Perusahaan Taiwan: TSMC

Ringkasan 30 Detik

Zhang Zhongmou (Morris Chang) yang meninggalkan Texas Instruments pada usia 54 tahun dan mendirikan TSMC pada usia 56 tahun, lolos dari tiga kali bencana dan tinggal di enam kota selama delapan belas tahun pertama¹. Pada hari ke-14 setelah kembali ke Taiwan pada tahun 1985, ia mengajukan sebuah model bisnis yang belum pernah dilakukan oleh siapa pun di seluruh dunia di kantor Li Guoding: hanya melayani manufaktur wafer (foundry), tidak merancang produk sendiri, dan tidak pernah bersaing dengan pelanggan². Tiga puluh delapan tahun kemudian, pada kuartal pertama 2026, pendapatan tunggal TSMC mencapai 35,9 miliar dolar AS (naik 40,6% secara tahunan), dengan nilai pasar sekitar 1,7 triliun dolar AS, dan pangsa pasar manufaktur proses mutakhir global melebihi 90%³⁴. Pada 3 Maret 2025, Trump mengumumkan di Gedung Putih bahwa TSMC akan menambah investasi sebesar 1.000 miliar dolar AS, dengan total investasi mencapai 1.650 miliar dolar AS, sambil berkata kepada Wei Cerf-tsai (C.C. Wei): "Dia adalah orang paling penting di ruangan ini."⁵ Namun, pada periode yang sama, makam leluhur keluarga Zheng yang dibangun pada tahun 1844 di Baoshan, Hsinchu, sedang dipindahkan untuk memberi jalan bagi pabrik 2 nanometer⁶. Selama tiga puluh delapan tahun ini, perusahaan ini telah menjadi jantung peradaban digital umat manusia—namun semakin besar jantung ini, semakin tidak jelas apakah pulau ini dapat menanggung biayanya.

Ide yang Dipikirkan dalam 14 Hari

Pada 21 Agustus 1985, Zhang Zhongmou (Morris Chang) yang berusia 54 tahun kembali ke Taiwan untuk menjabat sebagai Direktur Institut Penelitian Industri (ITRI). Ia telah bekerja selama 25 tahun di Texas Instruments (TI) AS, mulai dari insinyur tingkat dasar hingga wakil presiden. Setelah meninggalkan TI pada tahun 1983, ia menghabiskan dua tahun lagi di General Instrument; pada bulan Agustus tahun itu, ia mengakhiri segalanya di AS dan membawa sisa cuti yang belum terpakai untuk kembali ke pulau yang telah ia tinggalkan sejak usia 18 tahun.

Pada 4 September, pada hari ke-14 setelah kembali ke Taiwan, Wakil Ketua Dewan Eksekutif (ExEC) Li Guoding memanggilnya ke kantor dan langsung meminta dia mengajukan sebuah "rencana" yang memungkinkan Taiwan masuk ke industri semikonduktor.

Zhang Zhongmou mencatat momen ini dalam autobiografinya[^13]:

"Dua minggu kemudian (4 September), Wakil Ketua Li Guoding ingin bertemu saya. Li langsung menyebutkan hal ini di awal. Saya sudah memiliki hampir dua minggu waktu untuk memikirkan masalah ini, jadi saya segera mengajukan konsep 'Pabrik Wafer Bersama' (Common Wafer Fab)."

Istilah "Pabrik Wafer Bersama" saat itu sama sekali tidak ada. Perusahaan semikonduktor baik merancang dan memproduksi sendiri (seperti Intel, Samsung), atau sepenuhnya menyerahkan kepada Jepang. Istilah "Manufaktur Profesional" (Foundry) itu sendiri, adalah kata yang ditemukan oleh Zhang Zhongmou di depan meja kerjanya di Jalan Chongqing Selatan selama dua minggu tersebut.

Untuk memahami mengapa keputusan ini muncul pada orang ini, kita harus kembali ke sebelum ia berusia 18 tahun. Lahir di Ningbo pada tahun 1931, ia tinggal di enam kota: Ningbo, Nanjing, Guangzhou, Hong Kong, Chongqing, dan Shanghai sebelum berusia 18 tahun, berpindah sekolah sebanyak sepuluh kali, dan lolos dari tiga kali bencana¹. Pada tahun 1949, ia pergi ke AS untuk belajar, kemudian masuk ke Texas Instruments, naik dari insinyur tingkat dasar hingga wakil presiden, selama dua puluh lima tahun.

Keputusan kembali ke Taiwan pada usia 54 tahun bukanlah pelarian lagi—melainkan mengubah pulau seluas 36.193 kilometer persegi ini menjadi sesuatu yang belum pernah dibayangkan oleh siapa pun.

Saya Hanya Ingin Bertahan Hidup

Pada 21 Februari 1987, TSMC didaftarkan sebagai badan hukum. Modal dasar 145 juta dolar AS, dengan Dana Pengembangan Dewan Eksekutif (ExEC) menyumbang 48,3%, Philips Belanda 27,5%, dan Wang Yung-ching dari Formosa Plastics 5%². Pabrik wafer pertama didirikan di Taman Sains Hsinchu, menggunakan wafer 6 inci (150mm) dan proses 2 mikron, yang merupakan pabrik yang berasal dari Program VLSI Kedua ITRI setelah belajar dari RCA AS, dengan teknologi yang ditransfer dari ITRI dan Philips⁷⁸. Dibandingkan dengan 2 nanometer saat ini, 2 mikron berbeda 1000 kali lipat.

"Pada tahun 1987 saya mendirikan TSMC, beberapa tahun pertama sebenarnya sangat sulit, bagaimana saya bisa memiliki visi untuk sepuluh tahun ke depan, saya hanya ingin bertahan hidup, hanya ingin perusahaan bertahan hidup!"⁹

Zhang Zhongmou kemudian mengingat hal ini. Investasi 48,3% dari pemerintah, menurut katanya sendiri, "adalah investor yang tidak rela dan tidak mau". Jika bukan karena dukungan kuat Li Guoding, uang ini sama sekali tidak akan dialokasikan⁹.

Masalah terbesar pada awal pendirian bukanlah teknologi, melainkan kepercayaan. Zhang Zhongmou mengunjungi perusahaan semikonduktor global satu per satu, mencoba meyakinkan mereka untuk menyerahkan manufaktur inti mereka kepada pabrik kecil di Taiwan. Mayoritas orang merasa ini tidak masuk akal—menyerahkan nyawa kepada pihak ketiga? Namun Zhang Zhongmou bersikeras pada dua prinsip, yang kemudian menjadi moto[^13]:

"Menjadi 'tidak mudah berjanji kepada pelanggan, tetapi setelah berjanji, pasti tidak menghiraukan biaya dan melakukan yang terbaik' menjadi moto kami. 'Tidak bersaing dengan pelanggan', dan 'Pelanggan adalah mitra kami' juga menjadi moto perusahaan baru."

Janji "tidak membuat merek sendiri, tidak pernah bersaing dengan pelanggan" terbukti menjadi parit pertahanan terkuat TSMC. Karena dinding ini, NVIDIA, Qualcomm, dan AMD berani menyerahkan semua gambar desain ke TSMC untuk dibuat.

📝 Sudut Pandang Kurasi: Apa yang ditemukan Zhang Zhongmou bukanlah sebuah teknologi, melainkan sebuah cara pembagian kerja. Sebelum dia, orang yang membuat chip harus membangun pabrik sendiri. Setelah dia, desainer chip paling cerdas di dunia dapat fokus pada desain, dan urusan manufaktur diserahkan kepada Taiwan. Pembagian kerja ini melahirkan wajah NVIDIA, Qualcomm, dan AMD saat ini.

Tidak Ada yang Memahami Bahwa Dia Tak Tergantikan

Pabrik TSMC di Taman Sains Hsinchu (Foto: Tseng Cheng-Hsun, 2 Januari 2020). Photo: Tseng Cheng-Hsun. CC BY 2.0 via Wikimedia Commons.

Titik balik terjadi pada akhir 1990-an.

Pabrik wafer 8 inci pertama TSMC, Fab 3, mulai meningkatkan produksi pada tahun 1995. Pada Oktober 1997, Fab 5 di Hsinchu selesai (pabrik 8 inci ketiga perusahaan, desain dua lantai pertama, proses 0,35 mikron), dan mulai produksi massal awal 1998⁷¹⁰. Pada Desember 1999, pabrik wafer 12 inci pertama, Fab 12, mulai dibangun, dan mulai produksi massal pada tahun 2002⁷. Asia baru saja mengalami krisis keuangan 1997, sebagian besar perusahaan semikonduktor menarik tangan. TSMC secara kontra-siklus memperluas produksi, keputusan "saya rakus ketika orang lain takut" ini, menetapkan keunggulan selama dua puluh tahun berikutnya.

Komputer pribadi dan ponsel meledak secara bersamaan pada 2000-an, permintaan chip melonjak. Perusahaan "fabless" yang bersedia memisahkan desain dan manufaktur (NVIDIA, Qualcomm, Broadcom) mulai bangkit. Model bisnis TSMC berubah dari "tidak ada yang memahami" menjadi "tak tergantikan".

Pada tahun 2005, Zhang Zhongmou pensiun untuk pertama kalinya, Cai Lixin (L.S. Cai) mengambil alih CEO. Pada 9 September 2014, Apple merilis iPhone 6/6 Plus, pertama kalinya chip seri Apple A diproduksi secara eksklusif oleh TSMC (20 nanometer), secara resmi menggantikan Samsung¹¹. Sejak itu, prosesor di setiap iPhone diproduksi di Taiwan.

Pada tahun 2018, Zhang Zhongmou resmi pensiun, Liu De-yin (M.C. Liu) dan Wei Cerf-tsai (C.C. Wei) mengambil alih sistem kepemimpinan ganda; pada tahun 2024, Liu De-yin mengundurkan diri, dan Wei Cerf-tsai (C.C. Wei) menjabat sebagai Ketua Dewan dan Presiden secara tunggal.

Ini bukan catatan kronologis biasa, melainkan tumpukan dari logika yang sama: semua pesaing tertinggal (IBM, TI, Samsung tidak bisa mengejar, Intel macet di 7 nanometer), titik hambatan proses mutakhir dunia semakin sempit.

Kemudian AI datang.

10 Menit pada Tahun 2009

Awal tahun 2009, krisis tsunami keuangan melanda seluruh dunia.

CEO saat itu, Cai Lixin (L.S. Cai), memecat 840 karyawan dengan alasan "kinerja buruk, penilaian gagal", sengaja tidak menggunakan kata "PHK". Karyawan yang dipecat membentuk dewan swadaya, dan berdemo di bawah rumah Zhang Zhongmou di Taipei.

Istri Zhang Zhongmou, Zhang Shufen, tidak tidur sepanjang malam. Pagi berikutnya, ia membawa pengawal turun, dan secara pribadi membeli "cukup 30 orang makan: susu kedelai, bingyou tiao (bakpao goreng)" untuk dibagikan kepada karyawan yang berdemo semalaman. Karyawan kemudian memberi tahu media[^14]:

"Semua orang sangat terharu, dan memutuskan untuk membatalkan rencana demonstrasi di Lapangan Kaifu."

Pada pagi hari 11 Juni tahun itu, Dewan Direksi TSMC. Zhang Zhongmou yang berusia 78 tahun "dalam waktu kurang dari sepuluh menit" mengusulkan pencabutan jabatan CEO Cai Lixin (L.S. Cai)¹², dan kembali ke pos.

Ia kemudian menjelaskan alasannya[^14]:

"Cara seperti ini biasanya tidak kami gunakan, paling-paling hanya memberi karyawan dengan kinerja buruk masa bimbingan perbaikan selama 6 bulan... tetapi bahkan setelah masa percobaan berlalu, kami tidak memecat orang."

📝 Sudut Pandang Kurasi: Mengapa aturan budaya "tidak memecat orang" menjadi aturan, jawaban spesifik diberikan dalam 10 menit tahun 2009. Kekerasan TSMC tidak terletak pada "eliminasi", tetapi pada "memberikan bimbingan bahkan jika Anda tidak bisa mengikutinya". Namun biaya dari janji ini adalah perusahaan harus memiliki modal ekspansi cepat untuk menyerap semua karyawan. Ketika sebuah perusahaan tidak lagi dapat berkembang, janji ini akan menjadi rantai penguncinya.

Kereta Air Membawa Air, Sawah Membiarkan Air

Musim semi 2021, Taiwan mengalami kekeringan terparah dalam 56 tahun.

Waduk di Taman Sains Hsinchu turun ke titik terendah sejarah. TSMC memulai kereta air: satu truk air 12 ton, penawaran harga 15.000 dolar TWD per perjalanan¹³.

Pada saat yang sama, pemerintah memerintahkan sawah di wilayah Taoyuan, Hsinchu, dan Miaoli untuk berhenti mengairi. Air petani, diserahkan ke pabrik wafer. Judul New York Times ditulis secara lugas: "Kekeringan Taiwan Memisahkan Manufaktur Chip dan Petani"¹⁴.

Ini adalah sisi lain dari "Gunung Sutra Pelindung". Sebuah pabrik wafer proses mutakhir TSMC menggunakan lebih dari 150.000 ton air per hari, konsumsi listriknya melebihi 7% dari total konsumsi listrik Taiwan. Antara 2015 dan 2019, konsumsi air TSMC sendiri meningkat 70%¹⁵. Dalam penilaian dampak lingkungan (EIA) ekspansi Fase 2 Baoshan, TSMC berjanji bahwa proses akan menggunakan 100% air daur ulang, tetapi hanya untuk menarik pipa khusus air daur ulang ke Taman Sains Hsinchu, membutuhkan lebih dari 10 miliar dolar TWD, dan harus dibayar oleh pemerintah.

Mantan Kepala Administrasi Taman Sains Hsinchu, Li Jiemu, berkata pada Mirror Media tahun 2021[^25]:

"Kereta air membawa air seperti mengangkat air untuk memadamkan api, setetes air dalam samudra hanya dapat mengatasi keadaan darurat... jika tidak hujan, TSMC akan menghadapi pengurangan produksi."

TSMC berjanji mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050, dan sedang berinvestasi besar-besaran dalam energi terbarukan. Namun ironisnya: semakin kuat permintaan AI, semakin banyak listrik dan air yang dikonsumsi oleh proses mutakhir. Semakin tinggi Gunung Sutra Pelindung, semakin panjang bayangannya.

📝 Sudut Pandang Kurasi: Kata "Gunung Sutra Pelindung" di Taiwan hampir setara dengan iman—namun sisi lain iman adalah tidak berani mempertanyakan. Ketika sebuah perusahaan begitu besar sehingga alokasi sumber daya air dan listrik seluruh negara harus memberi jalan baginya, garis batas antara "melindungi" dan "bergantung" telah menjadi kabur.

178 Tahun Keluarga Zheng

Kecamatan Baoshan, Kabupaten Hsinchu.

Pada tahun 1844 (Tahun 24 Era Daoguang Dinasti Qing), keluarga Zheng Yongjin membangun taman makam keluarga Zheng seluas 4.000 ping (sekitar 13.200 meter persegi) di sini. Seratus tujuh puluh delapan tahun kemudian, makam leluhur ini harus memberi jalan bagi pabrik 2 nanometer TSMC⁶.

Administrasi Taman Sains Hsinchu berkoordinasi dengan keturunan keluarga Zheng selama lima tahun untuk merebut 270.000 ping tanah (termasuk taman makam keluarga Zheng). Selama proses koordinasi, TSMC "secara diam-diah mempekerjakan pekerja untuk menggali dan mengeksplorasi taman makam, memakukan batang besi dan membuat tanda di setidaknya 3 lokasi"⁶. Warga Baoshan "menggantung kain putih untuk berprotes". Anggota Dewan Kabupaten Hsinchu, Qiu Zhenwei, secara langsung berkata: "Seperti memusnahkan desa Daqi"⁶.

Pada akhir Mei 2025, pemindahan makam selesai.

Ini hanyalah satu kasus. TSMC di Hsinchu Baoshan, Miaoli Tonglu, Taichung Zhongke, Chiayi, dan Kaohsiung Nanzhi, semuanya memiliki kontroversi perampasan tanah dan EIA dengan skala serupa. Setiap pabrik baru berarti sejarah lokal harus dibalik, hanya saja tidak setiap segmen memiliki orang yang mengingat nama keturunan keluarga Zheng.

✦ "Seperti memusnahkan desa Daqi." (Anggota Dewan Kabupaten Hsinchu Qiu Zhenwei) ⁶

Pria Paling Penting di Ruang Timur Gedung Putih

Pabrik TSMC di Phoenix, Arizona, Fab 21, foto udara (Foto: Hunter Trick, 5 November 2023). Photo: Hunter Trick. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons.

Pada sore hari 3 Maret 2025, Ruang Timur Gedung Putih, AS.

Hari ke-43 Trump menjabat. Menteri Perdagangan Howard Lutnick, penasihat AI dan kripto David Sacks, Ketua Dewan TSMC Wei Cerf-tsai (C.C. Wei), dan pendiri NVIDIA Jensen Huang muncul bersama (Huang diundang oleh Wei untuk "berani", tetapi tidak naik ke panggung sepanjang acara).

Trump mengumumkan: TSMC akan menambah investasi 1.000 miliar dolar AS, ditambah 650 miliar dolar AS sebelumnya, total investasi basis AS mencapai 1.650 miliar dolar AS, merencanakan enam pabrik wafer⁵. Di tengah jalan, ia berbalik ke dua menteri dan berkata[^7]:

"Saat ini, dia adalah orang paling penting di ruangan ini. Maafkan saya, kawan-kawan."

Wei Cerf-tsai (C.C. Wei) naik ke panggung untuk menjelaskan rencana, kalimat kunci yang paling penting adalah dalam bahasa Inggris verbatim[^7]:

"Di Phoenix, Arizona, dengan 3.000 karyawan, kami memproduksi chip paling mutakhir yang dibuat di tanah AS."

Ini bukan peristiwa terisolasi. Lai Ching-te (William Lai) telah secara pribadi mengunjungi Zhang Zhongmou, Wei Cerf-tsai (C.C. Wei), dan anggota dewan Lin Chuan (Chuan Lin) pada Februari 2025, bersiap untuk mengumumkan kali ini¹⁶. Pada 14 Januari 2026, Trump menandatangani Tarif Semikonduktor Section 232, mengenakan tarif 25% pada semua impor semikonduktor yang tidak berinvestasi di AS, namun perintah yang sama memberikan klausul pengecualian "2,5x kapasitas perencanaan" bagi investasi TSMC di AS¹⁷. Artinya: Anda tidak hanya menjual ke AS, Anda memproduksi di AS—semakin Anda memindahkan lini produksi ke Phoenix, semakin tarif tidak akan menyentuh Anda.

Ini mengikat semua proses mutakhir lebih erat lagi ke tanah AS.

Kemajuan di Arizona lebih cepat dari yang diharapkan. Pabrik 3 nanometer Fase 2 yang direncanakan untuk produksi massal 2028, sekarang akan mulai memasang peralatan pada Kuartal 3 2026, dan diperkirakan produksi massal pada 2027, satu tahun lebih awal¹⁸. Fase 3 tingkat N2/A16 sudah mulai dibangun pada April 2025. Pada Februari 2025, Apple mengumumkan akan membeli "lebih dari 100 juta keping" chip buatan Phoenix pada 2026¹⁹.

Inilah sisi lain dari teori "Perisai Silikon". Anggota DPR Partai Kuomintang (KMT), Ke Zhi-en (Chih-en Ke), berkata dalam bahasa Inggris verbatim pada Taipei Times Maret 2025[^29]:

"Semakin banyak TSMC memproduksi di AS, semakin rendah kepentingan geopolitik Taiwan, dan semakin kecil insentif AS untuk membantu Taiwan."

Survei opini Global Views Monthly (GVM) 2025, 64% warga Taiwan percaya bahwa investasi ke AS sedang melemahkan Perisai Silikon²⁰. MIT Technology Review Agustus 2025 menulis artikel berjudul "Taiwan's silicon shield could be weakening"²¹.

Respons pemerintah Lai Ching-te (William Lai) adalah "tidak ada tekanan dari AS". Namun judul Foreign Policy November 2025 ditulis lugas: "Lai Administration Has Rocky Relationship With Chip Giant TSMC"²².

TSMC di Mana Globalisasi Sudah Mati

26 Oktober 2024, Stadion Olahraga Kabupaten Hsinchu, Pesta Olahraga TSMC.

Seharusnya menjadi acara paling gembira dalam setahun. Zhang Zhongmou yang berusia 93 tahun (sudah pensiun 6 tahun) naik ke podium pidato. Ia tidak berbicara tentang pencapaian TSMC. Ia berbicara tentang peringatan publik[^31]:

"Dalam semikonduktor, terutama semikonduktor paling mutakhir, globalisasi sudah mati, perdagangan bebas dunia juga sudah mati."

"Kesuksesan TSMC telah menjadi tanah yang harus diperebutkan oleh ahli strategi geopolitik, sekarang TSMC benar-benar telah menjadi tanah yang harus diperebutkan oleh ahli strategi militer."

"Dalam lingkungan di mana globalisasi sudah mati, perdagangan dunia sudah mati, tantangan TSMC adalah terus mencari perkembangan."

Pendiri membuat penilaian ini di acara paling bersatu yaitu pesta olahraga perusahaan sendiri. Ia tidak menganalisis geopolitik, ia sedang memberikan peringatan publik.

Wei Cerf-tsai (C.C. Wei) berkata kalimat lain pada konferensi analis Januari 2026[^11]:

"Saya juga sangat tegang... Jika tidak ada evaluasi hati-hati, investasi berlebihan akan menjadi bencana besar bagi TSMC."

Konteks kalimat ini adalah risiko gelembung AI. Anggaran belanja modal (capex) TSMC 2026 adalah USD 52-56 miliar (vs 2025: 40,9 miliar / 2024: 28,9 miliar)²³. Artinya, investasi R&D dan ekspansi pabrik TSMC dalam satu tahun, lebih besar dari anggaran pertahanan nasional Taiwan dalam satu tahun.

Respons Jensen Huang adalah yang lain[^32]:

"Saya percaya dalam 10 tahun ke depan, kapasitas produksi TSMC kemungkinan akan meningkat jauh melebihi 100%. Ini adalah investasi yang sangat besar dalam 10 tahun berikutnya, ekspansi skala yang sangat besar, ini akan menjadi investasi dan ekspansi infrastruktur terbesar dalam sejarah umat manusia."

Raksasa dalam Angka

Chip AI NVIDIA, prosesor ponsel Apple, chip server AMD, semuanya di-manufaktur eksklusif oleh TSMC. Jika pabrik TSMC berhenti selama seminggu, industri teknologi global akan ikut berhenti.

2 nanometer diperkirakan produksi massal akhir 2026, Hsinchu Fab 20 dan Kaohsiung Fab 22 dual-pabrik sudah dipesan penuh untuk kapasitas sepanjang tahun 2026²⁵. 1,4 nanometer (A14) diresmikan pada April 2025 di Simposium Teknologi AS Utara, diperkirakan produksi massal 2028, kecepatan meningkat 10-15% atau hemat listrik 25-30% relatif terhadap 2nm, densitas logika lebih dari 20%²⁸.

Investasi setiap generasi proses melebihi generasi sebelumnya: satu pabrik 2 nanometer melebihi 20 miliar dolar AS. Semakin dekat proses dengan batas fisik, semakin tinggi biaya untuk melangkah maju, semakin sedikit pesaing yang bisa mengikutinya.

Berat Sebuah Pulau

Mei 2026, nilai pasar TSMC sekitar 2,3 kali GDP Taiwan. Sebuah perusahaan lebih besar dari nilai tahunan seluruh negara—ini tidak menemukan contoh kedua di seluruh dunia.

Zhang Zhongmou pernah berkata pada Wall Street Journal, ia sudah "selesai", menggambarkan dirinya seperti tentara veteran, "tidak mati tetapi perlahan layu"²⁹. Namun sesuatu yang ia ciptakan jauh melampaui satu perusahaan. Di sekitar TSMC, Taiwan membangun klaster Semikonduktor (zh only) (Industri Semikonduktor) paling ketat di dunia, dari peralatan hingga material hingga pengemasan dan pengujian, seluruh rantai pasokan dalam radius 100 kilometer. Kepadatan ini memungkinkan TSMC merespons perubahan teknik pelanggan dalam 24 jam, Samsung dan Intel tidak bisa melakukannya.

1987, Zhang Zhongmou berkata ia "hanya ingin bertahan hidup". Tiga puluh delapan tahun kemudian, seluruh dunia membutuhkan TSMC untuk bertahan hidup. Dari kelangsungan hidup satu orang, menjadi kelangsungan hidup sebuah pulau, kemudian menjadi kelangsungan hidup sebuah peradaban.

Tidak ada yang merencanakan pergeseran skala ini. Namun dalam kekeringan terbesar dalam 56 tahun, kereta air terus masuk ke Baoshan; di situs konstruksi Arizona, pabrik ketiga baru saja mulai dibangun; di karpet merah Gedung Putih, Trump memuji orang yang meninggalkan TI pada usia 56 tahun sebagai "orang paling penting di ruangan ini"—meskipun orang berusia 56 tahun itu, sudah tidak ada di ruangan ini lagi.

Bacaan Lanjutan

• Perusahaan Taiwan: MediaTek — Desainer chip ponsel terbesar ketiga di dunia, representasi lokal model fabless, kembar yang saling melengkapi dengan TSMC
• Perusahaan Taiwan: ASE Group — Pabrik pengemasan dan pengujian terbesar di dunia, simpul kunci hilir di rantai pasokan yang sama dengan TSMC
• Pasar Saham dan Modal Taiwan — Nilai pasar TSMC menempati sekitar 35% dari total nilai pasar saham Taiwan, memahami saham Taiwan berarti memahami TSMC terlebih dahulu
• Transformasi dan Peningkatan Industri Taiwan — TSMC adalah contoh konkret Taiwan berubah dari pulau manufaktur menjadi pulau teknologi
• Shih Shen-rong — Menjadi anggota dewan TSMC selama 21 tahun, dengan kekayaan terbesar yang dipertaruhkan di saham TSMC, pendiri Acer, namun justru penulis "Kurva Senyum" yang "memerintahkan Taiwan untuk tidak melakukan manufaktur"
• Industri Semikonduktor (zh only) — Dari transfer teknologi RCA hingga revolusi material 50 tahun dari gallium nitride hingga pengemasan kuantum, medan pertempuran material science tempat TSMC berada

Sumber Gambar

Artikel ini menggunakan 2 gambar, semua di-cache di public/article-images/economy/ untuk menghindari tautan panas ke server sumber:

• Pabrik Hsinchu TSMC foto udara (hero) — Foto: Tseng Cheng-Hsun, 2020-01-02. CC BY 2.0 via Wikimedia Commons.
• Pabrik Arizona TSMC Fab 21 foto udara — Foto: Hunter Trick, 2023-11-05. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons. ShareAlike 4.0: Artikel ini (termasuk penggunaan turunan gambar ini) menggunakan lisensi kompatibel.

Referensi