نظرة عامة في 30 ثانية: إن إنشاء مصانع سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي في الخارج ليس مجرد "نقل" أو "بيع لتايوان". بل هو نتيجة المرحلة التالية بعد أن أصبحت قدرات تايوان التصنيعية مطلوبة عالميًا: الشركات تريد الاقتراب من العملاء والأسواق، والحكومات تريد تقليل خطر الاختناق، والمواطنون يهتمون بالوظائف والأجور والمياه والكهرباء والحياة المحلية، والشركاء الأجانب يأملون في وضع القدرات الحرجة في أماكن يمكنهم السيطرة عليها بشكل أفضل. شركة TSMC هي القائد الأكثر بروزًا، لكن من يخرج إلى الخارج ليس فقط مصانع الرقائق، بل أيضًا خوادم الذكاء الاصطناعي، والخزائن، ومصادر الطاقة، ومعدات الشبكات، والتغليف والاختبار، والمرافق الصناعية، والمكونات. تايوان مطلوبة، لذا طُلب منها الخروج؛ وتايوان مركزة للغاية، لذا يجري تشتيتها أيضًا.
في عام 2025، نشرت شركة NVIDIA سلسلة توريد تايوانية كاملة على خريطة الولايات المتحدة.
أعلنت أن رقائق Blackwell تُنتج بالفعل في مصنع TSMC في فينيكس، بينما يتم تصنيع حواسيب الذكاء الاصطناعي الفائقة (AI supercomputer) بواسطة شركة Foxconn في هيوستن، وشركة Wistron في دالاس، ولا يزال التغليف والاختبار يمتد إلى شركتي SPIL وAmkor في أريزونا.1 هذه ليست المرة الأولى التي تتوسع فيها الشركات التايوانية في الخارج، لكنها توضح بوضوح تغييرات عقد 2020: العملاء الأجانب لا يريدون فقط أن تكون تايوان قادرة على التصنيع، بل يريدون أيضًا أن يتم تصنيع الأجهزة الحرجة في أماكن يمكنهم السيطرة عليها بشكل أفضل.
لفترة طويلة، كان مثالية العولمة بسيطة جدًا: تُصنع الأشياء حيثما يكون الإنتاج الأفضل والأرخص والأسرع. نشأت الشركات التايوانية في هذا العالم. تايوان تستقبل الطلبات، والصين الساحلية تقوم بالتصنيع واسع النطاق، وجنوب شرق آسيا يكمل العمالة والأراضي، والولايات المتحدة وأوروبا تسيطران على العلامات التجارية والعملاء والأسواق، بينما تحتفظ اليابان وهولندا وكوريا الجنوبية بالمواد والمعدات والذاكرة. جعل هذا التقسيم المنتجات رخيصة، وجعل العالم يعتاد وضع الكفاءة قبل الأمن.
ثم حدثت عدة أشياء معًا: جائحة كوفيد-19 حولت نقص الرقائق إلى توقف في العمل، وحرب التكنولوجيا الأمريكية الصينية حولت الرقائق إلى قضية أمن قومي، والحرب الروسية الأوكرانية ذكرت الدول بأن الطاقة وسلاسل التوريد يمكن أن تتحول إلى أسلحة، والذكاء الاصطناعي حول قوة الحوسبة إلى رمز جديد للقوة الوطنية. في الماضي، كان الجميع يسأل: "أين توجد الكفاءة الأعلى؟" الآن يسأل الجميع أيضًا: "إذا حدث شيء هناك، هل سأُخنق؟"
هذه هي خلفية إنشاء مصانع سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي التايوانية في الخارج. وراء توسع شركة واحدة في الخارج، يعيد العالم بأكمله تشكيل سلسلة التوريد من "أقل تكلفة" إلى "قابلة للسيطرة، وجديرة بالثقة، وقابلة للتفاوض".
مجموعة مصانع شركة TSMC في حديقة هسينشو العلمية. إن خلفية إنشاء المصانع في الخارج هي بالضبط كثافة التصنيع هذه المركزة للغاية في الجزيرة الرئيسية، والتي يحتاجها العالم ويريد تشتيتها. Photo: 曾成訓 (Tseng Cheng-Hsun). CC BY 2.0 via Wikimedia Commons.
من العولمة إلى إزالة المخاطر
إنشاء المصانع في الخارج ليس بالأمر الجديد. صناعة الإلكترونيات التايوانية اعتادت منذ وقت مبكر على التحرك בעקבות العملاء والأجور والأراضي والرسوم الجمركية.
بعد تسعينيات القرن الماضي، وضعت العديد من مصانع التعاقد الإلكتروني التايوانية قدرات إنتاجية كبيرة في الصين. كان منطق ذلك الوقت هو العولمة: العملاء يحتاجون إلى إنتاج واسع النطاق، ومنخفض التكلفة، وتسليم في الوقت المحدد. وفرت الصين الأراضي، والعمالة، والموانئ، وتنسيق الحكومات المحلية، وتجمعات الموردين الكاملة. لعبت الشركات التايوانية دور الوسيط بين الإدارة، والهندسة، وتحسين العمليات، والعملاء العالميين.
لكن بعد عقد 2020، تغيرت أسباب التوسع في الخارج. الشركات لم تعد تسعى فقط للرخص، بل أيضًا لتوزيع المخاطر. العملاء الأمريكيون يريدون المنتجات مصنعة في الولايات المتحدة أو الدول الصديقة. الهند، وفيتنام، وتايلاند، والمكسيك توفر قواعد تجميع خارج الصين. اليابان وأوروبا تريدان إعادة ربط سلاسل توريد أشباه الموصلات والسيارات والصناعة.
غالبًا ما يُطلق على هذا التحول اسم "إزالة المخاطر". إنه لا يعني بالضرورة الانفصال الكامل، ولا يعني بالضرورة العودة إلى أن تصنع كل دولة كل شيء بنفسها. إنه أشبه بتفكيك سلسلة مفرطة في التركيز، ومفرطة في الاعتماد على موقع واحد، إلى عدة عقد احتياطية.
بالنسبة لتايوان، هذه لحظة دقيقة للغاية. الشركات التايوانية نمت بفضل العولمة،而现在 تُدفع بواسطة إزالة المخاطر لإعادة التوزيع.
الذكاء الاصطناعي يدفع سلسلة توريد الأجهزة نحو الحدود الوطنية
الذكاء الاصطناعي يجعل إنشاء المصانع في الخارج أكثر إلحاحًا.
نظام الذكاء الاصطناعي الكبير ليس مجرد برمجيات سحابية. إنه يحتاج إلى وحدات معالجة الرسوميات (GPU)، ووحدات المعالجة المركزية (CPU)، وذاكرة HBM، والتغليف المتقدم، والركائز، والتبريد، ومصادر الطاقة، ومبدلات الشبكات، والخزائن، ومراكز البيانات، وكميات هائلة من الكهرباء. هذه الأجهزة ضخمة الحجم، عالية استهلاك الطاقة، وعالية التكلفة، وغالبًا ما ترتبط بالأمن القومي، وسيادة البيانات، وأمن الطاقة.
لذا العملاء لا يسألون فقط: "هل تستطيع تايوان التصنيع؟"
بل يسألون أيضًا: "هل يمكن التصنيع في مكان أشعر فيه بالارتياح أكثر؟"
في إعلان التصنيع في الولايات المتحدة، قالت شركة NVIDIA إنها استأجرت أكثر من مليون قدم مربع من مساحات التصنيع في أريزونا وتكساس؛ رقائق Blackwell تُنتج بالفعل في مصنع TSMC في فينيكس، وتصنيع حواسيب الذكاء الاصطناعي الفائقة يتم بواسطة Foxconn في هيوستن، وWistron في دالاس، وبالتعاون مع شركتي SPIL وAmkor التايوانيتين في أريزونا للتغليف والاختبار.1
هذه القائمة مثيرة للاهتمام. الرقائق، والتغليف والاختبار، وتجميع الخوادم الكاملة، والخزائن، والاختبار كلها وُضعت ضمن سردية "البنية التحتية للذكاء الاصطناعي الأمريكية"، وشركة TSMC مجرد الاسم الأكثر بروزًا بينها.
موقع بناء مصنع TSMC Fab 21 في فينيكس، أريزونا. إنشاء المصانع في الخارج سيصل إلى مرحلة تشغيل المصانع، والمياه، والكهرباء، والعمال، والمجتمع المحلي، وسلسلة التوريد معًا. Photo: Hunter Trick. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons.
أعلنت شركة OpenAI وشركة Foxconn لاحقًا عن تعاون لتصميم وتصنيع خزائن مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي (AI data center racks) في الولايات المتحدة، وتشمل المنتجات الكابلات، والشبكات، وأنظمة الطاقة؛ أفاد تقرير وكالة أسوشيتد برس (AP) أن شركة Foxconn ستستخدم مرافق في ويسكونسن، وأوهايو، وتكساس.2 هذا يجعل "إنشاء المصانع في الخارج" لم يعد مجرد إنتاج رقائق، بل سحب سلسلة أجهزة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بأكملها نحو التوطين.
خروج سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي التايوانية إلى الخارج ليس مسارًا واحدًا. ستسحب بيئات مختلفة نحو أسواق مختلفة: الرقائق والتغليف والاختبار تقترب من الأمن القومي وعملاء السحابة، بينما الخوادم، والخزائن، ومصادر الطاقة والتبريد تتحرك בעקבות مراكز البيانات، والرسوم الجمركية، واحتياجات التسليم. رسم توضيحي من إعداد مساهمي Taiwan.md.
لماذا تتجه الشركات التايوانية غالبًا نحو الدولية
سوق تايوان صغير جدًا، ومن الصعب أصلاً تربية شركات أجهزة كبيرة تعتمد فقط على الطلب المحلي.
طريقة نمو الشركات التايوانية غالبًا ما تكون: أولاً تلبية احتياجات العملاء الدوليين، ثم صقل نفسها لتصبح موردين عالميين من الطراز الأول. شركة TSMC تخدم شركات تصميم الرقائق العالمية؛ شركات Foxconn، وQuanta، وWistron، وInventec، وPegatron تستقبل العلامات التجارية العالمية وعملاء السحابة؛ شركة Delta تصنع مصادر الطاقة، والتبريد، وإدارة الطاقة؛ شركات ASE وSPIL تتوليان التغليف والاختبار؛ مجموعة من شركات المرافق، والمواد، والميكانيكا والكهرباء، والمعدات، والمكونات تتبع كبار العملاء في تحركاتهم.
هذا يمنح سلسلة التوريد التايوانية خاصية: إنها تشغل العالم، بينما السوق المحلي التايواني ليس سوى جزء صغير جدًا.
عندما كان العالم لا يزال يؤمن بالعولمة، كانت هذه ميزة. الشركات التايوانية تجيد الإدارة عبر الحدود، وإنشاء المصانع بسرعة، والاستجابة للعملاء، وتعبئة الموردين. عندما بدأ العالم بإزالة المخاطر، تظل هذه ميزة، لكن السؤال أصبح أصعب. العملاء لا يريدون فقط أن تكون الشركات التايوانية قادرة على التصنيع، بل يريدونها قادرة على تقديم نفس الجودة والسرعة في الولايات المتحدة، والمكسيك، والهند، وفيتنام، وتايلاند، واليابان، وألمانيا، أو مواقع أخرى.
لذا "الخروج إلى الخارج" لا يساوي مجرد نقل المصانع. إنه أيضًا إعادة إثبات لقدرات الشركة: هل يمكن زراعة الإدارة الهندسية التايوانية، وتعاون الموردين، وإيقاع التصنيع، في نظام، ولغة، ونقابات، وأسعار كهرباء، وموارد مائية، وثقافة عمالية مختلفة؟
مصنع واحد في الخارج، أطراف مختلفة ترى مشاكل مختلفة
إنشاء المصانع في الخارج أسهل ما يكون كتابته كخبر شركة: أي شركة تستثمر كم، أين تبني المصنع، كم سنة للإنتاج الكمي، هل يمكن زيادة الإيرادات.
هذا بالطبع أول ما ينظر إليه أصحاب الشركات. بالنسبة للشركات، الخروج إلى الخارج هو تجارة: الاقتراب من العملاء، تجنب الرسوم الجمركية، الحصول على الإعانات، توزيع مخاطر الصين، بناء قاعدة إنتاج ثانية بناءً على طلب كبار العملاء. إذا مكن المصنع في الخارج الشركة من الحصول على الطلبات، والاحتفاظ بالعملاء، والدخول في المشتريات الحكومية، فسيعتبره أصحاب الشركات استراتيجية نمو بطبيعة الحال.
لكن نفس المصنع، الحكومات ترى شيئًا آخر.
بالنسبة لحكومات الولايات المتحدة، واليابان، وأوروبا، يتم فهم إنشاء الشركات التايوانية لمصانع في الخارج ضمن إطار الأمن الاقتصادي. قانون الرقائق والعلوم (CHIPS and Science Act) الأمريكي يدعم مصنع TSMC في أريزونا، بهدف إنتاج الرقائق المتقدمة في الأراضي الأمريكية، وتقليل الاعتماد على التوريد الآسيوي. عندما أفادت وكالة أسوشيتد برس (AP) بأن الحكومة الأمريكية تقدم دعمًا يصل إلى 6.6 مليار دولار لشركة TSMC، وضعت الأمر في سياق إعادة بناء قدرة تصنيع الرقائق المتقدمة الأمريكية وأمن سلسلة التوريد.3
بالنسبة لحكومة تايوان، المشكلة أكثر دقة. الرئيس لاي تشينغ تي (Lai Ching-te) قال في مقابلة مع مجلة TIME: من ناحية، إن أشباه الموصلات صناعة تقسيم عمل عالمي، المواد، والمعدات، والتكنولوجيا موزعة في الولايات المتحدة، واليابان، وهولندا، إلخ؛ ومن ناحية أخرى، إذا قامت شركات أشباه الموصلات بناءً على مصلحة الشركة وتنميتها بالتخطيط في الولايات المتحدة، واليابان، وأوروبا، أو دول أخرى، فالحكومة تحترم ذلك من حيث المبدأ.4 هذا يعني أن الحكومة لا تستطيع النظر إلى الخروج إلى الخارج فقط من منظور "البقاء في تايوان" أو "الخروج يعني التسرب"، بل يجب أن تجد توازنًا بين نمو الشركات، والتحالفات الدولية، والقدرات الأساسية المحلية.
المواطنون والشركاء الأجانب أيضًا يراقبون هذا المصنع
المواطنون يرون مجموعة أخرى من المشاكل.
في تايوان، يسأل المواطنون: إذا تحركت أهم المصانع والطلبات ببطء نحو الخارج، هل ستقل الوظائف في تايوان؟ هل ستتوقف الرواتب؟ هل سيضعف تأثير "الجبل الحامي للبلاد"؟ لكن المواطنون قد يستفيدون أيضًا من جانب آخر: إذا جلب خروج الشركات المزيد من الطلبات، والأبحاث والتطوير، والوظائف الإدارية، والتعاون الدولي، فقد يحتفظ المقر الرئيسي في تايوان بوظائف أعلى مستوى، بدلاً من ترك كل ضغوط المياه، والكهرباء، والأراضي، والنقل، وأسعار المساكن في الجزيرة.
في مواقع المصانع في الخارج، يسأل المواطنون: هل هذه الاستثمارات عالية التقنية تجلب حقًا وظائف جيدة؟ هل تستطيع المنطقة تحمل المياه، والكهرباء، والنقل، والإسكان، والمخاطر البيئية؟ عندما أفاد موقع The Verge عن تجمع أشباه الموصلات في أريزونا، وضع توقعات التوظيف التي جلبها استثمار الرقائق، ومخاوف موارد المياه، والمواد الكيميائية، وسلامة العمال، وما إذا كان السكان المحليون يستطيعون الاستفادة حقًا، جنبًا إلى جنب.5 هذا يذكرنا أنه بعد خروج الشركات التايوانية إلى الخارج، ستواجه بجانب العملاء الأجانب، المجتمع المحلي الأجنبي أيضًا.
وجهة نظر الموردين والشركاء الأجانب أيضًا مختلفة. شركات مثل NVIDIA، وOpenAI، وSony، وDenso، وToyota، وBosch، وInfineon، وNXP تتعاون مع الشركات التايوانية لأن تايوان تكمل الجزء المفقود في سلاسل توريدها الخاصة. التعاون يمكن أن يجعلها أقرب إلى أسواق قوة الحوسبة، والسيارات، والصناعة، أو مراكز البيانات، ويمكن أيضًا أن يقلل الاعتماد على نقطة واحدة. بالنسبة لهم، الشركات التايوانية شركاء، وجزء من إدارة المخاطر.
لذا، لا ينبغي أن نسأل فقط "هل كسبت الشركة المال؟" عند الحديث عن إنشاء المصانع في الخارج. إنه يسأل في نفس الوقت: ما الأمن الذي حصلت عليه الحكومات؟ ما التكلفة التي يتحملها المواطنون؟ ما الاحتياط الذي حصل عليه الشركاء الأجانب؟ وما القدرات الأساسية التي تبقى في جزيرة تايوان الرئيسية؟
الخروج إلى الخارج ليس نسخ تايوان
أكثر ما يُتخيل عن الخروج إلى الخارج هو "نقل نفس المصنع إلى دولة أخرى". لكن بالنسبة للتصنيع، شراء الأرض، بناء المصنع، تركيب المعدات مجرد بداية، الأصعب هو نقل مجموعة كاملة من عادات العمل إلى مكان جديد.
في تايوان، مكالمة هاتفية واحدة تجد مورد مواد مألوف، ومصنع ميكانيكا وكهرباء، وصيانة معدات، ولوجستيات، ودعم هندسي. الموردون بينهم يعرفون سرعة بعضهم البعض، ويعرفون كيف يعوضون عند حدوث مشكلة. هذه الكثافة تنتمي إلى تجمع صناعي كامل، وهي تفاهم صقلته العديد من الشركات على مدى طويل.
في الخارج، على الشركات إعادة مواجهة أسواق عمل مختلفة، وأنظمة نقابات، وإجراءات تقييم بيئي، وسياسة محلية، وأسعار كهرباء، وأسعار مياه، ومواهب هندسية، ونضج الموردين. بعض المشاكل يمكن حلها بالمال، وبعضها يحتاج وقت، وبعضها قد يغير طرق الإدارة الأصلية.
هذا أيضًا سبب اختلاف صعوبة خروج البيئات المختلفة كثيرًا. خوادم الذكاء الاصطناعي، والخزائن، ومصادر الطاقة، والكابلات، والتجميع، أسهل في التحرك בעקבות العملاء ومراكز البيانات؛ تصنيع الرقائق والتغليف المتقدم يعتمدان أكثر على كثافة سلسلة التوريد، وتدريب المهندسين، وجودة الإنتاج طويلة الأجل. العالم يمكن أن يستخدم الإعانات لدعوة الشركات التايوانية للخروج، لكن لا يستطيع بالضرورة نسخ سرعة الجزيرة الرئيسية التايوانية فورًا.
لذا، عند تقييم إنشاء المصانع في الخارج، لا يمكن النظر فقط إلى "أين توجد الطاقة الإنتاجية". الأهم هو: أين توجد القرارات؟ أين الأبحاث والتطوير؟ أين قدرة حل المشاكل؟ هل الموردون قادرون على المتابعة؟ وأين سيتم ابتكار الجيل القادم من التكنولوجيا أولاً؟ هذه الأسئلة تحدد ما إذا كان الخروج إلى الخارج تمديدًا لقدرات تايوان، أم نقلًا تدريجيًا للقدرات الأساسية إلى مكان آخر.
ليس كل البيئات تستخدم نفس طريقة الخروج إلى الخارج
في سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي، أسباب خروج البيئات المختلفة ليست واحدة.
تصنيع الرقائق له أعلى عتبة رأسمالية، ويتعلق بالمياه، والكهرباء، والأراضي، والمواهب، والمعدات، والمواد الكيميائية، وجودة الإنتاج. من الصعب نقله، وهو الأكثر عرضة للرؤية السياسية. التغليف والاختبار المتقدمان في المنتصف، يجب أن يكونا قريبين من الرقائق، والعملاء، وتكامل الأنظمة. خوادم الذكاء الاصطناعي، والخزائن، وأنظمة مصادر الطاقة أقرب إلى مراكز البيانات النهائية، وأكثر حساسية للرسوم الجمركية، ومواعيد التسليم، ومواقع العملاء، والمشتريات الأمنية.
لذلك نرى مصنعين مختلفين يتحركون نحو اتجاهات مختلفة.
شركتا Foxconn وWistron سُحبتا نحو تصنيع حواسيب الذكاء الاصطناعي الفائقة في الولايات المتحدة. شركة Delta تتوسع في المراكز الخارجية في مصادر الطاقة، ومراكز البيانات، ومعدات الطاقة الصناعية، أفادت التقارير الإعلامية أن مجمعها في بلانو، تكساس، يخطط للوصول إلى حوالي 1.5 مليون قدم مربع بعد التوسع، لتقديم حلول تصنيع محلية في الولايات المتحدة؛ ومصنعها في كريشناغيري، الهند، يتوسع أيضًا باستمرار، لخدمة عملاء السيارات الكهربائية، والاتصالات، ومراكز البيانات، والصناعة.67
شركات مثل TSMC، وASE، وSPIL من عقد تصنيع الرقائق والتغليف والاختبار، تدخل مباشرة في سياسات أشباه الموصلات في الولايات المتحدة، واليابان، وأوروبا. خروجهن إلى الخارج يهدف إلى جعل العملاء والحكومات يؤمنون: حتى لو ظلت جزيرة تايوان الرئيسية هي النواة، إلا أن جزءًا من القدرات يمكن أن يهبط في أراضي الحلفاء.
"الجبل الحامي للبلاد" يدفع المشكلة إلى أعلى كثافة
شركة TSMC هي الشخصية الأكثر بروزًا في هذه القصة، لكن خروج سلسلة التوريد إلى الخارج لن يتوقف عند TSMC.
بصفتها رمز "الجبل الحامي للبلاد"، تدفع شركة TSMC مشكلة إنشاء المصانع في الخارج إلى أعلى كثافة. هنا يتعلق الأمر بأكثر تصنيع رقائق تعقيدًا، وتكلفة، واعتمادًا على كثافة سلسلة التوريد، ويُطلب أيضًا هبوطه في أراضي الحلفاء. عندما يحدث هذا، يصبح من المستحيل أن تبقى البيئات الأخرى تمامًا في الجزيرة.
توضح الصفحة الرسمية لشركة TSMC في أريزونا أن استثمار مجمع فينيكس توسع إلى 165 مليار دولار، ويخطط لستة مصانع رقائق، ومنشأتين للتغليف المتقدم، ومركز أبحاث وتطوير؛ من بينها مصنع رقائق واحد بدأ الإنتاج الكمي بتقنية N4 في الربع الرابع من عام 2024، مع خطط تالية لـ N3، وN2، وA16.8 هذا حالة تمثيلية لسحب الولايات المتحدة لجزء من قدرة تصنيع رقائق الذكاء الاصطناعي المتقدمة إلى أراضيها.
كوماموتو في اليابان تمثل طلبًا آخر. أفادت وكالة أسوشيتد برس (AP) أن شركة TSMC تخطط لإنتاج رقائق 3 نانومتر في المصنع الثاني في كوماموتو، للاستخدام في الذكاء الاصطناعي، والهواتف الذكية، والروبوتات، والقيادة الذاتية؛ اليابان تهتم بالأمن الاقتصادي، وإعادة ربط أشباه الموصلات بصناعات السيارات، والروبوتات، والمواد، والمعدات.9
مشروع ESMC في دريسدن، ألمانيا، منطق ثالث. يوضح الموقع الرسمي لـ ESMC أن هذه شركة مشتركة بين TSMC، وBosch، وInfineon، وNXP، تهدف إلى إنشاء مصنع رقائق في ألمانيا، لدعم أسواق الصناعة الأوروبية، وإنترنت الأشياء، والاتصالات، والسيارات.10 أوروبا تهتم بمرونة توريد رقائق السيارات، والتحكم الصناعي، والاتصالات، وليس ملاحقة كل عقدة لتايوان.
نفس إنشاء المصانع في الخارج، الولايات المتحدة، واليابان، وألمانيا تريد أشياء مختلفة. الولايات المتحدة تريد الذكاء الاصطناعي والأمن القومي، اليابان تريد إعادة بناء الصناعة، أوروبا تريد المرونة الصناعية. شركة TSMC تصبح بين هذه الاحتياجات الواجهة الدولية الأكثر وضوحًا لسلسلة التوريد التايوانية.
بعد الخروج إلى الخارج، ما الذي يبقى في تايوان
السؤال الحقيقي الذي يستحق الطرح هو: "بعد الخروج، ما الذي تتركه تايوان؟"
بعض الأشياء يمكن نقلها بسرعة نسبيًا: المصانع، وخطوط إنتاج جزئية، وقدرة التجميع، وخدمة العملاء، والصيانة المحلية، وجزء من الاختبار واللوجستيات. بعض الأشياء يصعب نقلها: كثافة الموردين، تدريب المهندسين، سرعة تحسين العمليات، ثقافة الجودة، التعاون عبر الشركات، الثقة المتراكمة على المدى الطويل، ومجموعة أشخاص يعرفون من يبحثون عند حدوث مشكلة.
القيمة الأساسية لتايوان لن تختفي فورًا بسبب ظهور بضع مصانع في الخارج. لكنها أيضًا لن توجد تلقائيًا إلى الأبد.
إنشاء المصانع في الخارج سيجلب تأثيرين متعارضين. أولاً، يجعل الشركات التايوانية تدخل أسواق الحلفاء بعمق أكبر، وتعزز المصالح المشتركة. ثانيًا، يجعل الحلفاء يبنون تدريجيًا قدرات احتياطية، ويقللون الاعتماد على نقطة واحدة في جزيرة تايوان الرئيسية. أصحاب الشركات يرون النمو، الحكومات ترى الأمن، الشركاء الأجانب يرون الاحتياط، المواطنون يرون في نفس الوقت الفرص والقلق.
هذان الأمران صحيحان في نفس الوقت.
لذا تايوان لا تستطيع النظر إلى إنشاء المصانع في الخارج على أنه خسارة فقط، ولا على أنه شرف فقط. إنه اختبار ضغط: إذا أخذت الشركات التايوانية القدرات إلى الخارج، هل تستطيع جزيرة تايوان الرئيسية الاستمرار في الاحتفاظ بأبحاث وتطوير أعلى مستوى، وعمليات، وتغليف، وكثافة هندسية، ومواهب، وشبكة موردين؟
إذا كانت الإجابة نعم، فسيصبح الخروج تمديدًا. إذا كانت الإجابة لا، فقد يصبح الخروج تخفيفًا.
مطلوبة، ومشتتة في نفس الوقت
إنشاء مصانع سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي التايوانية في الخارج، يجعل جملة "تايوان لا غنى عنها" أكثر تعقيدًا.
العالم يحتاج فعلاً إلى تايوان. لكن العالم أيضًا يستخدم الإعانات، والسياسات، والأراضي، والمياه، والكهرباء، والرسوم الجمركية، والأسواق، بجهد لجعل نفسه ليس بحاجة كبيرة لتايوان.
هذا هو رد الفعل العكسي الحتمي بعد نجاح تايوان. عندما تصبح جزيرة عقدة رئيسية في سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي العالمية، ستريد الدول الأخرى بطبيعة الحال سحب جزء من القدرات إلى جانبها.
ما على تايوان فعله تاليًا، هو جعل العالم بعد الخروج لا يزال يحتاج إلى تايوان. المصانع في الخارج يمكن أن تنمو في الولايات المتحدة، واليابان، وألمانيا، والهند، وفيتنام، وتايلاند، أو المكسيك، لكن القدرات الأساسية يجب أن تستمر في التحديث في تايوان.
هذا "التحديث" ملموس جدًا: تايوان يجب أن تحتفظ بالأشخاص الذين يستطيعون استقرار العمليات الجديدة، والأشخاص الذين يستطيعون فتح عنق زجاجة التغليف، والأشخاص الذين يستطيعون ضغط مواعيد تسليم الخوادم، والأشخاص الذين يستطيعون جعل الموردين يعوضون بسرعة. إذا استطاعت هذه القدرات الاستمرار في التراكم، ستستمر تايوان في أن تكون موقع حدوث الحل للجولة القادمة. طالما أن اللغز الصعب التالي لا يزال يعود إلى تايوان ليُحل، فسيكون إنشاء المصانع في الخارج أشبه بتمديد قدرات تايوان إلى الخارج، وليس تفريغ تايوان.
هذا هو أهم سؤال في إنشاء مصانع سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي في الخارج: بعد أن طُلبت قدرات تايوان من العالم للخروج، هل تستطيع تايوان نفسها الاستمرار في إنماء الطبقة التالية من القدرات؟
قراءة موسعة
- سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي — لماذا يحتاج العالم إلى تايوان لتحويل احتياجات السحابة إلى آلات.
- سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي — من وحدة معالجة الرسوميات (GPU) إلى الخزائن، كيف تستقبل شركات ODM/EMS التايوانية أجهزة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.
- كهرباء تايوان وأشباه الموصلات — كيف يعود التصنيع المتقدم إلى الكهرباء وأمن الطاقة.
- مياه أشباه الموصلات وموارد تايوان المائية — كيف تدخل مصانع الرقائق في إدارة الخزانات، والجفاف، والمياه المعاد تدويرها.
- شركات تايوان: شركة TSMC — كيف أعاد نموذج تعاقد شركة TSMC كتابة تقسيم العمل العالمي لأشباه الموصلات.
- شركات تايوان: شركة Foxconn Precision — من التعاقد الإلكتروني إلى خوادم الذكاء الاصطناعي وأجهزة مراكز البيانات.
- شركات تايوان: شركة Delta Electronics — كيف أصبحت مصادر الطاقة، والتبريد، وإدارة الطاقة جزءًا من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
- تطوير حدائق العلوم والتكنولوجيا — كيف نمت تجمعات أشباه الموصلات التايوانية من الأراضي والمدن.
مصادر الصور
- موقع بناء مصنع TSMC Fab 21 في أريزونا (الرئيسي / المضمن)：231105-1 TSMC Fab 21 construction — Photo: Hunter Trick, 2023-11-05, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. تستخدم هذه المقالة النسخة المخزنة مؤقتًا في
public/article-images/economy/tsmc-fab21-arizona-2023.webp. - مجموعة مصانع شركة TSMC في حديقة هسينشو العلمية：TSMC fabs in Hsinchu 01 — Photo: 曾成訓 (Tseng Cheng-Hsun), 2020-01-02, Wikimedia Commons, CC BY 2.0. تستخدم هذه المقالة النسخة المخزنة مؤقتًا في
public/article-images/economy/tsmc-fabs-hsinchu-2020.webp. - خريطة طريق إنشاء مصانع سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي في الخارج：رسم توضيحي SVG من إعداد مساهمي Taiwan.md، CC BY-SA 4.0، مخزن في
public/article-images/technology/ai-supply-chain-overseas-footprint.svg. يستخدم لشرح مسارات خروج سلسلة توريد أجهزة الذكاء الاصطناعي التايوانية المتعددة وقوى جذب أصحاب المصلحة، ولا يمثل توزيع الشركات الكامل أو نسب الطاقة الإنتاجية.
المراجع
- AP: Nvidia plans to manufacture AI chips in the US for the first time — تقرير وكالة أسوشيتد برس عن إنتاج شركة NVIDIA لرقائق Blackwell وحواسيب الذكاء الاصطناعي الفائقة في الولايات المتحدة، يذكر مصنع TSMC في فينيكس، وFoxconn في هيوستن، وWistron في دالاس، وتعاون شركتي SPIL وAmkor في أريزونا للتغليف والاختبار.↩
- AP: OpenAI and Taiwan's Foxconn to partner in AI hardware design and manufacturing in the US — تقرير وكالة أسوشيتد برس عن تعاون OpenAI وFoxconn في تصميم وتصنيع خزائن مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، تشمل المنتجات الكابلات، والشبكات، وأنظمة الطاقة، وتذكر توزيع مرافق Foxconn في الولايات المتحدة.↩
- AP: Biden administration announces $6.6 billion to ensure leading-edge microchips are built in the US — تقرير وكالة أسوشيتد برس عن تقديم قانون الرقائق والعلوم الأمريكي إعانات لتوسع شركة TSMC في أريزونا، يوضح كيف ترى الحكومة الأمريكية تصنيع الرقائق المتقدمة كقضية أمن سلسلة توريد وأمن قومي.↩
- TIME: قراءة النص الكامل لمقابلة الرئيس التايواني لاي تشينغ تي مع مجلة "تايم" — النص الكامل للمقابلة الصينية التي نشرتها مجلة TIME، يتحدث فيها لاي تشينغ تي عن أشباه الموصلات كصناعة تقسيم عمل عالمي، وكيف تنظر الحكومة إلى تخطيط شركة TSMC وغيرها من شركات أشباه الموصلات في الولايات المتحدة، واليابان، وأوروبا.↩
- The Verge: وادي السيليكون الجديد (حرفيًا) — تقرير عن توسع تجمع أشباه الموصلات في أريزونا يجلب التوظيف، والتنمية المحلية، وموارد المياه، والبيئة، وخلافات سلامة العمال، يمكن استخدامه لموازنة منظور المجتمع المحلي لإنشاء المصانع في الخارج.↩
- MySA: Plans move forward on $115M electronics factory in Plano — تقرير عن توسع شركة Delta Electronics في منشآت التصنيع والمكاتب في بلانو، تكساس، ويلخص مراكز الأبحاث والتصنيع الحالية، وحجم المجمع اللاحق، وتحديد موقع التصنيع المحلي في الولايات المتحدة.↩
- Times of India: Delta Electronics pushes for capacity expansion — تقرير عن توسع مصنع شركة Delta Electronics في كريشناغيري، الهند، يوضح احتياجات عملاء الاتصالات، ومراكز البيانات، والسيارات الكهربائية، والصناعة، وتخطيط سلسلة التوريد المحلية في الهند.↩
- TSMC Arizona — الصفحة الرسمية لشركة TSMC في أريزونا، توضح حجم استثمار فينيكس، وستة مصانع رقائق، ومنشأتين للتغليف المتقدم، وجدول N4/N3/N2/A16، وتخطيط إعادة تدوير المياه.↩
- AP: TSMC to make advanced AI computer chips in Japan — تقرير وكالة أسوشيتد برس عن تخطيط شركة TSMC لإنتاج رقائق 3 نانومتر في المصنع الثاني في كوماموتو، اليابان، ويلخص الأمن الاقتصادي الياباني واحتياجات الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، والقيادة الذاتية.↩
- ESMC: European Semiconductor Manufacturing Company — الموقع الرسمي لـ ESMC، يوضح أنها شركة مشتركة بين TSMC، وBosch، وInfineon، وNXP، تنشئ مصنع رقائق في دريسدن، ألمانيا، لدعم أسواق الصناعة الأوروبية، وإنترنت الأشياء، والاتصالات، والسيارات.↩