Thinking Taiwan : 14 ans, du test d'une présidente défaite au creuset d'un dialogue démocratique transpartisan

Aperçu en 30 secondes : Thinking Taiwan est une plateforme en ligne de commentaire fondée le 5 août 2012 par la Fondation éducative de Tsai Ing-wen après la défaite électorale de Tsai, puis relancée le 3 octobre 2025, cinq mois après la fin de son mandat présidentiel. Le conseil d'administration d'origine comptait six membres interdisciplinaires (Su Jia-chyuan, ancien secrétaire général du DPP ; Hochen Tan, ancien président de Chunghwa Telecom ; Chang Ching-sen, ancien vice-président du CEPD ; Antonio Chiang, journaliste ; Yao Li-ming, commentateur politique ; Lin Chuan, directeur exécutif). Tsai a défini l'ADN de la plateforme en une phrase : « L'argent peut remplir une pièce, mais une allumette peut l'illuminer tout entière. » En 14 ans, la plateforme a accumulé entre 1 900 et 5 800 articles, plus de 600 auteurs, publié deux volumes de Anthologie de Thinking Taiwan, et une version anglaise dirigée par J. Michael Cole, ancien rédacteur en chef des nouvelles du Taipei Times, de 2014 à 2016. En mai 2026, la série phare « 30 ans, 30 personnes, 30 points de vue » a été lancée, invitant Song Chu-yu, Hsu Hsin-liang, Wang Wan-yu, Miao Po-ya, Chu Ching-i, Wu Nien-jen, Gong Jianjia et d'autres personnalités transpartisanes, transgénérationnelles et transethniques à publier leurs contributions par vagues. L'United Daily News a répliqué avec « Relancer Thinking Taiwan, commençons par se regarder soi-même » ; Tsai a écrit de son côté : « La démocratie est un chemin que nous devons parcourir ensemble. » Une plateforme qui s'est explicitement déclarée dès le premier jour « libre de toute idéologie politique et de tout partisanat » continue, 14 ans plus tard, de répondre à la même tension.

Le 2 mai 2026, cette liste

Cette liste réunissait simultanément Song Chu-yu, ancien président du Parti populaire, Hsu Hsin-liang, ancien président du DPP, Wang Wan-yu, présidente du Parti pour la Nouvelle Ère, Miao Po-ya, membre du comité national du Parti social-démocrate, Guo Yourui, chef de la Ligue de la jeunesse du KMT et membre du comité central, Zhang Qilu, ancien législateur de la liste du Parti populaire, Xu Yuren, ancien législateur de la liste du KMT, Zuo Zhengdong, ancien directeur du département des affaires continentales du KMT, Huang Weihan, commentateur politique, et Yang Ya-zhe, réalisateur¹. S'y ajoutaient Chu Ching-i, académicien de l'Academia Sinica, Chu Tsung-ching, directeur artistique des Ju Percussion Group, Wu Nien-jen, directeur artistique du Greenray Theatre, Li Gen-zheng, président de la Taiwan Earth Citizen Foundation, Zhou Yi-cheng, fondateur du Dadaocheng Cultural and Creative District, et Gong Jianjia, vétérinaire pour grands animaux et fondateur de Fresh Milk Farm². Seize noms ont été dévoilés ; les quatorze restants devraient être révélés par vagues au cours du mois de mai.

Il s'agit de la série phare de Thinking Taiwan en 2026, intitulée « 30 ans, 30 personnes, 30 points de vue ». La page d'introduction indique : « En mars 1996, le peuple taïwanais a élu pour la première fois directement son président et son vice-président », « Pour les 30 prochaines années, comment préserver la démocratie si difficilement acquise ? »³

Placer Song Chu-yu (76 ans) et Wang Wan-yu (présidente du Parti pour la Nouvelle Ère) sur la même liste, placer Chu Tsung-ching (musique classique) et Gong Jianjia (vétérinaire en élevage) dans la même rubrique, c'est le plus grand dénominateur commun de la vision de Thinking Taiwan, et aussi l'objet des reproches qui lui sont adressés depuis 14 ans. Le jour de la refonte en 2025, le titre de l'éditorial « Breaking News » de l'United Daily News était : « Tsai Ing-wen relance Thinking Taiwan — Lai Ching-te est-il encore en route ? »⁴. Une plateforme qui s'était déclarée affranchie des partis était perçue comme une critique implicite envers le président DPP en exercice.

📝 Note du curateur
La même liste « transpartisane » : en 2014, Thinking Taiwan choisissait J. Michael Cole pour écrire sur le Mouvement des Tournesols ; en 2025, elle choisit 30 points de vue pour écrire sur la démocratie. 14 ans plus tard, cette position transpartisane s'est déplacée de « la défense extérieure de la narration des Tournesols » à « la réconciliation intérieure du dialogue bleu-vert-blanc ». Ce déplacement n'est pas un échec de la plateforme, c'est l'empreinte du vent social.

Le 5 août 2012, ce dimanche

Remontons 14 ans en arrière. En janvier 2012, Tsai Ing-wen perd l'élection présidentielle face à Ma Ying-jeou. Le 18 juillet de la même année, la Fondation éducative de Tsai Ing-wen achève son enregistrement légal auprès de la Cour judiciaire⁵. Le 7 août, Tsai annonce officiellement le lancement de la plateforme lors d'une conférence de presse. Le reportage du Taipei Times ce jour-là rapporte trois de ses déclarations :

« L'argent peut remplir une pièce, mais une allumette peut l'illuminer tout entière. » (While it takes piles of cash to fill up a room, you can light up a room with a match.)

« L'objectif ultime est d'accroître la puissance de la réflexion, la puissance de l'action et la puissance de la société. » (The ultimate goal would be to further the power of thinking, the power of action and the power of society.)

« La plus belle chose à Taïwan, ce sont ses habitants. Sans ces gens passionnés et sincères, Taïwan serait un lieu vide. »⁶

La métaphore de l'allumette est l'ADN du premier jour de la plateforme. La fondation affirme « rester libre de toute idéologie politique et de tout partisanat » (remaining free from political ideology and partisanship)⁶. Ce pare-feu, encore mis en doute 14 ans plus tard par l'United Daily News qui y voit un outil factionnel, était explicitement inscrit dans la déclaration fondatrice du premier jour.

La composition du conseil d'administration reflétait également cette conception interdisciplinaire dès l'origine. Le Taipei Times listait six noms : Su Jia-chyuan, ancien secrétaire général du DPP ; Hochen Tan, ancien président de Chunghwa Telecom ; Chang Ching-sen, ancien vice-président du CEPD ; Antonio Chiang, journaliste chevronné ; Yao Li-ming, commentateur politique ; Lin Chuan, directeur exécutif⁶. Six types d'expertise — politique, commerciale, gouvernementale, médiatique, commentatrice, économique — réunis sur un même conseil d'administration : cette philosophie se retrouve 14 ans plus tard, multipliée par cinq, dans la série des 30 contributeurs.

✦ L'allumette illumine la pièce, ou la pièce illumine l'allumette — Thinking Taiwan n'a cessé de répondre à cette question depuis 14 ans.

Le site web de la plateforme a été officiellement mis en ligne ce dimanche (5 août 2012)⁷, 18 jours après l'enregistrement légal de la fondation et deux jours avant la conférence de presse de Tsai. L'interface utilisait Drupal 7 comme base, organisée en quatre catégories : « Réflexion politique », « Réflexion sur l'actualité », « Supplément littéraire », « Libre propos sur l'actualité »⁸. Le slogan était également construit sur une double forme verbale : « Pensons à Taïwan, pensons à l'avenir. »

Quatorze ans et des milliers d'articles accumulés

La première année, la plateforme a accumulé près de 1 600 articles et 500 auteurs⁹. À la veille de la refonte de 2025, les chiffres officiellement communiqués par la fondation étaient de plus de 1 900 articles et plus de 600 auteurs¹⁰ ; la page d'archive de l'ancien site affichait 580 pages de pagination, ce qui permet d'estimer le nombre réel d'articles individuels entre 5 200 et 5 800⁷.

La composition des auteurs présentait une inclinaison particulière. Les universitaires constituaient la majorité : professeurs d'université (Lee Yi-chih, professeur associé au département de journalisme de l'Université Chengchi ; Chen Yen-chien, professeure associée au département d'économie de l'Université de Pékin), chercheurs de think tanks (Huang Chong-zhe, ancien président de la Taiwan Academy of Banking and Finance), journalistes internationaux (J. Michael Cole, ancien rédacteur en chef des nouvelles du Taipei Times). Venaient ensuite les conseillers politiques et les politiciens eux-mêmes, puis les organisations citoyennes et les contributions de lecteurs. Les articles comptaient généralement entre 3 500 et 5 000 mots, dans un registre de commentaire académique, citant la théorie de l'espace public de Jürgen Habermas, la démocratie délibérative de Patchen Markell, l'analyse du dividende démographique de Nicholas Eberstadt¹¹.

2014 fut l'année dorée. Le 18 mars, des étudiants occupèrent le Yuan législatif. Le 11 avril, J. Michael Cole publia sur Thinking Taiwan « Démystifier les mythes des universitaires étrangers sur le "Mouvement des Tournesols" »¹², un article qui écrivait dès le deuxième paragraphe : « Selon le gouvernement taïwanais, le Mouvement des Tournesols, qui a débuté par l'occupation du Yuan législatif dans la nuit du 18 mars, est sorti de nulle part et personne ne comprend pourquoi. » Un autre article de la même période, intitulé « Ceci n'est pas (le compte rendu du) Mouvement des Tournesols, mais le prélude à une profonde introspection de la société civile taïwanaise »¹³, allait plus loin : alors que d'autres médias pro-DPP soutenaient en bloc le Mouvement des Tournesols, Thinking Taiwan choisissait d'aborder le mouvement depuis une position de « réflexion critique ». Ce cadrage rejoignait la déclaration explicite du premier jour de la plateforme : « transpartisane / non partisane ».

📝 Note du curateur
Le cadrage de Thinking Taiwan sur le 18 mars est d'une complexité que Taiwan.md n'avait pas observée auparavant. J. Michael Cole, dès le troisième paragraphe, remet activement en question les « mythes des universitaires étrangers » ; l'auteur est lui-même un journaliste international, mais il met en lumière les contradictions internes du mouvement avant de démontrer la faiblesse des accusations gouvernementales. Cette méthodologie est apparentée à l'« enquête narrative » de The Reporter, diffère du commentaire d'actualité de Storm Media et ne se superpose pas au discours politique de Voicettank.

Le 6 mai, la fondation annonçait lors d'une conférence de presse le lancement de la version anglaise Thinking Taiwan. La définition de Tsai ce jour-là était : « Une plateforme reliant Taïwan à la communauté internationale »¹⁴. J. Michael Cole devenait rédacteur en chef de la version anglaise, fonction qu'il occuperait jusqu'en 2016¹⁵. Lin Chuan, directeur exécutif, présentait simultanément l'architecture de la plateforme lors de la conférence de presse : cet économiste, qui deviendrait plus tard le premier Premier ministre de Tsai en 2016-2017¹⁶, cumulait à l'époque les fonctions de directeur exécutif de la Fondation New Frontier (think tank du DPP) et de PDG de la Fondation éducative de Tsai Ing-wen.

Le fait que Lin Chuan chevauchait à la fois le « think tank du parti » et la « fondation personnelle » est devenu un modèle pour Tsai afin de former ses futurs ministres via les think tanks. Le 20 mai 2016, lors de l'investiture de Tsai comme présidente, Lin Chuan passait directement de PDG de la fondation à Premier ministre¹⁷.

Une fois les articles accumulés en nombre suffiant, des anthologies ont été publiées. En janvier 2014, Fangzhi Publishing, du groupe Yuan Shen Publishing, a publié Penser : Anthologie de Thinking Taiwan, édité par la rédaction de Thinking Taiwan ; en janvier 2015, un deuxième volume, Penser : Anthologie de Thinking Taiwan II, a suivi¹⁸. L'éditeur de ces deux anthologies était la même personne qui deviendrait président du conseil d'administration l'année suivante — Jian Chih-chung.

Des articles sélectionnés en anglais ont également été traduits et repris à partir de 2015 par le canadien The Taiwan Gazette¹⁹, établissant ainsi un circuit de syndication pour la visibilité internationale. Les lecteurs n'avaient pas besoin de lire le chinois pour accéder, via un média tiers anglophone, à la voix argumentative de Taïwan.

Juin 2014, Tsai Ing-wen quitte la présidence

Le 28 mai 2014, Tsai Ing-wen est réélue présidente du DPP. En juin, elle démissionne de la présidence de la Fondation éducative de Tsai Ing-wen. Le conseil d'administration élit Jian Chih-chung, fondateur du groupe Yuan Shen Publishing, comme nouveau président, et Zhang Zhen-ya devient le nouveau directeur exécutif²⁰.

Ce geste constituait un pare-feu explicite entre « partisanat » et « plateforme ». La raison de la démission de Tsai n'était pas un manque de temps, mais « éviter le chevauchement des rôles entre la fondation et le parti »²⁰. Si la nature non partisane de la fondation était associée à la présidente en exercice du DPP, la première perdrait sa crédibilité. L'acte même de démissionner protégeait mieux l'éthos de la plateforme que n'importe quel contenu d'article.

Jian Chih-chung est une figure particulière du monde de l'édition taïwanaise. Né en 1955 dans le canton de Tianzhong, comté de Changhua, il a fondé l'organisation éditoriale Yuan Shen en 1985, qui regroupe six maisons d'édition : Yuan Shen, Fangzhi, Xianjue, Jiujiu, Hegu et Jimo²¹. En 2013, il a transformé Yuan Shen en la première entreprise taïwanaise à instaurer la semaine de trois jours de repos, les employés travaillant quatre jours par semaine²¹. Un éditeur reprenant la fondation d'une personnalité politique a constitué le tournant par lequel Thinking Taiwan est passé d'une « voix de think tank » à un « commentaire culturel ».

📝 Note du curateur
La reprise par un éditeur signifie que le processus éditorial est passé de la logique du « conseiller politique » à celle du « comité de rédaction ». Fangzhi, sous la direction de Jian Chih-chung, a publié des best-sellers comme Le Secret, Un monde sans plaintes et Le Courage d'être détesté ; sa spécialité éditoriale est « traduire des contenus académiques ou philosophiques pour le grand public ». Cet ADN s'est ensuite diffusé dans Thinking Taiwan, mêlant discours purement politique et récits de personnalités.

Après le passage du directeur exécutif à Zhang Zhen-ya, le fonctionnement quotidien de la plateforme a été entièrement séparé de la vision de Tsai. Après la réélection de Tsai comme présidente en janvier 2016 et son investiture en mai, Thinking Taiwan est entrée dans une période de dormance de neuf ans : l'architecture n'a pas été profondément modifiée, les articles ont continué à paraître mais en quantité réduite, et après le départ de J. Michael Cole en 2016, aucun successeur de même envergure n'a été nommé à la tête de la version anglaise.

La distance de neuf ans sans refonte majeure

Du 20 mai 2016, date de l'investiture de Tsai Ing-wen comme présidente, au 20 mai 2024, date de la passation de pouvoir à Lai Ching-te, huit années se sont écoulées. En ajoutant les 17 mois précédant la refonte d'octobre 2025, la plateforme a maintenu une architecture essentiellement inchangée pendant environ neuf ans²².

Ces neuf ans n'ont pas été une inertie totale. Les élections locales de novembre 2018, l'élection présidentielle de janvier 2020, les quatre référendums de décembre 2021, les élections locales de novembre 2022 et l'élection présidentielle de janvier 2024 ont tous été accompagnés de publications régulières sur Thinking Taiwan. Mais la distance prise pendant la période de gouvernement était claire : lorsque la présidente en exercice était la fondatrice de la plateforme, celle-ci ne pouvait critiquer le gouvernement sans se taire complètement ; la solution la plus facile était de « réduire le rythme, maintenir la neutralité, éviter la politisation ».

✦ Une plateforme de forum dont la fondatrice est la présidente en exercice : moins elle se fait remarquer, mieux c'est.

Le point de comparaison est Voicettank (思想坦克), une autre plateforme de commentaire de la même obédience. Fondé en 2018, son pied de page indique qu'il appartient au Taiwan Think Tank — un think tank pro-DPP distinct de la Fondation New Frontier²³. Pendant que Thinking Taiwan entrait en dormance, Voicettank publiait activement. Les deux plateformes de commentaire relevaient de deux écosystèmes de think tanks différents, complémentaires mais de patrons distincts. Taiwan.md a par le passé aplati les médias pro-DPP en les qualifiant de « médias verts » ; cette structure institutionnelle n'avait jamais été mise en lumière.

📝 Note du curateur
Thinking Taiwan ≠ Voicettank ≠ The Reporter ≠ Up Media. The Reporter est un média d'investigation approfondie à but non lucratif, fondé en décembre 2015 ; Up Media est une plateforme de commentaire commerciale, fondée en 2016 ; Voicettank est la branche commentaire du Taiwan Think Tank ; Thinking Taiwan relève de la Fondation éducative de Tsai Ing-wen. Toutes situées dans le « spectre pro-DPP », ces plateformes de commentaire ont des modèles économiques et des patrons radicalement différents.

Le 3 octobre 2025, cinq mois après la fin du mandat

Le 20 mai 2024, Tsai Ing-wen quitte la présidence. Le 3 octobre 2025, moins de cinq mois après la fin de son mandat, elle publie simultanément sur Threads et Facebook une annonce de la refonte et de la relance de Thinking Taiwan²⁴. L'éditorial de lancement contient deux phrases immédiatement reprises par la CNA, le Liberty Times, Newtalk et ETtoday le même jour :

« L'aspiration du peuple taïwanais à une société meilleure n'a pas disparu, l'époque où l'on se raisonnait n'est pas révolue. »²⁵

« La démocratie est un chemin que nous devons parcourir ensemble. »²⁶

La plateforme est passée de l'ancienne architecture (Drupal 7, 4 catégories) à Drupal 10, avec six grandes rubriques : Pensée et politique (comprenant 5 sous-catégories : sécurité, énergie, finance, industrie, affaires sociales), Géopolitique et géoéconomie, Société et humanités, Think tanks internationaux, Réflexion plurielle, Anthologie de Thinking Taiwan, plus l'édition anglaise²⁷. La numérotation des articles a recommencé à 100011. Neuf ans sans refonte majeure : cette fois, c'est une reconstruction complète.

Sur le plan technique, il y a un signal idéologique silencieux. La plupart des médias taïwanais utilisent WordPress (la plateforme la moins coûteuse et la plus conviviale), tandis que certains sites gouvernementaux et médias institutionnels utilisent Drupal. Thinking Taiwan 2.0 a choisi Drupal 10 + Bootstrap Barrio + NetiCRM (plugin de dons caritatifs) ; toute la pile technologique penche vers l'institutionnel plutôt que vers le média. Les lecteurs ne remarqueront pas ce choix de pile, mais l'architecture comme donnée révèle le positionnement de la plateforme : une « institution de la société civile », pas un « média ».

La structure éditoriale a également changé. De l'ancien modèle directeur exécutif unique + rédaction, on est passé à un « comité de rédaction composé d'experts et d'universitaires interdisciplinaires »²⁵. La liste précise des membres n'a pas été rendue publique ; pour l'instant, on peut déduire leur identité des articles publiés — Huang Chong-zhe (ancien président de la Taiwan Academy of Banking and Finance) écrit sur la géopolitique et la géoéconomie, Lee Yi-chih (professeur associé au département de journalisme de l'Université Chengchi) écrit sur la société et les humanités, Chen Yen-chien (professeure associée au département d'économie de l'Université de Pékin) écrit sur l'observation de la Chine.

La rubrique phare « Rapport d'observation sur la Chine » est le nouveau marqueur de la refonte de 2025. Chaque année, elle rassemble les observations d'universitaires couvrant cinq dimensions de la Chine : économie, finance, fiscalité, société et politique²⁸. En élevant les « études sur la Chine » d'articles épars à une production annuelle institutionnalisée, cette rubrique prolonge ce que J. Michael Cole faisait déjà en 2014 en écrivant sur les Tournesols : construire un récit de la Chine du point de vue taïwanais, sans dépendre d'une traduction par le monde extérieur au chinois.

Trente ans, trente points de vue : l'écho 14 ans plus tard

Le 2 mai 2026, la rédaction a publié la page d'introduction de « 30 ans, 30 personnes, 30 points de vue ». Les 30 articles seront publiés par vagues au cours du mois de mai³. Le Liberty Times a ce jour-là révélé en exclusivité que la liste couvrait « des présidents de partis d'opposition, des membres du comité central du KMT »¹ ; China Times a relayé à 11 h 55 avec un reportage intitulé « De la réconciliation politique à l'unité », ajoutant d'autres noms². Au moment de la rédaction de cet article, les 16 noms rendus publics sont : Song Chu-yu, Hsu Hsin-liang, Wang Wan-yu, Miao Po-ya, Zuo Zhengdong, Guo Yourui, Zhang Qilu, Xu Yuren, Huang Weihan, Yang Ya-zhe, Chu Tsung-ching, Chu Ching-i, Wu Nien-jen, Li Gen-zheng, Zhou Yi-cheng, Gong Jianjia.

En superposant cette liste aux six membres fondateurs du conseil d'administration rapportés par le Taipei Times en 2012 (Su Jia-chyuan, Hochen Tan, Chang Ching-sen, Antonio Chiang, Yao Li-ming, Lin Chuan), l'arc de 14 ans devient clair. Les six membres d'origine représentaient une composition interdisciplinaire au sein du même spectre DPP ; les 30 de cette année élargissent à un spectre transpartisan (bleu-vert-blanc) et à l'ensemble de la société. Le même éthos — « trans » — simplement passé de l'unité à la trentaine.

📝 Note du curateur
De six administrateurs interdisciplinaires à 30 points de vue transpartisans, ce qui est nécessaire n'est pas un nouvel éthos, mais l'énergie curatoriale accumulée en 14 ans. La déclaration explicite du premier jour, « rester libre de toute idéologie politique et de tout partisanat », devient en mai 2026 l'acte concret de placer Song Chu-yu et Wang Wan-yu sur la même liste.

Mais cette ambition « trans » porte encore un fardeau. Le titre de l'éditorial « Breaking News » de l'United Daily News le jour de la refonte était : « Tsai Ing-wen relance Thinking Taiwan — Lai Ching-te est-il encore en route ? »⁴. Dès que la plateforme bouge, elle est immédiatement interprétée comme une critique implicite envers le président DPP en exercice. Un éditorial de la rubrique « Noir et Blanc » de l'United Daily News a directement contre-attaqué avec le titre « Relancer Thinking Taiwan, commençons par se regarder soi-même »²⁹. Parallèlement, le Liberty Review a interprété la publication du premier Rapport annuel d'observation sur la Chine comme une mobilisation idéologique pro-DPP dans le contexte de l'« Alerte mondiale au Choc Chine 2.0 »²⁸. Le même acte, deux cadrages opposés.

✦ Plus la plateforme aspire à être un creuset transpartisan, plus elle est perçue comme une extension de la Fondation Tsai Ing-wen. Cette tension n'a pas changé en 14 ans ; seule l'échelle a grandi.

Le fait est qu'en 2026, Tsai annonce toujours la refonte en tant que « fondatrice », sans reprendre la présidence du conseil d'administration. Jian Chih-chung reste président²¹. Le pare-feu de gouvernance de la plateforme existe toujours depuis sa mise en place en 2014, mais la visibilité de la plateforme est revenue dans le regard public avec la fin du mandat de la fondatrice et l'acte de relance.

L'allumette illumine la pièce, ou la pièce illumine l'allumette

Le 3 octobre 2025, jour de l'annonce de la refonte, la dernière phrase écrite par Tsai était : « Plus la politique est agitée, plus il faut résoudre par le consensus. »³⁰ L'United Daily News a ensuite demandé : l'orientation du gouvernement Lai Ching-te s'éloigne du dialogue pour se tourner vers la confrontation — cette relance de Thinking Taiwan est-elle un rappel adressé à Lai Ching-te ou une alarme pour la société⁴ ?

Le 2 mai 2026, jour de la publication de la liste des 30 contributeurs, Song Chu-yu (ancien président du Parti populaire), Wang Wan-yu (présidente du Parti pour la Nouvelle Ère), Miao Po-ya (Parti social-démocrate), Guo Yourui (membre du comité central de la Ligue de la jeunesse du KMT) et Xu Yuren (ancien législateur de la liste du KMT) figuraient sur la même liste. Si cette liste peut porter 30 articles sans que les auteurs ne s'attaquent mutuellement, la pièce illuminée par l'allumette de Tsai il y a 14 ans continue de briller.

Si cette liste devient un autre champ de bataille où bleu, vert et blanc se livrent une guerre de cadrage, l'allumette reste une allumette.

L'United Daily News et le Liberty Times donnant deux récits opposés à partir du même événement, c'est la norme du débat public taïwanais en 2026. Thinking Taiwan choisit de rester au centre en tant que « creuset » plutôt qu'en tant qu'« arme ». Ce choix est inscrit depuis le 5 août 2012, ce dimanche, dans la composition du conseil d'administration du premier jour, dans la phrase « rester libre de toute idéologie politique et de tout partisanat ». Après trois refontes en 14 ans (fondation en 2012, pare-feu en 2014, relance en 2025), la plateforme fait toujours face à cette question suspendue depuis le premier jour.

Faut-il parcourir le même chemin pour les 30 prochaines années ? La question commence tout juste à être posée en mai 2026.

Pour aller plus loin :

• Tsai Ing-wen — Fondatrice de Thinking Taiwan et de la Fondation éducative de Tsai Ing-wen, septième et huitième présidente de la République de Chine (2016-2024)
• Lai Ching-te — Neuvième président de la République de Chine, successeur de Tsai Ing-wen, objet implicite du « Breaking News » de l'United Daily News lors de la refonte de Thinking Taiwan en octobre 2025
• PanSci — Autre plateforme de débat public, mais PanSci a fait de la vulgarisation scientifique un hybride de média éducatif, de produits pédagogiques et d'économie créative
• Opérations de guerre cognitive de la pomme de terre toxique — L'un des thèmes de guerre de l'information chinoise régulièrement discutés dans la rubrique géopolitique de Thinking Taiwan
• Guerre psychologique — Sujet croisant les rubriques pensée politique et sécurité de Thinking Taiwan

Références