جيوجيو شي: حذف أكثر مقاطع الترجيص رواجًا، كان بداية ليصبح صانع معرفة مستقل

نظرة عامة في 30 ثانية: بدأ جيوجيو شي بجذب الانتباه عبر ترجمة الميمات الأجنبية، ثم حذف أعماله القديمة الأكثر رواجًا، وحوّل تدريبه في الكيمياء إلى قناة معرفة تقوم على البحث، والشرح، والتعلم الذاتي المستمر. إنها قصة تراجع خطوة إلى الوراء عن تدفق المشاهدات، لاستعادة ذاتية الصانع.

في عام 2013، في سكن جامعة تشونغ يوان المركزية، استغل شيه رين جي خروج زميله في الغرفة للحصة الدراسية، وبدأ التسجيل أمام كاميرا لم يكن ينتظرها جمهور كبير. في ذلك الوقت، لم يكن أحد متأكدًا بعد من أن «يوتيوبر» مهنة، فبدأ بترجمة الميمات ومقاطع الفيديو الكوميدية الأجنبية، ووضع اسم «جيوجيو شي» على الإنترنت.¹

بعد خمس سنوات، أصبح واحدًا من يوتيوبرز المعرفة في تايوان. أكثر ما يستحق الانتباه في هذا المسار، هو أنه حذف ذات مرة جميع أعمال الترجمة التي كانت تجلب المشاهدات بسهولة. لكي يتعرف الجمهور على قناة يتحمل هو مسؤوليتها حقًا، تخلى أولًا عن جزء من التدفق.²

الصورة: تايوان بوليفارد، تصوير Taichung photo، ويكيميديا كومنز، رخصة CC BY-SA 4.0. مأخوذة من صفحة الملف.

الصورة: مبنى كلية الهاكا في جامعة تشونغ يوان الوطنية، تصوير SSR2000، ويكيميديا كومنز، رخصة CC BY-SA 3.0. مأخوذة من صفحة الملف.

حذاء واحد وطريق لم تتحدد بعد

تخرج شيه رين جي من قسم الكيمياء في جامعة تشونغ يوان الوطنية. خلال الجامعة، كان يدرس الكيمياء من جهة، ويصنع الفيديوهات في السكن من جهة أخرى. بدا الأمران بلا تقاطع، لكنهما أصبحا لاحقًا عملًا واحدًا: العثور على المعلومة، فهمها، ثم شرح ما يراه الآخرون صعبًا بأسلوب مفهوم.¹

لم يكن يعرف منذ البداية أنه يريد تبسيط العلوم. وفقًا لتسجيل محاضرة في جامعة شين شين عام 2017، كان في البدايات يترجم فيديوهات كوميدية، وجرّب صناعة البرمجيات، وتجربة الأطعمة، وتعليم الإنجليزية، حتى لاقت فيديوهات المعرفة ردود فعل، فبدأ تدريجيًا يجد نوعه المناسب.³

في تلك المحاضرة، قسّم إدارة القناة طويلة الأمد إلى ثلاثة عناصر: العقلية، الأسلوب الذاتي، والعمل. وقال أيضًا: إن أراد المرء احتراف اليوتيوب، لا يكفيه الثقة، بل لا بد من إعداد الهدف والشغف بالاستمرار في الإبداع.³

هذا الجواب لا يعد بـ «اصنع ذاتك وستنجح». إنه أقرب إلى وصف وظيفي: لا بد من هدف، والقدرة على التكرار، والمواصلة في التعديل حين لا يصفق أحد.

حذف الترجيص، والاحتفاظ بالأسئلة

جاءت شهرة جيوجيو شي المبكرة من ترجمة الرسوم والفيديوهات الأجنبية. وفقًا لتسجيل مقابلة عام 2018، أزال لاحقًا جميع أعمال الترجمة، لأنها لم تكن إبداعه الخاص، وتورطت في مسائل العمل المشتق وحقوق النشر.⁴

قال: «أنا مدرك تمامًا، أن أظهر بصفة صانع، فلا يمكنني الاحتفاظ بأعمال الترجمة.»⁴

ثقل هذه العبارة يكمن في أن الخسارة حدثت فعليًا بعد الحذف. كتب تقرير شخصيات «تيان شيا تشيرز» أن المشتركين الذين جلبتهم الأعمال القديمة غادروا تدريجيًا، بينما المحتوى الأصلي لم يسد الفراغ فورًا، واستمرت فترة التحول 20 شهرًا. في ذلك الوقت، قد لا تتجاوز مشاهدات الفيديو 2,000 إلى 3,000، وإيرادات الإعلانات الشهرية لجميع الفيديوهات نحو 500 دولار أمريكي.⁵

اعترف أثناء تراجع المشاهدات بأنه مضطر للبدء من جديد. هذا الخيار حوّل «جيوجيو شي» من مجرد اسم على الإنترنت، إلى هوية إبداعية يتحملها شخصه.

شريحة لحم، أعادت القناة إلى يديه

لم يكن المنعطف حفل توزيع جوائز مهيبًا، بل فيديو قصير عن شريحة لحم. شرح جيوجيو شي أن السائل الأحمر الذي يخرج عند تقطيع الشريحة ليس دمًا، بل ميوجلوبين. كان الموضوع قريبًا من الحياة، وأعطى خلفيته في الكيمياء استخدامًا واضحًا.⁵

تقرير «يانغ تايتشونغ» عام 2024 استعاد هذه العملية. أشار المقال إلى أنه في 2015 و2016، حين كانت بيئة يوتيوب لا تزال مبكرة نسبيًا، اختار طريق المعرفة الأقل رواجًا، وأصبح فيديو «ماء الشريحة ليس دمًا» أول فيديو يكسر حاجز 100 ألف مشترك، وأكد له أنه يجيد تنظيم المعلومات ومشاركتها.⁶

نفس التقرير أعاد نقطة انطلاق إبداعه إلى تايتشونغ وسكن جامعة تشونغ يوان. أول فيديو سُجل في سكن «نام جيو» بجامعة تشونغ يوان، وكان درسًا مجانيًا عن برمجية، ثم واصل التصوير التجريبي في السكن، وفي مسكن مستأجر، وفي غرفة منزل عائلته في تايبينغ بتايتشونغ. لم تنبت القناة من مركز إعلامي، بل نمت ببطء في فضاء الحياة اليومية لتشكل تنسيقها الخاص.⁶

نجاح فيديو الشريحة لا يعني أن جيوجيو شي اقتصر على الكيمياء. إنه أشبه باكتشاف تحريري: الجمهور ليس مضطرًا لأن يحب العلم مسبقًا، ليريد معرفة ما يحدث داخل شريحة لحم.

الكيمياء لم تختفِ، بل غيّرت وظيفتها

وفقًا لتسجيل مقابلة «آي أو إتش»، بعد تراجع درجاته في السنة الثانية، بدأ شيه رين جي يشك في مواصلة طريق الدراسات العليا وقطاع التكنولوجيا. قال إن المواد النظرية في العلوم البحتة أحيانًا تدفع إلى «حالة الانفصال عن العالم الحقيقي»، فسأل نفسه: ما الغاية مما أتعلمه؟¹

لكن مغادرة المسار المهني النمطي لخريج كيمياء، لا تعني رمي الكيمياء. لصنع فيديوهات علمية، يقضي عادة 10 إلى 20 ساعة في قراءة الأدبيات وتصميم النص. دروس المناقشة الأكاديمية في الجامعة، درّبته على إيجاد الأوراق الأكاديمية، وتنظيم العروض، ومواجهة الأساتذة والزملاء، وهذه القدرات تحولت لاحقًا إلى سير العمل الأساسي للقناة.¹

الصورة: مكتبة جامعة تشونغ يوان الوطنية، ويكيميديا كومنز، رخصة CC BY-SA 3.0. مأخوذة من صفحة الملف.

تقرير «التعليم المقلوب» عام 2020 وصفه بأنه «آكل لكل أنواع المعرفة». لا يقرأ العلوم فقط، بل علم النفس والإدارة أيضًا، لأن تأسيس الاستوديو تطلب تعويض المعرفة الإدارية التي لم يسبق له التعرض لها. صنع برنامج «جيودو» كبرنامج سرد، جزئيًا لإجبار نفسه على مواصلة القراءة.⁷

قال في تلك المقابلة: «في الأساس، كل فيديو هو تعلم ذاتي!»⁷

الاهتمام هنا مدخل للعمل. كل فيديو يتطلب إيجاد المادة، الحكم على المصدر، كتابة النص، التصوير، المونتاج، التسويق، وقبول الجمهور يشير في التعليقات إلى المواضع التي لم يوضحها جيدًا.

فيديوهات المعرفة أيضًا لها مشكلاتها التجارية

قناة جيوجيو شي ليست معزولة عن السوق. في مقابلة 2018، تحدث عن أن إيرادات إعلانات يوتيوب عادة لا تكفي لإعالة الصانع، لذا لا بد من قبول الرعاية، والمحاضرات، أو برامج الاشتراك. لكن قيده الذاتي هو: الرعاية لا تترك رسالة المنتج فحسب، بل يجب أن يحصل المشاهدون غير المحتاجين للمنتج أيضًا على شيء ما.⁴

قال: «حتى لو صنعت محتوى برعاية، أريد أن يكسب جمهوري شيئًا، وأن يتمكن 99٪ من المشاهدين غير المحتاجين للمنتج من الاستفادة من الفيديو.»⁴

هذا المبدأ لم يلغِ مشكلة التعاون التجاري. بل طرحها مكشوفة: حين تصبح المعرفة سلعة، كيف يعرف المشاهد إن كان الفيديو يفسر العالم، أم يبني مصداقية لمنتج؟ ما يستطيع جيوجيو شي فعله هو إعلان معاييره، وترك الحكم نهائيًا للجمهور.

في نفس الفترة، تعاون مع «بريس بلاي» في مشروع اشتراك. سجلت مقابلة «نوينغ» أن المشروع بعد ثلاثة أشهر من إطلاقه، بلغ إجمالي المبلغ المركز الثاني على المنصة. سجل التقرير أيضًا أنه صُنف مطلع 2018 في المرتبة 33 بين يوتيوبرز تايوان، وصار من الصف الأول في قنوات المعرفة. هذه الأرقام مقطع زمني حينها، ولا ينبغي أخذها كترتيب اليوم مباشرة.⁴

من شخص واحد إلى استوديو

عام 2018، بدأ جيوجيو شي يفكر في استوديو. قال في المقابلة إنه يأمل أن يتشارك أحدهم في التخطيط، وجمع المادة، والتصوير، والمونتاج، ويأمل أن يتسنى له يومًا الانسحاب خلف الكاميرا، ليظهر وجوه جديدة أمامها.⁴

سجل «التعليم المقلوب» عام 2020 أنه أسس استوديوه الخاص، وتجاوز عدد مشتركي القناة 650 ألف، ومشروع «بريس بلاي» تجاوز 350 مشتركًا، وإيرادات الاشتراك الشهرية تقارب 120 ألف دولار تايواني. هذه الأرقام تظهر أن تحول القناة الفردية إلى فريق، ليس مجرد زيادة أيادٍ، بل جعل الإيرادات تغطي تكاليف العمل الجديد.⁷

صفحة مقابلة «آبل بودكاست» عام 2022 أدرجته كيوتيوبر معرفة يملك 1.58 مليون مشترك، وامتد الحوار من اتجاهات الإعلام الذاتي إلى محتوى الاستثمار والمالية. الصفحة معلومات برنامج لا تقرير إحصائي مستقل، لذا يُفهم هذا الرقم كتقديم المضيف لضيف الحلقة عند نشرها، ولا يصلح لاستنتاج منحنى نمو طويل الأمد.⁸

النشرة الصحفية لمحاضرة مشتركة بين جامعة الثقافة الصينية ومكتب شؤون الشباب في بلدية تايبيه عام 2025، سجلت إلقاءه محاضرة بعنوان «من مهووس علوم هندسية إلى يوتيوبر»، حضرها أكثر من 300 أستاذ وطالب. هذه صفحة رسمية من الجهة المنظمة، تثبت الحدث والموضوع، ولا تثبت وحدها كل إنجازات القناة، لذا وردت هنا فقط في سياق المشاركة العامة.⁹

انتقل من التصوير وحيدًا في السكن، إلى الحاجة للتعاون مع مخططين، ومونتاج، وزملاء استوديو. هذا التحول غيّر أيضًا معنى اسم «جيوجيو شي»: لم يعد مجرد وجه، بل أصبح منظومة بحث، وسرد، وإنتاج قابلة للتسليم، والتصحيح، والاستمرار.

من الإبداع في السكن إلى المشاركة العامة

يمكن قراءة قصة جيوجيو شي عبر بضع نقاط زمنية لرؤية تغيّر المقياس، لكن هذه الأرقام لا تمثل إلا مقاطع تقارير مختلفة، ولا يمكن وصلها مباشرة بمنحنى نمو مشتركين دقيق. 2013: بدأ في سكن جامعة تشونغ يوان بترجمة وتسجيل الفيديوهات. 2018: واجه ضغوط التحول بعد حذف أعمال الترجمة، وبدأ يتحدث عن استوديو، ورعاية، واشتراكات. 2020: سجل «التعليم المقلوب» استوديوه ومشروع «جيودو». 2022: قدمه «آبل بودكاست» كيوتيوبر بمستوى المليون. 2025: ذهب لجامعة الثقافة الصينية يشارك تجربة الانتقال من خلفية هندسية إلى الإعلام الذاتي. 2026: تناولته «ناو نيوز» مجددًا من زاوية الأسرة والاستمرار في التحديث.^{1 4 7 8 9 10}

أهم ما في هذا الخط الزمني، ليس إثبات صعود مستمر، بل إظهار ازدياد محتوى عمل القناة تدريجيًا. النواة المبكرة كانت الترجمة والتسجيل، مرحلة التحول أضافت اختيار المواضيع والنص الأصلي، وبعد تأسيس الاستوديو أضيفت الإدارة، وتقسيم العمل، وترتيبات الدخل. حين تحوّل الشخص من فرد إلى فريق، أصبح «عمل» الصانع يمتد من فيديو واحد إلى منظومة قابلة للتسليم، والتصحيح، والاستمرار.

تايتشونغ شرط للعمل

تقرير «يانغ تايتشونغ» عام 2024 وضع جيوجيو شي في مشهد مبدعي تايتشونغ. عدا فترة سكن الجامعة، لم يغادر تايتشونغ تقريبًا، وحياته فيها، وزواجه، وتأسيس استوديوه. يسجل التقرير اعتقاده أن شوارع تايتشونغ، وأسعار المساكن، والمواصلات، والظروف المكانية، تتيح لفريق إبداعي العمل خارج تايبيه.⁶

هذه التفصيلة تستحق الانتباه. يبدو الإبداع على الإنترنت بلا قيود جغرافية، لكن المنصات لا تزال لها مراكز. المقابلات، والعلامات التجارية، والوكالات، والموارد الإعلامية تتركز غالبًا في تايبيه. بقاء جيوجيو شي في تايتشونغ لا يعني انقطاعه عن الصناعة، بل وضع مساحة التصوير، وتكلفة الحياة، والانتماء المحلي ضمن قراراته الإبداعية.

لم يصور تايتشونغ كموقع سياحي، بل كشرط للعمل طويل الأمد. السكن، المنزل العائلي، الاستوديو، والحديقة، كلها حياة خارج القناة، وهي أيضًا أسباب قدرة القناة على الاستمرار.

لا يوجد شخص «بلا تقييمات سلبية»، بل من يصحح باستمرار

تقرير «ناو نيوز» 2026 وصف جيوجيو شي بـ «يوتيوبر تايوان صفر تقييمات سلبية»، وسجل أنه بعد 11 سنة من إدارة القناة، أصبح أبًا لطفلين، وما زال يحافظ على تحديث الفيديوهات. استشهد التقرير بأقواله في فيديوهات عامة، ليظهر حالة تشابك الأسرة والعمل بشكل أكثر إحكامًا.¹⁰

«صفر تقييمات سلبية» وسم إعلامي، ليس استنتاجًا دقيقًا عن الشخصية. أهمية جيوجيو شي لا تكمن في كونه لم يُنتقد قط، بل في بنائه القناة طويلًا على البحث، والاعتراف بالتلمس، والتصحيح المتكرر. هذه الطريقة منخفضة الدراما، نادرة في بيئة الإنترنت التي يسهل دفعها بعناوين مبالغ فيها.

قال ذات مرة: «آمل أن أتمكن يومًا من الانسحاب خلف الكواليس.»⁴ هذه العبارة تقرأ اليوم وكأنها اعتراف مسبق بدورة حياة الصانع. من أمام الكاميرا يكبر، قواعد المنصة تتغير، الجمهور يتبدل، ما قد يبقى ليس شخصية ثابتة، بل تلك المنهجية التي لا تزال راغبة في التحقق، والتنظيم، والشرح.

قراءة موسعة

• صناعة وثقافة يوتيوبرز تايوان، لفهم بيئة المنصة والصناع التي ينتمي إليها جيوجيو شي.
• اقتصاد صناع الإعلام الذاتي في تايوان، قراءة موسعة حول كيفية مواجهة القنوات الفردية للتجاري.
• تايوان بار، للمقارنة مع نوع آخر من الإبداع المرئي التايواني القائم على المعرفة والتاريخ.

المراجع