Wang Wang: Transisi Kekuatan dari Raja Keripik hingga Raksasa Media

Ringkasan 30 Detik: Kisah Kelompok Wang Wang adalah salah satu transformasi paling dramatis dalam sejarah perusahaan Taiwan. Dimulai dari pabrik kaleng di Yilan, mereka mengembangkan keripik melalui kerja sama teknologi Jepang, menyebar ke seluruh Taiwan pada tahun 1980-an dan berhasil menembus pasar Tiongkok. Namun, ketika pendiri Tsai Yan-ming mengakuisisi Chukang Group (中時集團) dengan nama pribadinya pada tahun 2008, Wang Wang tidak lagi hanya menjadi merek makanan ringan biasa; ia terseret ke pusat kontroversi politik lintas selat, kebebasan pers, dan monopoli media. Artikel ini mengkaji bagaimana perusahaan ini berubah dari "makanan ringan untuk anak-anak" menjadi "raksasa yang memengaruhi demokrasi."

Pada tahun 1976, Tsai Yan-ming (蔡衍明), seorang pemuda kaya dari Distrik Dihua di Taipei, mengambil posisi direktur utama "Yilan Foods" yang dijalankan oleh ayahnya pada usia baru 19 tahun. Saat itu, ia sama sekali tidak mengerti laporan keuangan dan merugi sebesar seratus juta dolar Taiwan pada tahun pertamanya, sehingga dicemooh oleh kalangan bisnis saat itu sebagai "pemboros" ¹. Untuk membersihkan nama baiknya, ia berulang kali mengunjungi pabrik keripik Jepang, Iwatsuka Seika (岩塚製菓), menunggu di gerbang selama dua tahun sebelum akhirnya menyentuh hati pendirinya, Keigo Masao (惠後正雄), dan mendapatkan lisensi teknologi yang krusial ². Pada tahun 1983, merek "Wang Wang" secara resmi lahir. Logo "Wangzai" (旺仔) yang berjalan angkuh dengan mata melotot kemudian menjadi memori kolektif di ketiga wilayah lintas selat.

Dari Pengembara Kembali Menjadi Raja Keripik Lintas Selat

Tsai Yan-ming mengaitkan kesuksesan Wang Wang pada "berkah dewa" dan "keberanian untuk maju." Pada tahun 1992, ia melihat peluang dari reformasi Tiongkok daratan dan mendirikan pabrik pertamanya di Changsha, Hunan. Saat itu, ia menerapkan strategi "pemberian sampel," memungkinkan jutaan siswa mencicipi kue kering Wang Wang secara gratis, yang dengan cepat membuka pasar. Pada akhir tahun 1990-an, Wang Wang telah menjadi produsen keripik terbesar di Tiongkok, dan kekayaan Tsai Yan-ming juga meningkat pesat, membuatnya berulang kali menduduki peringkat miliarder terkaya Taiwan.

📝 Catatan Kurator: Kebangkitan Wang Wang lebih merupakan cerminan dari perusahaan dagang generasi pertama Taiwan yang secara akurat menangkap "keuntungan Tiongkok" daripada sekadar mitos manajemen.

Namun, model bisnis yang sangat bergantung pada pasar Tiongkok ini juga menanamkan benih kontroversi politik di kemudian hari. Keberhasilan Wang Wang di Tiongkok membuatnya menjalin hubungan mendalam dengan pihak berwenang setempat. Pada tahun 2009, The World (天下雜誌) mengungkap bahwa Tsai Yan-ming telah bertemu dengan Wang Yi (王毅), direktur Kantor Urusan Negara (國台辦), sebelum mengakuisisi Chukang Group. Laporan tersebut berjudul "Melapor kepada Direktur, Kami Membeli Chukang," yang memicu kecemasan kolektif di masyarakat Taiwan mengenai penetrasi media "media pro-Tiongkok" ³.

Tahun 2008: Akuisisi yang Mengubah Peta Media Taiwan

Pada tanggal 4 November 2008, Tsai Yan-ming mengakuisisi Chukang Group (中時集團) yang sedang mengalami krisis keuangan dengan modal pribadi sebesar 20,4 miliar dolar. Transaksi ini mengalahkan Li Zhiying (黎智英) dari Yizhong Media (壹傳媒), yang juga berniat untuk mengakuisisi pada saat itu ⁴. Tsai Yan-ming pernah menyatakan dalam sidang publik bahwa ia menikmati bisnis makanan ringan dan membeli media adalah untuk "melakukan perang pembelaan pribadi," karena ia tidak ingin orang luar salah mengira dirinya sebagai perusahaan dagang Taiwan yang hanya tahu cara mencari uang ⁵.

Namun, kenyataannya berbeda. Setelah Grup Media Wang Wang-Chukang didirikan, arah berita mereka sangat selaras dengan posisi pribadi Tsai Yan-ming. Pada tahun 2012, ketika Tsai Yan-ming diwawancarai oleh The Washington Post, ia membuat pernyataan seperti "Saya tahu tidak ada sebanyak itu orang yang meninggal dalam peristiwa Tiananmen," yang menyebabkan kegemparan besar ⁶. Selanjutnya, Grup Wang-Chung juga dituduh oleh kalangan akademisi dan kelompok sipil membentuk "raksasa media" karena akuisisi sistem media Chung-Hia (中嘉系統台), yang kemudian memicu "gerakan anti-monopoli media" yang krusial dalam sejarah demokrasi Taiwan.

📝 Catatan Kurator: Ketika seseorang yang menjual permen mulai menjual pandangan, orang Taiwan menyadari bahwa di balik rasa manis makanan ringan mungkin tersimpan kepahitan yang memengaruhi jalannya demokrasi.

Surat Pemberitahuan dan Penyiksaan: Privatisasi Kekuatan Media

Tindakan Wang Wang yang paling kontroversial adalah menggunakan media sebagai alat serangan pribadi. Pada tahun 2009, Grup Wang-Chung mengirim surat peringatan hukum kepada akademisi dan jurnalis yang mengkritik akuisisi mereka, seperti Guan Zhongxiang (管中祥), Cheng Xiuling (鄭秀玲), dan Lin Xingfei (林倖妃), sebuah preseden langka dalam sejarah pers Taiwan di mana media menuntut pengkritiknya terlebih dahulu ⁴. Selain itu, anggota legislatif Ye Yijin (葉宜津) diserang secara berulang oleh media di bawah Wang-Chung selama tiga hari dengan lebih dari 30 berita karena meminta Tsai Yan-ming menyerahkan surat otorisasi di Dewan Legislatif. Ye Yijin menggambarkan ini sebagai "penyiksaan" ⁷.

Sikap "mereka yang mendukung kami makmur, mereka yang menentang kami binasa" ini akhirnya menyebabkan ledakan gerakan "Menolak Chukang" pada tahun 2012. Puluhan ribu siswa dan warga turun ke jalan untuk memprotes monopoli media dan sensor ujaran. Tsai Yan-ming membela diri dalam sidang publik dengan menyebut dirinya sebagai "anjing yang jatuh ke air," mengklaim bahwa ia sedang menerima "sensor pemikiran," tetapi masyarakat melihat seorang pemegang kekuasaan surat kabar dan stasiun televisi yang berusaha mendefinisikan ulang profesionalisme berita Taiwan ⁵.

Setelah Transformasi: Posisi Wang Wang di Taiwan Kontemporer

Sampai hari ini, Kelompok Wang Wang masih merupakan raksasa makanan multinasional, tetapi citra sosial mereka di Taiwan telah sepenuhnya terlepas dari merek makanan ringan sederhana pada tahun 1980-an. Pada tahun 2020, Chung-Tian Television (中天新聞台) dicabut izinnya oleh NCC karena pelanggaran berulang dan kegagalan kontrol internal, yang dianggap sebagai akhir tertunda dari gerakan anti-monopoli media.

Dalam beberapa tahun terakhir, Tsai Yan-ming telah mengelola media sosial pribadi "Wang Bo Jiang Gu" (旺伯講古), mencoba membentuk kembali citra pribadi dan perusahaan melalui penceritaan. Sementara putra keduanya, Tsai Wangjia (蔡旺家), menarik perhatian banyak netizen muda dengan citra yang lucu dan membumi di media sosial. Strategi PR untuk "mendekonstruksi politik" ini berusaha mencari pijakan baru dalam masyarakat Taiwan yang sangat terbelah.

📝 Catatan Kurator: Kita masih mengonsumsi permen Wang Wang, tetapi setiap gigitan mungkin tidak hanya mengingatkan pada rasa masa kecil, tetapi juga mendorong pemikiran mendalam tentang struktur kekuasaan di balik anak laki-laki bermata melotot itu.

Referensi