30秒概要： 1962年にテレビ台湾（TTV）が開局し、台湾はテレビ時代に入った。1998年に公視が設立され、初の非商業公共メディアが誕生した。2016年に植劇場は視聴率0.5%という数字ながら、台湾ドラマをアイドルドラマと郷土ドラマの枠組みから押し出した。「党政軍独占」から「優しい革命」へ——台湾テレビ産業の54年は、誰が物語を語る権利を持つのかという歴史である。
486コンピュータからゴールデンタイムへ
1962年10月10日、台湾初のテレビ局「テレビ台湾（TTV）」が台北市で正式に開局した1。その年、世界は冷戦の最盛期にあり、台湾はまだ戒厳令下にあり、テレビは奢侈品で、1台の価格は一般労働者の2年分の給料に相当した。
しかしテレビの魔力は、すぐに台湾人に「黒い鉄の箱」を借金してでも買わせるものとなった。
テレビ台湾の開局から3年後、1965年の台湾全体のテレビ台数はわずか3万台だった。1969年にはこの数字が100万台を突破した。1969年10月31日、2番目のテレビ局「中国電視（CTV）」が開局。1971年10月31日、3番目の「中華電視（CTS）」が続いた2。この3局は「老三台」と呼ばれ、台湾テレビ市場を実に30年間独占した。
老三台の株式構造は「党政軍メディア」と総括される。テレビ台湾は台湾省政府（省営）、中国電視は国民党（党営）、中華テレビは国防部と教育部（国営）であった。
この3つの言葉は、後に台湾メディア改革のスローガン——「党政軍退出メディア（党政軍のメディアからの撤退）」となった。
連合放送の夜
1970年代から1980年代にかけて、老三台には特別な運用方式があった——連合放送である。
ゴールデンタイム（夜8時）に、3局が同じ番組を同時に放送した。《大時代的故事》《寒流》などの国語ドラマが、台北、台中、高雄で同時に放送された。毎月「値月台」が持ち回りで連合放送事務を担当し、協力と競合が共存する体制を形成した3。
この連合放送の仕組みは、後に公共テレビ番組の原型となった。
1980年、当時の行政院長・孫運璿が初めて公共テレビ局の設立を提唱し、広告なしで社会的教育意義のある番組を制作することを目指した。1984年、「公共テレビ番組製播小組」が設立され、老三台から番組枠を確保して番組を放送した4。
しかし、提唱から実現までには18年を要した。
公共テレビ法：18年の待ち時間
1990年、「公共テレビ局籌備工作小組」が設立され、公視の設立準備が進められた。1993年、「公共テレビ法」草案が立法院に提出された5。
「公共メディア催生連盟」などの民間団体が立法推進の過程で重要な役割を果たし、公視の独立性と公共性を確保した。1996年、学術・文化界が連盟を結成し、各界の力を結集して「公共テレビ法」の可決を推進した。
1997年5月31日、立法院で「公共テレビ法」が三読可決された。1998年7月1日、財団法人公共テレビ文化事業基金会が正式に設立され、公視が正式に開局した。台湾初の非政府直接制御による非商業公共メディアの誕生である6。
公視の設立理念：公共利益に奉仕し、教育、文化、公共サービス番組を提供すること。番組運営は独立自主であり、干渉を受けないこと。
初代董事長は呉豊山、総経理は廖蒼松であった。番組はニュース、ドキュメンタリー、ドラマ、子ども番組など多岐にわたり、公共サービスと文化的深さを重視した。
2006年、公視は中華テレビと合併し、「台湾公共放送テレビグループ（TBS）」を組成した7。2007年、客家電視台と原住民族電視台が公広グループに加わった。2019年、公視は台湾語台を設立し、台湾初の全台湾語公共テレビチャンネルとなった。
王小棣の数学の先生
公視の歴史の中で、ひとつの名前が繰り返し登場する——王小棣である。
王小棣は幼い頃から「魂が間違った性別に住んでいる」と感じていた。小学校で制服を着るのは仕方がなかったが、家族で外食する際にスカートを着なければならず、家で泣いたり足を踏み鳴らしたりしていた。高校時代、中山堂の横の新生映画館でジェンダーアイデンティティに関する映画を観て、一人で喫茶店で泣いた。「世の中には自分だけじゃないんだ」と8。
彼はタバコを吸い、学校をサボり、小学校で3回転校した。数学は一桁の点数で、家庭教師をつけても改善しなかった。父親は首を振って転校を勧めた。オフィスで大人たちが懇談している間、彼は3階から1階まで走りながら「皆さんさようなら、転校します！」と叫んだ。結局、車に乗った後、父親は数学の先生から王小棣は実はとても賢いと聞いたと言った。どの問題も先生が3回説明するうちに、1回目で理解してしまうので、うつ伏せになって寝てしまうのだという。転校は取りやめになった。
それ以降、授業は幾何から代数学に変わり、成績は十数点から95点に跳ね上がった。しかし別の単元に変わると、また一転して落ちた。卒業の日、チャイナドレスの数学の先生は彼に、大学受験をしないなら何をすると聞いた。彼はバスケットボールをすると答えた。先生は何も言わなかったので、打たれると思った——パタッと、先生の涙が落ちた。「王小棣、あなたね、残念だわ、帰りなさい」9。
この言葉がすべてを変えた。淡江中学のバスケットボールチームに入り、省運（台湾全国大会）まで進み、体育学系に推薦入学できる実力をつけた。しかしある日、あの言葉をふと思い出し、人生に他の可能性があるのだろうかと考え始めた。大学受験を受け、文化大学戯劇学系に合格した。
1975年、アメリカのテキサス州トリニティ大学で演劇学修士課程に進学した。帰国後、彼はもうジェンダーについて語ることも、偽ることもやめた。「自分が先に楽になれば、周りも楽になる」と。
《全家福》から植劇場へ
1980年代末から1990年代、王小棣は中華テレビで一連の「小人物型」テレビドラマを制作した。《全家福》（1989年）、《佳家福》（1990年）、《母鶏帯小鴨》（1992年）。これらの作品は視聴率の奇跡を追求するのではなく、台湾の市井の家族にカメラを向けた——マージャンをするおばあちゃん、けんかをする夫婦、こっそりタバコを吸う子供10。
台湾テレビがまだ八時枠ドラマとバラエティ番組に支配されていた時代に、これらの作品は静かに、テレビドラマに社会的温度があることを証明した。
1992年、彼は創作パートナーの黄黎明とともに稻田映画工作室を設立し、以降は主に[公視](zh only — convert to plain text + Chinese parenthesis)のために制作を行った。
2000年、王小棣は公視のために《大医院小医师》を撮影した。藍正龍、馬志翔が主演を務めた。その年、《花より男子（流星花園）》がアジアを席巻し、アイドルドラマが台湾テレビのキーワードとなった。《大医院小医师》は《花より男子》と並べて語られ、「台湾初代アイドルドラマ」と称された——しかし同時に、台湾初の本格的な職場ドラマでもあった。
その後15年間、金鐘賞の候補リストには「王小棣」という名前が繰り返し登場した。1999年《九歳那年》、2004年《赴宴》、2008年《我在墾丁＊天氣晴》、2014年《刺蝟男孩》。
2014年、王小棣は第18回国家文藝賞を受賞し、台湾映像文化への生涯にわたる貢献が表彰された。
植劇場：視聴率0.5%の優しい革命
2016年、王小棣は最も野心的な計画を立ち上げた。
台湾の制作環境の低迷、ドラマジャンルの画一化、俳優の世代断絶を目の当たりにした彼は、蔡明亮、陳玉勳ら8人の監督と共に「植劇場」を共同設立した——新人俳優を育成し、ドラマのジャンルを拡大する実験的なプラットフォームである。4つのジャンル（恋愛成長、サスペンス推理、ホラー、原作改編）、8作品、1年にわたる展開11。
2016年8月19日、《戀愛沙塵暴》がテレビ台湾で初放送された。全体の視聴率は約0.45〜0.76%の間で、データとしては高くなかったが、革新的なジャンルと高品質により、ネット上の評価と金鐘賞での成績が際立った12。
2017年金鐘賞で、植劇場は合計24項のノミネート記録を達成し、最終的に5つの賞を獲得した。《天黑請閉眼》《戀愛沙塵暴》《荼蘼》《姜老師、妳談過戀愛嗎？》などの作品が、台湾ドラマをアイドルドラマと郷土ドラマの枠組みから押し出した。
「テレビを撮ることは社会運動である——テレビをつければ家家々に入り込み、影響はさらに大きい」——王小棣13
このインタビューの言葉がすべてを説明している。王小棣は映画出身（蔡明亮は彼を映画の啓蒙者と呼んだ）だが、常に映画よりもテレビを選んだ。なぜか？テレビの浸透力は、映画では到底かなわないからだ。
植劇場の後、2022年に彼は再び「茁劇場」を立ち上げ、同じ精神を継続した——新人の発掘、ジャンルの探求、すべての物語を真剣に扱うこと。
産業データ：1,625億元の生産額
2021年、台湾テレビ産業の総営業額は1,625.35億元に達し、年間成長率は7.71%であった14。デジタル配信・放送の成長が最も顕著で、26%に達した。
しかしデータの裏には、構造的な課題がある。
- 市場規模が限られ、制作コストの向上が困難
- OTTストリーミングプラットフォームの衝撃により、広告収入が縮小
- 人材の中国市場への流出
- デジタルコンバージェンス時代において、従来の受信料分配モデルが課題に直面
2016年のテレビ産業の外販金額は総生産額のわずか0.74%を占め、主要市場は依然として内需であった15。
アナログからデジタルへ：2012年の転換点
2012年6月30日、台湾はアナログ地上波テレビ信号を終了し、完全にデジタル時代へ移行した16。これは台湾テレビ産業のもう一つの重要な転換点である。
テレビ台湾のメインチャンネルは2014年12月29日にHDにアップグレードし、[中華テレビ](zh only — convert to plain text + Chinese parenthesis)のメインチャンネルは2015年10月1日にHDにアップグレードし、中国電視のメインチャンネルは2016年2月15日にHDにアップグレードした。現在、台湾には8つの無料地上波テレビチャンネルがある（テレビ台湾、中国電視、[中華テレビ](zh only — convert to plain text + Chinese parenthesis)、民間電視、[公視](zh only — convert to plain text + Chinese parenthesis)、客家電視台、原住民族電視台、国会チャンネル）。
しかしデジタルの裏には、OTTプラットフォームの台頭がある。YouTube、Netflix、Hami Videoなどのストリーミングプラットフォームが、視聴者の視聴行動を変えた。従来の受信料分配モデルが課題に直面し、広告収入が縮小している。
誰が物語を語る権利を持つのか？
1962年のテレビ台湾の開局から、1998年の公視設立、そして2016年の植劇場まで——台湾テレビ産業の54年は、誰が物語を語る権利を持つのかという歴史である。
老三台の時代、物語を語ったのは「党政軍」であった。公視の時代、物語を語ったのは「公共利益」であった。植劇場の時代、物語を語ったのは「小人物」であった。
王小棣は言った。「誰かに否定されることは、成長の始まりである」17。
植劇場のこの優しい革命は、今もなお進行中である。2021年、Netflixは台湾映像産業に10億元を投資し、多くの植劇場作品が国際的に注目された。許光漢、孫可芳、劉冠廷などの新人俳優が植劇場から巣立ち、台湾映像の中堅力量となった。
もし2050年に、台湾テレビ産業が何を試みたのかを知りたい人がいたら、彼らが読むのはおそらくこれらのMarkdownファイルだろう——広告を売らないプラットフォームが、いかにして誰もが好きな物語を語ろうとしたのか。
参考文献
References:
- 台湾テレビ - Wikipedia↩
- 老三台 - Wikipedia↩
- 党政軍退出メディア - Wikipedia↩
- 公視歴史 - PTS Taiwan↩
- 公共テレビ法（民国86年） - ウィキソース↩
- 公視歴史 - PTS Taiwan↩
- 公視年報2015↩
- 【一鏡到底】王小棣インタビューシリーズ、鏡週刊 Mirror Media↩
- 【一鏡到底】テレビを撮ることは社会運動である、鏡週刊 Mirror Media↩
- 植劇場 - Wikipedia↩
- 植劇場 - テレビ台湾公式サイト↩
- 2016年度台湾ドラマランキング：百花斉放の可能性が見え始めた↩
- 王小棣インタビュー／テレビを撮ることは社会運動である、TVBS 新聞網↩
- 文化部2021年文化コンテンツ産業統計↩
- 台湾テレビ産業生産額分析↩
- 台湾メディア史 - Wikipedia↩
- 植劇場の裏方！王小棣インタビュー、女人迷 Womany↩