30 秒概覽： 劉德音1954年生，加州大學柏克萊分校電機博士，1991年進入台積電，2018年張忠謀退休後接任董事長。在他主政的六年，台積電成為美中科技戰的核心棋子：亞利桑那投資從最初120億美元擴張至逾1,650億美元，劉德音多次在政府官員與媒體前替台積電的不可替代性發言。2024年6月他正式退休，交棒魏哲家。
柏克萊的底子
劉德音1954年生，在台灣大學電機工程學系完成學士學位後，赴美深造，取得加州大學柏克萊分校電機工程博士學位。1 學成後，他先在工研院電子所工作，參與了台灣早期半導體技術研發，奠定對產業脈絡的掌握。
這段柏克萊訓練，日後在台積電多次被引用。引用的重點不是名校光環，是一種認識論：工程師把複雜情境拆解成可量測變數的能力。劉德音後來用這個方法面對的，是比電路更難量測的地緣政治。
通行說法是：接班張忠謀，需要的是「張忠謀第二」的氣場與魅力。但劉德音給出的是相反的答案。他從不試圖複製創辦人的符號資本，以數字、製程節點、投資承諾作為溝通語言，以工程師的精確取代了傳教士的感召。
這個選擇，在晶片戰爭年代恰好奏效。晶片政治的談判桌上，說書人的故事沒人買單，製程節點的數字卻令人無法拒絕。劉德音的柏克萊底子，最終幫他在地緣政治的廳堂裡找到了自己的語言。
從工研院到台積電
1991年，劉德音加入台積電，當時公司成立僅四年。2 他從研發副理起步，逐步晉升研發副總、營運長等職務，深度參與了從0.35微米到7奈米多個世代的製程技術開發。在台積電建立先進製程護城河的關鍵年代，劉德音是站在技術決策核心的人。
在這三十年間，台積電的先進製程從微米時代跨入奈米時代。劉德音參與其中最關鍵的幾個轉折：從晶圓代工確立為獨立商業模式，到台積電在各世代製程節點上接連超越英特爾、三星。技術上能做到哪一步，是後來他談判地緣政治時，底氣的來源。
雙首長接棒
2018年，張忠謀宣布退休，台積電啟動雙首長制，劉德音出任董事長、魏哲家擔任總裁。2 兩人分工：劉德音負責整體策略與對外關係，魏哲家主導營運執行。
這個設計在當時被解讀為台積電的平穩過渡，但它很快就在地緣政治的高壓下被迫做出比任何設計都更複雜的決定。2018年正是美中貿易戰全面引爆的年份，台積電在接下來六年的每一次關鍵決策，都必須同時說服華盛頓、北京與台北三個方向。
「沒有人能用武力控制台積電」
2022年，美中科技競爭進入白熱化階段，台積電成為全球半導體版圖的核心爭奪點。劉德音在接受CNN訪問時，被問到若中國武力攻台台積電的命運，他說：「沒有人能用武力控制台積電（'Nobody can control TSMC by force'）。」3
這句話是他主政期間最被反覆引用的表態之一。說它是豪語，它也是威嚇；說它是保證，它也暗示著摧毀的可能。工程師用一句話，劃定了地緣政治的底線。
📝 策展人筆記：通行的說法是台積電在美國設廠，是被華盛頓的壓力迫出來的。但劉德音的邏輯更接近另一種讀法：把廠開到每一個有需要的地方，就是把自己變成每一個地方都不敢失去的存在：「不可替代性」是護城河，不是妥協。
亞利桑那的謀算
2020年，台積電宣布在亞利桑那州投資120億美元建設晶圓廠，作為其全球化佈局的一環。4 這個數字在接下來幾年不斷被刷新：到2025年3月，台積電在美投資計畫已擴大至逾1,650億美元（約五兆新台幣），涵蓋多座廠址與先進製程的全面落地。4
在劉德音最後一次公開說明亞利桑那計畫時，他的框架是：台積電要問的問題，是「用什麼條件去美國」，而不是「要不要去」。
但執行面並不像策略面那樣乾淨。2023年，亞利桑那廠原定量產時程延至2025年，劉德音公開承認，美國當地合格的設備安裝技術人員嚴重不足，台積電不得不從台灣調派人員赴美培訓。此舉引發亞利桑那州建築工會的強烈反彈，工人代表要求美國國會阻止台積電引進「低薪外籍勞工」。一個在台積電財報裡以美元計算的戰略決定，在鳳凰城工地上變成了一場關於「誰的技術」的現實衝突。4
退休前，他在股東會被問及對華為競爭力的看法，他說：「華為不太可能超越台積電。」5 乾淨，精確，沒有破綻。工程師的答法。
「台積電不是地緣政治的引爆點」
2023年6月股東會上，有人問劉德音如何看台積電在美中競爭中的角色。他說：「中國和美國的很多衝突，它們都希望，都不能沒有台積電，所以它們會有相當的考慮，更多的考慮。所以我希望只要台灣的半導體產業做好，對於世界地緣政治的衝突，有穩定的作用。」6
他進一步解釋：「台積電不是地緣政治的引爆點，但很多國家都知道，沒有晶片供應，會是很大災難。」這個邏輯的底層，是工程師對「稀缺性」的精確判斷：成為所有人都無法割捨的節點，本身就是最堅固的護城河。
2024年5月，退休前最後一次公開採訪，他說台積電現在不只是「台灣的台積電」，而是「世界的台積電」，並表示：「我們必須讓全世界對台積電的產品都『無可拒絕』，包括中國大陸。」7
六年：工程師留下了什麼
2024年劉德音卸任時，台積電市值已超越台灣GDP，成為全球最具戰略價值的製造業公司之一。他接手的那個台積電是半導體業的技術冠軍；他交出去的那個台積電，是地緣政治棋盤上最昂貴的棋子。
六年的軌跡可以用幾個錨點概括：亞利桑那投資從120億擴至1,650億美元；先進製程從7奈米推進至3奈米、2奈米佈局完成；客戶版圖從蘋果、高通延伸至英特爾。每一個數字背後，都有一次他在政府官員、媒體或股東面前，用工程師語言解釋地緣政治的場合。
他不是最有魅力的執行長，也不是最受市場矚目的CEO。但在最困難的六年，他讓台積電的護城河深了又深。或許這才是工程師本色。
一個人可以在六年裡說出「沒有人能用武力控制台積電」這種話，並在退休時輕描淡寫地說「請買台積電」。這兩句話不是矛盾，是同一套工程師邏輯在不同場合的不同輸出。
「請買台積電」：交棒魏哲家
2024年6月，劉德音正式卸任台積電董事長，由魏哲家單獨掌舵。8 台積電雙首長時代就此終結。
退休的那一天，有人問他有什麼話要說，他笑著說：「請買台積電。」9 台積電股價當日收839元，他本人持有的台積電持股一張不賣，身價估計超過百億。
2025年，劉德音出任美光科技董事，成為他退休後第一個國際企業董事職，並大手筆買入美光股票逾2.46億元。10
通行說法是：台積電最重要的年代是張忠謀打下江山的那些年。但另一種讀法是：真正考驗台積電能不能活的，恰恰是劉德音主政的這六年。那是地緣政治與半導體供應鏈重整撞在一起的六年，沒有劇本，沒有先例。
工程師、CEO、半導體外交家，再到後台積電的觀察者。2022年他說沒有人能用武力控制台積電；2024年他說請買台積電；這兩句話的距離，就是他六年任期的全部。
延伸閱讀：台積電 TSMC 官方主管簡介 ｜ 魏哲家 — 台積電現任董事長
參考資料
- 維基百科：劉德音 — 劉德音生平條目，確認出生年份1954年及加州大學柏克萊分校電機工程博士學歷，為本文核心事實的一手查核來源。↩
- 維基百科：劉德音 — 含1991年加入台積電、歷任職務及2018年與魏哲家共同接任雙首長的詳細記錄。↩
- HK01：台積電董事長交接，劉德音退休前發豪語——華為不太可能超越台積電（2024） — 含劉德音2022年CNN訪問「nobody can control TSMC by force」引語及退休前多項公開表態。↩
- 科技政策研究與資訊中心：台積電亞利桑那投資擴增至1,650億美元（2025-03） — 台積電美國投資計畫從120億美元逐步擴大至1,650億美元的歷程記錄，含政策背景分析。↩
- HK01：同上 — 劉德音退休前對華為競爭力的公開評論。↩
- 新唐人亞太：劉德音2023年股東會「台灣半導體具穩定作用」 — 2023年6月股東會劉德音完整回應，含「中美衝突都不能沒有台積電」與「地緣政治穩定作用」等引語。↩
- 今周刊：挺過6年地緣政治危機，劉德音第一手告白（2024-05） — 劉德音退休前接受今周刊獨家採訪，含「世界的台積電」及「讓全世界無可拒絕」等重要表態。↩
- 中央社：劉德音退休，魏哲家接任台積電董事長（2024） — 台積電2024年6月董事長交接的官方報導，確認劉德音正式卸任日期與魏哲家接棒事宜。↩
- Yahoo奇摩股市：劉德音離別金句「請買台積電」（2024） — 劉德音2024年股東會「請買台積電」退休贈言的事後分析，含持股與股價資訊。↩
- 自由評論網：劉德音退休再出發，接美光董事的意義（2025） — 劉德音2025年出任美光科技（Micron Technology）董事，為其台積電退休後第一個國際企業董事職。↩