30秒でわかる概要： 張志祺は、台湾で最も影響力のある時事系YouTuberの一人であり、そのチャンネル「志祺七七（チーチーチー）」は毎日更新と多角的な視点を並べる「わかりやすいまとめ」スタイルで知られています。情報デザインの分野から出発し、「翻訳」を通じて難解な課題を一般の人々に届け、分断が進む社会の中で対話の場を探り続けてきました。本記事では、彼が社会変革をいかに「持続可能な事業」に変え、複雑な環境の中で信頼と影響力を築いてきたかを考察します。
「18分の動画に1時間半もかかり、ずっとスムーズに話せない自分が嫌でした。」1 これは2018年、張志祺が情報デザイナーからYouTuberへ転身した直後の本音です。当時すでに有名デザイン会社「簡訊設計（シンプルインフォデザイン）」の共同創業者だった彼が、年間無休・毎日更新の時事チャンネルに乗り出したのです。
この決断は当時、ほとんど狂気の沙汰に見えましたが、その背景には合理的な「タイムマシン理論」がありました。すなわち、時事系YouTuberは欧米ですでに確立されたジャンルであり、台湾でも必ず同様の流れが来るという予測です。1 7年が経った今、「志祺七七」の登録者数は165万人を突破し、総再生回数は16.7億回以上、動画本数は7650本以上に達しています。張志祺自身も、かつて「わかりやすいまとめ」の裏に隠れていたデザイナーから、今では外出するたびに「最低3〜10回は声をかけられる」公的な存在になりました。12
幼少期：学術一家の「型破り」な少年
張志祺は1991年6月1日、新竹市に生まれました。博士を多く輩出する学術一家に育ち、祖父母は1949年に国民政府とともに台湾へ渡り、父親はアメリカの大学で教鞭をとり、父母はそれぞれ博士号とダブルマスターの学位を持つ高学歴の家庭です。小学校・中学校では常に成績上位に位置し、新竹中学では3年間クラス委員長を務め、部活動やクラス対抗戦に熱中しました。その結果、高校時代の成績は大きく低下し（一時はクラスで下から2番目）、家庭は彼に極めて大きな自由と寛容さを与えました。家にはテレビがなく、流行の話題についていけないことも多かったものの、ノンカルチャーやアニメ・インターネット世界への開かれた好奇心を育む土壌にもなりました。大学卒業後、中華民国空軍儀仗隊の一等兵（美工兵、演技担当ではなく装飾・展示担当）として兵役に就いた後、正式に創業の道を歩み始めました。
高校3年時、父親の一言が転機となりました。「君はイベントを企画したり人とつながるのが好きだろう。でも優秀な人たちはみんなトップ大学にいる。そこを目指すべきだ。」この言葉に奮発し、最終的に国立成功大学都市計画学科に進学しました。父親のもう一つの問い——「将来ギターで食べていくつもりか？」——は、彼に「排除法」で人生の方向を探る方法を教えてくれました。嫌いなことから逆算して、本当に自分に合った道を見つけ出すのです。こうした学術一家における「型破り」な成長経験が、その後のデザインと社会コミュニケーション領域における多元的な視野の土台となりました。345
原点：都市計画と文林苑の出会い
張志祺の創業の動機は、名声への渇望ではなく、「ギャップ」への違和感から生まれました。成功大学都市計画学科に在学中、卒業間際に文林苑の都市再開発問題と直面したのです。「大学で学んだことと、社会現実との乖離があまりにも大きいと痛感しました。」1 当時の教授は生徒たちに美しい未来のビジョンを描くよう求めましたが、冷たいデータが示すのは、その土地は素朴なまま保たれるべきだという結論でした。「自分自身も納得できないことを、論理的に他人に説明しなければならない——それは本当に苦しいプロセスでした。」6
この情報のギャップを埋めるため、彼はパートナーである王成祥とともに2015年に「簡訊設計」と社会貢献ブランド「圖文不符（トゥーウェンブーフー）」を設立しました。最初の「キーボード革命」は、オンラインプラットフォーム「Hahow好学校」を通じた「わかりやすいまとめだけじゃない」クラウドファンディング講座で、複雑な情報を視覚化する技術を一般に広めたものです。7 彼にとって情報デザインは単なる装飾ではなく、「社会コミュニケーションのインフラ」なのです。チームはドイツのレッドドットデザイン賞、金点デザイン賞、iFデザイン賞、グッドデザイン賞、ジャーマンデザイン賞など、数々の国際デザイン賞を受賞しています。8
転換点：7年間毎日更新する「自メディア版ウィキペディア」
2018年、親友である阿滴（アーディ）の勧めで、張志祺は「志祺七七」チャンネルを立ち上げました。信頼と視聴者を急速に獲得するため、彼は極めて高い強度の「毎日更新」を目標に設定しました。これにより、チームは工場のような厳格な制作プロセスを構築せざるを得なくなりました。テーマ選定、脚本、撮影、ポストプロダクションまで、各工程に専任の担当者を置く体制です。
このチーム運営により、チャンネルは驚くべき安定性を発揮しましたが、同時にビジネス上の課題も生じました。時事テーマはしばしば敏感な問題を扱うため、チャンネルの動画は頻繁にYouTubeから「イエローラベル」（広告収益化不可）の指定を受けます。2020年には、チャンネルの動画の55%以上がイエローラベルに指定されました。1 生き残りをかけて、張志祺は「口頭広告（スポンサーコメント）」を中心としたビジネスモデルを確立し、支援会員制度を「安全ベルト」として運営することで、アルゴリズムの影響を受けてもチャンネルが存続できるようにしました。
時事のほか、張志祺は新メディアのエコシステム構築にも積極的に取り組んでいます。阿滴とともに台湾新メディア映像クリエイター協会を共同設立し（現在第3期理事を務める）、FEAT.CON台湾映像クリエイター年会を共同で発起しました。2021年には複数名とともに「和気資本（ホーキキャピタル）」を共同創業し、映像・エンターテインメントプロジェクトへの投資にも参画しています。ポケモンカードゲームの台湾公式キャスターを務め、『#TaiwanCanHelp』『#好家在我在家』などの大規模市民キャンペーンにも参加。個人著書『ようこそ志祺七七へ』（2020年）と『市民は「面白がれる」』（2021年）を出版し、2022年にはPodcast『志祺七七』を再開し、Apple Podcastランキング1位を獲得しました。9
時事以外では、張志祺は幼児教育にも領域を広げ、自社ブランド「芒狗狗（マングープー）」を立ち上げ、3〜6歳児向けの教養教育絵本を開発しています。10 台湾の文化を反映した教材を通じて、親子で共通の文化記憶を築き、複雑な金融リテラシーや社会の仕組みを次の世代に「翻訳」しようとしています。最近では公共マナー関連の絵本シリーズ、宝探しゲームブック、電車に乗る約束セットなど新作を次々と発表し、影響力を広げ続けています。1112
論争：分断の時代における「中立」のジレンマ
張志祺は、チャンネルの核となる価値観を「真実・多様性・発声」と語っています。1 各動画で異なる視点を並べることで、多角的な理解を促そうとしました。しかし、政治的に高度に対立する台湾社会において、この「視点の並列」はしばしば「見せかけの中立」や「双方に媚びている」と解釈されてしまいます。
2025年7月、立法議員の王鴻薇が張志祺を「政府の入札案件で食べている」と告発し、ネット上で大きな議論を呼びました。13 統計によると、簡訊設計は2016年から2024年にかけて約34件の政府入札案件を受注し、総額は約3700万元（台湾ドル）に上ります。そのうち台北市の案件が最も多くなっています。1314 張志祺はこれに対し、会社の規模は50名で、7年間の人件費だけで2〜3億元に達し、入札案件の収入はごく一部に過ぎないと反論。また、協力相手は各党派の自治体にまたがっていると説明しました。13
その後、「大罷免（大規模リコール）わかりやすいまとめ」事件が論争をさらに激化させました。一部の視聴者が動画の内容に偏りがあると批判し、チャンネルは雪崩式の登録解除と視聴者数の急落に見舞われました。張志祺はThreads上で、更新をやめたいと思ったこともあり、次のように語っています。「信頼を基盤とする社会において、『他人を安易に信じない』は理屈では正しいですが、実行しようとすると非常に直感に反するものです。」15
意義：AIには奪えない「魅力のアウラ」
AIの台頭とショート動画の台頭に直面し、張志祺は「シンプルな長期主義」の強さを見せています。彼は、AIは情報の整理には長けているが、人の心を動かす「魅力のアウラ」が欠けていると考えています。1 「私の人生で最も大切な気づきの多くは、AIなら削除してしまうような箇所から生まれました。小さなメモ、くだらない小さなエピソード。」1
張志祺にとって、創業とチャンネルの運営は絶え間ない試行錯誤の連続です。彼は自身の生活をシンプルだと語り、スマートフォンの注文システムには定番メニューしか登録しておらず、すべてのエネルギーを「退屈だが正しいことを繰り返す」ことに注いでいます。1 分断が容易には解消されない今日、彼は全員からの賛同を求めるのではなく、台湾社会の中で「感情的に議論するのが好きではない」人々の輪を見つけ、理解をめぐる長距離走を続けようとしています。
関連記事
- 阿滴：台湾新メディア映像クリエイター協会の共同創業者。二人はともに「里長伯（里長おじさん）」世代の知識型YouTuberとして知られています。
- 八炯：同様に時事評論を軸としながらも、「風刺的統一戦線」路線を取る、もう一つの自メディア戦略の実践者です。
- 台湾民主轉型：張志祺の「視点の並列」キュレーションスタイルの背景にある、台湾の公共討論の変遷の流れ。
参考文献
- 黄哲斌、〈志祺七七はなぜ「バイラルの秘訣」を捨てたのか？ 年間無休7年間の堅持〉、『天下雑誌』、2025年9月30日。 — 張志祺への深度インタビュー。創業の経緯、毎日更新のプレッシャー、コミュニティとの信頼構築について論じています。↩
- 志祺七七 YouTubeチャンネル統計 - Social Blade — Social Blade第三者統計プラットフォーム。チャンネルの登録者数、総再生回数、動画本数のリアルタイムデータを提供（2026年4月時点）。↩
- 張志祺 - ウィキペディア、自由な百科事典。 — 張志祺の早年の経歴、学歴、兵役、事業の全体像を網羅的に提供しています。↩
- 邱煜庭、〈どうやって「本業以外」の道を歩み、百万登録者YouTuberになったのか？ 張志祺「目標を急ぐより、嫌いなことを先に確認しよう」〉、『Cheers 快樂工作人』、2026年2月23日。 — 2026年最新の深度インタビュー。幼少期の学術一家での成長、父親の影響、キャリア転換の内面を詳述しています。↩
- 〈試行錯誤と偶然の中で前進し続ける——校友インタビュー 斜槓青年・張志祺〉、国立成功大学公式サイト。 — 成大校友インタビュー。高校時代の委員長経験、家庭の自由な雰囲気、父親の助言が大学選択にどう影響したかに焦点を当てています。↩
- 小蛙同学、〈【圖文不符】張志祺インタビュー——もし世界に「圖文不符」と呼ばれる力があるなら〉、Hahow好学校、2024年5月2日。 — 張志祺の学生時代、創業の動機、コミュニケーションに対する考えを深く掘り下げています。↩
- 〈情報活用で社会を変える——「圖文不符」のキーボード革命〉、『台湾光華雑誌』、2017年10月。 — 圖文不符の初期の活動と、オンライン講座を通じた情報デザインの普及について記録しています。↩
- 黄哲斌、〈半導体業界の重鎮も視聴中！35万人登録YouTuber・志祺七七が注目される理由〉、『天下雑誌』、2019年10月23日。 — 初期の報道で、簡訊設計チームの国際デザイン賞受賞について言及しています。↩
- 張志祺 - ウィキペディア、自由な百科事典 — 2025年7月更新。新メディア協会、FEAT.CON、和気資本、Podcast、書籍など、その他の事業上の節目を網羅的に記載しています。↩
- 〈芒狗狗 金融リテラシー絵本マーケティング活動〉、簡訊設計作品集。 — 簡訊設計の自社ブランド「芒狗狗」の商品ポジショニングと市場展開を紹介しています。↩
- 〈台湾発・オリジナル教育絵本「芒狗狗」！圖文不符が台湾文化を融合した在地教材を開発〉、『大人物』、2021年5月14日。 — 芒狗狗絵本のデザイン哲学と、在地文化と教養教育の融合を強調した報道。↩
- 芒狗狗公式ウェブサイト — 最新絵本シリーズの商品情報と教育理念を紹介。↩
- 李秉芳、〈志祺七七、王鴻薇による「政府に養われている」との中傷を公表し、リコール支持を表明——「簡訊設計」8年間で受注した案件は？〉、『關鍵評論網』、2025年7月22日。 — 張志祺と王鴻薇の入札案件をめぐる論争を報道し、簡訊設計が受注した政府案件の具体的データを掲載しています。↩
- Don ㄟ、Threads投稿、2025年7月24日。 — 政府調達公報網に基づき、簡訊設計の2016〜2024年の入札案件総額を集計した投稿。↩
- 志祺七七、Threads投稿、2025年9月17日。 — 大規模リコール「わかりやすいまとめ」炎上事件に対する張志祺本人の反応と心境。↩