NVIDIA en Taiwán: la empresa más valiosa del mundo no fabrica ni uno solo de sus chips

Resumen en 30 segundos: NVIDIA es la empresa más valiosa del planeta: el 29 de octubre de 2025 superó los cinco billones de dólares de valor de mercado¹. Pero no tiene ni una sola fábrica de obleas propia. Cada chip de IA se fabrica en TSMC; cada servidor de IA lo ensamblan Hon Hai, Quanta y Wistron; y Taiwán realiza el 90% de la manufactura por contrato de servidores de IA del mundo². Esta dependencia es tan profunda que NVIDIA ya es el mayor cliente de TSMC, con 19% de sus ingresos³, y tan profunda que la arquitectura de sus chips termina siendo determinada, a la inversa, por el rendimiento de encapsulado de Taiwán⁴. El problema es que controlar el punto vital de otro no es lo mismo que capturar los beneficios: NVIDIA tiene un margen bruto de 75%, mientras los ODM taiwaneses apenas llegan a 5% u 8%⁵. Este artículo trata de cómo esta relación desigual llegó a ser lo que es hoy.

Jensen Huang durante su conferencia en Computex Taipei en 2016. Desde 2023, ha vuelto casi todos los años a esta feria para anunciar los chips de IA más recientes de NVIDIA, ante una audiencia en la que se sienta toda la cadena de suministro taiwanesa que fabrica esos chips. Foto: NVIDIA Taiwan, 2016.

19 de mayo de 2025, Centro de Exposiciones de Nangang, Taipéi. Jensen Huang subió al escenario principal de Computex con su característica chaqueta de cuero. Detrás de él, una enorme pantalla encendió un muro de logos: Aaeon, Accton, Delta Electronics, Gigabyte, Quanta, Wistron, Wiwynn, Hon Hai, MediaTek, TSMC, UMC... uno tras otro, hasta quedar fijados los emblemas de 55 empresas taiwanesas⁶. Sumadas al video de agradecimiento proyectado en el recinto, las compañías taiwanesas mencionadas llegaron a 122⁶.

Fue la primera vez que la gente de Taiwán “vio” a toda su industria ser nombrada de una sola vez por una empresa estadounidense.

El orgullo era real. Pero ese muro escondía una pregunta no dicha: cada logo en la pared trabajaba para esa empresa estadounidense, mientras el poder real estaba en manos de quien proyectaba el muro, no de quienes aparecían en él.

Versión completa de la conferencia principal de Jensen Huang en COMPUTEX el 19 de mayo de 2025, en el canal oficial de NVIDIA. Fue en esa presentación donde se mostró el muro con los logos de 55 empresas taiwanesas y se anunció que NVIDIA establecería su sede internacional en Taipéi.

Una empresa que no fabrica nada se convirtió en la más valiosa del planeta

NVIDIA es la forma extrema del modelo de semiconductores “sin fábrica” o fabless. Diseña chips, pero no construye fábricas, no compra máquinas de litografía y no produce ni una sola oblea. Un imperio valorado en cinco billones de dólares no posee ni una fábrica de obleas propia.

Externalizó la fabricación entera a una isla al otro lado del Pacífico.

Micrografía del die del chip NVIDIA Ampere GA102, producido por TSMC con proceso de 8 nanómetros. NVIDIA lo diseñó, pero cada línea densamente trazada sobre esta superficie fue grabada en fábricas taiwanesas. Foto: Fritzchens Fritz, CC0.

Los chips más rentables, como H200, Blackwell y el próximo Rubin, dependen por completo de los procesos de 3 y 4 nanómetros de TSMC⁷. En su propio informe anual ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, NVIDIA reconoció por escrito esta concentración: la cadena de suministro de la compañía está concentrada principalmente en la región de Asia-Pacífico, y utiliza fundiciones como TSMC para producir sus obleas semiconductoras⁸. Esa frase aparece en un documento legal presentado por la empresa ante la SEC. En otras palabras, fue la propia NVIDIA la que identificó a Taiwán como su mayor fuente de riesgo geopolítico.

Fabricar el chip tampoco basta. Para que una GPU se convierta en algo capaz de calcular, primero necesita encapsulado avanzado y luego debe instalarse en un servidor. El encapsulado CoWoS de TSMC es hoy el cuello de botella mundial, y NVIDIA por sí sola consume alrededor de 60% de la capacidad CoWoS; las estimaciones de medios taiwaneses elevan la cifra a 70%⁹. Los chips encapsulados pasan luego a ensamblaje en empresas taiwanesas: Ingrasys, de Hon Hai, fabrica los racks GB200 NVL72, y Yuanta Investment Consulting estima que supera 40% de cuota en ensamblaje de racks de IA¹⁰; Quanta fabrica servidores en la nube y tiene más de la mitad del mercado entre los 50 mayores centros de datos¹¹; la nueva planta de IA de Wistron en Zhubei está copada por pedidos de NVIDIA¹².

Taiwán concentra 90% de la manufactura por contrato de servidores de IA del mundo; si se incluyen los proveedores de marcas estadounidenses, la cifra es 100%². Esto significa que casi todas las máquinas físicas de cómputo de IA del planeta han pasado por manos taiwanesas.

Al superponer estas cifras, la contradicción central emerge: la empresa más valiosa no fabrica nada porque todo su cuerpo material está depositado en Taiwán. Taiwán es el interruptor que NVIDIA no puede apagar.

Pero controlar el punto vital de alguien y capturar dinero de ese alguien son dos cosas distintas. El siguiente muro está escondido detrás de esos 55 logos.

Detrás del muro de logos está la parte baja de la curva de la sonrisa

En la manufactura existe una vieja “curva de la sonrisa”: los extremos son altos y el centro es bajo. Quienes controlan marca, diseño y tecnología capturan los mayores márgenes; quienes se ocupan del tramo intermedio de “ensamblaje y fabricación” reciben los márgenes más delgados. Taiwán está, precisamente, en ese tramo intermedio.

El margen bruto anual de NVIDIA en FY2025 fue 75.0%, una cifra declarada por la propia empresa ante la SEC⁵. En ese mismo periodo, los márgenes brutos de las compañías taiwanesas que ensamblan sus servidores fueron estos: Hon Hai 6.18%, Quanta 4.78% —el nivel más bajo en casi 15 trimestres—, Wistron 5.21% y Wiwynn 7.2%¹³. El margen bruto de NVIDIA es aproximadamente doce veces el de Hon Hai y dieciséis veces el de Quanta.

En esta gráfica se esconde un hecho contraintuitivo. Incluso entre empresas taiwanesas, cuanto más cerca están del “ensamblaje” puro, más delgado es el margen; cuanto más cerca están de la “tecnología”, más alto resulta. Delta Electronics, que fabrica energía y refrigeración, alcanza 37%; Unimicron, que fabrica sustratos ABF, se estima en 21.3%¹⁴. La diferencia no está en “ser o no ser una empresa taiwanesa”, sino en qué tramo de la curva ocupas. En el ensamblaje, venga quien venga, el margen es igual de fino.

📝 Nota curatorial: Morgan Stanley calculó en mayo de 2026 una cifra aún más hiriente: el margen bruto de valor agregado de los ODM en el ensamblaje a nivel de sistema completo cayó de 2.7% en los racks GB300 de la generación anterior a 1.9% en la siguiente generación VR200¹⁵. Es decir, cada vez que NVIDIA lanza un chip más potente, las empresas taiwanesas deben adelantar más capital, pero su margen cae. Cuanto más avanza esta cadena de suministro, más se aplasta el fondo de la curva. El logo puede lucir espléndido en la pared y el margen puede seguir siendo tenue en el fondo de la curva; ambas cosas pueden ser ciertas a la vez.

El orgullo y el costo tiran en direcciones opuestas dentro de la misma cadena. La bolsa taiwanesa se disparó por la IA, y en 2025 el crecimiento económico de Taiwán fue de alrededor de 7.37%, el más rápido en quince años y entre los más altos del mundo¹⁶. Pero Min-Hua Chiang, académica que estudia la economía taiwanesa, señaló una cifra fría: la mayoría de los taiwaneses no sintió los beneficios de esta economía próspera¹⁶. El 10% de mayores ingresos capturó 48% del ingreso total de Taiwán, mientras el 50% más bajo recibió apenas 12%¹⁶. Traducido: el ingreso per cápita del 10% superior fue veinte veces el del 50% inferior.

Un artículo de opinión publicado por The Reporter en junio de 2026 describió esta divergencia en forma de K con más precisión: la “población empleada directamente” en la cadena principal de crecimiento de IA, semiconductores y electrónica representa menos de 10% de toda la fuerza laboral¹⁷. Una persona que trabaja en restaurantes y servicios de comida percibe un salario mensual total de 38,484 dólares taiwaneses, apenas 34.6% del de la industria de componentes electrónicos¹⁷. El dividendo de la IA es real; sólo que se concentra en el capital y en una minoría de ingenieros, mientras la mayoría observa la ola desde fuera.

Este es el primer sentido de “que no puedan prescindir de ti no significa que tengas la última palabra”: Taiwán sostiene el interruptor, pero recibe ese 5%.

Taiwán alguna vez la sostuvo, y casi la hundió

Para entender cómo empezó esta relación desigual, hay que volver a finales de la década de 1990, cuando NVIDIA todavía corría contra la muerte.

NVIDIA se fundó en 1993 y durante sus primeros años estuvo varias veces al borde de la quiebra. Cuando lanzó el chip gráfico RIVA 128 en agosto de 1997, a la empresa “sólo le quedaba un mes de salarios”¹⁸. En aquella época, Jensen Huang abría cada reunión mensual de la compañía con la misma máxima en inglés: nuestra empresa está a treinta días de cerrar¹⁸. Esa frase se convirtió después en una creencia interna de NVIDIA, pero nunca fue una frase china.

Lo que realmente sacó a NVIDIA de aquella crisis fue una inyección de 5 millones de dólares de SEGA, no Taiwán¹⁹. Hay que aclararlo primero, porque la idea de que “Taiwán salvó a NVIDIA” suele contarse de una forma demasiado romántica.

El papel de Taiwán fue otro: el punto vital de la fabricación. Alrededor de 1996, Jensen Huang, de 32 años, escribió una carta al fundador de TSMC, Morris Chang, preguntando si TSMC podía fabricar chips por contrato para NVIDIA²⁰. En 2025, Miin Wu de TSMC recordó que esa “cooperación profunda comenzó en un momento clave, en 1997”, cuando “Morris Chang, fundador de TSMC, contactó personalmente al fundador de NVIDIA, Jensen Huang, en respuesta a la solicitud de servicios de fundición de NVIDIA”²¹. En 1998, ambas partes firmaron formalmente un contrato, y TSMC se convirtió en la principal fundición de obleas de NVIDIA²⁰. La división del trabajo “diseño en Silicon Valley, fabricación en TSMC” conectó desde entonces el cuerpo material de NVIDIA con esta isla.

💡 ¿Sabías que...? Según una versión difundida, cuando Huang recibió la llamada de Morris Chang, gritó emocionado a quienes estaban a su lado que guardaran silencio porque era Chang quien llamaba²². La escena es una narración de segunda mano, y el tono quizá no sea exacto, pero captura algo real: aquella pequeña compañía al borde del colapso vio una llamada de TSMC como una cuerda de salvación.

Pero esa cuerda también casi se convirtió en soga. En 1998, un error en un proceso químico de TSMC hizo que grandes lotes de chips de NVIDIA quedaran inutilizados, casi arrastrando otra vez a la empresa al colapso²³. Por eso, la forma más honesta de decirlo es esta: Taiwán no fue el “salvador de la quiebra” de NVIDIA; fue su “punto vital de fabricación”. Ese punto vital ataba a ambos lados: Taiwán la sostuvo, pero también estuvo cerca de hundirla. La simbiosis nunca fue una gracia unilateral.

La historia que sigue es más conocida. En 2006, NVIDIA lanzó CUDA, una decisión que casi todos consideraban una locura. En 2012, el estudiante de posgrado Alex Krizhevsky entrenó AlexNet con dos tarjetas NVIDIA GTX 580 en una habitación de la casa de sus padres, y redujo la tasa de error de reconocimiento de imágenes de ImageNet de 26% a 15.3%²⁴. Ese momento demostró que la GPU era el motor del aprendizaje profundo. En 2022, ChatGPT encendió la sed global de capacidad de cómputo, y el valor de mercado de NVIDIA empezó a despegar como un cohete.

De una pequeña compañía a treinta días de quebrar a la primera empresa de cinco billones de dólares de la historia: entre ambos extremos, cada chip fue fabricado en Taiwán.

Jensen Huang alza la nueva generación de GPU Blackwell en CES 2025. De fundador que repetía cada mes “estamos a treinta días de cerrar” a sostener el chip que todo el mundo quiere conseguir; y aun así, ese chip sólo puede fabricarse en Taiwán. Foto: Pronoia, CC0.

¿La irremplazabilidad tiene fecha de vencimiento?

Esto lleva a una pregunta que hay que enfrentar con honestidad: esta “irremplazabilidad” de Taiwán, ¿es permanente o tiene un límite temporal?

En el corto plazo, el límite es tan duro que casi no deja grietas. Entre 2025 y 2027, las GPU de IA más avanzadas de NVIDIA, desde la fabricación hasta el encapsulado final, están 100% atrapadas en las líneas CoWoS-L de TSMC dentro de Taiwán²⁵. TSMC controla alrededor de 90% a 92% de los procesos avanzados de menos de 5 nanómetros del mundo, y su capacidad de encapsulado avanzado supera la suma de todos sus competidores²⁶. La investigación del profesor Yuntsai Chou, de la Universidad Nacional de Ciencia y Tecnología de Taiwán, lo dice sin rodeos: dispersar la fabricación por contrato de TSMC no es viable en el corto plazo; construir una nueva fábrica de obleas de frontera requiere entre tres y cuatro años y más de 10,000 millones de dólares²⁷.

La prueba de ingeniería más contundente no está en ningún informe, sino en el propio diseño de producto de NVIDIA. La próxima generación Rubin Ultra se había planificado originalmente con encapsulado de “cuatro chiplets”, pero en abril de 2026 TrendForce señaló que cuatro chiplets inflarían el área de encapsulado hasta 7.5 u 8 veces el límite de retícula, lo que “perjudicaría gravemente el rendimiento y el costo”; por eso el diseño “ahora gira hacia una arquitectura de dos chiplets”⁴. Esta frase debe leerse despacio: el límite físico del rendimiento de encapsulado de Taiwán determina, a la inversa, cómo debe verse el chip de NVIDIA. Incluso la empresa de diseño de chips más poderosa del mundo debe rediseñar alrededor del rendimiento taiwanés. Esto ya es un punto de bloqueo de nivel físico, tan duro que no deja espacio real de negociación.

Pero un “límite duro de corto plazo” no equivale a “para siempre”. Taiwán tiene antecedentes dolorosos.

En 2002, Taiwán impulsó la política industrial “Dos billones, dos estrellas”, y las pantallas y la DRAM —memoria— también fueron consideradas arterias vitales irremplazables para proteger el país. ¿Qué ocurrió después? Por falta de tecnología central, con una inversión en I+D de apenas 6%, muy por debajo del 10% a 21% de Corea del Sur, Japón, Estados Unidos y Europa, ambas industrias fueron vaciadas por Corea del Sur y China. Una retrospectiva de United Daily News fue especialmente punzante: “las otrora gloriosas fábricas de paneles y las empresas de memoria del sector semiconductor, pocos años después, debido al exceso de oferta en el mercado internacional, sufrieron grandes pérdidas y fueron apodadas por los internautas ‘sacerdotes Maoshan’ —mao san dao si, margen bruto de tres a cuatro—, es decir, productos con margen bruto de apenas 3% a 4%; las ‘industrias de dos billones, dos estrellas’ terminaron convertidas en ‘dos billones de industrias tristes’”²⁸.

⚠️ En qué se diferencia esta vez de los paneles y la DRAM: las industrias de paneles y DRAM fueron vaciadas porque Taiwán no controlaba tecnología central y cualquiera podía alcanzarlas. Esta vez, el foso de la IA parece mucho más profundo: TSMC sí domina propiedad intelectual de procesos, y el rendimiento de encapsulado CoWoS más la adherencia de todo el ecosistema no se replican en tres o cinco años sólo con dinero. Pero eso no significa que Taiwán pueda dormirse. SMIC ya afirmó haber puesto en producción los 5 nanómetros; aunque su rendimiento sea apenas un tercio del de TSMC y su costo 50% más alto, el rezago ronda los cinco años²⁹. Cinco años, en tecnología, no son una eternidad. Tratar “ser profundamente indispensable” como “estar seguro para siempre” fue precisamente el error de quienes apostaron por esa política en 2002.

Después de 2028 empiezan a aparecer grietas. En diciembre de 2025, NVIDIA invirtió alrededor de 5,000 millones de dólares en Intel. El verdadero objetivo era “asegurar acceso prioritario a la capacidad de encapsulado avanzado de Intel en Estados Unidos”, con miras a usarla en la arquitectura Feynman de 2028³⁰. La planta de encapsulado AP1 de TSMC en Arizona está prevista para producción masiva en 2028³¹. Powertech, empresa taiwanesa, desarrolló PiFO, un encapsulado comparable a CoWoS-L, con un costo de producción aproximadamente 30% menor, y “varias compañías estadounidenses de chips de IA” ya la han buscado con urgencia³². Estos son aflojamientos reales, aunque todavía no han entrado en la cadena principal de suministro de las GPU más avanzadas de NVIDIA.

Una cifra resume mejor que ninguna otra la sutileza del momento: TrendForce estima que la brecha entre oferta y demanda de CoWoS se reducirá de alrededor de 20% en la actualidad a cerca de 10% para finales de 2026³³. Pero la forma de reducir la brecha es la expansión de capacidad de la propia TSMC, no la llegada de proveedores alternativos³³. Es decir, hasta hoy, ese cuello de botella sigue siendo algo que sólo Taiwán puede resolver.

La irremplazabilidad es un hecho de ingeniería, pero tiene un límite duro escrito cerca de 2028. La ficha de negociación de Taiwán tiene fecha de frescura.

4,434 millones: una ciudad despeja un terreno para una empresa de billones

Si el margen bruto es una balanza abstracta de poder, lo ocurrido en la segunda mitad de 2025 en el Parque Tecnológico Beitou-Shilin de Taipéi fue una de sus tajadas más afiladas.

La historia empieza en 2021. En aquel momento, el Gobierno de Taipéi licitó dos terrenos del parque, T17 y T18, con un total de 3.89 hectáreas, bajo derecho de superficie por 50 años. Shin Kong Life fue el único postor y ganó con una oferta de 4,400 millones de dólares taiwaneses³⁴. Durante los tres años siguientes, el terreno quedó ocioso y cubierto de maleza.

En mayo de 2025, Jensen Huang anunció en Computex que la sede internacional “Constellation” de NVIDIA prefería instalarse en Beitou-Shilin³⁵. Pero apareció el problema: el derecho de superficie seguía en manos de Shin Kong Life, y un derecho de superficie público no podía transferirse directamente. NVIDIA, Shin Kong Life y el Gobierno de Taipéi quedaron empantanados durante cinco meses por ese terreno³⁶.

La solución final fue que el Gobierno de Taipéi pagara para que Shin Kong Life se retirara. El 12 de noviembre de 2025, el Concejo Municipal de Taipéi aprobó sin objeciones una indemnización de rescisión de 4,434 millones de dólares taiwaneses, que el Gobierno municipal pagaría a Shin Kong Life para recuperar el terreno³⁷. La cifra exacta fue: 4,434,064,085 dólares taiwaneses³⁷.

La factura de rescisión enviada por Shin Kong Life estalló en el Concejo. Yu Shu-hui, concejala del Kuomintang, escribió al recibir esa factura: “Cuando vi en las ocho páginas de la cuenta de Shin Kong Life que hasta el desmalezado, el mantenimiento ambiental, los ajustes de logo y los honorarios del agente escriturador querían que los pagara el Gobierno de Taipéi, sólo pude sonreír amargamente. ¿No era el mantenimiento ambiental algo que originalmente debía hacer el arrendatario? ¿Incluso el costo de ajustar el logo por la fusión de Taishin y Shin Kong Life debe pagarlo el Gobierno de Taipéi? De verdad, me desmayo... suspiro tres veces de impotencia”³⁸. Pero al final votó a favor, y añadió una frase que representó muy bien el clima general: “La factura de Shin Kong Life es inconcebible, pero hay que priorizar el panorama general”³⁸.

Ese día se vio una escena inusual en el Concejo: los partidos azul, verde y blanco, normalmente enfrentados, estuvieron excepcionalmente armónicos. Incluso el caucus del Partido Democrático Progresista gritó: “apoyen a NVIDIA, firmen cuanto antes”³⁹. Un terreno y una empresa extranjera lograron que partidos que suelen morderse hablaran con una sola voz.

📝 Nota curatorial: Vale la pena detenerse a observar esta estructura de poder. Para que una empresa valorada en billones de dólares se instalara, el Gobierno de una ciudad y su Concejo movilizaron fondos públicos, cruzaron líneas partidarias y removieron obstáculos para limpiar un terreno ocupado por el arrendatario anterior. NVIDIA no pagó esos 4,434 millones; el dinero lo adelantaron los contribuyentes de Taipéi, aunque los costos propios de Shin Kong Life y los impuestos ya pagados, por un total de 1,441 millones, fueron asumidos globalmente por NVIDIA⁴⁰. Aquí, “que no puedan prescindir de ti no significa que tengas la última palabra” adquiere su forma más concreta: cuando necesitas demasiado que alguien se quede, terminas pagando cuentas que no deberían corresponderte.

¿La sede es un letrero o raíces plantadas?

¿Qué le dio NVIDIA a Taiwán? Hay que separar dos cosas para no calcular mal.

Una es el “letrero”: la sede Constellation imita la forma de “nave estelar” de la sede estadounidense, alojará a unas 4,000 personas, comenzará construcción en 2026 y sólo entrará en operación en 2030. Hasta hoy, ni siquiera ha empezado a construirse⁴¹. Si se mira sólo esto, no es infundado preguntar si la “sede” es apenas una operación de relaciones públicas.

La otra son las “raíces ya plantadas”. NVIDIA no llegó a Taiwán en 2025. Ya tenía oficina en Neihu, Taipéi, con alrededor de 1,800 empleados —una estimación de medios, no una cifra oficial—⁴². En 2021, el Ministerio de Asuntos Económicos aprobó su “Plan de Centro de Innovación e Investigación en IA”, con inversión total de 24,300 millones de dólares taiwaneses, subsidio gubernamental de 6,700 millones y la contratación de un equipo de I+D de 1,000 personas entre 2022 y 2027⁴³. En noviembre de 2025, constituyó “Taiwan NVIDIA Classic Co., Ltd.”, con capital aumentado de 1,000 a 3,300 millones de dólares taiwaneses: una persona jurídica independiente que puede pagar impuestos y poseer activos por cuenta propia⁴⁴.

Así que la verdad sobre el “aterrizaje de la sede” está en el medio: las raíces reales de I+D sí existen, y la filial que puede pagar impuestos también se constituyó; pero la sede Constellation que concentra la atención sigue en planos. No se puede contar sólo la mitad de ninguna de las dos cosas.

La isla drenada por esta cadena de suministro

Más allá del halo y de la factura hay otra cuenta, y la pagan todas las personas que viven en esta isla: agua, electricidad, aire y vivienda inaccesible.

Fábrica de TSMC en Taichung. El cuerpo material de cada generación de GPU de NVIDIA toma forma en fábricas como esta, y el agua y la electricidad que consumen son otra factura que la isla está pagando. Foto: Briáxis F. Mendes, CC BY-SA 4.0.

Empecemos por la electricidad. En 2023, TSMC consumió 24,775 millones de kWh, equivalentes a 8.96% de toda la electricidad de Taiwán⁴⁵. S&P predice que, para 2030, el consumo eléctrico de TSMC podría llegar a 23.7% del total de Taiwán⁴⁵. Es decir, para entonces, casi uno de cada cuatro kWh consumidos en todo Taiwán podría ser usado por una sola empresa.

Las emisiones de carbono suben con ello. El informe de Greenpeace de abril de 2025, “La sombra detrás del auge de los chips”, calculó que el consumo eléctrico mundial de la fabricación de chips de IA pasó de 218 GWh a 984 GWh, un aumento anual superior a 3.5 veces; sólo en Taiwán, el consumo saltó a 375.8 GWh, “hasta representar 38% del total mundial”⁴⁶. Debido a la alta dependencia de combustibles fósiles de TSMC, sus emisiones por fabricación de chips de IA alcanzaron 185,700 toneladas de CO2 equivalente, y Greenpeace la nombró directamente “campeona de emisiones de carbono” de la fabricación de chips de IA⁴⁶.

¿Y NVIDIA? Greenpeace le dio calificación F. El informe escribió que las emisiones de la cadena de suministro de NVIDIA “casi se duplicaron en los últimos tres años, de 3.51 millones de toneladas en 2022 a 6.91 millones en 2024”, y que lo que hace es “simplemente transferir las emisiones y la contaminación de su cadena de suministro a otras regiones del mundo”⁴⁶. En otras palabras, la valoración y el halo quedan a nombre de NVIDIA; las emisiones y la contaminación permanecen en el cielo taiwanés.

También está el agua. TSMC usa más de 200,000 toneladas de agua al día; las cuatro plantas de agua regenerada de Tainan suministran 81,000 toneladas diarias que “casi todas van a TSMC”⁴⁷. El costo cae sobre los campos: en 2021 y 2023, las tierras agrícolas de Chianan suspendieron dos veces el riego para ceder agua a la industria de semiconductores⁴⁸. Producir una oblea de 12 pulgadas requiere 8,327 litros de agua⁴⁹, y en esta isla hubo campesinos cuyas tierras dejaron de cultivarse para que los chips tuvieran agua.

Luego está la vivienda. Después de que NVIDIA anunciara su sede en Beitou-Shilin, los precios de esa zona empezaron a moverse. La Oficina de Desarrollo Industrial de Taipéi estima que la población empleada permanente futura del parque podría llegar a 60,000 personas, pero según 591 sólo hay alrededor de 1,476 viviendas disponibles para la venta; el suelo residencial representa apenas 13.8% de toda la zona⁵⁰. Sesenta mil personas compitiendo por 1,476 viviendas: es fácil imaginar hacia dónde se mueven los precios. Informes señalan que nuevos proyectos en el área central de Beitou-Shilin ya superaron 1.5 millones de dólares taiwaneses por ping⁵¹.

Aquí hay que separar dos cosas para no cargar la ansiedad en la cuenta equivocada. En los registros de precios reales, la transacción más alta de un edificio residencial en el distrito de Shilin en 2025 fue de 570,400 dólares taiwaneses por metro cuadrado, equivalentes a unos 1.88 millones por ping —en el número 39 de Jihe Road, con precio total de 447 millones—⁵². Pero esas ventas de precio astronómico corresponden a residencias de lujo en Tianmu y el centro de Shilin, no al propio Beitou-Shilin; los nuevos proyectos de Beitou-Shilin que superan 1.5 millones por ping son otra serie de datos reportada por medios. No deben mezclarse. Pero cualquiera de los dos apunta a la misma sensación: el crecimiento ocurre en mi calle, pero yo no puedo comprar.

⚠️ “Si la empresa ni siquiera empezó obras, ¿por qué suben los precios?”: la reacción de residentes locales es muy concreta. Un operador del sector dijo en privado que, por la mala funcionalidad cotidiana del parque, “muchos empleados no están dispuestos a mudarse con la empresa... incluso después de mudarse, un tercio renunció por la incomodidad del transporte”⁵³. La opinión anónima en PTT fue aún más directa: antes se había agotado el tema TSMC; ahora simplemente se cambió al tema NVIDIA⁵⁴. Una sede que todavía no empezó obras ya elevó los precios de vivienda de la población local: esta es la versión de la divergencia en K más cercana a la mesa del comedor. La esperanza debe ser honesta: es cierto que la IA hizo visible a Taiwán ante el mundo; también es cierto que se drenan el agua y la electricidad y que la vivienda se vuelve inaccesible. Ambas cosas deben quedar escritas.

Taiwán no es la única parte que no puede prescindir de ella

Al alejar la cámara, se ve algo más grande: en la relación entre NVIDIA y Taiwán, “no poder prescindir” es bidireccional e incluso multidireccional. Hasta el otro lado del estrecho queda atrapado en esta estructura.

Piso de Computex en el Centro de Exposiciones de Nangang, Taipéi. Cada junio, compradores de todo el mundo entran a este recinto por lo que produce la cadena de suministro taiwanesa. Taiwán nunca fue la única parte incapaz de prescindir de ella. Foto: NVIDIA Taiwan, CC BY 2.0.

Este es el concepto de “escudo de silicio”: Taiwán controla los chips que todo el mundo necesita, y esa irremplazabilidad se convierte en una capa de protección. Pero el escudo de silicio siempre tuvo dos caras. Es a la vez amuleto protector y polvorín atado a la isla. La academia llama a estas dos caras “escudo de silicio” y “trampa de silicio”: una misma concentración puede disuadir una agresión, pero también puede convertirse en incentivo de invasión o en punto único de falla⁵⁵.

El debate más agudo fue encendido en 2021 por un artículo del U.S. Army War College, que proponía una estrategia extrema de “tierra quemada” o “nido roto”: si China invadía Taiwán, se debería incluso destruir la propia industria de semiconductores para que el invasor no obtuviera beneficios. Pero las objeciones fueron igual de fuertes: aunque disuadiera a China en el corto plazo, ese daño económico autoinfligido quizá sólo pospondría la agresión hasta el día en que China pudiera producir semiconductores por sí misma; además, es poco probable que la población taiwanesa considerara que destruir su propia industria responde a sus intereses⁵⁶. Esta no es una decisión que Taiwan.md deba dictar, pero pesa de forma real sobre cada discusión acerca de si Taiwán “tiene fichas” o no.

Incluso TSMC está diluyendo el escudo de silicio. Para diversificar riesgos geopolíticos, TSMC comprometió 165,000 millones de dólares en expansión en Estados Unidos⁵⁷. En agosto de 2025, MIT Technology Review tituló: “El escudo de silicio de Taiwán podría estar debilitándose”⁵⁸. La preocupación es que la salida de capacidad productiva diluya la ficha local de Taiwán y lleve a Estados Unidos y otros países a sentir que Taiwán ya no merece tanto ser defendido⁵⁸. Pero Bonnie Glaser, del German Marshall Fund, también recordó que este ecosistema no se traslada con facilidad: el ecosistema creado por Taiwán es verdaderamente único, resultado combinado de una reserva de talento, una cultura y leyes taiwanesas, y no puede replicarse fácilmente en cualquier lugar⁵⁹. Paul Triolo, especialista en tecnología china, fue aún más directo: cuando se trata de fabricación de frontera, Arizona no está ni cerca de ese nivel, y nunca lo estará⁶⁰.

El momento político que mejor muestra cuán asimétrica es esta dependencia fue uno muy concreto.

El 29 de mayo de 2024, Jensen Huang dijo públicamente en Taiwán: “Taiwan is one of the most important countries in the world.” (“Taiwán es uno de los países más importantes del mundo”)⁶¹. Unos días después, el 2 de junio, en una conferencia en la Universidad Nacional de Taiwán, describió a “Taiwán como el héroe anónimo y, sin embargo, el pilar del mundo”⁶².

Dieciocho días después, Chen Binhua, portavoz de la Oficina de Asuntos de Taiwán de China, respondió: “Ante declaraciones tan extremadamente erróneas, la población continental y los internautas ya han expresado fuerte descontento. Taiwán nunca ha sido un país... esperamos que estudie bien la lección”⁶³.

Pero lo sugerente fue otra cosa. CNA observó entonces que los medios financieros chinos publicaron muchas notas sobre la visita de Huang a Taiwán, pero “no se vio mención de que Huang dijera que ‘Taiwán es un país importante’, como si hubieran omitido un tema sensible que normalmente se considera de ‘máxima prioridad’”⁶⁴. Es decir: la autoridad protestó con dureza, mientras los medios financieros eligieron silenciarlo.

📝 Nota curatorial: Ese silencio revela dónde está realmente el poder. China necesita los chips de NVIDIA. Por eso, aunque Huang dijo algo que Beijing no puede aceptar, los medios continentales eligieron no informarlo ni amplificarlo, por temor a dañar la relación con este “gurú de la IA”. Circula una frase muy extendida: China necesita a NVIDIA, pero NVIDIA no necesita a China⁶⁵. En esta relación, incluso el enorme mercado del otro lado del estrecho tiene, en cierta medida, el cuello atrapado por la cadena de suministro de una empresa estadounidense. Esa es la posición extraña de esta isla: todo el mundo, incluida la parte que más quiere cambiar su estatus, no puede prescindir de los chips que se fabrican aquí. Pero “el mundo no puede prescindir de ti” y “por eso estás seguro y tienes la última palabra” siguen siendo dos cosas distintas. Este artículo no dicta una conclusión política para Taiwán, pero la tensión misma merece que cada lector la pese por su cuenta.

Que no puedan prescindir de ti no significa que tengas la última palabra

Volvamos al muro de logos de 55 empresas.

Cada nombre en esa pared es real. Son el cuerpo material de la revolución de IA del planeta; sin ellos, una NVIDIA de cinco billones de dólares no podría entregar ni un solo chip. Esta irremplazabilidad es un hecho de ingeniería, no una figura retórica. Taiwán tiene derecho a sentirse orgulloso.

Pero al recorrer toda esta historia, el halo, la valoración y el poder de decisión quedan en manos de quien proyectó el muro; el margen bruto de 5%, el agua y la electricidad drenadas, los precios de vivienda empujados hasta volverse inaccesibles y el riesgo de guerra cargado sobre la isla quedan del lado de los nombres en la pared. Taiwán sostiene un interruptor que el mundo no puede apagar, pero eso no significa que tenga la última palabra. Además, esta ficha tiene una fecha de frescura escrita cerca de 2028.

Taiwán no está inmóvil. En 2025, Lai Ching-te propuso convertir a Taiwán en uno de los “cinco mayores centros de cómputo del mundo” y desarrollar “IA soberana”⁶⁶; Hon Hai construye en Kaohsiung una supercomputadora nacional con 10,000 chips Blackwell⁶⁷; y las “Diez Nuevas Grandes Construcciones de IA” del Yuan Ejecutivo prevén invertir más de 100,000 millones de dólares taiwaneses con el objetivo de generar 15 billones en valor de producción⁶⁸. Es el intento de hacer crecer “cómputo para sí mismo” dentro del modelo de “fabricar por contrato para otros”: subir un peldaño desde el fondo de la curva de la sonrisa.

Pero el camino todavía es largo. El modelo lingüístico propio de Taiwán, TAIDE, ha sido descrito como un “estudiante de secundaria”, mientras los grandes fabricantes internacionales ya están en nivel de “posgrado”⁶⁹. El Gobierno de Corea del Sur compró de una sola vez 260,000 GPU, mientras Taiwán seguía empantanado entre un terreno y una indemnización de rescisión⁷⁰. Desde recibir una llamada de Morris Chang hasta sostener la capacidad de cómputo de todo el mundo, Taiwán tardó casi treinta años en llegar al muro. Pero aparecer en el muro y recuperar la pluma son dos cosas distintas.

Ese muro seguirá encendiéndose. En el próximo Computex, la pantalla de Jensen Huang mostrará aún más logos. En 2026 reveló que NVIDIA ya gastaba alrededor de 150,000 millones de dólares estadounidenses al año en Taiwán, frente a apenas 10,000 a 15,000 millones cinco años antes⁷¹. La pregunta de “si Taiwán es importante” quedó respondida hace tiempo. La pregunta que Taiwán debe contestar es la más difícil: cuando el mundo entero no puede prescindir de lo que fabricas, cómo convertir poco a poco ese “no pueden prescindir” en “tenemos la última palabra”.

Los nombres en la pared son cada vez más numerosos. Que quien sostiene la pluma pase a ser uno mismo: Taiwán apenas empieza a alcanzar esa pluma.

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Fuentes de imágenes

• Jensen Huang at Computex Taipei — Foto: NVIDIA Taiwan, 2016, CC BY 2.0 (hero, Jensen Huang durante una conferencia en el escenario de Computex)
• NVIDIA Ampere GA102 GPU die — Foto: Fritzchens Fritz, CC0 (micrografía del die del chip)
• Jensen Huang holding RTX Blackwell at CES 2025 — Foto: Pronoia, CC0
• TSMC factory in Taichung — Foto: Briáxis F. Mendes, CC BY-SA 4.0
• Computex Taipei at Taipei Nangang Exhibition Center — Foto: NVIDIA Taiwan, 2015, CC BY 2.0
• Video: NVIDIA CEO Jensen Huang Keynote at COMPUTEX 2025 — Canal oficial de NVIDIA en YouTube

Referencias