Hsu Wen-lung: Tainan 1928, Chimei Industrial 1959 ke Pendiri Museum dengan Koleksi Biola Terbanyak di Dunia

Ringkasan 30 Detik: Hsu Wen-lung lahir 25 Februari 1928 di Tainan, meninggal 18 November 2023, berusia 95 tahun. ¹ Oktober 1959 mendirikan Chimei Industrial dengan modal 2 juta, awalnya memproduksi bahan baku plastik. ² Mulai 1990 mengumpulkan biola kuno secara sistematis, अंततः mengakumulasi 1.362 unit, jumlah terbanyak koleksi perorangan di dunia. ³ 1 Januari 2015, Museum Chimei resmi dibuka di Taman Metropolitan Tainan. ⁴ Museum awalnya mengumumkan gratis masuk untuk publik (kebijakan saat ini P0⚠️ disarankan cek pengumuman resmi terbaru untuk konfirmasi).

Masa Kanak-kanak di Tainan hingga Dewasa di Era Pendudukan Jepang

Hsu Wen-lung lahir 25 Februari 1928 di Tainan, dari keluarga miskin, masa kanak-kanaknya tumbuh di kumuh pinggir kanal Tainan, menyelesaikan sekolah sambil bekerja paruh waktu. ¹ Sejak kecil menunjukkan kecintaan pada musik, belajar biola otodidak, kebiasaan ini menyertainya sepanjang karir bisnis, dan berakhir menjadi koleksi biola pribadi terbesar skala global.

Masa mudanya terjun ke dunia bisnis, mengamati tren industrialisasi Taiwan, pada usia 31 tahun memutuskan mendirikan Chimei Industrial, masuk industri plastik. Beliau kemudian berkata, jika ada yang menanyakan apa pekerjaannya, jawabannya: "Jika orang menanyakan saya bekerja apa? Saya akan menjawab, saya adalah orang yang mengoleksi violin (biola)." ³ Bisnis adalah sarana, musik lah jiwanya.

1959 Mendirikan Chimei Industrial: Titik Awal Modal 2 Juta

Oktober 1959, Hsu Wen-lung dengan modal 2 juta mendirikan PT Chimei Industrial, awalnya fokus produksi bahan baku plastik (akrilik), kemudian dijuluki "Bapak Akrilik Taiwan". ² Cakrawala bisnis Chimei kemudian meluas ke elektronika, optoelektronika, medis, makanan, dan lain-lain. Chimei Electronics pernah menjadi produsen panel ke-4 terbesar dunia, Hsu Wen-lung pada usia 63 tahun membuat ABS (bahan baku plastik rekayasa) menjadi nomor satu dunia.

Filsafat manajemennya membalikkan konsep biaya umumnya di kalangan企业. Beliau berkata: "Yang menurunkan biaya dari gaji karyawan, adalah pengusaha yang tidak kompeten." ⁵ Baginya, gaji karyawan adalah biaya yang paling tidak seharusnya ditekan, efisiensi sejati datang dari desain sistem, gaji harus di atas standar industri, agar karyawan bisa fokus penuh, tidak perlu khawatir cari kerja lain.

Sejak 1984, Chimei Industrial sudah menerapkan sistem libur 2 hari seminggu di Taiwan, hampir dua puluh tahun lebih awal dari regulasi jam kerja wajib Taiwan. ⁵ Logika manajemennya: jika karyawan resign, pasti karena imburan buruk atau lingkungan buruk. Jika karyawan berbuat salah, pemimpin harus pertama merefleksikan apakah sistemnya bermasalah. Logika penugasan tanggung jawab ini, di budaya企业 Taiwan era 1980-an adalah anomali, namun justru membuat tingkat turnover karyawan Chimei jangka panjang lebih rendah dari kompetitor.

Bermula dari bahan baku plastik, cakrawala industri Chimei mencakup ABS plastik rekayasa, bahan habis pakai medis, makanan, layar elektronik, dan banyak bidang lintas domain lainnya, menjadikan Hsu Wen-lung sebagai pengusaha langka di Taiwan yang meninggalkan jejak mendalam di kedua ujung: manufaktur dan seni budaya.

Filsafat Memancing: Bisnis Adalah Sarana Mencapai Kebahagiaan

Filsafat bisnis Hsu Wen-lung, dalam kata-katanya sendiri, adalah "Bisnis adalah sarana mengejar kebahagiaan." ⁵ Beliau menganalogikan manajemen dengan memancing: "Sebagian besar pagi, saya di laut, jika cuaca buruk, saya di sungai. Semua orang bisa dapat ikan, itulah hasil paling bahagia." ⁵ Membiarkan karyawan, pelanggan, pemasok semuanya mendapat manfaat dari kerja sama, itulah definisinya tentang "perusahaan baik".

📝 Catatan Kurator: Pandangan umum menyebut Hsu Wen-lung "nrimo", "lebih suka seni daripada manajemen". Tapi pembacaan yang lebih tepat: beliau sangat awal menetapkan filsafat bisnis "bagi hasil" bukan "tekan biaya", pilihan ini di Taiwan 1959 adalah pemikiran terbalik. Ketertarikan karyawan Chimei, turnover rendah, dividen tinggi, semuanya adalah output filsafat ini.

Mulai 1990: 1.362 Biola, Terbanyak di Dunia

Mulai 1990, Hsu Wen-lung secara sistematis mengumpulkan biola kuno dari berbagai belahan dunia, termasuk biola legendaris Stradivarius. ³ Akhirnya mengakumulasi 1.362 unit, jumlah koleksi biola perorangan terbanyak di dunia, pernah diliput CNN. ⁶ Koleksi biola ini kemudian menjadi salah satu koleksi inti Museum Chimei, tidak hanya dipajangkan statis, tapi dipinjamkan untuk mendukung musisi muda tampil, beliau percaya nilai biola ada pada dimainkan, bukan dikunci.

Koleksi biola Museum Chimei diakui sebagai "koleksi biola paling banyak dan paling komprehensif di dunia", di antaranya beberapa unit berusia lebih 300 tahun buatan Stradivarius. Hsu Wen-lung pernah meminjamkan gratis instrumen langka ini kepada musisi yang membutuhkan untuk tampil, merupakan salah satu aksi sponsor budaya skala terbesar perorangan dalam sejarah Taiwan.

Chimei Electronics: Puncak Panel dan Mundur

Era 1990-an, Grup Chimei masuk industri panel, mendirikan Chimei Electronics, pernah menjadi produsen panel ke-4 terbesar dunia. Era 2010-an, Chimei Electronics dalam gelombang konsolidasi industri panel Taiwan, bergabung dengan Innolux, membentuk "Innolux" hari ini. ² Masuk dan keluarnya bisnis ini, adalah salah satu cerminan sejarah bangkit runtuhnya industri panel Taiwan.

Hsu Wen-lung di puncak industri panel memilih mundur bertahap dari lapisan keputusan, menyerahkan tongkat estafet ke generasi berikutnya. Katanya: pengelolaan bisnis seharusnya menyerahkan tongkat saat paling kuat, bukan menunggu lemah baru mikir pensiun.

Beliau juga menekankan berbisnis harus "tahu bagi hasil": dengan pelanggan, karyawan, dan pemasok bahan baku di sekitar semua punya hubungan bagi hasil, barunya bisa bangun struktur bisnis jangka panjang. ⁷

Museum Chimei: Mengubah Kekayaan Perusahaan Menjadi Aset Publik

1 Januari 2015, Museum Chimei resmi dibuka di Taman Metropolitan Tainan. ⁴ Arsitektur museum bergaya istana Eropa, luas hingga 3 hektar, koleksi meliputi lukisan Barat (koleksi replika), patung, senjata kuno, dan koleksi biola.

Awalnya mengumumkan gratis masuk untuk publik (kebijakan saat ini P0⚠️ disarankan cek situs resmi Museum Chimei untuk konfirmasi). Ide Hsu Wen-lung mendirikan museum, adalah agar anak-anak dari mana pun di Taiwan bisa melihat seni Barat kelas atas, bukan tempat hanya orang kaya yang bisa masuk. ⁴

Meninggal Usia 95 Tahun dan Dua Warisan yang Tinggal

18 November 2023, Hsu Wen-lung meninggal, berusia 95 tahun. ¹ Beliau meninggalkan Museum Chimei sebagai warisan budaya, serta filsafat "bisnis diambil dari masyarakat, dikembalikan ke masyarakat".

Orang Tainan biasa menyebutnya "orang yang berjiwa". Di puncak kesuksesan bisnis, beliau paling banyak mengeluarkan uang untuk biola dan museum, di era Taiwan paling menghayati "uang nomor satu", beliau menegakkan kebahagiaan karyawan lebih penting dari imbalan pemegang saham. Pilihan-pilihan ini saat itu bukan arus utama, diletakkan ke kerangka "ESG" hari ini, justru seperti nubuat para pelopor.

Dari kumuh pinggir kanal Tainan, ke koleksi biola pribadi terbesar dunia, kisah Hsu Wen-lung adalah: seorang yang teguh berpendapat "bagi pakai" lebih penting dari "simpan sendiri", akhirnya membangun sebuah museum yang bisa dimasuki semua orang.

Beliau memakai 95 tahun, di sejarah bisnis dan sejarah budaya masing-masing meninggalkan sebuah node: node bidang bisnis adalah Chimei, node bidang budaya adalah museum dan 1.362 biola itu. Titik potong dua node, adalah filsafat paling fundamental beliau, bisnis adalah sarana mengejar kebahagiaan, bukan tujuan itu sendiri.

Usai Hsu Wen-lung meninggal, Museum Chimei tetap menarik ratusan ribu pengunjung tiap tahun. Biola tetap dipinjamkan, musik tetap berbunyi. Beliau mengukir namanya, di lanskap budaya Tainan.

Baca Lanjutan: Hsu Wen-lung — Wikipedia ｜ Situs Resmi Museum Chimei ｜ CNA: Hsu Wen-lung Meninggal

Referensi