Technology — усиливает «маркетинг» через «технологии» — Гибкая адаптация к рыночным изменениям, Brain Magazine, 16 августа 2022 г. Репортаж Brain Magazine о cacaFly Shengyang Technology, подчёркивающий, как компания использует технологии для усиления маркетинга, и способность гибко адаптироваться к рыночным изменениям.
  16. Аналитический центр Куоминьдана сомневается: «Facebook позеленил» FB ответил: удаляем только речь ненависти и спам — The News Lens, 4 августа 2017 г. Репортаж The News Lens о споре 2017 года с обвинением аналитического центра Куоминьдана в модерации контента Facebook, включая прояснение Цю Цзихун роли и полномочий cacaFly.
  17. Под обвинением в контроле речи Facebook Shengyang Technology — Cofacts, 28 июля 2017 г. Отчёт Cofacts о проверке обвинений против Shengyang Technology в контроле речи Facebook, предоставляющий фон события и ответ Цю Цзихун, дальнейшее проясняющий роль cacaFly в споре о политической рекламе.
  18. Рынок тайваньской цифровой рекламы в 2023 году достиг 61,046 млрд юаней, видеореклама продолжает вести рост — Brain Magazine, 12 августа 2024 г. Годовой отчёт Brain Magazine о рынке тайваньской цифровой рекламы, предоставляющий отраслевые данные и трендовый анализ, может служить фоновой справкой для продвижения развития индустрии Цю Цзихуном в период председательства в DMA.
  19. Перевыборы директоров и супервизоров DMA Ассоциации тайваньского применения цифровых медиа и маркетинга — TenMax AdTech — Vocus, 19 апреля 2024 г. Репортаж Vocus о перевыборах в DMA, упоминающий роль Цю Цзихун в ассоциации и внимание к отраслевой регуляции.
  20. Прощание с коммуникационным разрывом поколений с ИИ! cacaFly Alchemy Studio открывает... — TAAA Ассоциация рекламных агентств Тайбэя, 24 марта 2026 г. Введение TAAA в cacaFly Alchemy Studio, фокусирующееся на том, как оно решает проблемы коммуникации и практического применения в ИИ-генерации креативов.
  21. Ценность «честности» как ядро — Создание бесконечных возможностей цифрового маркетинга!, журнал Adm, сентябрь 2022 г. Исследование Adm корпоративной культуры cacaFly, особенно ценности «честности», которую подчёркивает Цю Цзихун, и инвестиций в воспитание талантов.
  22. AI in Action! cacaFly Shengyang Technology строит полную экосистему, помогая индустрии в ИИ-трансформации... — cacaFly Cloud Intelligence Center, 3 июля 2025 г. Объяснение cacaFly Cloud Intelligence Center своей стратегии ИИ-трансформации, включая видение построения полной экосистемы для помощи индустрии в ИИ-трансформации.
  23. Эпоха тайваньской розничной рекламы вот-вот начнётся! Председатель cacaFly Цю Цзихун оценивает ключевой сдвиг парадигмы ИИ-маркетинга | Новая неделя EP.18 — TechNews Orange, 5 мая 2022 г. Интервью TechNews Orange с Цю Цзихун о трендах ИИ-маркетинга и рынка розничной рекламы, излагающее его взгляды на сдвиг парадигмы индустрии.
Об этой статье Эта статья создана сообществом и написана/проверена с помощью ИИ.
Ключевые слова
Цифровая реклама Технологическое предпринимательство MarTech Эпоха силы Цю Цзихун cacaFly ИИ-маркетинг RMN
Поделиться

Дополнительные материалы

Вам также может быть интересно

Особи

Цзян Цзиюань: от знания лишь одного английского слова до отца «Yahoo!», открывшего эру глобальных порталов

В 1978 году 10-летний Цзян Цзиюань эмигрировал в США, зная лишь слово «Shoe». В 1994 году, прокрастинируя диссертацию в Стэнфорде, он с партнёром в прицепе вручную классифицировал веб-страницы, случайно создав Yahoo! с капитализацией более 100 млрд долларов, а в 2005 году «безумной ставкой» вложился в Alibaba, перечеркнув глобальный интернет-ландшафт.

閱讀全文
Особи

Тун Цзысянь: от Тайбэйского политехнического института к крупнейшему субподрядчику Apple — Pegatron

Родился 25 июня 1960 года, окончил факультет электроники Тайбэйского политехнического института (ныне Национальный университет науки и технологии Тайбэя), а не электротехнический факультет Национального Тайваньского университета. В 1988 году присоединился к ASUS, 1 января 2008 года инициировал разделение бренда и контрактного производства, основав Pegatron, ставшим субподрядчиком Apple, Sony и Nintendo. В 2019 году инвестировал в книжный магазин Eslite. В 2025 году продолжает выступать с позицией «ядерно-зеленого сосуществования» в энергетической политике.

閱讀全文
Особи

Чжан Минчжэн: выпускник факультета математики Университета Фуцзянь, продавший антивирус всему миру

Родился в 1954 году, окончил факультет математики Университета Фуцзянь, получил степень магистра компьютерных наук в Университете Лехай (США). В 1988 году в возрасте 34 лет вместе с Чэнь Ихуа основал Trend Micro в Лос-Анджелесе; в 1998 году компания вышла на Токийскую фондовую биржу (код 4704) и Nasdaq, став первым тайваньским программным обеспечением, котирующимся в Японии. В 2007 году основал Ruoshui International, в 2019 году создал Фонд Минъи, сместив фокус с кибербезопасности на социальные предприятия.

閱讀全文
Суспільство

Группы объединённого фронта: тонкое и бесшумное когнитивное противостояние — от дешёвого туризма к трафику интернет-знаменитостей

В июне 2024 года Бо Ван раскрыл план ЦЗХ пригласить 10 групп тайваньских интернет-знаменитостей в Китай, что вызвало глубокую тревогу в тайваньском обществе по поводу операций нового поколения «групп объединённого фронта». От дешёвого приёма на месте до поездок создателей с миллионной аудиторией в Китай — суть этого когнитивного противостояния между двумя берегами пролива никогда не заключалась в том, чтобы заставить тайваньцев верить, что Китай хорош — а в том, чтобы заставить Тайвань потерять самообладание.

閱讀全文