ताइवान के उद्यम: TSMC

30 सेकंड का अवलोकन

54 वर्ष की आयु में टेक्सास इन्स्ट्रुमेंट्स (Texas Instruments) छोड़कर, 56 वर्ष की आयु में TSMC की स्थापना करने वाले मॉरिस चांग ने पहले 18 वर्षों में तीन बार मुसीबत से बचकर छह शहरों में रहें¹। 1985 में ताइवान लौटने के चौदहवें दिन, उन्होंने ली गुओ-डिंग के कार्यालय में एक ऐसा व्यावसायिक मॉडल प्रस्तावित किया जो पूरी दुनिया में किसी ने नहीं किया था: केवल वेफर विनिर्माण (wafer fabrication) करें, स्वयं के उत्पाद न डिज़ाइन करें, और ग्राहकों के साथ कभी प्रतिस्पर्धा न करें²। 38 वर्ष बाद, 2026 के पहले तिमाही में, TSMC की एकल तिमाही की राजस्व 35.9 अरब अमेरिकी डॉलर (वर्ष-दर-वर्ष 40.6% वृद्धि) थी, बाजार मूल्य लगभग 1.7 खरब अमेरिकी डॉलर था, और विश्व के उन्नत प्रक्रिया (advanced process) में बाजार हिस्सा 90% से अधिक था³⁴। 3 मार्च 2025 को ट्रम्प ने व्हाइट हाउस में घोषणा की कि TSMC 100 अरब अमेरिकी डॉलर का निवेश बढ़ाएगा, कुल निवेश 165 अरब अमेरिकी डॉलर तक जाएगा, और वेइ ज़े-जिया से कहा: "वह इस कमरे का सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति है।"⁵ लेकिन उसी समय, ह्सीन्चू के बाओशान में एक 1844 में बनी झेंग परिवार की पूर्वजों की कब्र को स्थानांतरित किया जा रहा था ताकि 2-नैनोमीटर (nm) कारखाने के लिए जगह मिल सके⁶। 38 वर्षों में, यह कंपनी मानवता की डिजिटल सभ्यता का हृदय बन गई—लेकिन यह हृदय जितना बड़ा होता जाता है, उतना ही यह अनिश्चित हो जाता है कि क्या यह द्वीप इसके मूल्य को वहन कर पाएगा।

14 दिनों में सोचा गया विचार

21 अगस्त 1985 को, 54 वर्षीय मॉरिस चांग ताइवान लौटे और इन्स्टिट्यूट ऑफ इंडस्ट्रियल टेक्नोलॉजी (ITRI) के निदेशक के रूप में कार्यभार संभाला। उन्होंने अमेरिका में टेक्सास इन्स्ट्रुमेंट्स (TI) में 25 वर्ष तक काम किया, जूनियर इंजीनियर से लेकर व्हाइस प्रेसीडेंट तक की यात्रा की; 1983 में TI छोड़ने के बाद वे General Instrument में दो वर्ष और रहे; उस वर्ष अगस्त में उन्होंने अमेरिका में अपना सब कुछ समाप्त किया और छुट्टियों का उपयोग करके उसी द्वीप पर वापस आ गए जिसे वे 18 वर्ष की आयु में छोड़ गए थे।

4 सितंबर, ताइवान लौटने के चौदहवें दिन, प्रशासनिक युआन के मंत्री ली गुओ-डिंग ने उन्हें अपने कार्यालय में बुलाया और सीधे तौर पर एक "ऐसा प्रस्ताव मांगा जिससे ताइवान अर्धचालक उद्यम में प्रवेश कर सके।"

मॉरिस चांग ने बाद में अपनी आत्मकथा में इस घटना को इस प्रकार नोट किया[^13]:

"दो सप्ताह बाद (4 सितंबर), मंत्री ली मुझसे मिलना चाहते थे। ली ने शुरू में ही इस विषय का उल्लेख किया। मुझे इस समस्या पर सोचने के लिए लगभग दो सप्ताह का समय मिला था, इसलिए मैंने तुरंत 'सामान्य वेफर फैब' (Common Wafer Fab) की अवधारणा प्रस्तावित की।"

"सामान्य वेफर फैब" शब्द उस समय मौजूद ही नहीं था। अर्धचालक कंपनियाँ या तो स्वयं डिज़ाइन करती थीं और स्वयं बनाती थीं (जैसे इंटेल, सैमसंग), या फिर जापान को पूरी तरह आउटसोर्स कर देती थीं। "विशेषज्ञ विनिर्माण" (Professional Foundry) के ये चार शब्द मॉरिस चांग ने उस दो सप्ताह के दौरान चोंगचिंग नान रो के कार्यालय मेज़ के सामने ही आविष्कृत किए थे।

इस निर्णय को इस व्यक्ति पर क्यों आया, यह समझने के लिए हमें उसके 18 वर्ष की आयु से पहले की ओर जाना होगा। 1931 में निंगबो में जन्मे, वे 18 वर्ष की आयु से पहले निंगबो, नानजिंग, ग्वांगज़ौ, होंगकांग, चोंगचिंग और शांघाय के छह शहरों में रहे, 10 स्कूल बदले, और तीन बार मुसीबत से बच निकले¹। 1949 में पढ़ाई के लिए अमेरिका गए, बाद में टेक्सास इन्स्ट्रुमेंट्स में शामिल हुए, जूनियर इंजीनियर से व्हाइस प्रेसीडेंट तक 25 वर्ष की यात्रा तय की।

54 वर्ष की आयु में ताइवान लौटना कोई दूसरी भागने की घटना नहीं थी—बल्कि इस 36,193 वर्ग किलोमीटर के द्वीप को एक ऐसी चीज़ में बदलना था जिसकी कल्पना किसी ने नहीं की थी।

मैं बस जीना चाहता था

21 फरवरी 1987 को, TSMC का पंजीकरण हुआ। 145 मिलियन अमेरिकी डॉलर का पूंजीकरण, जिसमें प्रशासनिक युआन डेवलपमेंट फंड का 48.3%, डच फिलिप्स का 27.5%, और योंग वेंग-चियाओ के ताइफ़ासु का 5% था²। पहला वेफर फैब ह्सीन्चू साइंस पार्क में स्थापित किया गया, 6-इंच (150mm) वेफर, 2-माइक्रोन प्रक्रिया, जो ITRI से अमेरिका के RCA से सीखे गए दूसरे VLSI प्रोग्राम से निकली फैब थी, तकनीक ITRI और फिलिप्स से ट्रांसफर की गई थी⁷⁸। आज के 2-नैनोमीटर की तुलना में, 2-माइक्रोन में 1000 गुना अंतर है।

"1987 में मैंने TSMC की स्थापना की, शुरुआती वर्षों में वास्तव में बहुत कठिन थे, मुझे दस साल बाद की क्या दूरदर्शिता हो सकती थी, मैं बस जीना चाहता था, बस कंपनी को जीवित रखना चाहता था!"⁹

मॉरिस चांग ने बाद में इस प्रकार स्मरण किया। सरकार का 48.3% निवेश, उनके अनुसार, "असंतुष्ट निवेशक" था। यदि ली गुओ-डिंग का समर्थन न होता, तो यह राशि बिल्कुल नहीं निकाली जाती⁹।

स्थापना के प्रारंभिक चरण में सबसे बड़ी समस्या तकनीक नहीं, विश्वास थी। मॉरिस चांग ने वैश्विक अर्धचालक कंपनियों का एक-एक करके दौरा किया, उन्हें यह मानने के लिए प्रेरित करने की कोशिश की कि वे अपनी सबसे महत्वपूर्ण विनिर्माण प्रक्रिया एक ताइवान की छोटी कंपनी को दें। अधिकांश लोगों के लिए यह अविश्वसनीय था—अपनी नियति को तीसरे पक्ष को सौंपना? लेकिन मॉरिस चांग ने दो सिद्धांतों पर अडिग रहे, जो बाद में उनके नारा बन गए[^13]:

"'ग्राहकों को आसानी से वादा न करना, एक बार वादा करने पर, कीमत चाहे जो भी हो, पूरी ताकत से प्रयास करना' हमारा नारा बन गया। 'ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा न करना', और 'ग्राहक हमारे भागीदार हैं' भी नए कंपनी के नारे बन गए।"

"स्वयं का ब्रांड न बनाना, हमेशा ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा न करना" का यह वादा बाद में TSMC की सबसे शक्तिशाली खाई (moat) साबित हुआ। इस दीवार के कारण, NVIDIA, क्वालकॉम, AMD ही TSMC को अपने सभी डिज़ाइन ड्राइंग सौंपने का साहस कर पाए।

📝 कराटोर दृष्टिकोण: मॉरिस चांग ने कोई तकनीक नहीं, बल्कि एक विभाजन का तरीका आविष्कृत किया। उनके पहले, चिप बनाने वालों को अपना कारखाना खुद बनाना पड़ता था। उनके बाद, दुनिया के सबसे बुद्धिमान चिप डिज़ाइनर केवल डिज़ाइन पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, विनिर्माण का काम ताइवान को सौंप दिया जाता है। इस विभाजन ने NVIDIA, क्वालकॉम, AMD के आज के रूप को जन्म दिया।

किसी को नहीं समझ आया कि वह ही अनिवार्य है

TSMC के ह्सीन्चू साइंस पार्क में फैब समूह (ज़ेंग चेंग-शुन, 2 जनवरी 2020 को फोटो)। फोटो: Tseng Cheng-Hsun. CC BY 2.0 via Wikimedia Commons.

मोड़ 1990 के दशक के अंत में आया।

TSMC का पहला 8-इंच वेफर फैब Fab 3 1995 में उत्पादन में बढ़ा, 1997 के अक्टूबर तक ह्सीन्चू के Fab 5 का निर्माण पूरा हुआ (कंपनी का तीसरा 8-इंच फैब, पहला दो मंजिला डिज़ाइन, 0.35-माइक्रोन प्रक्रिया), 1998 की शुरुआत में उत्पादन शुरू हुआ⁷¹⁰। 1999 के दिसंबर में, पहला 12-इंच फैब Fab 12 का निर्माण शुरू हुआ, 2002 में उत्पादन शुरू हुआ⁷। उस समय एशिया अभी 1997 के वित्तीय संकट से गुजर रहा था, अधिकांश अर्धचालक कंपनियों ने हथियार डाल दिए। TSMC ने विपरीत दिशा में विस्तार किया, यह "जब दूसरे डरे हैं, हम लालच करें" वाला निर्णय अगले 20 वर्षों की शीर्ष स्थिति की नींव रखता है।

पर्सनल कंप्यूटर और मोबाइल फोन 2000 के दशक में एक साथ विस्फोटित हुए, चिप की मांग में वृद्धि हुई। डिज़ाइन और विनिर्माण को अलग करने वाली "फाउंड्री-रहित" (Fabless) कंपनियों (NVIDIA, क्वालकॉम, ब्रॉकम) का उदय शुरू हुआ। TSMC का व्यावसायिक मॉडल "किसी को नहीं समझ आया" से "वही अनिवार्य है" में बदल गया।

2005 में मॉरिस चांग ने पहली बार सेवानिवृत्ति ली, कैइ ली-हिंग ने CEO का कार्यभार संभाला। 9 सितंबर 2014 को, एप्पल ने iPhone 6/6 Plus लॉन्च किया, वह Apple A सीरीज चिप थी जो पहली बार TSMC (20-नैनोमीटर) द्वारा निर्मित हुई, आधिकारिक रूप से सैमसंग को प्रतिस्थापित किया¹¹। तब से हर iPhone में प्रोसेसर ताइवान में ही निर्मित होता आया है।

2018 में मॉरिस चांग ने आधिकारिक रूप से सेवानिवृत्ति ली, लियू दे-जिन और वेइ ज़े-जिया ने संयुक्त प्रमुख प्रणाली संभाली; 2024 में लियू दे-जिन ने कार्यभार छोड़ा, वेइ ज़े-जिया ने अध्यक्ष और प्रेसीडेंट का एकल कार्यभार संभाला।

ये केवल दिनचर्या नहीं हैं, ये एक ही तर्क का संचय हैं: सभी प्रतिस्पर्धी पीछे छूट गए (IBM, TI, सैमसंग पीछे रह गए, इंटेल 7-नैनोमीटर पर फंस गया), विश्व की उन्नत प्रक्रिया की गलियारें संकरती जा रही हैं।

फिर AI आया।

2009 की वह 10 मिनट की घटना

2009 की शुरुआत में, वित्तीय महासागर ने पूरी दुनिया को घेर लिया।

तत्कालीन CEO कैइ ली-हिंग ने "खराब प्रदर्शन, पर्याप्त मूल्यांकन नहीं" के आधार पर 840 कर्मचारियों को नौकरी से निकाला, जानबूझकर "नौकरी से निकालने" का शब्द नहीं इस्तेमाल किया। नौकरी से निकाले गए कर्मचारियों ने आत्म-बचाव समिति बनाई, ताइपे में मॉरिस चांग के निवास के नीचे धरना दिया।

मॉरिस चांग की पत्नी चेंग शुफ़ेन पूरी रात जाग रही थीं। अगली सुबह, उन्होंने अपने सुरक्षा कर्मियों को नीचे भेजा, खुद "30 लोगों के लिए पर्याप्त दूध, तिल के बuns और तले हुए डोन्ट्स" खरीदकर धरना देने वाले कर्मचारियों को बांटे। कर्मचारियों ने बाद में मीडिया को बताया[^14]:

"सब बहुत भावुक हुए, और हमने कैदो में प्रदर्शन के मूल योजना को रद्द करने का निर्णय लिया।"

उसी वर्ष 11 जून की सुबह, TSMC बोर्ड की बैठक। 78 वर्षीय मॉरिस चांग ने "दस मिनट से भी कम समय" में कैइ ली-हिंग को CEO पद से हटाने का प्रस्ताव रखा¹², खुद वापस आ गए।

उन्होंने बाद में कारण समझाया[^14]:

"ऐसा व्यवहार हम आमतौर पर नहीं अपनाते, अधिकतम हम केवल खराब प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को 6 महीने की सुधार अवधि दें... लेकिन परीक्षण अवधि के बाद भी, हम किसी को नहीं निकालते।"

📝 कराटोर दृष्टिकोण: "कर्मचारियों को न निकालने" का यह सांस्कृतिक नियम नियम क्यों है, 2009 की इस 10 मिनट की घटना ने स्पष्ट उत्तर दिया। TSMC की कठोरता "निकालने" में नहीं, "यदि तुम पीछे छूट भी जाओ तो हम तुम्हें मार्गदर्शन दें" में है। लेकिन इस वादे का मूल्य, कंपनी को सभी कर्मचारियों को निगलने के लिए तेज विस्तार की क्षमता होना है। जब एक कंपनी विस्तार करना बंद कर दे, तो यह वादा उसकी जंजीर बन जाता है।

पानी गाड़ी पानी लाती है, खेत पानी छोड़ देते हैं

2021 की वसंत, ताइवान ने 56 वर्षों के सबसे गंभीर सूखा का सामना किया।

ह्सीन्चू साइंस पार्क के जलाशय इतिहास के सबसे निचले स्तर पर आ गए। TSMC ने पानी गाड़ी (water truck) सेवा शुरू की: एक 12 टन की गाड़ी, एक यात्रा के लिए 15,000 ताइवान डॉलर का बोली लगाती है¹³।

उसी समय, सरकार ने ताओ-जु-मियाओ क्षेत्र के चावल के खेतों में सिंचाई रोकने का आदेश दिया। किसानों का पानी, वेफर फैब को दिया गया। न्यूयॉर्क टाइम्स का शीर्षक सीधा था: "ताइवान का सूखा चिप निर्माताओं और किसानों को आमने-सामने लाता है"¹⁴।

यह "राष्ट्रीय पवित्र पर्व" (Guardian Deity) का दूसरा चेहरा है। TSMC का एक उन्नत प्रक्रिया वेफर फैब प्रतिदिन 150,000 टन से अधिक पानी का उपयोग करता है, बिजली का उपयोग ताइवान के कुल बिजली उपभोग का 7% से अधिक है। 2015 से 2019 के बीच, TSMC का अपना पानी का उपयोग 70% बढ़ा¹⁵। बाओशान चरण 2 विस्तार के पर्यावरणीय प्रभाव आकलन (EIA) में, TSMC ने वादा किया कि प्रक्रिया 100% पुनर्नवीन पानी का उपयोग करेगी, लेकिन पुनर्नवीन पानी की विशेष पाइपलाइन को ह्सीन्चू साइंस पार्क तक खींचने के लिए 10 अरब ताइवान डॉलर से अधिक खर्च होगा, जो सरकार को भुगतना होगा।

पूर्व ह्सीन्चू साइंस पार्क प्रशासन के निदेशक ली ज़िए-मु ने 2021 में मिरर मीडिया को बताया[^25]:

"पानी गाड़ी से पानी लाना आग बुझाने के लिए पानी उठाने जैसा है, एक बाल्टी पानी समुद्र में डालने जैसा—केवल आपातकालीन स्थिति में काम आएगा... यदि बारिश नहीं हुई, तो TSMC को उत्पादन कम करना पड़ेगा।"

TSMC ने 2050 तक नेट जीरो उत्सर्जन का वादा किया, नवीकरणीय ऊर्जा में भारी निवेश कर रहा है। लेकिन विचित्र रूप से: AI की मांग जितनी अधिक होगी, उन्नत प्रक्रिया उतना ही अधिक पानी और बिजली खाएगी। राष्ट्रीय पवित्र पर्व जितना बड़ा होगा, उसकी परछाई उतनी ही लंबी होगी।

📝 कराटोर दृष्टिकोण: "राष्ट्रीय पवित्र पर्व" शब्द ताइवान में लगभग धर्म के समान है—लेकिन धर्म का दूसरा चेहरा सवाल उठाने से डर है। जब एक कंपनी इतनी बड़ी हो जाए कि पूरे देश के पानी और बिजली के संसाधनों के वितरण को उसके लिए रास्ता देना पड़े, "सुरक्षा" और "निर्भरता" की रेखा धुंधली हो चुकी है।

झेंग परिवार के 178 वर्ष

ह्सीन्चू काउंटी, बाओशान काउंटी।

1844 (क्लिंग राजवंश, डोगुआंग 24वां वर्ष), झेंग योंग-जिन की वंश परंपरा ने यहाँ एक 4,000 पिंग का झेंग परिवार कब्रस्थान बनाया। 178 वर्ष बाद, यह पूर्वजों की कब्र TSMC के 2-नैनोमीटर फैब के लिए जगह खाली कर रही है⁶।

ह्सीन्चू साइंस पार्क प्रशासन ने 270,000 पिंग (झेंग परिवार कब्रस्थान सहित) भूमि अधिग्रहण के लिए 5 वर्ष तक झेंग परिवार के वंशजों के साथ समन्वय किया। समन्वय के दौरान, TSMC ने "अपने आप कर्मचारियों को कब्रस्थान में भूमि खोदने और जांच करने के लिए नियुक्त किया, कम से कम 3 स्थानों पर लोहे की छड़ें गाड़ी और निशान बनाए"⁶। बाओशान के ग्रामीणों ने "सफेद कपड़े लटकाकर विरोध किया"। ह्सीन्चू काउंटी के विधायक च्यू ज़ेन-वेई ने सीधे कहा: "यह दार्जी ग्राँम को 'विनाश' करने जैसा है।"⁶

2025 के मई के अंत में स्थानांतरण पूरा हुआ।

यह केवल एक उदाहरण है। TSMC के पास ह्सीन्चू बाओशान, मियाओली तोंगलुओ, ताइचुंग ज़ोंगके, चियाई, काऊशुंग नानज़ी में सभी इसी स्तर के भूमि अधिग्रहण और पर्यावरणीय प्रभाव आकलन विवाद हैं। हर नए फैब का अर्थ है एक स्थानीय इतिहास को पलट देना, बस हर टुकड़े को झेंग परिवार के वंशजों के नाम से नहीं याद किया जाता।

✦ "यह दार्जी ग्राँम को 'विनाश' करने जैसा है।" (ह्सीन्चू काउंटी विधायक च्यू ज़ेन-वेई) ⁶

व्हाइट हाउस के पूर्व कक्ष का सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति

TSMC एरिज़ोना, फीनिक्स Fab 21 निर्माण स्थल का एयर शॉट (हंटर ट्रिक, 5 नवंबर 2023 को फोटो)। फोटो: Hunter Trick. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons.

3 मार्च 2025 की दोपहर, व्हाइट हाउस पूर्व कक्ष।

डोनाल्ड ट्रम्प का चौथी अवधि का दूसरा दिन। वाणिज्य मंत्री हावर्ड लुटनिक, AI और क्रिप्टोकरेंसी सलाहकार डेविड सैक्स, TSMC अध्यक्ष वेइ ज़े-जिया, NVIDIA संस्थापक जेन्सन हुआंग एक ही फ्रेम में (जेन्सन हुआंग को वेइ ज़े-जिया ने "साहस बढ़ाने" के लिए आमंत्रित किया था, लेकिन पूरी प्रक्रिया में वे मंच पर नहीं आए)।

ट्रम्प ने घोषणा की: TSMC 100 अरब अमेरिकी डॉलर का निवेश बढ़ाएगा, पहले के 65 अरब डॉलर को मिलाकर, अमेरिका में कुल निवेश 165 अरब अमेरिकी डॉलर तक जाएगा, छह वेफर फैब की योजना है⁵। बीच में उन्होंने दो मंत्रियों की ओर मुड़कर कहा[^7]:

"अभी, वह इस कमरे का सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति है। क्षमा करें, दोस्तों।"

वेइ ज़े-जिया मंच पर आकर योजना की व्याख्या करते हुए, सबसे महत्वपूर्ण वाक्य अंग्रेजी में था[^7]:

"फीनिक्स, एरिज़ोना में, 3,000 कर्मचारियों के साथ, हम अमेरिकी भूमि पर निर्मित सबसे उन्नत चिप का उत्पादन कर रहे हैं।"

यह अकेला घटना नहीं है। लाइ चिंग-ते ने 2025 के फरवरी में मॉरिस चांग, वेइ ज़े-जिया और बोर्ड सदस्य लिन च्वान से गुप्त रूप में मुलाकात की थी, इस घोषणा की तैयारी थी¹⁶। 14 जनवरी 2026 को, ट्रम्प ने सेक्शन 232 अर्धचालक शुल्क हस्ताक्षर किए, सभी अमेरिका में निवेश न करने वाले अर्धचालक आयात पर 25% शुल्क लगाया, लेकिन उसी आदेश ने TSMC को अमेरिका में निवेश के लिए "2.5x योजना क्षमता" की छूट दी¹⁷। इसका अर्थ है: आप केवल अमेरिका को नहीं बेचते, आप अमेरिका में उत्पादन करते हैं—आप जितनी अधिक लाइनों को फीनिक्स ले जाएंगे, शुल्क उतना ही कम छूएगा।

यह सभी उन्नत प्रक्रिया को अमेरिकी भूमि से और अधिक मजबूती से बांधता है।

एरिज़ोना की प्रगति अपेक्षा से तेज है। दूसरे चरण 3-नैनोमीटर फैब की 2028 में उत्पादन की योजना थी, अब 2026 के तीसरे तिमाही में उपकरण स्थापित करना शुरू होगा, 2027 में उत्पादन की अपेक्षा है, एक वर्ष पहले¹⁸। तीसरा चरण N2/A16 स्तर 2025 के अप्रैल में शुरू हुआ। 2025 के फरवरी में एप्पल ने घोषणा की कि 2026 में फीनिक्स निर्मित "100 मिलियन से अधिक चिप" खरीदेगा¹⁹।

यह "सिलिकॉन ढाल" (Silicon Shield) सिद्धांत का विपरीत पक्ष है। गद्दाल विधायक को वेइ-ज़ेन ने 2025 के मार्च में ताइपे टाइम्स को अंग्रेजी में कहा[^29]:

"TSMC जितना अधिक अमेरिका में उत्पादन करेगा, ताइवान की भू-राजनीतिक महत्व उतना ही कम होगा, और अमेरिका के ताइवान की मदद करने के प्रेरणा उतना ही कम होगा।"

युआनजियान पत्रिका 2025 सर्वेक्षण, 64% ताइवान के नागरिक मानते हैं कि अमेरिका में निवेश सिलिकॉन ढाल को कमजोर कर रहा है²⁰। MIT Technology Review ने 2025 के अगस्त में एक लेख लिखा "ताइवान की सिलिकॉन ढाल कमजोर हो सकती है"²¹।

लाइ चिंग-ते सरकार का जवाब है "अमेरिका से कोई दबाव नहीं"। लेकिन Foreign Policy ने 2025 के नवंबर में सीधा शीर्षक लिखा: "लाइ प्रशासन का चिप दिग्गज TSMC के साथ कठिन संबंध"²²।

वैश्वीकरण के मृत TSMC

26 अक्टूबर 2024, ह्सीन्चू काउंटी स्टेडियम, TSMC खेलोत्सव।

सिद्धांत से यह एक वर्ष का सबसे खुशहाल अवसर होना चाहिए। 93 वर्षीय मॉरिस चांग (6 वर्ष सेवानिवृत्त) मंच पर खड़े हुए। उन्होंने TSMC की उपलब्धियों के बारे में नहीं कहा। उन्होंने सार्वजनिक चेतावनी दी[^31]:

"अर्धचालक पर, विशेष रूप से सबसे उन्नत अर्धचालक पर, वैश्वीकरण मृत हो चुका है, विश्व मुक्त व्यापार भी मृत हो चुका है।"

"TSMC की सफलता भू-राजनीतिक रणनीतिकारों की रणनीति बन गई, अब TSMC वास्तव में रणनीतिक बिंदु बन गया है।"

"वैश्वीकरण मृत, विश्व व्यापार मृत के वातावरण में, TSMC की चुनौती विकास जारी रखना है।"

संस्थापक ने अपने खेलोत्सव जैसे एकता के सबसे आवश्यक अवसर पर इस निर्णय को दिया। वे भू-राजनीति का विश्लेषण नहीं कर रहे थे, वे सार्वजनिक चेतावनी दे रहे थे।

वेइ ज़े-जिया ने 15 जनवरी 2026 को फाइनेंस कॉल पर एक अन्य वाक्य कहा[^11]:

"मैं भी बहुत घबराया हूँ... यदि सावधानीपूर्वक मूल्यांकन न किया जाए, अत्यधिक निवेश TSMC के लिए बड़ी आपदा होगी।"

इस वाक्य का संदर्भ AI बुबल जोखिम है। TSMC 2026 के पूंजी व्यय बजट USD 52-56 बिलियन (vs 2025: 40.9 बिलियन / 2024: 28.9 बिलियन) है²³। इसका अर्थ है, TSMC का एक वर्ष का अनुसंधान और विस्तार निवेश, ताइवान के पूरे वर्ष के रक्षा बजट से अधिक है।

जेन्सन हुआंग का जवाब एक अन्य है[^32]:

"मेरा मानना है कि अगले 10 वर्षों में, TSMC की क्षमता 100% से कहीं अधिक बढ़ सकती है। अगले 10 वर्ष में यह एक बहुत विशाल निवेश, बहुत विशाल विस्तार है, यह मानव इतिहास का सबसे बड़ा बुनियादी ढांचा निवेश और विस्तार होगा।"

संख्याओं में विशालकाय

सूचक	संख्या (2026 Q1 / नवीनतम)	स्रोत
2026 Q1 राजस्व	35.9 अरब अमेरिकी डॉलर (वर्ष-दर-वर्ष 40.6% वृद्धि)	3
2026 Q1 EPS	NT$22.08 (वर्ष-दर-वर्ष 58.3% वृद्धि)	4
2026 Q1 महत्वपूर्ण लाभ	66.2% / संचालन लाभ 58.1%	4
2026 capex बजट	USD 52-56B (vs 2025: 40.9B)	23
3-नैनोमीटर Q1 राजस्व का हिस्सा	25% (vs 2023-Q3 6%)	24
2-नैनोमीटर दर	70-80% (टेस्ट चिप)	25
विश्व उन्नत प्रक्रिया बाजार हिस्सा	90% से अधिक (3-नैनोमीटर)	TSMC वार्षिक रिपोर्ट
विश्व वेफर विनिर्माण बाजार हिस्सा	लगभग 54%	TrendForce
2026 मई बाजार मूल्य	लगभग 1.7 खरब अमेरिकी डॉलर (विश्व क्रमांक 6)	26
कर्मचारियों की संख्या	84,512 (2024-12) / अनुमानित 90,000	27

NVIDIA की AI प्रशिक्षण चिप, एप्पल के मोबाइल फोन प्रोसेसर, AMD के सर्वर चिप, सभी TSMC द्वारा विनिर्मित। यदि TSMC के कारखाने एक सप्ताह के लिए बंद हो जाएं, तो विश्व की प्रौद्योगिकी उद्योग भी रुक जाएगा।

2-नैनोमीटर 2026 के दूसरे छमाही में उत्पादन की अपेक्षा है, ह्सीन्चू बाओशान और काऊशुंग Fab 22 दोनों फैब 2026 के पूरे वर्ष की क्षमता के लिए बुक हो चुके हैं²⁵। 1.4-नैनोमीटर (A14) 2025 के अप्रैल में उत्तरी अमेरिका तकनीक सम्मेलन में आधिकारिक रूप से प्रकट किया गया, 2028 में उत्पादन की अपेक्षा है, 2-नैनोमीटर की तुलना में गति 10-15% बढ़ा या बिजली 25-30% बचा, तर्क घनत्व 20% से अधिक अधिक²⁸।

हर पीढ़ी के प्रक्रिया का निवेश पिछली पीढ़ी से अधिक है: 2-नैनोमीटर एक फैब 20 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक है। प्रक्रिया भौतिक सीमा के करीब पहुंचती है, हर कदम आगे बढ़ने का मूल्य अधिक होता है, पीछे छूटने वाले प्रतिस्पर्धी कम होते हैं।

एक द्वीप का वजन

2026 के मई में, TSMC का बाजार मूल्य ताइवान के GDP का 2.3 गुना है। एक कंपनी पूरे देश के वार्षिक उत्पाद से बड़ी—यह पूरी दुनिया में दूसरा उदाहरण नहीं है।

मॉरिस चांग ने वॉल स्ट्रीट जर्नल को कहा था, उन्होंने "पूर्ण" हो चुका है, खुद को सैनिक की तरह वर्णित किया, "मृत नहीं लेकिन धीरे-धीरे मुरझा रहा है"²⁹। लेकिन उन्होंने जो कुछ बनाया वह एक कंपनी से कहीं अधिक है। TSMC के चारों ओर, ताइवान ने विश्व का सबसे सघन अर्धचालक उद्यम (zh only) समूह स्थापित किया, उपकरण से लेकर सामग्री तक पैकेजिंग और परीक्षण तक, पूरी आपूर्ति श्रृंखला 100 किलोमीटर के त्रिज्या में है। यह घनत्व TSMC को 24 घंटों में ग्राहकों के इंजीनियरिंग परिवर्तन का जवाब देने देता है, सैमसंग और इंटेल ऐसा नहीं कर सकते।

1987 में, मॉरिस चांग ने कहा था "मैं बस जीना चाहता था"। 38 वर्ष बाद, पूरी दुनिया TSMC को जीवित रखना चाहती है। एक व्यक्ति की जीवित रहने की इच्छा से, एक द्वीप की जीवित रहने की इच्छा में, फिर एक सभ्यता की जीवित रहने की इच्छा में बदल गया।

कोई इस स्तर के स्थानांतरण की योजना नहीं बनाया था। लेकिन 56 वर्षों के सबसे गंभीर सूखे में, पानी गाड़ी बाओशान में जाती रहती है; एरिज़ोना के निर्माण स्थल पर, तीसरा फैब शुरू हुआ; व्हाइट हाउस के लाल कालिच पर, ट्रम्प ने 56 वर्ष की आयु में टेक्सास इन्स्ट्रुमेंट्स छोड़ने वाले उस व्यक्ति को "यह कमरे का सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति" कहा—जिस 56 वर्षीय व्यक्ति ने, अब उस कमरे में नहीं है।

अतिरिक्त पढ़ें

• ताइवान के उद्यम: MediaTek — विश्व का तीसरा सबसे बड़ा मोबाइल फोन चिप डिज़ाइनर, फाउंड्री-रहित मॉडल का स्थानीय प्रतिनिधि, TSMC के साथ सहयोगी द्वंद्वी भाई
• ताइवान के उद्यम: ASE Group — विश्व का सबसे बड़ा पैकेजिंग और परीक्षण फैब, TSMC के साथ एक ही आपूर्ति श्रृंखला के निचले महत्वपूर्ण बिंदु
• ताइवान की स्टॉक बाजार और पूंजी बाजार — TSMC का बाजार मूल्य ताइवान स्टॉक बाजार के कुल बाजार मूल्य का लगभग 35% है, ताइवान स्टॉक बाजार को समझने के लिए TSMC को समझना आवश्यक है
• ताइवान की उद्योग रूपांतरण और उन्नति — TSMC ताइवान को विनिर्माण द्वीप से प्रौद्योगिकी द्वीप में बदलने का विशिष्ट उदाहरण है
• शीन शेंग-रोंग — TSMC के 21 वर्ष बोर्ड सदस्य, सबसे बड़ा निवेश TSMC स्टॉक में, Acer के संस्थापक, लेकिन वे ही "ताइवान को विनिर्माण न करने" की स्माइलिंग कर्व के लेखक हैं
• अर्धचालक उद्यम (zh only) — RCA तकनीक हस्तांतरण से गैनीट्राइड और क्वांटम पैकेजिंग तक 50 वर्ष सामग्री क्रांति, TSMC का पूरी सामग्री विज्ञान युद्धक्षेत्र

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• TSMC ह्सीन्चू फैब एयर शॉट (हीरो) — फोटो: ज़ेंग चेंग-शुन (Tseng Cheng-Hsun), 2020-01-02. CC BY 2.0 via Wikimedia Commons.
• TSMC एरिज़ोना Fab 21 निर्माण स्थल एयर शॉट — फोटो: हंटर ट्रिक, 2023-11-05. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons. ShareAlike 4.0: इस लेख (इस छवि के व्युत्पन्न उपयोग सहित) संगत लाइसेंस के अधीन है।

संदर्भ

1. विक्कीपीडिया: मॉरिस चांग — विक्कीपीडिया मॉरिस चांग लेख, 1931 निंगबो में जन्म, 18 वर्ष की आयु से पहले निंगबो/नानजिंग/ग्वांगज़ौ/होंगकांग/चोंगचिंग/शांघाय के छह शहरों में रहे, 10 स्कूल बदले, 1949 अमेरिका पढ़ाई की प्रारंभिक जीवन।↩
2. व्यापार पत्रिका सारांश: TSMC स्थापना मूल खोलना — मॉरिस चांग मेरा और भाग्य का वादा — चीनी व्यापार पत्रिका 2024-11 मॉरिस चांग आत्मकथा ऊपर-नीचे सारांश, 1985-09-04 ली गुओ-डिंग कार्यालय "Common Wafer Fab" 14 दिनों का प्रस्ताव चीनी वाक्य, 1987 स्थापना पूंजी संरचना (फिलिप्स 27.5% / प्रशासनिक युआन 48.3% / योंग वेंग-चियाओ 5%), "ग्राहकों को आसानी से वादा न करना" + "ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा न करना" नारा चीनी वाक्य।↩
3. TSMC 2026 Q1 Quarterly Results — TSMC आधिकारिक वेबसाइट निवेशक संबंध Q1 2026 तिमाही रिपोर्ट, एकल तिमाही राजस्व USD 35.90B (NT$1,134.10B), वर्ष-दर-वर्ष 40.6% वृद्धि, finical मार्गदर्शन ऊपरी सीमा से अधिक।↩
4. महाकाल: TSMC पहले तिमाही राजस्व वर्ष-दर-वर्ष 35% वृद्धि, प्रति शेयर 22 डॉलर कमाया, इतिहास का सबसे मजबूत — चीनी मीडिया 2026-04-16 गहन रिपोर्ट, TSMC Q1 2026 EPS NT$22.08 (वर्ष-दर-वर्ष 58.3% वृद्धि), महत्वपूर्ण लाभ 66.2%, संचालन लाभ 58.1%, वेइ ज़े-जिया फाइनेंस कॉल "कोई शॉर्टकट नहीं" चीनी वाक्य।↩
5. American Presidency Project: Trump-Wei 2025-03-03 White House transcript — अमेरिकी राष्ट्रपति प्रणाली इतिहास परियोजना वेबसाइट शब्द-दर-शब्द transcript, ट्रम्प 2025-03-03 व्हाइट हाउस TSMC 100 अरब अमेरिकी डॉलर निवेश बढ़ाने की घोषणा, कुल निवेश 165 अरब अमेरिकी डॉलर तक, "Right now, he's the most important man in the room" और वेइ ज़े-जिया "In Phoenix, Arizona, with 3,000 employees" अंग्रेजी वाक्य।↩
6. मिरर मीडिया: TSMC विस्तार के लिए भूमि शिकार, साइंस पार्क में शताब्दी पुरानी कब्र को बलपूर्वक हटाया — चीनी मिरर मीडिया 2022-06-28 गहन रिपोर्ट, बाओशान 2-नैनोमीटर फैब 270,000 पिंग भूमि अधिग्रहण, 178 वर्ष (1844 निर्मित) झेंग परिवार कब्रस्थान, TSMC "अपने आप कर्मचारियों को कब्रस्थान में भूमि खोदने और जांच करने के लिए नियुक्त किया", च्यू ज़ेन-वेई विधायक "यह दार्जी ग्राँम को 'विनाश' करने जैसा है" चीनी वाक्य।↩
7. Wikipedia: TSMC — विक्कीपीडिया TSMC मुख्य लेख, 1997-10 पहला 8-इंच फैब Fab 5, 1999-12 पहला 12-इंच फैब Fab 12 शुरू, 2002 उत्पादन का समय।↩
8. स्वतंत्र टिप्पणी / च्यू वान-वेन: राष्ट्रीय पवित्र पर्व का उद्भव — CASS शोधकर्ता च्यू वान-वेन चीनी स्वतंत्र टिप्पणी गहन विश्लेषण, "1976 ITRI ने अमेरिका RCA से सीखने के लिए टीम बनाई, 3-इंच वेफर प्रयोगशाला फैब बनाया (बाद में 1980 UMC निकला)" + "सरकार का दूसरा VLSI प्रोग्राम 6-इंच वेफर प्रयोगशाला फैब बनाया = TSMC की नींव" + "फिलिप्स 27.6% / प्रशासनिक युआन 48.3% / 1987 स्थापना" चीनी वाक्य। TSMC 1987 पहला फैब 6-इंच (150mm) + 2-माइक्रोन प्रक्रिया प्रथम चीनी एंकर स्रोत। इस 2026-05-09 प्रविष्टि ने मूल [^17] विक्कीपीडिया "0.8-माइक्रोन" हैलुसिनेशन को सुधारने के लिए जोड़ा — पाठक समुदाय ने सिद्ध किया "1987 6-इंच 2-माइक्रोन वेफर फैब है, 0.8-माइक्रोन नहीं" (reach × accuracy retroactive trigger)।↩
9. आज पत्रिका: मॉरिस चांग 56 वर्ष की आयु में TSMC स्थापना करते समय क्या सोच रहे थे? — चीनी आज पत्रिका 2023-03 साक्षात्कार, "1987 में मैंने TSMC स्थापना की, शुरुआती वर्षों में वास्तव में बहुत कठिन थे" + "मैं बस जीना चाहता था" चीनी वाक्य।↩
10. TSMC PR: Fab 5 wins Top Fab 2000 honor — TSMC आधिकारिक वेबसाइट 2000 प्रेस रिलीज, "TSMC Fab 5 is the Company's third 8-inch fab located in the Science-based Industrial Park in Hsinchu, Taiwan" + "construction of the facility started in November 1995 and was established in October 1997" + "Fab 5 began volume production in early 1998 with 0.35 micron logic technology" अंग्रेजी वाक्य। इस 2026-05-09 प्रविष्टि ने मूल "Fab 5 पहला 8-इंच फैब है" हैलुसिनेशन को सुधारने के लिए जोड़ा (वास्तव में Fab 3 पहला 8-इंच है, Fab 5 तीसरा है, TSMC पहला दो मंजिला डिज़ाइन)।↩
11. 9to5Mac: iPhone 6 chipworks teardown reveals TSMC A8 — अंतरराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी मीडिया 2014-09-19 विघटन विश्लेषण, iPhone 6/6 Plus Apple A8 प्रोसेसर TSMC 20-नैनोमीटर द्वारा निर्मित, आधिकारिक रूप से सैमसंग को प्रतिस्थापित किया।↩
12. आज पत्रिका: मॉरिस चांग 16 वर्ष पहले TSMC CEO का कार्यभार कैसे संभाला — चीनी आज पत्रिका 2025-02 गहन रिपोर्ट, 2009 कैइ ली-हिंग 840 कर्मचारियों को नौकरी से निकालने की घटना, चेंग शुफ़ेन नीचे दूध की कहानी, 11 जून बोर्ड बैठक "दस मिनट से भी कम समय" में हटाना चीनी वाक्य, मॉरिस चांग "कर्मचारियों को न निकालने" सिद्धांत चीनी वाक्य।↩
13. डिजिटल युग: TSMC पानी गाड़ी 56 वर्षों के सबसे बड़े जल संकट का सामना — चीनी प्रौद्योगिकी मीडिया 2021 गहन रिपोर्ट, 12 टन पानी गाड़ी एक यात्रा 15,000 डॉलर बोली, बाओशान पुनर्नवीन पानी 10 अरब ताइवान डॉलर विशेष पाइपलाइन लागत।↩
14. New York Times: Taiwan's Drought Pits Chip Makers Against Farmers — न्यूयॉर्क टाइम्स 2021-04-08 गहन रिपोर्ट, 2021 वसंत सूखा सरकार ने ताओ-जु-मियाओ चावल के खेतों में सिंचाई रोकने का आदेश दिया, किसानों का पानी वेफर फैब को दिया गया, "ताइवान का सूखा चिप निर्माताओं और किसानों को आमने-सामने लाता है" शीर्षक और Foreign Policy बाद विश्लेषण।↩
15. Foreign Policy: Climate Planning Could Doom TSMC Arizona Expansion — Foreign Policy पत्रिका 2023-08 गहन विश्लेषण, TSMC एक उन्नत प्रक्रिया वेफर फैब प्रतिदिन 150,000 टन पानी का उपयोग, बिजली ताइवान का 7% है, 2015-2019 पानी का उपयोग 70% बढ़ा।↩
16. ETtoday: लाइ चिंग-ते ने गुप्त रूप से मॉरिस चांग, वेइ ज़े-जिया, लिन च्वान से मुलाकात की, 100 अरब घोषणा की तैयारी — चीनी मीडिया 2025-03 रिपोर्ट, 2025-02 लाइ चिंग-ते ने गुप्त रूप से मॉरिस चांग, वेइ ज़े-जिया, लिन च्वान (बोर्ड सदस्य) से मुलाकात की, 100 अरब घोषणा की तैयारी।↩
17. White House Fact Sheet: Section 232 अर्धचालक शुल्क 2026-01 — व्हाइट हाउस 2026-01-14 आधिकारिक fact sheet, ट्रम्प ने सेक्शन 232 25% अर्धचालक शुल्क हस्ताक्षर किए, TSMC अमेरिका में निवेश "2.5x योजना क्षमता" छूट प्राप्त।↩
18. TrendForce: TSMC accelerates Arizona 2nd fab — समान [^5] समान लेख, एरिज़ोना चरण 2 (3nm) 2026-Q3 उपकरण स्थापित करना शुरू, 2027 उत्पादन (एक वर्ष पहले); चरण 3 N2/A16 स्तर 2025-04 शुरू।↩
19. Wikipedia: TSMC Arizona — विक्कीपीडिया TSMC एरिज़ोना लेख, 2025-02 एप्पल ने 2026 में 100 मिलियन से अधिक Arizona निर्मित चिप खरीदने की घोषणा की; चरण 1-3 प्रगति और कर्मचारी संरचना।↩
20. युआनजियान पत्रिका: 64% डरते हैं कि सिलिकॉन ढाल टूट रही है — चीनी युआनजियान पत्रिका 2025 सर्वेक्षण रिपोर्ट, 64% ताइवान के नागरिक मानते हैं कि अमेरिका में निवेश सिलिकॉन ढाल को कमजोर कर रहा है, 27.1% मानते हैं कि ताइवान-अमेरिका संबंध को मजबूत कर रहा है।↩
21. MIT Technology Review: Taiwan's silicon shield could be weakening — MIT तकनीक समीक्षा 2025-08 गहन विश्लेषण, सिलिकॉन ढाल कमजोर होने की सिद्धांत निर्णय और अमेरिका-ताइवान व्यापार संघ अध्यक्ष Rupert Hammond-Chambers वाक्य "क्योंकि TSMC अब ताइवान का सबसे पहचानने योग्य कंपनी है, यह ताइवान संप्रभुता की अवधारणा में एम्बेड हो गया है"।↩
22. Foreign Policy: Lai Administration Has Rocky Relationship With Chip Giant TSMC — Foreign Policy पत्रिका 2025-11-03 गहन विश्लेषण, शीर्षक वाक्य "लाइ प्रशासन का चिप दिग्गज TSMC के साथ कठिन संबंध", लाइ सरकार और TSMC संबंध की सूक्ष्म तनाव।↩
23. Data Center Dynamics: TSMC 2026 capex up to $56B — अंतरराष्ट्रीय डेटा सेंटर उद्योग मीडिया 2026 शुरुआत की रिपोर्ट, TSMC 2026 capex USD 52-56 बिलियन तक बढ़ा (vs 2025: 40.9B / 2024: 28.9B), 70-80% उन्नत प्रक्रिया में निवेश।↩
24. Yahoo Finance: TSMC Q1 2026 earnings record — अंतरराष्ट्रीय वित्तीय मीडिया Q1 2026 राजस्व संरचना विश्लेषण, 3-नैनोमीटर Q1 राजस्व का 25% हिस्सा (vs 2023-Q3 6%—तीन वर्षों में 4 गुना)।↩
25. TrendForce: TSMC accelerates Arizona 2nd fab, 2nm sold out — वैश्विक अर्धचालक शोध संस्थान 2025-12-18 रिपोर्ट, 2-नैनोमीटर Q4 2025 उत्पादन, ह्सीन्चू Fab 20 + काऊशुंग Fab 22 दोनों स्थान, दर 70-80%, 2026 अंत तक मासिक क्षमता 100,000-140,000 वेफर की अपेक्षा।↩
26. CompaniesMarketCap: TSMC बाजार मूल्य — अंतरराष्ट्रीय बाजार मूल्य ट्रैकिंग साइट, TSMC 2026-05 लगभग 1.7 खरब अमेरिकी डॉलर बाजार मूल्य (विश्व क्रमांक 6)।↩
27. DigiTimes: TSMC कर्मचारी संख्या 2024-12 84,512 तक पहुंची — चीनी अर्धचालक उद्योग मीडिया 2025 शुरुआत की गणना, TSMC कर्मचारी संख्या 84,512 (2024-12), 2025 में 90,000 से अधिक अनुमान।↩
28. TSMC press release: A14 (1.4nm) unveiled at North America Symposium — TSMC आधिकारिक वेबसाइट 2025-04 प्रेस रिलीज, A14 (1.4nm) प्रक्रिया आधिकारिक रूप से प्रकट, 2028 उत्पादन की अपेक्षा, N2 की तुलना में गति 10-15% बढ़ा या बिजली 25-30% बचा।↩
29. व्यापार पत्रिका: मॉरिस चांग — मैंने अपने दिल में माना सफलता प्राप्त कर ली — चीनी व्यापार पत्रिका गहन साक्षात्कार, मॉरिस चांग स्व-मूल्यांकन "पूर्ण हो चुका", "मृत नहीं लेकिन धीरे-धीरे मुरझा रहा है" चीनी वाक्य (वॉल स्ट्रीट जर्नल से पुनर्प्रकाशित)।↩