台湾人工知能学校：かけ終わらなかったあの電話、そして1万人のAIエンジニア

30秒概要：2020年3月27日、44歳の中央研究院研究員・陳昇瑋（ちん・しょうい／チェン・シェンウェイ）が天下雑誌の主編に電話をかけ、慎重に「やりたいことがある」と伝えた：誰でも無料で受けられるプログラミング講座を開くこと。2日後に倒れて昏睡状態となり、13日後に帰らぬ人となった。彼が亡くなったとき、自ら2018年に創設した台湾人工知能学校（AIA）はすでに6,000人以上を育成していた。同時期に科技部が打ち出した「AI小国大戦略」は5年間で160億ニュー台湾ドルを謳っていたが、彼は台塑、奇美、英業達など6社から各3,000万ニュー台湾ドル、総額1億8,000万ニュー台湾ドルの民間資金を集めて自ら学校を開いた。8年後には卒業生が1万人を突破。AIAは台湾の産業アップグレードにおいて、最も「台湾らしくない」ピースとなっている。

陳昇瑋（1976-2020）、台湾人工知能学校創設者・執行長。Photo: 台湾人工知能学校公式。via aiacademy.tw。

あの未完の電話

2020 年 3 月 27 日、陳昇瑋（ちん・しょうい／チェン・シェンウェイ）は慎重に天下雑誌の編集長へ電話をかけた。彼はこう言った：やりたいことがある、と¹。

二日後、彼はインラインスケート場で転倒し頭を打った。車で帰宅途中に突然体調不良を感じ、路肩に一時停車した。搬送後、13 日間昏睡状態が続き、2020 年 4 月 11 日に帰らぬ人となった²。44 歳だった。

彼がやりたかったことは、全員無料のプログラミング教育講座を開くことだった：受講料なし、学歴不問、プログラミングを学びたい誰もが参加でき、その後、人材を企業が必要とするポジションへマッチングする¹。

あの電話には完全な計画がなかった。陳昇瑋が亡くなった後、この構想を引き継いで完成させる人はいなかった。

もし彼が亡くなる前の最後の 3 年間の軌跡を振り返れば：2017 年、孔祥重（こう・しょうじゅう／コン・シャンチョン）とともに工場を一軒一軒回り始め、2018 年に第 1 期生 530 人で開校し、2019 年には『人工智慧在台灣』という本を著した。あの電話は、彼が「すでにやり終えるべきだったこと」の上に、さらに一層加えようとしたものだった。

問題は、彼に時間が残されていなかったことだ。

中央研究院研究員の「下凡」

陳昇瑋（ちん・しょうい／チェン・シェンウェイ）の本名は陳寬達（ちん・かんたつ／チェン・クアンダー）、1976年生まれです。

台中一中（台中第一高級中学）から国立清華大学資工系（計算機科学科）へ進み、同大資工修士、国立台湾大学電機博士を取得。2006年に中央研究院資訊科学研究所の助研究員となり、2011年に副研究員、2015年に正研究員へ昇進しました³。

これは台湾の研究者にとって最も典型的なエリートコースです。

中央研究院の研究員は国家の給与を受け、最先端の研究を行い、SCI論文を発表し、博士課程の学生を育成します。

陳昇瑋は中央研究院在籍の14年間で130編以上の学術論文を発表し³、2009年にACM台北分会「李國鼎青年研究奨」、2014年にIEEE通信学会マルチメディア技術委員会「最優秀ジャーナル論文賞」を受賞しています³。

しかし2013年、ある冬の深夜、彼は妻の何家榛（か・かしん／ホー・ジアジェン）にこう言いました：

「台湾に、働く人々が学生のように自己を研鑽し、知識への焦燥を解消できる場はないのか？」⁴

この問いに既成の答えはありませんでした。台湾には大学も、塾も、オンライン講座もありますが、すでに働いているエンジニアが再び学生になるための専門の場所はなかったのです。

そこで翌年（2014年）、自ら「台湾データサイエンス年会」を創設し、最多で年間1,800人を集めました⁵。2016年には台湾データサイエンス協会を設立。しかし年会も協会も依然として「年次イベント」であり、「継続的な学習の場」ではありませんでした。

違いは頻度にあります：知識への焦燥は日常的な問題であり、年会では解決できないのです。

2017年、ハーバード大学から帰国して休暇中だった孔祥重（こう・しょうじゅう／コン・シャンチョン）教授が彼を訪ねてきました。孔祥重はハーバード大学ウィリアム・H・ゲイツ講座教授で、当時72歳。中央研究院の廖俊智（りょう・しゅんち／リャオ・ジュンジー）院長が、このベテラン学者を、正研究員に昇進して2年目の41歳、陳昇瑋に紹介したのです⁶。

孔祥重は『天下雑誌』の記者に対し、こう回想しています：

「宏遠興業（ホンユエン・シンイェ）は、私と昇瑋が最初に訪問した数社の工場の一つです」⁷

二人は車で毎週中南部の工場へ通い、一軒一軒訪問し、何度も説明を重ねました⁶。半年で10社以上の製造業を訪れました。2017年当時、大半の経営者はAIに懐疑的でしたが、陳昇瑋と孔祥重は一種の布教使命を担っていました。

この現場観察から、陳昇瑋は自らをこう定義しました：

「世俗に入ったコンピュータ科学者、技術の伝道師」⁸

「下凡」という言葉は学術界では通常、否定的なニュアンスを帯びます：研究員がトップレベルの研究を放棄し、応用普及に走ることを意味します。陳昇瑋は自らの言葉でこれを再定義しました：

「学者が一歩踏み出す意思さえあれば、自らの方法で社会を導く能力がある」⁹

工場に通ったあの期間、彼と孔祥重は一つのことに気づきました：個別のプロジェクトで個別の工場の問題を解決するよりも、台湾に必要なのはより多くのエンジニアに問題解決能力を身につけさせるというシステム的な構築なのです。

2017年の人工知能年会で、廖俊智院長が公式に発表しました：「台湾人工知能学校を設立する」⁶。

深夜に妻へ語ったあの言葉から、院長の公式発表まで、約4年の歳月が流れました。

2017 年 8 月、科学技術部長の陳良基（ちん・りょうき／チェン・リャンジー）が記者会見で「AI 小国大戦略」を発表し、5 年間で新台湾ドル約 160 億円を投資して AI 人材を育成する計画を示した¹⁰。

これは政府版の台湾 AI 国家戦略である。

同じ時期、陳昇瑋（ちん・しょうぎ／チェン・シェンウェイ）は台湾人工知能学校の企画書を携え、異なるルートを進んだ：台塑（タイスー／Formosa Plastics）、奇美（キメイ／Chimei）、英業達（えいぎょうたつ／Inventec）、義隆電子（ぎりゅうでんし／Elitegroup Computer Systems）、聯發科（れんぱつか／MediaTek）、友達光電（ゆうたつこうでん／AUO）を訪ねた¹¹。

6 社の企業がそれぞれ新台湾ドル 3,000 万円を出資した。

総額：新台湾ドル 1.8 億円¹¹。

これは民間版の台湾 AI 人材戦略である。

2 つの数字を並べたときの緊張感は数字そのものを超えている。1.8 億円と 160 億円の比率は 9 分の 1 だ。

しかし、2 つの戦略の実行速度は全く異なる。「AI 小国大戦略」という政府版の 5 年計画が何をしたかは、政府の年報を遡ってようやく個別案件がわかる。AIA という民間版は、2018 年 1 月 27 日に開校し、第 1 期生 530 人を迎えた¹²。

発表から開校まで、半年もかからなかった。

📝 策展人筆記

1 つの現象に 2 通りの読み方がある。第 1 に：政府が機能不全に陥り、民間が自助努力に乗り出し、台湾の産業アップグレードの速度は常に焦燥感によって駆動されてきた。第 2 に：陳昇瑋という学者が、2013 年のあの深夜の問いから 4 年間考え抜いてから動き出したため、開校の速さは民間が生来的に敏捷だからではなく、すでに十分に思考を巡らせていたからだ。

どちらの読み方も成り立つ。だが、両者が織りなすからこそ全体像が見える：制度の断層が背景にあり、個人が代価を背負うのが前景にある。

陳良基の記者会見が終わり、政府の計画書が印刷された後、陳昇瑋は企業に電話をかけた。企業のオーナーは、どの程度の約束を書くのか、どんな契約を結ぶのか、どんな成果を求めるのかと尋ねた。彼が提示した条件は率直だった：企業は学校を所有せず、受講生を所有せず、データを所有しない。学校は財団法人であり、受講生は修了後に自由に移動できる。

6 社の企業がこの条件を受け入れた。

中研院7階の最初の授業

2018年1月27日午前、中央研究院（アカデミア・シニカ）学際研究棟7階¹²。

第1期台湾人工知能学校（AIA）の開校式。

技術リーダー育成クラス210名＋経営者向け週末研修クラス320名、計530名が出席¹²。最初の授業は陳昇瑋（ちん・しょうい／チェン・シェンウェイ）自らが担当した。

技術リーダー育成クラスは12週間、週5日、毎日午前9時から午後6時までの全日制で、授業料はNT$48,000¹³。応募430名、合格210名、合格率48%。入学筆記試験は微積分、線形代数、確率、統計、プログラミングの5科目¹³。

経営者向け週末研修クラスは12週間、毎週土曜日全日（午前9時半から午後8時半まで）、授業料はNT$36,000¹⁴。応募470名、合格320名。

2つのクラスの設計は、陳昇瑋の「補位（ポジションを埋める）」への理解を反映している。

技術リーダー育成クラスはすでにプログラミングができるエンジニア向けで、補うのはAI・機械学習という新しい技術領域だ。現場エンジニアが平日に休暇を取って受講し、雇主が同意書に署名する。経営者クラスはすでにチームを率いる中堅・上級管理職向けで、補うのは「エンジニアの話が理解できるか」という横断的なコミュニケーション能力だ。土曜授業とすることで業務に支障が出ないようにしている。

2つのクラスで2種類の「補位」を用意したことは、AIAが他のオンラインMOOC講座と構造的に異なる最初のポイントだ。

陳昇瑋CEOが台湾人工知能学校の公開行事で挨拶する様子。Photo: 台湾人工知能学校公式。via aiacademy.tw。

第1期合格者の中に、後からAIA公式の受講生感想ページで公開共有した人物がいる。学籍番号AT071039、名前は陳彥欽（ちん・げんきん／チェン・イェンチン）。彼はこう書いている：

「3か月間で学校は相当大量の知識を教えた。中には修士課程で2〜3年かけて学ぶ内容が、3か月に圧縮して教えられていた。」

「台湾人工知能学校を『AIの士官学校』と定義するのは決して過言ではない。」¹⁵

「AIの士官学校」という比喩は、第1期の気質を捉えている：出席率100%、卒業制作が産業の実課題と連動、同期生が共通の高圧的な環境に置かれた。

2018年4月29日、第1期530名の卒業式¹⁶。受講生の卒業制作には、株価予測システム、製造工程の欠陥検知、顧客離反予警などの実践プロジェクトが含まれた。MediaTek（聯發科）、AUO（友達光電）、Inventec（英業達）、中華電信、Cathay Financial Holding（國泰金控）が採用担当者を派遣し、採用現場を「人材争奪戦」と形容する声もあった¹⁶。

第1期卒業生アンケート：72%が卒業後元の会社に戻り、15%が新しい仕事を見つけ、4%が自ら起業、7%が機会を待ち、2%が進学¹⁷。

「元の会社に戻る」72%という数字はAIAの諸刃の剣だ。

これはAIAが「転職ツール」ではなく「在職進修のパイプライン」であることを証明した。雇主が社員をAIAに派遣しても直接人材を失わない。また、AIAの人材生産ラインがAI能力を既存産業に送り返していることを意味し、新たなAI起業ブームを生み出しているわけではない。これは韓国が2018年に「世界初の国家レベルAI教科書編纂、9大戦略100項行動」を打ち出した政府主導モデル¹⁸との違いだ：韓国はAI国家戦略を創造しようとしたが、台湾はAIで既存産業を補強した。

2つのモデルは2つの国家構造に対応している。台湾の半導体産業は十分強力であり、必要なのはAIエンジニアが既存のICTバリューチェーンと接続できることであって、AIが独立した産業になることではない。

「私たちの問題は私たちで解決する」

陳昇瑋（ちん・しょうい／チェン・ションェイ）は、ある言葉を何度も繰り返しました。メディアに向けて、受講生に向けて、経営者に向けて：

「世界に台湾を見せたいなら、AIを思い浮かべろ。」¹⁹

この言葉はさまざまな場面で語られました。一見すると、よくある台湾のナショナリズム的スローガンに聞こえますが、彼の対応戦略（AIAは政府資金を受け取らない、受講生データを保有しない、修了後は自由な流動を認める）と合わせると、別の意味が浮かび上がります。

ここで語られているのは、「台湾が世界に見せる」という政府主体ではなく、「私たちが世界に見せる」という民間主体です。陳昇瑋は生前最後の『報導者』長編インタビューで、このフレーミングをより具体的に語りました：

「誰かが言った。データは新時代の石油だと。ならば、人工知能（AI）は新時代の電力だ。将来、AIと無関係な現代産業など存在しない。」²⁰

この言葉は、2019年7月に彼と温怡玲（おん・いれい／ウェン・イーリン）が共著した『台湾におけるAI——産業転換の契機と課題』（天下雑誌出版）²¹にも収められています。書名の下には小さく「産業転換の契機と課題」とあります。

この本はほぼAIAのマニフェストそのものです。AIを「電力」のようなインフラレベルのもの（あらゆる産業が必要とし、導入しないわけにはいかない）として捉え、学術エリートのおもちゃとしては捉えていません。

また2018年には、陳昇瑋は玉山金控（ぎょくざん・きんこう／ユーシャン・フィナンシャル）総経理の黄男州（こう・だんしゅう／ホアン・ナンチョウ）に招かれ、台湾金融業界初の最高技術責任者（CTO）²²に就任しました。玉山金のビッグデータチームCRV（Customer Risk & Value）は彼の任期中に80人規模のデータサイエンス専門チームを構築し²²、「約100件のAIプロジェクト」を推進しました。

AIA執行長、玉山金控CTO、中央研究院（ちゅうおう・けんきゅういん）研究員という三つの肩書きを兼ねていました。彼は清華校友中心（せいか・こうゆう・せんたー／チンホワ・アルムナイ・センター）に対し、なぜ玉山の職を引き受けたのかを次のように語っています：

「振り返ってみると、正直なところ、当初は少し抵抗がありました！ソフトウェア技術者は通常、銀行とは無関係だと思っています。私も、この人生で預金以外では銀行とは一切関わりがないと思っていました。」²³

しかし彼は引き受けました。「産業に入ること」はAIAの哲学の延長線上にあるからです。エンジニアを育てて送り出すだけでは不十分で、学者自らが現場に入り、模範を示す必要があるからです。

元国家発展委員会（こっか・はってん・いいんかい）主任委員の陳美伶（ちん・びれい／チェン・メイリン）が彼の逝去の際に追悼の言葉として書いた一節が、この哲学を要約しています：

「陳昇瑋は政府が資源を与えるのを待たず、自ら資源を創造し、正しい方法で台湾が直面する産業転換のニーズを解決した。真に台湾を助けたのだ。」²⁴

休みなしの千日余り

2017年3月に孔祥重（こう・しょうじゅう／コン・シャンチョン）と宏遠興業を訪ねた時期から、2020年4月に逝去するまで、合わせて約千百日。

この千日余りの間、陳昇瑋（ちん・しょうぎ／チェン・シェンウェイ）は三職を兼ねていた：中央研究院情報科学研究所正研究員（学術研究）、台湾人工智慧学校（AIA）執行長（教育・資金調達・組織運営）、玉山金控および玉山銀行の最高技術責任者（産業実務）。

妻の何家榛（か・かしん／ホー・ジアジェン）が逝去後のオンライン追悼講座での挨拶で、「この数年間、夫が休暇を取っているのをほとんど見たことがない」と語っていた⁴。

林一平教授（国立交通大学資工系終身講座教授）が逝去後3日目に中央社の取材に応じ、「先週も彼と会って協力について話し合ったばかりだ」と述べた。つまり、陳昇瑋は転倒した週にも業務をこなしていた²⁵。

中央研究院院長の廖俊智（りょう・しゅんち／リャオ・ジュンジー）は逝去後に追悼の言葉を寄せた：

「陳昇瑋は私がこれまで見た中で、百年に一度の逸材だ。この世代において、彼は私が知る限り最高のリーダー、組織者、コミュニケーター、そしてイノベーターだ。」²⁶

玉山金控総経理の黄男州（こう・なんしゅう／ホアン・ナンチョウ）が陳昇瑋の口癖を紹介した：

「方向を間違えるな、スピードを落とすな！」「どうだ、難しいだろう！だからこそ挑戦しがいがある！」²⁷

これらは同僚たちの記憶だ。しかし、陳昇瑋本人の生前のインタビューに立ち返ると、彼は繰り返し自分を「英雄」でも「殉教者」でもないと強調していた。中央社2020年4月13日の追悼特集は、作家の顏擇雅（がん・たくが／イェン・ツォヤー）の観察を引用している：

「彼なら大金を稼げたはずだ」のに「make a difference（違いを生み出す）ことを望んでいた」²⁸

「make a difference」という英語フレーズは、陳昇瑋自身も用いていた。自身のビジョンを語る際、「社会を少しでも良くしたい」と語っていた。

2020年3月29日、陳昇瑋はインラインスケート場で転倒し頭を打った。車で帰宅途中に突然の体調不良を感じ、路肩に停車。搬送先の病院で脳出血による昏睡状態となり、13日後の2020年4月11日、帰らぬ人となった²。

陳昇瑋逝世前不久的遠見專訪肖像。Photo: 張智傑 / 遠見雜誌，2020年。via gvm.com.tw（fair use editorial commentary）。

訃報が伝わると、AIA卒業生、玉山金、中研院、g0v、台湾データサイエンスコミュニティが協力し、4月21日にアニメ・ゲーム風のオンライン追悼プラットフォームを公開した。チームは徹夜で作業し、午前1時に完成させた²⁶。

陳昇瑋のゲーマー名は「フォックス大神」（World of Warcraft）、中研院で数少ない「データサイエンティスト＋ゲーマー」の二重の顔を持つ学者だった。オンライン追悼のアニメ風デザインは、彼の「オタク（阿宅）」としての側面に呼応している。公開初日でコメント欄には千件近いメッセージが寄せられた。

公益責信協会の余孟勳（よ・もうくん／ユー・モンシュン）は、陳昇瑋が逝去前の時期に、構築した責信プラットフォームを引き継ぎ担当者に手渡す際の言葉を覚えている：

「プラットフォームは今から君のものだよ、全部あげる！ これからは君が頭を悩ませてね！」²⁹

これは彼の典型的な話し方だ：仕事を引き継ぐとき、率直で、気取らず、軽い冗談を交える。彼の仕事のスピードは極めて速く、逝去前の数年間は引き継ぎに費やされ、どれもきれいに完了していた。AIAの後任は蔡明順（さい・めいじゅん／ツァイ・ミンシュン）。玉山金のCTO職には副職があった。中研院の研究員ポストは所内で後継処理された。

しかし、彼が最後にやりたかったこと——電話での「無料全民プログラミング講座」——は、誰にも引き継ぐことができなかった。

彼がいなくなってからの三年

2020年8月31日、AIAの法人構造が再編されました³⁰。

財団法人科技生態発展公益基金会が人工知能科技基金会との委託契約を終了しました。蔡明順（さい・めいじゅん／ツァイ・ミンシュン）がAIA代理執行長に、廖弘源（りょう・こうげん／リャオ・ホンユエン）が基金会代理執行長に就任しました。

蔡明順は過去、SAP、Oracle、Teradataなどの国際企業で20年以上のデータサイエンスおよびデジタル変革の経験を持ち、2017年にAIA準備チームに加わり最高運営責任者（COO）を務めました³¹。陳昇瑋（ちん・しょうい／チェン・シェンウェイ）が逝去したとき、彼はすでにAIAで約3年働いていました。

これは「創業者の逝去＋制度化の課題」という二重のストレステストでした。

テクノロジー系NPOの常態は、創業者が逝去すると組織が2年以内に徐々に瓦解することです。なぜなら創業者の個人的魅力が組織の接着剤になっているからです。しかしAIAは逆でした：2024年5月時点で卒業生が10,000人を突破し、累計協力企業が2,000社を超えました³²。

しかし、AIAが2020年から2024年にかけて歩んできた中で、カリキュラム構造に根本的な変化が起きました。

2018年のAIA：12週間の集中ブートキャンプ、対面100%出席、技術リーダー育成クラス NT$48,000、経営者向けクラス NT$36,000、「卒業制作を企業の実課題と連動させる」ことを重視。

2024年のAIA：3日間21時間の「大規模言語モデル実践初級クラス」、受講料 NT$17,000（卒業生優待 NT$15,300）。内容はGemini、ChatGPT、Ollama、Make、NotebookLM、Gamma、Suno、Line APIをカバー³³。

「エリート集中講座」から「LLM短期講座」への移行は時代の変化です。2022年末にChatGPTがリリースされて以降、世界的なAI教育需要の構造が大きく変わりました。AIAはLLMモジュールを追加し、より多くの人が受講料を負担できるようにし、エンジニア以外のバックグラウンドを持つ専門職の人々も受講できるようにする必要がありました。

この進化は「私たちはまだ同じAIAなのか」という内部議論を引き起こしました。卒業生コミュニティは、「陳昇瑋の『応用優先』哲学を継承すべきか」か「LLM時代が到来しAIAモデルを全面的に転換すべきか」で分裂しました³²。

⚠️ 議論のある視点

AIAはすべての卒業生にとっての成功物語ではありません。

2018年11月16日、PTTのSoft_Job板にAIA台中クラスの受講生による感想投稿（ユーザー名 name0625）がありました。彼はいくつかの具体的な批判を挙げています：

「教材全体として、感想：体系性がない、誠意がない。まるで大学のグループレポートのように、各自が担当部分をそれぞれやり終えただけで、統合されていない。」

「（動画）720pが主流で、同じ日の動画でもセグメントごとに音量のばらつきが大きく、5秒以上言葉が詰まる箇所もある。」

「カリキュラムの進度通りに動画を視聴し終えた人？ 自分から見て半分にも満たない；カリキュラムの進度通りに実習を完了した人？ 自分から見てほぼゼロ。」

「台中クラスの就職マッチングについて、TAがあらかじめ『あまり多くの企業は来ないだろう』と予防線を張っていた。」³⁴

この批判は、AIAの台北本校第1期とは別の側面を示しています：分校の初期クラスでは講師陣が本校ほど充実しておらず、卒業時のマッチングリソースも本校ほどではなく、講義動画はライブではなく事前収録だったため、本来の台北クラス「対面集中＋100%出席」という受講体験の構造とは大きな差異がありました。

AIAの公式ナラティブではこの批判を自ら語ることはありません。しかし、「台湾のAI人材生産ラインは陳昇瑋お一人で支えられてきた」と言うのであれば、同時に認めるべきです：分校体制、オンライン化、規模拡大によって生じた品質の格差は、この人材生産ラインの実際の運営において避けて通れない内部議論なのです。

2021年10月8日、AIAが陳昇瑋のために設立した「陳昇瑋記念講座」が正式に始動しました³⁵。初代講師はGoogle台湾の元ゼネラルマネージャーである簡立峰（かん・りっぽう／ジェン・リーフォン）、テーマは「Trends of AI: An Industrial Perspective」でした。

何家榛（か・かしん／ホー・ジアジェン）は開会式で次のように述べました：

「『財団法人台湾人工知能学校基金会』が【陳昇瑋記念講座】を設立してくださったことに深く感謝します。これは昇瑋への正当な評価であり、また昇瑋の情熱を継ぎ、台湾がAIによって世界から注目されるという願いを引き続き実現していくものです。」³⁶

蔡明順は2025年に『経理人月刊』第18回「100MVP経営者」を受賞しました³¹。2024年9月27〜28日、AIAは中央研究院で「台湾人工知能年会」を開催しました³⁷。これは陳昇瑋が2014年に自ら創設した「台湾データサイエンス年会」の流れを継ぐものです。

2018年から2026年まで、AIAは8年間歩んできました。陳昇瑋がいたのは最初の3年だけです。

実現しなかったあの授業

2020年3月27日のあの電話で、誰も彼の構想の全容を聞くことはなかった。

2日後、陳昇瑋（ちん・しょうい／チェン・シェンウェイ）は転倒。13日後、逝去。彼が開きたかった無料の全民プログラミング講座は実現しなかった。

しかし2024年5月、AIAの卒業生数は1万人を突破した。蔡明順（さい・めいじゅん／ツァイ・ミンシュン）は記者会見で、「世界に台湾を見せたいなら、AIを思い浮かべろ」という陳昇瑋の口癖だった言葉を、もはや語る必要がなかった。過去6年間で、この言葉は1万余りのエンジニアを通じて台湾のテック業界の履歴書に書き込まれてきた。

AIAは、12週間・NT$48,000の全日制集中コースから、3日間21時間・NT$17,000のLLM短期講座へと進化した。技術リーダー育成から産業普及へ。一校から一つの人材パイプラインへ。

陳昇瑋が望んだ「無料の全民プログラミング講座」は実現しなかった。だが、彼が望んだもう一つのこと、「AI人材が見つからずに後れを取る人がいなくなること」は、半分実現した。

あの未完の電話は、一つの未竟の志と、かつてAIAの教室に座った1万人の人々を残した。

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延伸閱讀：

• AI 島國的崛起：台灣人工智慧發展與未來策略 — 台湾のAI政策フレームワーク、産業配置、5大戦略領域、国際協力の全景的ナラティブ
• 台灣 AI 日常 — コンビニ、病院、農場、教室など台湾の日常シーンにおけるAIの実装実践
• 半導體產業 — AIAが8年間で育てたAIエンジニアが、半導体強国としての既存ICTエコシステムにどう接続されていくか
• 為什麼台灣需要自己的知識庫 — 校務長の蔡明順氏が、台湾のローカルデータがネット上で0.1%未満しか占めていない現状を指摘し、そのギャップを可視化し、誰がバージョンを書き残すべきかを論じる

画像出典

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• 陳昇瑋（ちん・しょうぎ／チェン・シェンウェイ）執行長肖像（2018年） — 写真：台湾人工知能学校公式、2018年、AIA創設者の肖像としての公正利用による編集上の引用
• 陳昇瑋（ちん・しょうぎ／チェン・シェンウェイ）講演風景（2018年） — 写真：台湾人工知能学校公式、2018-2019年期間、公正利用による編集上の引用
• 陳昇瑋（ちん・しょうぎ／チェン・シェンウェイ）遠見雑誌インタビュー肖像（2020年） — 写真：張智傑（ちょう・ちけつ／チャン・チージエ）／遠見雑誌、2020年4月21日追悼特集、故人の肖像としての公正利用による編集上の引用

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参考文献

1. 天下雑誌：台湾を案じるAI推進者——逝去の2日前にも慎重に「やりたいことがある」と語った — 天下雑誌 2020年悼念特集。陳昇瑋逝去の2日前（3月27日）に天下雑誌編集長へ電話し「やりたいことがある」と語った詳細を記録（タイトルと内容要約は公開検索結果から入手可能、全文は一部有料会員限定）。↩²
2. 中央社：台湾人工知能学校執行長陳昇瑋逝去 — 中央通信社2020年4月13日の訃報報道で、死去の詳細（階段から転落、車で帰宅途中に昏倒し搬送、死亡）が含まれる。↩²
3. AIA：陳昇瑋CEO個人紹介ページ — 台湾人工知能学校公式紹介ページ。学歴・職歴（清華大学資工系 → 国立台湾大学電機博士 → 中央研究院助研究員 2006-08 → 副研究員 2011-01 → 正研究員 2015-03）、論文数130本以上、受賞歴を掲載。↩²³
4. 天下未来都市：陳昇瑋と台湾データサイエンスコミュニティを偲ぶ（何家榛述懐パート） — 天下未来都市 2020年陳昇瑋記念特集。何家榛が2020年データサイエンス年会閉幕挨拶で、陳昇瑋が2013年末のある深夜に彼女へ語った言葉を述懐。↩²
5. ウィキペディア：陳昇瑋（補足段落） — 同上[^1]、2014年台湾データサイエンス年会（最大1,800人）および2016年台湾データサイエンス協会設立記録を補足。↩
6. 天下未来都市：AIで救亡図存？6社が1.8億円出資し台湾人工知能学校を設立 — 天下未来都市2018年の深度報道で、孔祥重インタビュー、宏遠興業ケース、10工場訪問過程が含まれる。↩²³
7. 天下未来都市：孔祥重インタビュー（宏遠興業編） — 同上[^7]、天下未来都市2018年深度報道で、孔祥重が宏遠興業との協力の出発点について語った回想を記録。↩
8. 中央社：陳昇瑋、AI発展を推進 — 中央社 2020年4月13日悼念特集。陳昇瑋の自己紹介「入世のコンピュータ科学者、技術伝道師」原文を収録。↩
9. 中央社：陳昇瑋、AI発展を推進（学者の責任パート） — 同上[^A3]、中央社 2020年悼念特集でさらに陳昇瑋の「学者が一歩踏み出す意思さえあれば」との自己述懐を収録。↩
10. 行政院グローバル情報網：AI小国大戦略 — 行政院公式政策公告ページで、科技部長陳良基が2017年8月に発表した台湾AI五カ年戦略計画、予算規模と政策フレームワークが含まれる。↩
11. 台湾人工知能学校 英語版Aboutページ — AIA公式英語紹介ページで、6社の共同スポンサー企業リスト（台塑、奇美、英業達、義隆電子、聯發科技、友達光電）と創設背景が含まれる。↩²
12. iThome：台湾人工知能学校が本日開校、初期生530人が出席し4か月間の集中訓練を受講 — iThome 2018年1月27日の報道で、開校式の詳細、530人の合格者数、第1期クラス構成が含まれる。↩²³
13. AIA：技術リーダー育成クラス第1期募集要項 — 台湾人工知能学校公式募集ページで、授業料NT$48,000、12週間全日制、入学筆記試験5科目などのカリキュラム詳細が含まれる。↩²
14. AIA：経営者向け週末研修クラス第1期募集要項 — 台湾人工知能学校公式募集ページで、授業料NT$36,000、毎週土曜日全日制、募集470人・合格320人などのカリキュラム詳細が含まれる。↩
15. AIA 受講生感想ページ — 台湾人工知能学校公式受講生感想ページ、第1期技術リーダー育成クラス受講生の陳彥欽（AT071039）の修了感想を収録、「AIの軍学校」という比喩を含む。↩
16. Taipei Times: AIアカデミー初期卒業生 — Taipei Times 2018年4月29日の英語報道で第1期修了式を報じ、聯發科、友達光電、英業達、中華電信、國泰金など企業が会場で採用活動を行ったと記述。↩²
17. TechNews：台湾人工知能学校第1期修了式が間もなく開催 — TechNews 2018年4月25日の報道で、修了式準備詳細、第1期卒業生アンケート結果（72%が元の会社に復帰、15%が新職探し、4%が起業）が含まれる。↩
18. Korea Herald：韓国、2027年までにAI専門家1万1000人育成を目指す — Korea Herald 2024年報道、韓国が2018年に国家レベルのAI教科書編纂を完了、9大戦略100項目の行動計画の政策背景と2027年の人材育成目標を含む。↩
19. 天下未来都市：陳昇瑋を偲ぶ — 天下未来都市 2020年陳昇瑋記念特集。彼が繰り返し語ったビジョン「世界が台湾を見てAIを連想するように」を収録。↩
20. 中央社：陳昇瑋、AIで産業転換を推進 — 中央社 2020年4月13日悼念特集。陳昇瑋著『人工智慧在台湾』の名句「データは新時代の石油、AIは新時代の電力」を権威ある出典として引用。↩
21. 博客來：台湾におけるAI — 産業転換の契機と課題 — 陳昇瑋・温怡玲共著、天下雑誌出版社2019年7月3日発行、AIA哲学の書面マニフェスト。↩
22. 聯合新聞網：黄男州が陳昇瑋を悼む — 玉山金総経理黄男州の2020年4月悼念寄稿で、2018年陳昇瑋が玉山金控および玉山銀行CTO就任、CRVビッグデータチーム80人規模などの情報が含まれる。↩²
23. 清華校友センター：陳昇瑋独占インタビュー — 清華大学校友センター独占インタビュー。陳昇瑋本人が2018年、玉山金控CTO就任時の当初の心境を語る（「正直に言うと、少し抵抗があった」)。↩
24. 中央社：陳美伶が陳昇瑋を悼む — 中央社2020年悼念特集で、前国家発展委員会主任委員の陳美伶が陳昇瑋を悼む際の見解を収録：「政府が資源を与えるのを待つのではなく、自ら資源を創造する」。↩
25. 中央社：林一平が陳昇瑋を語る — 中央社2020年悼念特集に林一平教授（交通大学資工終身講座教授）の回想を収録：「先週になってようやく彼と会って協力を協議したばかりだ」。↩
26. 遠見雑誌：陳昇瑋逝世悼念特集 — 遠見雑誌 2020年4月21日悼念特集。中央研究院院長廖俊智の「百年に一度の才子」との原発言とオンライン追悼会の背景を収録。↩²
27. 遠見雑誌：黄男州、陳昇瑋を語る — 遠見雑誌 2020年4月悼念特集。玉山金総経理黄男州が陳昇瑋の口癖を述懐。↩
28. 中央社：顏擇雅が陳昇瑋を悼む — 中央社2020年悼念特集で作家顏擇雅の陳昇瑋への観察を引用：「彼は十分に大金を稼げたはずだが、make a difference（違いを生み出すこと）を望んだ」。↩
29. Right Plus 多多益善：余孟勳、陳昇瑋を悼む — 公益責信協会 Right Plus 2020年4月14日悼念文。陳昇瑋が公益責信プラットフォームを余孟勳へ引き継ぐ際の、率直で手際よい語り口を記録。↩
30. AIA 公告：財団構造調整 — 2020年8月31日のAIA公式公告で、陳昇瑋逝去後の法人構造再編、蔡明順が代理執行長、廖弘源が財団代理執行長に就任を記録した。↩
31. AIA：蔡明順、2025年第18回100MVP経営者を受賞 — 台湾人工知能学校 2025年発表、蔡明順が『経理人月刊』第18回「100MVP経営者」表彰を受賞。SAP/Oracle/Teradataでの経歴も掲載。↩²
32. Canopi 樹冠：AI学校が「自分の問題は自分で解決」するには？ — 樹冠生活誌2024年蔡明順・侯宜秀深度インタビューで、2024年5月時点で卒業生10,000人超、提携企業2,000社以上の最新データが含まれる。↩²
33. AIA：大規模言語モデル実践初級クラス募集要項 — 台湾人工知能学校 LLM-A 初級クラス 2024年募集ページ。3日間21時間、受講料 NT$17,000、カリキュラム内容（Gemini, ChatGPT, Ollama, Make, NotebookLM, Gamma, Suno, Line API）を掲載。↩
34. PTT Soft_Job：AIA台中クラス受講生感想 — PTT Soft_Job板のユーザーname0625が2018年11月16日に投稿したAIA台中クラス受講生感想、教材の統合度、動画品質、就職マッチングリソースへの具体的なcritiqueを含む。↩
35. AIA：陳昇瑋記念講座 10月8日 開始 — 台湾人工知能学校 2021年10月8日 陳昇瑋記念講座キックオフ式公式ページ。何家榛、廖弘源、簡立峰の挨拶と初回講演テーマを掲載。↩
36. AIA記念講座開講式：何家榛挨拶 — 同上[^17]、AIA記念講座開講式公式ページに何家榛の2021年10月8日挨拶原文を収録。↩
37. AIA 台湾人工知能年会 2024 — AIA 2024年9月27-28日、中央研究院で開催の台湾人工知能年会公式イベントページ。陳昇瑋が2014年に創設した台湾データサイエンス年会の流れを継承。↩