نظرة عامة في 30 ثانية: تأسست شركة تشي مي للصناعات على يد حسو ون لونغ عام 1960، بدءًا من مصنع صغير في رينده، تاينان، ونمت لتصبح أحد أكبر خمسة موردين عالميين لراتنج ABS (اعتبارًا من 2024)، وتُستخدم منتجاتها على نطاق واسع في صناعات السيارات والإلكترونيات والأجهزة المنزلية. كما تبرع حسو ون لونغ ببناء متحف تشي مي، الذي فُتح مجانًا للجمهور عام 2015، وهو أحد أكبر المتاحف الشاملة الممولة من القطاع الخاص في تايوان.
حلم زجاج الطائرات لرجل غريب عن الصناعة الكيميائية
في رينده، تاينان عام 1960، كان حسو ون لونغ، البالغ من العمر 34 عامًا، مجرد صاحب مصنع صغير لقوالب البلاستيك، لكنه الآن يتحدى مجالًا غريبًا تمامًا — تصنيع راتنج الأكريليك.
جاء هذا القرار من قبيل الصدفة. عام 1959، جاءت شركة ميتسوبيشي كيميكال اليابانية إلى تايوان لتسويق مونومر MMA (المادة الخام لتصنيع الأكريليك)، ولم يكن هناك أحد في تايوان يفهم هذه التقنية في ذلك الوقت. لكن حسو ون لونغ أدرك بحدس حاد الفرصة: يمكن استخدام MMA في صنع ألواح زجاجية شفافة للطائرات، وكذلك منتجات شفافة متنوعة، وإمكانات السوق هائلة. سافر طواعية إلى اليابان لتعلم تقنية تصنيع راتنج الأكريليك، وبعد عودته إلى تايوان، تعلم وبنى المصنع في آن واحد، ونجح فعلًا في إقامته.
عندما تلقت شركة ميتسوبيشي اليابانية صور المصنع التي أرسلها حسو ون لونغ طواعية، صُدمت بقوة تنفيذه، وقررت تقديم التوجيه الفني وتوريد المواد الخام. هكذا وُلد "مصنع تشي مي للصناعات"، ليصبح أول مصنع في تايوان لتصنيع بولي ميثيل ميثاكريلات (الأكريليك). رجل غريب عن الصناعة الكيميائية، بحدسه التجاري الحاد ورغبته القوية في التعلم، فتح صفحة جديدة في صناعة المواد البوليمرية في تايوان. 1
اختراق تقني من المحاكاة إلى الابتكار
تمسك حسو ون لونغ منذ تأسيسه للشركة بفلسفة "بناء المشروع على التقنية"، وأصر على الاستثمار في البحث والتطوير وتراكم القدرات التقنية الذاتية، بدلًا من الاعتماد الدائم على التراخيص والشراء من الخارج. في أوائل الستينيات، كانت التقنية الكيميائية في تايوان تعتمد تقريبًا بالكامل على الاستيراد، فاستثمر موارد ضخمة لإنشاء فريق بحث وتطوير، وواصل تحسين عمليات الإنتاج، مهضمًا التقنية المستفادة وتحويلها إلى قدرته الأساسية الخاصة.
في السبعينيات، دخلت تشي مي مجال راتنج ABS. يُعد ABS بلاستيكًا هندسيًا ذا أداء متميز، يُستخدم على نطاق واسع في صناعات السيارات والإلكترونيات والأجهزة المنزلية. تقنية إنتاج ABS أكثر تعقيدًا من الأكريليك، وتتطلب تقنية بلمرة دقيقة وتقنية تعديل، وأمضى فريق مهندسي تشي مي سنوات في التجارب المتكررة حتى أتقنوا العمليات الرئيسية. بحلول الثمانينيات، بلغت جودة منتجات تشي مي من ABS المستوى المتقدم دوليًا. 2
بعد إتقان التقنية الأساسية، بدأت تشي مي في إجراء بحث وتطوير أصلي، وطورت أنواعًا متعددة من مواد ABS بمواصفات خاصة لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة. هذه القدرة على التخصيص، في خضم المنافسة السوقية الشرسة، بنت لتشي مي حاجزًا تقنيًا صعب التكرار.
مملكة مواد من أكبر خمسة على مستوى العالم
بعد أكثر من 60 عامًا من التطوير، أصبحت تشي مي أحد أكبر موردي راتنج ABS في آسيا، بحصة سوقية عالمية تبلغ حوالي 8-10% (اعتبارًا من عقد 2020)، مصنفة ضمن الخمسة الكبار. من مركز البحث والتطوير في المقر الرئيسي في تايوان، إلى قواعد الإنتاج في الصين القارية، وصولًا إلى المصنع الخارجي في تكساس بالولايات المتحدة، أقامت تشي مي شبكة تصنيع وخدمات عالمية، بطاقة إنتاجية سنوية تصل إلى مليون طن متري (اعتبارًا من 2024)، وأكثر من 2000 درجة منتج، تغطي مجالات تطبيق متنوعة. 2
منتجات تشي مي موجودة في كل مكان. غلاف هاتفك الذكي، والأجهزة المنزلية في بيتك، وقطع غيار السيارات على الطرق، كلها قد تستخدم مواد تشي مي. لكنك لا تراها ولا تلمسها، لأن تشي مي تمارس أعمال "البطل الخفي" — توفر مواد خام عالية الجودة للمصنعين الآخرين، وتمتد خدماتها التقنية من تصميم المواد إلى تطبيقات المعالجة، مما يجعل قرار شراء العميل ليس مجرد شراء مواد، بل اقتناء حل متكامل.
تُعد شركة تشي مي للإلكترونيات الضوئية (Chimei Optoelectronics, CMO) جانبًا مهمًا في مرحلة التوسع هذه. دخلت مجموعة تشي مي صناعة اللوحات عام 2002، وأسست تشي مي للإلكترونيات، لتصبح لفترة واحدة من أكبر ثلاث شركات لوحات TFT-LCD عالميًا. عام 2010، اندمجت تشي مي للإلكترونيات مع شركة إنولوكس (Innolux)، وأصبحت إنولوكس المندمجة ثاني أكبر شركة لوحات في تايوان، كاتبة فصلًا من التوسع عبر الصناعات في خريطة أعمال مجموعة تشي مي. 3
حلم حسو ون لونغ بالمتحف
كان استثمار حسو ون لونغ في الجانب الإنساني ملموسًا وقابلًا للقياس تمامًا مثل إنجازاته التجارية: أنفق 2 مليار دولار تايواني لبناء متحف مفتوح مجانًا للمجتمع. عام 2015، افتتح متحف تشي مي رسميًا، ليصبح معلمًا جديدًا في تاينان. يضم هذا المبنى الكلاسيكي الأوروبي الطراز مقتنيات حسو ون لونغ الفنية الثمينة طوال حياته: من الآلات الموسيقية الكلاسيكية إلى اللوحات الغربية، ومن عينات الحيوانات إلى مجموعة الأسلحة، وهو أكبر متحف شامل من نوع التبرع الخاص في تايوان. 4
نبع حلم حسو ون لونغ بالمتحف من فلسفته الحياتية: "كسب المال ليس هدف الشركة، بل رد الجميل للمجتمع هو المعنى." يفتح متحف تشي مي أبوابه مجانًا للجمهور، ويجذب مئات الآلاف من الزوار سنويًا، متيحًا لسكان تاينان المحليين والسياح من خارجها فرصة الاطلاع على كنوز فنية كانت حكرًا على قلة من الجامعين، محولًا الأصول الجمالية الخاصة إلى موارد ثقافية عامة.
في 27 فبراير 2023، توفي حسو ون لونغ عن عمر يناهز 94 عامًا، ونعاه المجتمع التايواني بعمق. ترك وراءه، بجانب مملكة مواد بطاقة إنتاجية سنوية تبلغ مليون طن متري، متحفًا مفتوحًا مجانًا للجمهور، وقناعة "الشركة كمواطن" التي جسدها طوال حياته. 5
بعد وفاة حسو ون لونغ، تولى خلفه لياو جين شيانغ (رئيس مجلس الإدارة الحالي) الإدارة الفعلية لشركة تشي مي للصناعات. يتمتع لياو جين شيانغ بخبرة طويلة في نظام تشي مي، ويعرف سلسلة صناعة المواد بعمق، ويواصل دفع تخطيط تشي مي للبحث والتطوير في مجالات المواد عالية الأداء والمواد الصديقة للبيئة. تستمر ثقافة الشركة "السعادة" التي أرساها حسو ون لونغ، والتزام المتحف برد الجميل للمجتمع، تحت قيادة الإدارة الجديدة.
التحول الأخضر للتشغيل المستدام
في مواجهة الاتجاه العالمي نحو حماية البيئة، تدفع تشي مي بنشاط نحو التحول الأخضر. طورت تشي مي أنواعًا متعددة من المواد الصديقة للبيئة — مواد بلاستيكية قابلة لإعادة التدوير، ومواد قائمة على أساس حيوي، ومواد ذات بصمة كربونية منخفضة — وهذه الابتكارات لا تفي بمتطلبات حماية البيئة فحسب، بل تخلق قيمة مضافة للعملاء في تدقيق الكربون الخاص بهم وتقييم سلاسل التوريد.
في جانب عمليات الإنتاج، تواصل تشي مي الاستثمار في معدات حماية البيئة، وتعزيز كفاءة استخدام الطاقة، وتقليل النفايات. جعلت تشي مي "التنمية المستدامة" استراتيجية أساسية للشركة، ودمجت المسؤولية البيئية طواعية كجزء من نموذج العمل، وتعاونت مع الموردين والعملاء لبناء نظام لإعادة تدوير المواد وإعادة استخدامها، محولة الاقتصاد الدائري من شعار إلى مؤشرات تشغيلية قابلة للتدقيق. غالبًا ما تُنظر الصناعة الكيميائية التقليدية في موجة الاستدامة على أنها هدف عالي المخاطر، ومحاولة تشي مي للتحول تقدم نموذجًا محليًا.
ثقافة الشركة القائمة على التشغيل السعيد
تتأثر ثقافة شركة تشي مي بعمق بفلسفة حسو ون لونغ الحياتية، وجوهرها مفهوم "السعادة". يعتقد حسو ون لونغ أن غرض وجود الشركة هو "جعل حياة البشر أجمل": من جودة المواد، إلى معاملة الموظفين، إلى رد الجميل للمجتمع، أدرج هذه الأبعاد الثلاثة جميعًا في تقييم إدارة الشركة.
تتلوى هذه الفلسفة بأوضح صورة في إدارة الموظفين. معدل دوران الموظفين في تشي مي أقل بكثير من متوسط الصناعة، والعديد من الموظفين يعملون في تشي مي منذ شبابهم لعقود. الفريق المستقر يجلب تراكم المعرفة وإتقان العمليات، مشكلًا ميزة تنظيمية يصعب تكرارها بمجرد المنافسة على الرواتب، وهي الأساس الداخلي الذي يحافظ به تشي مي على اتساق الجودة في صناعة تعتمد بشكل مكثف على التقنية.
إحداثيات الصناعة الكيميائية في تايوان
ترك مسار تطور شركة تشي مي للصناعات عدة إحداثيات جديرة بال 참고 لصناعة الكيمياء في تايوان. الابتكار التقني هو الاتجاه الذي تمسكت به تشي مي منذ البداية: تستثمر 3-4% من إيراداتها السنوية في البحث والتطوير (وفقًا لبيانات عقد 2020)، وتقدمت بطلبات براءة اختراع تراكمية تتجاوز 1500 براءة (اعتبارًا من 2024)، مما أسس ميزة تقنية تتجدد باستمرار في صناعة كيميائية تنافسية شرسة. 2
خدمة العملاء هي المحور الآخر لتشي مي. فهي توفر حلولًا تقنية كاملة من تصميم المواد إلى تطبيقات المعالجة، والعلاقات الشراكة طويلة الأمد التي بنتها مع العملاء مكنت تشي مي من الحفاظ على ثبات نسبي في الأعمال وسط تقلبات دورات السوق.
إن تجسيد المسؤولية الاجتماعية هو الجزء الأصعب تقليدًا مباشرة في تشي مي. من تبرع حسو ون لونغ ببناء المتحف إلى استثمارات الشركة في حماية البيئة، ممارسات تشي مي ملموسة وقابلة للقياس، ولا تقتصر على لغة تقارير ESG. روح المواطنة المؤسسية هذه، هي أيضًا أحد الشروط التي مكنت الصناعة الكيميائية في تايوان من اختراق سلاسل التوريد الدولية الراقية وكسب ثقة العملاء متعددي الجنسيات.
ديناميكيات السوق بعد 2024
فائض طاقة إنتاج ABS في الصين: في عقد 2020، توسعت طاقة إنتاج ABS في الصين على نطاق واسع، واستحوذ المصنعون المحليون على السوق العالمية بأسعار منخفضة، مما أدى إلى انخفاض كبير في متوسط سعر ABS العالمي، وتقلص هامش ربح تشي مي ونظيراتها. هذا أحد الضغوط الخارجية الرئيسية التي تواجه تشي مي في 2024-2025. 1
شؤون معارض متحف تشي مي: منذ افتتاحه عام 2015، يواصل متحف تشي مي إطلاق معارض دائمة ومعارض خاصة، مع ثلاثة محاور رئيسية للمقتنيات: الفن الغربي، الأسلحة، وعينات الحيوانات، ويصل عدد الزوار السنوي في مواسم المعارض الرئيسية إلى مئات الآلاف. 4
تحديات وفرص الـ 60 عامًا القادمة
مع دخول عقد 2020، تواجه تشي مي تحديات وفرصًا جديدة. تمر الصناعة الكيميائية العالمية بتحول عميق: تقلب تكاليف المواد الخام، وتشدد اللوائح البيئية، وتصاعد الحمائية التجارية، كلها تختبر قدرة الشركة على التكيف. صعود صناعة السيارات الكهربائية يجلب طلبًا جديدًا على المواد الخاصة، وانتشار اتصالات 5G يخلق سوقًا جديدة للمواد عالية الأداء، واتجاه التنمية المستدامة يفتح بُعدًا تنافسيًا جديدًا للمواد الصديقة للبيئة.
تشير منحنيات الطلب هذه الثلاثة جميعها إلى المزايا التقنية التي راكمتها تشي مي في المواد عالية الأداء والمنخفضة الكربون. انطلاقًا من المصنع الصغير في رينده، تاينان عام 1960، استغرقت تشي مي 64 عامًا لتصل إلى هذا التقاطع الصناعي. شكل نقطة التحول القادمة سيعتمد على قدرة تشي مي على تحويل التراكم التقني والعمق الثقافي اللذين أُرسيا في عصر حسو ون لونغ إلى مؤهلات للمنافسة في جيل المواد الجديد.
المراجع
قراءة موسعة
- متحف تشي مي — تبرع حسو ون لونغ ببنائه، افتُتح عام 2015، دخول مجاني، أكبر متحف شامل في تاينان
- ويكيبيديا: تشي مي للصناعات — شرح كامل لنطاق الأعمال وهيكل المجموعة
- موقع تشي مي للصناعات الرسمي — تاريخ الشركة وتأسيسها.↩
- أرشيف تاريخ الصناعة الكيميائية في تايوان بجامعة تشنغ كونغ: تشي مي للصناعات — مسار التطور التقني لتشي مي للصناعات وتخطيط صناعة ABS.↩
- ويكيبيديا: تشي مي للإلكترونيات — تأكيد تأسيس تشي مي للإلكترونيات عام 2002، واندماجها مع إنولوكس عام 2010.↩
- موقع متحف تشي مي الرسمي — وقت افتتاح المتحف (2015)، شرح المقتنيات وسياسة الدخول المجاني.↩
- ويكيبيديا: حسو ون لونغ — تأكيد سنوات ميلاد ووفاة حسو ون لونغ (1926–27 فبراير 2023) وخلفية تأسيس تشي مي للصناعات.↩