美食

珍珠奶茶

1987 年台中的一次員工會議,一個不經意的動作,讓一杯飲料征服了全球。珍珠奶茶的起源爭議、文化政治、與一杯 500 大卡的健康辯論。

美食 飲品文化

珍珠奶茶

30 秒概覽: 1987 年,台中一間茶館的店長林秀慧在員工會議上把粉圓倒進奶茶,隨手一試——結果那杯飲料在幾個月內賣得比其他所有飲品都多。三十八年後,這個動作催生出規模約 35 億美元的全球產業,讓珍珠奶茶 emoji 🧋 登上每支手機,也讓台灣與中國大陸的品牌各自爭搶「發明人」頭銜。

1987 年,台中市四維街,春水堂前身的一間茶館。店長林秀慧正在主持員工會議,桌上擺著她當天早上騎機車去建國市場採買回來的食材,其中有一碗白色粉圓——那是她從小喜歡的台灣零嘴。她就這樣,把粉圓倒進自己手邊的阿薩姆奶茶,喝了一口。

「那次會議上每個人都愛上了這個飲料,幾個月後它的銷量就超過了我們所有其他的冰茶。」林秀慧多年後告訴 CNN 記者,語氣裡沒有刻意的誇張,更像是在描述一個她自己也沒預料到的小意外。

這個意外,後來被她帶進了一場長達十年的法庭訴訟。

一場爭了十年的官司,沒有贏家

林秀慧的版本只是這個故事的一半。

台南的翰林茶館創辦人涂宗和有另一套說法:他在 1986 年開店後,某天在市場看見潔白剔透的粉圓,靈感一閃,嘗試把它與奶茶融合,並因為粉圓的外型像珍珠而命名。兩個故事都發生在 1980 年代中後期的台灣南北,都說自己第一個。

春水堂的版本更精確:創辦人劉漢介在 1983 年於台中四維街開設飲料店,1987 年由時任店長林秀慧在員工會議上意外調製出珍珠奶茶,隨後試賣並正式推出,春水堂方面甚至指出,翰林茶館的負責人曾親自到春水堂觀摩學習。

這個「誰先」的問題,最終走上法庭。春水堂與翰林茶館互相提告,纏訟超過十年。2019 年,台灣法院作出判決:珍珠奶茶是新型飲料,非專利商品,任何人或店家皆能調製,沒必要爭誰是始祖。 雙方皆無法取得專利,沒有人贏,也沒有人輸。

📝 策展人筆記
「誰發明了珍珠奶茶」這個問題,在台灣本身可能已經失去意義了。更值得追問的是:為什麼一杯飲料的「出生地」,會需要打十年的官司才能確認?在全球珍奶市場規模接近 1,000 億台幣的今天,那場官司的真正賭注,顯然不只是歷史話語權。

26,000 間店,比便利商店還多

無論是哪一間茶館先做出珍珠奶茶,台灣對這個飲品的痴迷程度早已超越「發明人」之爭的射程。

根據台灣財政部統計資料,2022 年 4 月全國各類型飲料店數衝破歷史新高,達到 2.6 萬間,比全台灣的便利商店還多出將近 1 萬間,且在過去十年內成長了 67.6%。台北市區隨便一條巷子,可能同時有 50 嵐、清心福全、CoCo、麻古茶坊比鄰而立,互相爭客。走進任何一間,你需要選擇的事情比你想像的多:全糖半糖微糖無糖、多冰少冰去冰正常冰、珍珠椰果芋圓布丁……一杯珍奶,在台灣是高度個人化的選擇,而不是一個標準商品。

全球市場的規模更驚人。多家市場研究機構估計,2024 年全球珍珠奶茶市場規模約 35 億美元(約新台幣 1,120 億元),預計到 2034 年將成長至 60-70 億美元。台灣品牌是這個市場的原點:CoCo 都可在全球擁有逾 5,000 間門市,貢茶(Gong Cha)超過 2,000 間,鹿角巷、日出茶太等品牌的海外分店仍在持續擴張。春水堂在台灣本地每年銷售的珍珠奶茶,仍超過 200 萬杯。

這個全球化的進程,走的是一條有趣的路徑:它不是由政府推動的文化外交,也不是大品牌精心設計的市場擴張策略。珍珠奶茶走向世界的第一步,靠的是移民的鄉愁——在洛杉磯的台灣移民,在溫哥華的台灣移民,他們想喝一杯家鄉的味道,在當地開店,結果讓鄰居也愛上了這個飲品。這是台灣小吃向外擴散最典型的路徑:不是輸出,是擴散;不是策略,是生活。

📊 數字解讀
全球珍珠奶茶市場規模(2024):約 35 億美元(新台幣約 1,120 億)
台灣手搖飲店數(2022 高峰):26,000+ 間,過去十年成長 67.6%
CoCo 都可全球門市:5,000+ 間
貢茶(Gong Cha)全球門市:2,000+ 間
春水堂珍珠奶茶年銷量:逾 200 萬杯

2019 年,東京排隊六小時

珍珠奶茶從台灣茶館流向世界,不是一次性的爆炸,而是一波接一波的浪潮。

1990 年代末,第一波隨著台灣移民落地北美和東南亞。2000 年代,連鎖品牌化讓它從僑民社群的飲品擴散成亞洲年輕世代的共同語言。2010 年代,Instagram 讓它的視覺語言全球化——透明杯、黑色珍珠、粗吸管的畫面,天生就是為社群媒體而設計的。

但最戲劇性的現象,發生在 2019 年的日本。

那年夏天,東京鹿角巷門口出現了「需要等待 5 小時」的指示牌,後來那個數字更新成了 6。日本媒體稱之為「第三波タピオカブーム」(第三波珍珠熱),珍珠奶茶口紅、珍珠奶茶沙拉、珍珠奶茶風味零食一起湧現。日本女孩們會在口紅、眼影、服飾上全套珍珠奶茶配色出門,只為了拍一張打卡照。

絕大多數的日本消費者搞不清楚的是,他們在追的這個熱潮,起點是三十年前台中市一個員工會議上的隨手一試。有日本網友在社群媒體調侃:「排隊的時間都夠飛去台灣喝一杯再回來了。」

隔年,珍珠奶茶完成了一次更奇特的身份躍升:它成了政治符號。

🧋 一杯奶茶,一場民主聯盟

2020 年 4 月,中國民族主義網路帳號發起了一場針對泰國明星的騷擾行動,意外地把台灣、香港、泰國的網友推到了同一側。「奶茶聯盟」(#MilkTeaAlliance)的 hashtag 迅速爆紅——這個名字,指的正是這三個地方都喝加奶的茶、而中國大陸茶文化傳統上不加奶這個微小卻尖銳的飲食差異。

奶茶成了某種生活方式的密碼:加奶的茶=民主、開放;清茶=與此對立的另一種政治秩序。這個隱喻粗糙到有點好笑,卻真實地在 2020 年穿越緬甸、白俄羅斯、泰國的抗議現場被反覆引用。它以一個飲食符號,把台灣民主經驗與東南亞的公民運動串聯在一起,完成了任何外交官都做不到的事。

同一年,Unicode 13.0 正式收錄了 🧋 珍珠奶茶 emoji,讓這杯飲料在每一支手機上都有了自己的臉。

📝 策展人筆記
「奶茶聯盟」用加奶這件小事把地緣政治翻譯成了手機貼圖的語言,這或許是珍珠奶茶歷史上最荒謬也最真實的時刻:一杯夜市文化裡誕生的庶民飲品,意外地成為跨國民主連帶的符號。它甚至沒有試圖這樣做。

一杯 500 大卡,和沒人想聽的健康問題

任何誠實的珍珠奶茶故事,都必須正視那個讓營養師眉頭緊皺的數字。

一杯全糖正常冰的珍珠奶茶,熱量約在 400-600 大卡之間,糖分約 50-70 克——相當於一個便當的熱量,或是 WHO 建議每日糖攝取量上限的兩倍以上。新加坡國立大學醫院腎臟科主任 Dr Martin Lee 曾直接表示:「珍珠奶茶裡的糖分可能加重糖尿病,進而造成腎臟損傷甚至衰竭。」發表於 PubMed 的學術研究也指出,對於每日飲用珍奶的亞裔年輕人,這與含糖汽水的健康風險相當,是不可忽視的公共衛生議題。

這不是聳動的危言,而是一個當珍奶從偶爾的享受變成每日習慣時就會出現的真實風險。台灣財政部追蹤的那 2.6 萬間飲料店,不只是創業統計,也是一個公共衛生的警示訊號。台灣衛福部已多次要求連鎖手搖飲品牌強制標示熱量,但消費者在看見「520 大卡」的標示後,多數仍選擇全糖——這個小小的事實,說明了人類行為改變有多難。

2011 年,台灣飲食文化還遭遇了更直接的打擊:塑化劑 DEHP 被違法添加進食品及飲料的起雲劑,波及珍奶等手搖飲品。台灣食品藥物管理署最終確認 965 項產品遭污染,其中 206 項已出口至 22 個國家。這場醜聞讓台灣飲料業在香港、馬來西亞等市場的生意一落千丈,也成為台灣食品安全法規大幅修法的直接導火線。

環保問題同樣未曾消失。全球禁用一次性塑膠吸管的浪潮,讓珍珠奶茶面臨了一個實際的工程難題:紙吸管遇水軟化,金屬吸管嫌燙,可分解材質成本過高。這杯飲品在推廣永續包裝上的進展,比它的品牌行銷速度慢得多。

「新茶飲」與被稀釋的故事

還有另一種更安靜的競爭在發生。

中國大陸的「新茶飲」品牌——喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬——近年在全球各地快速展店,部分品牌的海外門市規模已追平甚至超過部分台灣品牌。更值得注意的是它們的行銷語言:珍珠奶茶的台灣起源,在這些品牌的敘事裡逐漸被「茶飲文化」「亞洲茶飲創新」這類模糊的詞稀釋了。對於台灣品牌而言,「起源地」的話語權,正在成為和商業競爭同等重要的一場戰役,甚至更難打。

商業可以靠資本和展店速度競爭,話語權靠的是誰的故事被更多人記住、更多人相信。

台灣政府和民間品牌不是沒有意識到這件事。外交部舉辦的海外珍奶文化活動、僑委會透過海外台灣社群的推廣、春水堂堅持在官網首頁置頂林秀慧的故事……這些都是一種防禦性的敘事工程,試圖讓「台灣製造」的標籤不被稀釋。但在全球市場裡,消費者喝的是體驗,不是產地故事,這場仗注定沒有終點。

始終在延續的一個動作

林秀慧 1987 年的那個動作,至今仍是春水堂官網首頁最顯眼的故事。那杯粉圓奶茶在數月內賣得比所有其他飲品都好——這件事本身,就是這個飲品最接近「神話起源」的版本了。

但在 2026 年,讓「台灣發明的」這幾個字繼續留在這個飲品故事的核心,需要的力氣,比最初把粉圓倒進奶茶的那個瞬間要多得多。全球每天有多少人喝著一杯珍珠奶茶,不知道也不在乎它從哪裡來?這個數字,幾乎不可能被計算出來。

那個瞬間當然不知道自己在做什麼。偉大的意外從來不知道。

參考資料

本條目相關主題:夜市文化台灣小吃台灣飲食文化

內容說明 本文由 AI 輔助生成,並經人工審核整理。如發現任何錯誤或不完整之處,歡迎透過下方按鈕協助改善。
美食 珍珠奶茶 手搖飲 全球化 軟實力 文化外交
分享