मॉरिस चांग (Morris Chang)

मॉरिस चांग, जिन्हें "सेमीकंडक्टर के गॉडफादर" के रूप में जाना जाता है, एक दिग्गज उद्यमी हैं, जो ताइवान सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड (TSMC) के संस्थापक हैं। उन्होंने दुनिया की पहली पेशेवर वेफर फाउंड्री कंपनी बनाई, जिसने वैश्विक तकनीक उद्योग पारिस्थितिकी को नया आकार देने वाला व्यावसायिक मॉडल विकसित किया। अमेरिकी टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के चीनी कार्यकारी से लेकर ताइवान लौटकर TSMC की स्थापना करने तक, उनका जीवन पथ वैश्विक सेमीकंडक्टर उद्योग के विकास का गवाह है, और इसने वैश्विक तकनीक आपूर्ति श्रृंखला में ताइवान की महत्वपूर्ण स्थिति की नींव रखी।

30 सेकंड अवलोकन

दुनिया को मॉरिस चांग को क्यों जानना चाहिए?

मॉरिस चांग द्वारा स्थापित TSMC वैश्विक वेफर फाउंड्री बाजार में सबसे अधिक बाजार पूंजीकरण वाली कंपनी है, और आधुनिक डिजिटल सभ्यता की एक महत्वपूर्ण आधारशिला भी। स्मार्टफोन, कंप्यूटर से लेकर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस चिप्स तक, दुनिया के अधिकांश उन्नत सेमीकंडक्टर TSMC द्वारा निर्मित होते हैं। उनके द्वारा विकसित "प्योर फाउंड्री" व्यावसायिक मॉडल ने अनगिनत तकनीक कंपनियों को चिप डिजाइन पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाया, बिना भारी पूंजी निवेश किए वेफर फैब बनाने के लिए, जिससे वैश्विक तकनीक उद्योग के पारिस्थितिकी तंत्र को पूरी तरह से नया आकार मिला।

TSMC को ताइवान का "रक्षक पर्वत" कहा जाता है, जिसकी भू-राजनीति में अपूरणीय रणनीतिक स्थिति है। मॉरिस चांग 20वीं सदी के उन चंद लोगों में से हैं जिन्होंने वास्तव में उद्योग संरचना को बदला—उन्होंने सेमीकंडक्टर उद्योग की व्यावसायिक सीमाओं को पुनर्परिभाषित किया, जिससे ताइवान फाउंड्री शुरुआती बिंदु से वैश्विक तकनीक आपूर्ति श्रृंखला का मुख्य नोड बन गया।

1931 में झेजियांग के निंगबो में जन्मे, 1987 में ताइवान में TSMC की स्थापना की: मॉरिस चांग का जीवन स्वयं 20वीं सदी में एशिया के तकनीकी उदय का सूक्ष्म रूप है।

प्रारंभिक जीवन और शैक्षिक पृष्ठभूमि

उथल-पुथल भरे दौर में विकास यात्रा

जन्म और पारिवारिक पृष्ठभूमि:
10 जुलाई 1931 को, मॉरिस चांग का जन्म चीन के झेजियांग प्रांत के निंगबो शहर में हुआ। उनके पिता चांग वेई-गुआन एक बैंकर थे, और मां शू यूं-झेंग एक विद्वान परिवार से थीं। उस उथल-पुथल भरे दौर में, पिता चांग वेई-गुआन साहित्य और इतिहास में पारंगत थे, घर में पुस्तकों का समृद्ध संग्रह था, इस माहौल ने उन्हें इंजीनियरिंग पथ पर मानवीय दृष्टिकोण बनाए रखने दिया।

बचपन का प्रवास अनुभव:
युद्ध की अराजकता के कारण, मॉरिस चांग का बचपन लगातार प्रवास से भरा रहा। निंगबो से शंघाई, नानजिंग, चोंगकिंग, शंघाई, फिर ग्वांगझू, हांगकांग, और अंत में अमेरिका तक, इस उथल-पुथल भरे अनुभव ने उनकी अनुकूलन क्षमता और अंतरराष्ट्रीय दृष्टि विकसित की।

हांगकांग में शिक्षा:
1945 में, 14 वर्षीय मॉरिस चांग परिवार के साथ हांगकांग चले गए, जहां ब्रिटिश औपनिवेशिक शिक्षा प्रणाली के तहत माध्यमिक शिक्षा प्राप्त की। हांगकांग के अंतरराष्ट्रीय माहौल और अंग्रेजी शिक्षा ने उनके बाद के अमेरिकी अध्ययन और कार्य के लिए महत्वपूर्ण नींव रखी।

अमेरिकी शिक्षा का महत्वपूर्ण मोड़

हार्वर्ड विश्वविद्यालय का संक्षिप्त अनुभव:
1949 में, 18 वर्षीय मॉरिस चांग ने हार्वर्ड विश्वविद्यालय में प्रवेश लिया, प्रारंभ में साहित्य की पढ़ाई की। हालांकि, एक साल बाद साहित्य में रुचि की कमी और आर्थिक विचारों के कारण, उन्होंने मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी (MIT) में स्थानांतरण लिया।

MIT की इंजीनियरिंग शिक्षा:
MIT में, मॉरिस चांग ने मैकेनिकल इंजीनियरिंग को मुख्य विषय चुना। यह चुनाव संयोगवश लग रहा था, लेकिन इसने उन्हें सेमीकंडक्टर निर्माण के मूल (सटीक मैकेनिकल प्रक्रिया) में प्रत्यक्ष इंजीनियरिंग अंतर्ज्ञान जमा करने दिया, जो बाद में TSMC प्रक्रिया सुधार का नेतृत्व करने का महत्वपूर्ण आधार बना।

1952 में स्नातक:
मॉरिस चांग ने 1952 में MIT से मैकेनिकल इंजीनियरिंग में स्नातक की डिग्री प्राप्त की। स्नातक के समय कोरियाई युद्ध चल रहा था, विदेशी छात्र की पहचान के कारण वे अमेरिकी सैन्य संबंधी नौकरी नहीं पा सके, इस प्रतिबंध ने उन्हें नागरिक उद्योग की ओर मोड़ दिया।

करियर की शुरुआत: सिल्वेनिया कंपनी

सेमीकंडक्टर उद्योग में प्रवेश

1955 का अवसर:
स्नातक के बाद, मॉरिस चांग ने सिल्वेनिया (Sylvania) कंपनी में तीन साल काम किया, यह सेमीकंडक्टर उद्योग के साथ उनका पहला संपर्क था। उस समय सेमीकंडक्टर उद्योग अभी शुरुआती चरण में था, लेकिन मॉरिस चांग ने इस उभरते उद्योग की विशाल क्षमता को तेजी से भांप लिया।

तकनीकी क्षमता का विकास:
सिल्वेनिया में, मॉरिस चांग सेमीकंडक्टर उपकरण निर्माण के लिए जिम्मेदार थे, उन्होंने सेमीकंडक्टर प्रक्रिया का बुनियादी ज्ञान सीखा। इस अनुभव ने उन्हें सेमीकंडक्टर निर्माण की जटिलता और सटीकता समझाई, और तकनीकी विवरण पर ध्यान देने की आदत विकसित की।

प्रबंधन प्रतिभा का प्रारंभिक प्रदर्शन:
यहां तक कि जमीनी तकनीकी पद पर भी, मॉरिस चांग ने उत्कृष्ट प्रबंधन क्षमता दिखाई। वे टीम संगठित करने, तकनीकी समस्याएं हल करने में निपुण थे, ये तीन साल के अनुभव ने उन्हें सेमीकंडक्टर निर्माण की सटीक आवश्यकताएं समझाईं।

टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स काल: प्रबंधन प्रतिभा का प्रदर्शन

1958 का महत्वपूर्ण मोड़

टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स में शामिल होना:
1958 में, मॉरिस चांग टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स (Texas Instruments, TI) में शामिल हुए, यह उनके करियर का महत्वपूर्ण मोड़ था। उस समय टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स सेमीकंडक्टर व्यवसाय का पूरी ताकत से विस्तार कर रहा था, और इंजीनियरिंग व प्रबंधन दोनों में पारंगत प्रतिभा की जरूरत थी।

इंजीनियर से प्रबंधक तक:
टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स में, मॉरिस चांग सेमीकंडक्टर इंजीनियर के रूप में शुरू हुए, वेफर उत्पादन मामलों के लिए जिम्मेदार। वे तकनीकी रूप से उत्कृष्ट थे, साथ ही असाधारण प्रबंधन प्रतिभा दिखाई, जल्द ही वरिष्ठों का ध्यान आकर्षित किया।

प्रक्रिया सुधार में योगदान:
मॉरिस चांग ने टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स में कंपनी की सेमीकंडक्टर प्रक्रिया में काफी सुधार किया, उत्पाद उपज और उत्पादन दक्षता बढ़ाई। इन तकनीकी सुधारों ने कंपनी के लिए भारी लागत बचाई, और उनके लिए प्रतिष्ठा अर्जित की।

स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में गहन अध्ययन

1961 का अध्ययन अवसर:
1961 में, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स ने मॉरिस चांग को स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में डॉक्टरेट की पढ़ाई के लिए समर्थन दिया। यह कंपनी द्वारा उनकी क्षमता की मान्यता थी, और अमेरिकी उद्यमों की प्रतिभा विकास पर जोर को भी दर्शाता था।

डॉक्टरेट की उपलब्धि:
1964 में, मॉरिस चांग ने स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में डॉक्टरेट की डिग्री प्राप्त की।¹ इस अध्ययन ने उन्हें सैद्धांतिक गहराई और उद्योग संपर्क दोनों में आगे बढ़ाया, TI लौटने पर तुरंत पदोन्नति मिली।

कंपनी में नई भूमिका:
डॉक्टरेट पूरा करने के बाद, मॉरिस चांग टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स लौटे, उच्च स्तरीय प्रबंधन पद संभाला। उन्होंने क्रमशः जर्मेनियम ट्रांजिस्टर विभाग, सिलिकॉन ट्रांजिस्टर विभाग, इंटीग्रेटेड सर्किट विभाग के महाप्रबंधक के रूप में कार्य किया, TI में उनकी स्थिति प्रदर्शन के साथ साल दर साल बढ़ी।

नस्लीय छत को तोड़ना

1972 की ऐतिहासिक पदोन्नति:
1972 में, मॉरिस चांग को टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स समूह का उप महाप्रबंधक पदोन्नत किया गया, उस समय अमेरिकी बड़े उद्यमों में सर्वोच्च पद पर पहुंचने वाले चीनी अधिकारियों में से एक बने। उस समय के अमेरिकी व्यावसायिक माहौल में यह पदोन्नति अत्यंत दुर्लभ उपलब्धि थी।

सेमीकंडक्टर समूह महाप्रबंधक:
मॉरिस चांग साथ ही टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स सेमीकंडक्टर समूह के महाप्रबंधक भी बने, कंपनी के मुख्य व्यवसाय विभाग के लिए जिम्मेदार। उनके नेतृत्व में, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स का सेमीकंडक्टर व्यवसाय तेजी से विकसित हुआ, वैश्विक प्रमुख सेमीकंडक्टर आपूर्तिकर्ता बन गया।

25 साल के अमेरिकी जीवन का सारांश:
टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स में 25 साल, मॉरिस चांग जमीनी इंजीनियर से वरिष्ठ अधिकारी तक पहुंचे, सेमीकंडक्टर उद्योग की तकनीकी लय और व्यावसायिक तर्क को गहराई से समझा। इस अनुभव ने 1987 में ताइवान लौटकर उद्यमिता करते समय उनके बाजार निर्णय को किसी भी शुद्ध शैक्षणिक पृष्ठभूमि वाले व्यक्ति से कहीं अधिक सटीक बना दिया।

ताइवान का बुलावा: ITRI निदेशक काल

1985 का जीवन मोड़

सुन यूं-शुआन का निमंत्रण:
1985 में, मॉरिस चांग को पूर्व प्रशासनिक院長 सुन यूं-शुआन², ITRI अध्यक्ष शू श्येन-श्यु, प्रशासनिक院長 यू कुओ-ह्वा, और मंत्री बिना विभाग ली कुओ-डिंग ने मिलकर औद्योगिक प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान (ITRI) का निदेशक बनने के लिए आमंत्रित किया। सुन यूं-शुआन लंबे समय से ताइवान के उच्च तकनीक उद्योग विकास को बढ़ावा दे रहे थे, मॉरिस चांग को ताइवान वापस बुलाने के महत्वपूर्ण सूत्रधार थे। इस निर्णय ने उनकी जीवन रेखा बदल दी, और ताइवान के तकनीक उद्योग का भाग्य भी बदल दिया।

आराम क्षेत्र छोड़ने का साहस:
उस समय 54 वर्षीय मॉरिस चांग, अमेरिका में पहले से ही सफल करियर और आरामदायक जीवन का आनंद ले रहे थे। ताइवान लौटने का चयन करना जोखिम और चुनौती से भरा निर्णय था, जिसने ताइवान के तकनीकी विकास के प्रति उनके मिशन भाव को दर्शाया।

ITRI का सुधार:
ITRI निदेशक के रूप में कार्यकाल के दौरान, मॉरिस चांग ने R&D और उद्योग के घनिष्ठ 결합 को बढ़ावा दिया, अमेरिकी प्रबंधन सोच के साथ ITRI की शोध दिशा को व्यवस्थित किया। उनके अंतरराष्ट्रीय दृष्टि ने ITRI को सरकारी शोध संस्थान से अधिक व्यावसायिक जागरूकता वाले तकनीकी इन्क्यूबेटर में बदल दिया।

ताइवान सेमीकंडक्टर उद्योग का मूल्यांकन

उद्योग वातावरण का विश्लेषण:
मॉरिस चांग ने ताइवान के उद्योग वातावरण और लाभों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया। उनका मानना था कि ताइवान के पास उत्कृष्ट इंजीनियरिंग प्रतिभा, कम लागत, और लचीली निर्माण क्षमता है, ये शर्तें सेमीकंडक्टर निर्माण उद्योग विकसित करने के लिए बहुत उपयुक्त हैं।

फाउंड्री मॉडल की अवधारणा:
ITRI काल के दौरान, मॉरिस चांग ने एक क्रांतिकारी व्यावसायिक मॉडल—पेशेवर वेफर फाउंड्री के बारे में सोचना शुरू किया। यह अवधारणा उद्योग प्रवृत्ति की उनकी गहरी अंतर्दृष्टि से आई, और उनके बहुवर्षीय उद्योग अनुभव का परिणाम थी।

सरकारी समर्थन का महत्व:
मॉरिस चांग ने माना कि सेमीकंडक्टर उद्योग विकसित करने के लिए सरकार के पूर्ण समर्थन की आवश्यकता है, जिसमें धन निवेश, नीति सहयोग और प्रतिभा विकास शामिल हैं। उन्होंने सरकारी अधिकारियों के साथ घनिष्ठ संवाद किया, TSMC की स्थापना के लिए ITRI प्रौद्योगिकी लाइसेंस और सरकारी शेयर निवेश की विशेष संरचना हासिल की।

TSMC का जन्म: 1987 का नवाचार

पेशेवर फाउंड्री मॉडल का नवाचार

फाउंड्री अवधारणा की सफलता:
1987 में, मॉरिस चांग ने "पेशेवर वेफर फाउंड्री" की नवीन अवधारणा प्रस्तावित की। पारंपरिक एकीकृत उपकरण निर्माता (IDM) मॉडल के विपरीत, TSMC ग्राहकों के लिए चिप्स का अनुबंध निर्माण करने पर ध्यान केंद्रित करेगी, अपने उत्पाद डिजाइन नहीं करेगी।

व्यावसायिक मॉडल की क्रांतिकारी प्रकृति:
इस मॉडल की क्रांतिकारी प्रकृति यह है कि इसने कई कंपनियों को, जिनके पास वेफर फैब बनाने की क्षमता नहीं थी, उन्नत चिप्स डिजाइन करने में सक्षम बनाया, सेमीकंडक्टर उद्योग में प्रवेश की बाधा को काफी कम किया, जिससे चिप डिजाइन कंपनियां 1990 के दशक से 2020 के दशक तक तेजी से बढ़ीं।

उद्योग पारिस्थितिकी पर प्रभाव:
पेशेवर फाउंड्री मॉडल ने एक बिल्कुल नया उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र बनाया, जिससे डिजाइन कंपनियां नवाचार पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं, फाउंड्री निर्माण पर, पेशेवर विभाजन श्रम को साकार कर, पूरे उद्योग की दक्षता बढ़ाई।

TSMC की स्थापना प्रक्रिया

21 फरवरी 1987 का ऐतिहासिक क्षण:
21 फरवरी 1987 को, ताइवान सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड औपचारिक रूप से स्थापित हुई, प्रारंभिक पूंजी NT$22 बिलियन। यह सरकार, निजी उद्यमों और विदेशी निवेशकों के संयुक्त सहयोग का परिणाम था।

इक्विटी संरचना का डिजाइन:
TSMC की इक्विटी संरचना में ITRI, डच फिलिप्स कंपनी और ताइवानी निजी उद्यम शामिल थे। इस विविध इक्विटी संरचना ने TSMC के लिए प्रौद्योगिकी, धन और बाजार संसाधन लाए।

मॉरिस चांग की दोहरी पहचान:
मॉरिस चांग ने TSMC के अध्यक्ष और महाप्रबंधक (बाद में CEO नामित) के रूप में कार्य किया, कंपनी की समग्र रणनीति और दैनिक संचालन के लिए जिम्मेदार। उनकी नेतृत्व शैली ने अमेरिकी प्रबंधन की दक्षता और चीनी संस्कृति की बुद्धिमत्ता को जोड़ा।

TSMC का विकास इतिहास

प्रारंभिक चुनौतियां और सफलता

1987-1990: उद्यमिता का कठिन काल:
TSMC स्थापना के प्रारंभ में भारी चुनौतियों का सामना करना पड़ा। पेशेवर फाउंड्री बिल्कुल नया व्यावसायिक मॉडल था, बाजार को संदेह था, ग्राहकों को इस अवधारणा को स्वीकार करने के लिए समय चाहिए था। मॉरिस चांग को एक साथ निर्माण क्षमता स्थापित करनी थी और ग्राहकों को मनाना था।

तकनीकी क्षमता की स्थापना:
TSMC की प्रारंभिक तकनीक ITRI के हस्तांतरण और फिलिप्स के सहयोग से आई। मॉरिस चांग ने टीम का नेतृत्व कर तेजी से प्रक्रिया तकनीक सीखी और सुधारी, विश्वसनीय निर्माण क्षमता स्थापित की।

पहले बैच के ग्राहकों का विकास:
TSMC के पहले बैच के ग्राहक मुख्य रूप से अमेरिकी फेबलेस सेमीकंडक्टर कंपनियां थीं। इन कंपनियों को ठीक पेशेवर फाउंड्री सेवाओं की आवश्यकता थी, जिससे TSMC को प्रारंभिक व्यवसाय आधार मिला।

1990 के दशक का तेजी से विकास

तकनीकी नेतृत्व रणनीति:
1990 के दशक में, मॉरिस चांग ने "तकनीकी नेतृत्व" रणनीति बनाई, भारी R&D निवेश किया, सुनिश्चित किया कि TSMC हर प्रक्रिया पीढ़ी में प्रतिस्पर्धियों से पीछे न रहे। TSMC ने ताइवान में कई वेफर फैब बनाए, ग्राहक आधार प्रारंभिक अमेरिकी फेबलेस कंपनियों से क्वालकॉम, ब्रॉडकॉम, NVIDIA आदि वैश्विक प्रमुख डिजाइन कंपनियों तक विस्तारित हुआ।

21वीं सदी की नेतृत्व स्थिति

उन्नत प्रक्रिया की प्रतिस्पर्धा:
21वीं सदी में प्रवेश करते हुए, सेमीकंडक्टर प्रक्रिया तकनीक का विकास तेजी से कठिन और महंगा होता गया। TSMC ने हर साल उद्योग औसत से अधिक R&D निवेश के बल पर उन्नत प्रक्रिया क्षेत्र में नेतृत्व स्थिति बनाए रखी।

28nm से 5nm तक की सफलता:
28nm से 16nm, 7nm, फिर 5nm और 3nm तक, TSMC हर पीढ़ी की उन्नत प्रक्रिया में तकनीकी नेतृत्व बनाए रखा, उच्च अंत बाजार में अपनी स्थिति मजबूत की।

एप्पल सहयोग का मील का पत्थर:
2013 से A-सीरीज चिप्स के साथ एप्पल के सहयोग की शुरुआत हुई, TSMC iPhone और iPad के कोर प्रोसेसर का निर्माण करती है, जिससे भारी ऑर्डर मिले, और TSMC की उन्नत प्रक्रिया क्षमता को सबसे सख्त व्यावसायिक सत्यापन मिला।³

प्रबंधन दर्शन और प्रबंधन फिलॉसफी

तकनीकी नवाचार पर जोर

R&D निवेश का महत्व:
मॉरिस चांग ने हमेशा तकनीकी नवाचार के महत्व पर जोर दिया, TSMC हर साल राजस्व का लगभग 8% R&D में निवेश करती है, यह सुनिश्चित करते हुए कि तकनीकी रूप से प्रतिस्पर्धियों से पीछे न रहे।¹ मूर के नियम के भौतिक सीमा का सामना करने के युग में, मॉरिस चांग के नेतृत्व में TSMC ने लगातार 7nm, 5nm, 3nm प्रक्रिया में सफलता हासिल की, पूरे सेमीकंडक्टर उद्योग के विकास के लिए निर्माण क्षमता प्रदान की।

तकनीक और बाजार का संतुलन:
मॉरिस चांग तकनीकी नेतृत्व और बाजार मांग के बीच संतुलन बिंदु खोजने में निपुण हैं, तकनीकी लाभ बनाए रखने के साथ-साथ तकनीक के व्यावसायिक मूल्य को सुनिश्चित करते हैं, अत्यधिक आगे बढ़ने से लागत अधिक होने से बचाते हैं।

प्रतिभा विकास और कॉर्पोरेट संस्कृति

ईमानदारी और सत्यनिष्ठा की कॉर्पोरेट संस्कृति:
मॉरिस चांग ने TSMC में ईमानदारी और सत्यनिष्ठा को मूल मानने वाली कॉर्पोरेट संस्कृति स्थापित की। वे "ईमानदारी सत्यनिष्ठा, प्रतिबद्धता, नवाचार, ग्राहक विश्वास" के मूल मूल्यों पर जोर देते हैं, ये मूल्य TSMC की सांस्कृतिक आधारशिला बन गए।

प्रतिभा विकास पर जोर:
मॉरिस चांग प्रतिभा विकास को बहुत महत्व देते हैं, TSMC में व्यवस्थित इंजीनियर प्रशिक्षण और पदोन्नति प्रणाली स्थापित की। उनका मानना है कि प्रतिभा उद्यम की मुख्य प्रतिस्पर्धात्मक शक्ति है, TSMC ने उद्योग औसत से बहुत कम छोड़ने की दर के साथ लियू डे-यिन, वेई झे-जिया आदि बाद में TSMC का नेतृत्व करने वाली कोर टीम विकसित की।

अंतरराष्ट्रीय प्रबंधन शैली:
मॉरिस चांग ने अमेरिकी प्रबंधन की दक्षता और पारदर्शिता को TSMC में पेश किया, आधुनिक कॉर्पोरेट प्रशासन संरचना स्थापित की। साथ ही चीनी संस्कृति की बुद्धिमत्ता को भी融入 किया, अद्वितीय कॉर्पोरेट संस्कृति बनाई।

रणनीतिक सोच और निष्पादन शक्ति

दीर्घकालिक रणनीति निर्माण:
मॉरिस चांग के पास असाधारण रणनीतिक सोच क्षमता है, उद्योग प्रवृत्ति में अंतर्दृष्टि रखते हैं, दीर्घकालिक विकास रणनीति बनाते हैं। TSMC की "तकनीकी नेतृत्व" रणनीति उनकी रणनीतिक दृष्टि का प्रतिबिंब है।

निष्पादन शक्ति पर जोर:
रणनीति निर्माण के अलावा, मॉरिस चांग निष्पादन शक्ति को भी बहुत महत्व देते हैं। उन्होंने सटीक प्रबंधन प्रणाली स्थापित की, जिससे तकनीकी ब्लूप्रिंट निर्णय से वेफर फैब कार्यान्वयन तक पहुंचे, यह TSMC के हर प्रक्रिया पीढ़ी की लय के साथ तालमेल रखने का मुख्य कारण है।

संकट प्रबंधन की बुद्धिमत्ता:
विभिन्न संकटों और चुनौतियों का सामना करते समय, मॉरिस चांग ने असाधारण नेतृत्व क्षमता और संकट प्रबंधन बुद्धिमत्ता दिखाई, TSMC को कई कठिन अवधियों से निकालकर, उद्यम के स्थिर विकास को बनाए रखा।

सेवानिवृत्ति और उत्तराधिकार

2005 की पहली सेवानिवृत्ति

उत्तराधिकार योजना की शुरुआत:
2005 में, 74 वर्षीय मॉरिस चांग ने सेवानिवृत्ति की घोषणा की, CEO पद चाई ली-हैंग को सौंपा। यह उनकी सावधानीपूर्वक तैयार उत्तराधिकार योजना का हिस्सा था, उद्यम के सतत विकास के प्रति उनकी जिम्मेदारी भावना को दर्शाता है।

अध्यक्ष पद का रखरखाव:
हालांकि CEO पद छोड़ दिया, मॉरिस चांग ने अध्यक्ष पद बरकरार रखा, कंपनी के प्रमुख रणनीतिक निर्णयों में भाग लेते रहे, उत्तराधिकारी टीम को मार्गदर्शन और समर्थन प्रदान किया।

सेवानिवृत्ति जीवन की व्यवस्था:
सेवानिवृत्ति के बाद मॉरिस चांग पूरी तरह से व्यावसायिक गतिविधियों से अलग नहीं हुए, वे APEC आदि अंतरराष्ट्रीय मंचों में ताइवान के प्रतिनिधि के रूप में उपस्थित हुए, कई भाषणों में भू-राजनीति और सेमीकंडक्टर भविष्य पर विचार साझा किए।

2009 की वापसी

वित्तीय संकट की चुनौती:
2008 के वैश्विक वित्तीय संकट ने TSMC को भारी प्रभाव दिया, कंपनी को प्रदर्शन गिरावट और प्रतिस्पर्धा तेज होने की दोहरी चुनौती का सामना करना पड़ा। इस महत्वपूर्ण क्षण में, मॉरिस चांग ने वापसी का निर्णय लिया।

फिर से CEO पद संभालना:
2009 में, 78 वर्षीय मॉरिस चांग ने फिर से TSMC CEO पद संभाला, व्यक्तिगत रूप से कंपनी को कठिन दौर से निकाला। उनकी वापसी ने बाजार विश्वास स्थिर किया, और कंपनी की वसूली के लिए नेतृत्व प्रदान किया।

लियू डे-यिन और वेई झे-जिया का विकास:
दूसरे कार्यकाल में, मॉरिस चांग ने लियू डे-यिन और वेई झे-जिया आदि उत्तराधिकारी उम्मीदवारों के विकास पर ध्यान केंद्रित किया, कंपनी के भविष्य विकास के लिए प्रतिभा तैयारी की।

2018 की औपचारिक सेवानिवृत्ति

उत्तराधिकार योजना का पूरा होना:
जून 2018 में, 87 वर्षीय मॉरिस चांग ने औपचारिक रूप से सेवानिवृत्ति ली, TSMC में 31 साल के दिग्गज करियर का अंत किया। उन्होंने अध्यक्ष पद लियू डे-यिन को, CEO पद वेई झे-जिया को सौंपा।

दोहरे प्रमुख प्रणाली की स्थापना:
मॉरिस चांग ने "दोहरे प्रमुख प्रणाली" स्थापित की, लियू डे-यिन अध्यक्ष के रूप में बाहरी मामले संभालते हैं, वेई झे-जिया CEO के रूप में आंतरिक मामले, यह प्रणाली व्यवस्था कंपनी के स्थिर विकास में मदद करती है।

सफल सेवानिवृत्ति का आदर्श:
मॉरिस चांग की सेवानिवृत्ति को उद्यम उत्तराधिकार का आदर्श माना जाता है, वे उचित समय पर हटे, नई पीढ़ी के नेताओं को पूरा स्थान दिया, साथ ही उद्यम के स्थिर संक्रमण को भी सुनिश्चित किया।

वैश्विक सेमीकंडक्टर उद्योग पर प्रभाव

व्यावसायिक मॉडल का नवाचार

पेशेवर फाउंड्री मॉडल का प्रसार:
मॉरिस चांग द्वारा विकसित पेशेवर फाउंड्री मॉडल, सेमीकंडक्टर उद्योग के मानक व्यावसायिक मॉडल में से एक बन चुका है। वैश्विक स्तर पर सैकड़ों फेबलेस सेमीकंडक्टर कंपनियां फाउंड्री सेवाओं पर निर्भर हैं, इस मॉडल ने उद्योग विकास को काफी बढ़ावा दिया।

उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र का पुनर्निर्माण:
पेशेवर फाउंड्री मॉडल ने सेमीकंडक्टर उद्योग के पारिस्थितिकी तंत्र का पुनर्निर्माण किया, पेशेवर विभाजन श्रम को बढ़ावा दिया, उद्योग दक्षता बढ़ाई, नवाचार की बाधा भी कम की, अधिक कंपनियों को चिप डिजाइन में भाग लेने में सक्षम बनाया।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला की स्थापना:
TSMC वैश्विक सेमीकंडक्टर आपूर्ति श्रृंखला का मुख्य नोड बन गई, दुनिया भर की तकनीक कंपनियों को निर्माण सेवाएं प्रदान करती है, वास्तव में वैश्विक सेमीकंडक्टर उद्योग आपूर्ति श्रृंखला स्थापित की।

तकनीकी प्रगति को बढ़ावा

प्रक्रिया तकनीक में नेतृत्व:
मॉरिस चांग के नेतृत्व में, TSMC ने प्रक्रिया तकनीक में वैश्विक नेतृत्व स्थिति बनाए रखी, पूरे सेमीकंडक्टर उद्योग की तकनीकी प्रगति को बढ़ावा दिया, मूर के नियम की जीवन शक्ति को बढ़ाया।

उन्नत प्रक्रिया का लोकतंत्रीकरण:
TSMC की उन्नत प्रक्रिया सेवाओं ने छोटे पैमाने की डिजाइन कंपनियों को भी नवीनतम तकनीक का उपयोग करने दिया, उन्नत प्रक्रिया के "लोकतंत्रीकरण" को साकार किया—कुछ दर्जन लोगों की फेबलेस स्टार्टअप भी TSMC से 7nm चिप्स का बड़े पैमाने पर उत्पादन करा सकती है।

नए तकनीकी क्षेत्रों का विकास:
TSMC की निर्माण क्षमता डिजिटल चिप्स, AI एक्सेलेरेटर, ऑटोमोटिव सेमीकंडक्टर आदि विभिन्न अनुप्रयोग क्षेत्रों को कवर करती है, विभिन्न उभरती तकनीकों के लिए निर्माण आधार प्रदान करती है।

ताइवान के लिए महत्व: तकनीकी द्वीप के संस्थापक

तकनीक उद्योग का विकास

रक्षक पर्वत की स्थापना:
TSMC को ताइवान का "रक्षक पर्वत" कहा जाता है, न केवल इसके विशाल आर्थिक मूल्य के कारण, बल्कि वैश्विक तकनीक आपूर्ति श्रृंखला में इसकी महत्वपूर्ण स्थिति के कारण। मॉरिस चांग ने ताइवान के लिए राष्ट्रीय रक्षा के बाहर सबसे कठिन प्रतिस्थापन वाला रणनीतिक दांव स्थापित किया।

तकनीकी प्रतिभा का विकास:
TSMC के विकास ने बड़ी संख्या में सेमीकंडक्टर पेशेवर प्रतिभाओं को विकसित किया, ये प्रतिभाएं न केवल TSMC के विकास का समर्थन करती हैं, बल्कि ताइवान के पूरे तकनीक उद्योग के लिए प्रतिभा आधार प्रदान करती हैं।

उद्योग क्लस्टर का निर्माण:
TSMC को केंद्र बनाकर, ताइवान ने उपकरण आपूर्तिकर्ताओं, सामग्री आपूर्तिकर्ताओं, पैकेजिंग और टेस्टिंग फैक्ट्रियों को कवर करने वाला सेमीकंडक्टर उद्योग क्लस्टर बनाया, विशाल उद्योग मूल्य सृजित किया।

आर्थिक विकास में योगदान

GDP में महत्वपूर्ण योगदान:
TSMC पहले ही ताइवान की सबसे बड़ी कंपनी बन चुकी है, ताइवान GDP में योगदान बहुत महत्वपूर्ण है। कंपनी की सफलता ने संबंधित उद्योगों के विकास को भी बढ़ावा दिया, बड़ी संख्या में रोजगार अवसर सृजित किए।

निर्यात व्यापार का स्तंभ:
सेमीकंडक्टर ताइवान के कुल निर्यात का लगभग एक-तिहाई हिस्सा है, TSMC की सफलता ने ताइवान की वैश्विक व्यापार में स्थिति को काफी बढ़ाया, ताइवान की आर्थिक प्रतिस्पर्धात्मकता भी मजबूत की।⁴

निवेश वातावरण में सुधार:
TSMC की सफलता के मामले ने अधिक अंतरराष्ट्रीय निवेश आकर्षित किया, ताइवान के निवेश वातावरण में सुधार किया, वैश्विक निवेशकों के मन में ताइवान की स्थिति भी बढ़ाई।

भू-राजनीतिक प्रभाव

तकनीकी संप्रभुता का महत्व:
वर्तमान भू-राजनीतिक माहौल में, सेमीकंडक्टर तकनीक बड़ी शक्तियों की प्रतिस्पर्धा का मुख्य दांव बन गई है। TSMC वैश्विक सबसे उन्नत प्रक्रिया में महारत रखती है, जिससे ताइवान अंतरराष्ट्रीय समाज में अपूरणीय रणनीतिक स्थिति रखता है।

अंतरराष्ट्रीय संबंधों का दांव:
वैश्विक तकनीक आपूर्ति श्रृंखला में TSMC की महत्वपूर्ण स्थिति, ताइवान को सेमीकंडक्टर मुद्दे पर बड़ी शक्तियों द्वारा गंभीरता से लिए जाने वाला बातचीत अधिकार देती है। अमेरिका, EU, जापान ने सब्सिडी देकर TSMC को फैब बनाने के लिए आमंत्रित किया, इस स्थिति के वास्तविक वजन को दर्शाता है।

सुरक्षा रणनीति के विचार:
विभिन्न देशों का सेमीकंडक्टर तकनीक पर जोर, ताइवान को नई सुरक्षा चुनौतियों और अवसरों का सामना कराता है। विभिन्न पक्षों के हितों को कैसे संतुलित करें, TSMC की प्रतिस्पर्धात्मक श्रेष्ठता कैसे बनाए रखें, ताइवान की कूटनीति और सुरक्षा नीति के मुख्य मुद्दों में से एक है।

व्यक्तिगत विशेषताएं और नेतृत्व शैली

दूरदर्शिता और निष्पादन शक्ति का संयोजन

रणनीतिक दृष्टि की उत्कृष्टता:
मॉरिस चांग की सबसे बड़ी विशेषता उत्कृष्ट रणनीतिक दृष्टि है। वे उद्योग प्रवृत्ति में अंतर्दृष्टि रखते हैं, भविष्य की विकास दिशा का पूर्वानुमान लगाते हैं, यह दूरदर्शिता TSMC की सफलता का मुख्य कारक है।

व्यावहारिक निष्पादन क्षमता:
दूरदर्शिता के अलावा, मॉरिस चांग के पास उत्कृष्ट निष्पादन क्षमता भी है। वे रणनीतिक अवधारणा को ठोस कार्य योजना में बदल सकते हैं, और हर निष्पादन विवरण को ट्रैक कर सकते हैं, रणनीतिक सोच और निष्पादन शक्ति को जोड़ने वाली यह क्षमता उद्योग जगत में काफी दुर्लभ है।

आजीवन सीखने का दृष्टिकोण:
उच्च आयु में भी, मॉरिस चांग व्यापक पठन, उद्योग विकास पर ध्यान देने की आदत बनाए रखते हैं। उन्होंने सार्वजनिक रूप से कहा कि वे अभी भी साहित्य, दर्शन सीख रहे हैं, यह दृष्टिकोण उनकी सोच को वृद्धावस्था में भी तेज बनाए रखता है।

नेतृत्व शैली की विशेषताएं

करिश्माई नेतृत्व:
मॉरिस चांग के पास मजबूत व्यक्तिगत करिश्मा और प्रेरक शक्ति है, टीम को साझा लक्ष्य के लिए प्रयास करने को प्रेरित कर सकते हैं। उनके भाषण और लेख हमेशा जटिल अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से व्यक्त करते हैं, कर्मचारियों और उद्योग जगत के लोगों द्वारा गहराई से सम्मानित हैं।

तर्कसंगत निर्णय पर जोर:
बड़े निर्णयों का सामना करते समय, मॉरिस चांग हमेशा तर्कसंगत विश्लेषण पर जोर देते हैं, तथ्यों और डेटा के आधार पर निर्णय लेते हैं, भावनाओं या राजनीतिक विचारों को निर्णय की सहीता प्रभावित नहीं करने देते।

दीर्घकालिक सोच का अभ्यास:
मॉरिस चांग हमेशा दीर्घकालिक सोच पर कायम रहते हैं, अल्पकालिक कठिनाइयों या लाभों से प्रभावित नहीं होते। 2008 के वित्तीय संकट के सबसे गहरे समय में भी उन्होंने उन्नत प्रक्रिया R&D बजट को मंजूरी दी, यह दीर्घकालिक दृष्टि ही थी जिसने TSMC को संकट के बाद प्रतिस्पर्धियों से अंतर बढ़ाने दिया।

सम्मान और मान्यता

अंतरराष्ट्रीय पुरस्कार और मान्यता

IEEE सम्मान पदक:
मॉरिस चांग ने इलेक्ट्रिकल एंड इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियर्स इंस्टीट्यूट (IEEE) के कई सम्मान पदक प्राप्त किए, यह सेमीकंडक्टर तकनीक विकास में उनके योगदान की महत्वपूर्ण मान्यता है।

विभिन्न देशों के मानद डॉक्टरेट:
स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय, MIT, त्सिंगहुआ विश्वविद्यालय आदि कई प्रसिद्ध विश्वविद्यालयों ने मॉरिस चांग को मानद डॉक्टरेट की उपाधि प्रदान की, तकनीक उद्योग और शिक्षा में उनके योगदान की सराहना करते हुए।

व्यावसायिक पत्रिकाओं का चयन:
मॉरिस चांग को कई बार "फॉर्च्यून", "बिजनेसवीक" आदि अंतरराष्ट्रीय व्यावसायिक पत्रिकाओं द्वारा समकालीन शीर्ष तकनीक उद्योग नेताओं में सूचीबद्ध किया गया, वैश्विक व्यावसायिक जगत में उनकी स्थिति स्थापित की।

ताइवान की मान्यता

सरकारी पदकों का प्रदान:
ताइवान सरकार ने मॉरिस चांग को कई महत्वपूर्ण पदक प्रदान किए, ताइवान के आर्थिक विकास और तकनीकी प्रगति में उनके उत्कृष्ट योगदान की सराहना करते हुए।

उद्योग जगत का सम्मान:
मॉरिस चांग को ताइवान उद्योग जगत द्वारा "सेमीकंडक्टर के गॉडफादर" के रूप में सम्मानित किया जाता है, उनका अनुभव और बुद्धिमत्ता बाद के उद्यमियों के लिए सीखने का आदर्श बन गए।

सामाजिक प्रभाव की मान्यता:
व्यावसायिक उपलब्धियों के अलावा, मॉरिस चांग का सामाजिक प्रभाव भी व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है, ताइवान समाज के विकास में उनके योगदान को विभिन्न क्षेत्रों द्वारा उच्च मूल्यांकन मिला है।

दार्शनिक चिंतन और जीवन बुद्धिमत्ता

सफलता की समझ

क्षमता और अवसर का संयोजन:
मॉरिस चांग का मानना है कि सफलता के लिए क्षमता और अवसर के संयोजन की आवश्यकता होती है, क्षमता आधार है, लेकिन अवसर को पकड़ना भी जरूरी है। वे तैयारी के महत्व पर जोर देते हैं, अवसर हमेशा तैयार लोगों के लिए छोड़ते हैं।

दीर्घकालिक दृढ़ता का मूल्य:
वे दीर्घकालिक दृढ़ता के महत्व पर जोर देते हैं, मानते हैं कि वास्तविक सफलता के लिए समय के संचय की आवश्यकता होती है, जल्दबाजी नहीं कर सकते। TSMC की सफलता दीर्घकालिक दृढ़ता का परिणाम है।

नवाचार की आवश्यकता:
मॉरिस चांग का मानना है कि तकनीक उद्योग में, नवाचार अस्तित्व की आवश्यक शर्त है। TSMC का इतिहास बताता है: जब तक प्रक्रिया में सफलता रुकती है, प्रतिस्पर्धी खाली जगह भर देंगे।

जीवन की अनुभूति

काम और जीवन का संतुलन:
हालांकि करियर बहुत सफल रहा, मॉरिस चांग काम और जीवन संतुलन के महत्व पर भी जोर देते हैं। उन्हें पढ़ना, संगीत सुनना पसंद है, ये शौक उन्हें मानसिक पोषण प्रदान करते हैं।

सामाजिक जिम्मेदारी का वहन:
मॉरिस चांग का मानना है कि सफल उद्यमियों की जिम्मेदारी है समाज को वापस देना, उन्होंने त्सिंगहुआ विश्वविद्यालय आदि शैक्षणिक संस्थानों को दान दिया, शिक्षा नीति चर्चा में भाग लिया, ताइवान उच्च शिक्षा सुधार के लिए ठोस सुझाव दिए।⁵

उत्तराधिकार का महत्व:
वे ज्ञान और अनुभव के उत्तराधिकार को बहुत महत्व देते हैं, न केवल उद्यम के अंदर उत्तराधिकारी विकसित करते हैं, बल्कि विभिन्न माध्यमों से अपने अनुभव और बुद्धिमत्ता साझा करते हैं।

ऐतिहासिक मूल्यांकन

मॉरिस चांग 2018 में सेवानिवृत्त हुए, तब TSMC का बाजार पूंजीकरण इंटेल से आगे निकल गया, वैश्विक सबसे मूल्यवान सेमीकंडक्टर उद्यम बन गया।⁴ उन्होंने 31 साल में एक प्रतिकूल अंतर्ज्ञान वाले प्रस्ताव को सत्यापित किया: एक फाउंड्री जो अपने चिप्स डिजाइन नहीं करती, पूरे डिजिटल युग की निर्माण आधार बन सकती है।

झेजियांग निंगबो से हार्वर्ड, MIT, फिर टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के अधिकारी से 54 साल की उम्र में अमेरिकी आरामदायक जीवन छोड़कर ताइवान लौटने तक, उनका हर मोड़ मुख्यधारा का विकल्प नहीं था, लेकिन परिणाम सभी एक ही दिशा की ओर इशारा करते हैं। TSMC की आज की स्थिति, सेमीकंडक्टर तकनीक प्रतिस्पर्धा का परिणाम होने के साथ-साथ, 1987 में उस कुछ लोगों द्वारा विश्वास किए गए व्यावसायिक मॉडल पर दांव का परिणाम भी है।

2024 में TSMC का बाजार पूंजीकरण 10 ट्रिलियन न्यू ताइवान डॉलर से अधिक हो गया, एशिया की सबसे अधिक बाजार पूंजीकरण वाली तकनीक कंपनियों में से एक बन गई, यह वह पैमाना है जिसकी कल्पना 1987 में उस दांव को लगाते समय करना कठिन था, और यह उनके इस जीवन का सबसे स्पष्ट पादटिप्पणी है।

विस्तारित पठन

• ताइवानी उद्यम: TSMC — उन्होंने 1987 में वेफर फाउंड्री मॉडल से स्थापित, आज बाजार पूंजीकरण 60 ट्रिलियन पार करने वाला रक्षक पर्वत, स्वयं मॉरिस चांग की सबसे पूर्ण पादटिप्पणी है
• शि चेन-रोंग — उन्होंने 21 साल TSMC निदेशक के रूप में सेवा करने वाले एसर संस्थापक को आमंत्रित किया, "मुस्कान वक्र" के लेखक भी हैं; जबकि TSMC जो "मध्य खंड निर्माण" करती है, वह उस वक्र द्वारा निराश, वास्तविकता में सबसे मूल्यवान खंड है
• गुओ ताई-मिंग — "फाउंड्री" से दुनिया बदलने वाले एक और ताइवानी उद्यमी, फॉक्सकॉन की असेंबली फाउंड्री और TSMC की वेफर फाउंड्री, ताइवान निर्माण के वैश्विक होने के दो रास्ते हैं
• सेमीकंडक्टर उद्योग — 1976 RCA प्रौद्योगिकी हस्तांतरण से रक्षक पर्वत तक, मॉरिस चांग ने ताइवान को जिस पूरे उद्योग युद्धक्षेत्र में प्रवेश कराया
• ताइवान उद्योग परिवर्तन उन्नयन — TSMC ताइवान के "फाउंड्री द्वीप" से "तकनीकी द्वीप" बनने का सबसे ठोस मामला है, इस चालीस साल के परिवर्तन का मुख्य निर्देशांक भी

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संदर्भ सामग्री:

• मॉरिस चांग आत्मकथा (पहला खंड＋दूसरा खंड)
• TSMC कंपनी वार्षिक रिपोर्ट और आधिकारिक सामग्री
• औद्योगिक प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान (ITRI)
• विकिपीडिया "मॉरिस चांग" प्रविष्टि
• राष्ट्रीय त्सिंगहुआ विश्वविद्यालय मॉरिस चांग संबंधित सामग्री

1. मॉरिस चांग ने 1964 में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में डॉक्टरेट की डिग्री प्राप्त की। देखें: मॉरिस चांग आत्मकथा (दूसरा खंड), फारसी वर्ल्ड कल्चर, 2019।https://www.books.com.tw/products/0011005569↩
2. सुन यूं-शुआन (1913–2006), पूर्व ताइवान प्रांत बिजली कंपनी महाप्रबंधक, आर्थिक मंत्री, प्रशासनिक院長 (1978–1984), कार्यकाल में सेमीकंडक्टर और तकनीक उद्योग विकास को जोरदार बढ़ावा दिया, ताइवान उच्च तकनीक उद्योग विकास के महत्वपूर्ण सूत्रधार माने जाते हैं। देखें: विकिपीडिया "सुन यूं-शुआन" प्रविष्टि https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%AD%AB%E9%81%8B%E7%92%87↩
3. TSMC स्थापना समय और प्रारंभिक पूंजी। देखें: TSMC कंपनी वार्षिक रिपोर्ट 1987।TSMC. https://investor.tsmc.com/english/annual-reports↩
4. मॉरिस चांग 5 जून 2018 को औपचारिक रूप से सेवानिवृत्त हुए, 31 साल के TSMC करियर का अंत किया। देखें: विकिपीडिया "मॉरिस चांग" प्रविष्टि https://zh.wikipedia.org/zh-hant/%E5%BC%B5%E5%BF%A0%E8%AC%80↩
5. TSMC 2018 में बाजार पूंजीकरण पहले ही इंटेल से आगे निकल गया, वैश्विक बाजार पूंजीकरण में सबसे अधिक सेमीकंडक्टर उद्यमों में से एक बन गया। देखें: विकिपीडिया "ताइवान सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग" प्रविष्टि https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%A9%8D%E9%AB%94%E9%9B%BB%E8%B7%AF%E8%A3%BD%E9%80%A0↩