Ringkasan 30 Detik: Pada 1970-an hingga 1990-an, Taiwan karena pembajakan dan peniruan berskala besar disebut "Negara Bajakan" oleh Newsweek, ITC AS memperkirakan saat itu 60% barang bajakan global berasal dari Taiwan, dan pada 1989 masuk Daftar Prioritas Pengawasan Khusus 301 AS12. Artikel ini mengurai tiga momen transformasi: revisi Undang-Undang Hak Cipta 1992 dan batas waktu 12 Juni yang mengakhiri era perang bajakan komik, industri elektronik 1980-an yang beralih dari meniru Apple ke OEM kompatibel IBM, serta TSMC pada 1987 dengan model kepercayaan "tidak bersaing dengan pelanggan" yang mendefinisikan ulang "Buatan Taiwan". Negara Bajakan tidak lenyap; ia diubah oleh institusi dan model bisnis, lalu menjadi Negara Semikonduktor34.
Negara Bajakan: Rekayasa Balik Era Peniruan, Terekam dalam Gen Kepercayaan TSMC
Desember 1984, Newsweek dan Asia Magazine AS serentak memberi Taiwan julukan "Pelabuhan Bajak"5. Tiga bulan sebelumnya, Life Magazine baru menerbitkan cerita sampul yang menyebut peniruan sebagai "industri baru Taiwan"5. Wisatawan asing saat itu turun pesawat lalu langsung menuju Jalan Zhongshan Utara, membelanjakan sekitar 25 dolar AS untuk satu jam Rolex Gold Oyster bajakan. Vitrin toko buku menampilkan Encyclopedia Britannica versi China yang dicetak bajakan. Di warung kecil di ujung gang, komik bajakan 10 dolar Taiwan per buah tumpuk dalam keranjang plastik, siap dipilih anak-anak pulang sekolah6. Di masa yang sama, kedai berlogo mirip Golden Arches bernama "McDonald's" (麥當樂) di samping Stasiun Taipei sudah beroperasi enam tahun, hadir enam tahun lebih dulu dari McDonald's asli di Taiwan, dan dalam gugatan merek dagang tingkat pertama, McDonald's asli justru kalah; alasan resmi pemeriksa merek dagang justru menilai merek asli itu "berpotensi menipu publik atau menyesatkan publik"7. Peniruan di Taiwan 1980-an bukan hanya ekonomi bawah tanah, tapi bisnis terbuka yang berani: berani memasang papan nama sebelum aslinya, berani mengajukan gugatan sebelum aslinya. Di era itu, hampir tidak ada yang merasa ada yang aneh, karena garis antara "peniruan" dan "pengirian" baru ditarik jelas setelah AS mendesak klausul 301 ke meja negosiasi.
Jentik-jentik plagiat juga merambah ke dunia hiburan. Little Tigers (小虎隊) yang meledak akhir 1980-an di kedua sisi selat dan Hong Kong, dari susunan grup hingga gaya penampilan meniru grup idola Jepang Shonentai (少年隊). Konsep "Lima Harta Karun Emas" (黃金五寶) acara rating tertinggi Golden Partner (黃金拍檔) diambil dari acara TBS Jepang. Karakter andalan Yang Fan, "Nenek Yang" (陽婆婆), berbasis pada karakter komediwan legendaris Jepang Ken Shimura. Acara dan grup tersebut bukan salinan resmi berlisensi, melainkan ciptaan produser lokal yang belajar frame demi frame dari sinyal TV Jepang. Itu cara industri hiburan Taiwan bertahan di era tanpa biaya lisensi, tanpa pengawasan pabrik asli.
Maret 1986, The New York Times mengutip seorang diplomat Barat: "Hingga beberapa tahun lalu, Taiwan masih adalah ibu kota bajakan dan pencurian hak cipta dunia yang tak diragukan lagi."6
📝 Catatan Kurator: Posisi global industri semikonduktor Taiwan dengan era bajakan yang dikutuk seluruh dunia, tidak dipisahkan oleh kesenjangan, melainkan oleh orang-orang yang sama.

Siapa yang Menyebut Taiwan sebagai Kerajaan Bajak Laut
「Kerajaan Bajak Laut」 bukanlah sebuah metafora, melainkan sebuah catatan diplomatik yang bersumber. Perwakilan Perdagangan Amerika Serikat (USTR) sejak tahun 1989 mengumumkan daftar pengawasan 「Ketentuan Khusus 301」 setiap tahun, Taiwan pada tahun pertamanya masuk ke daftar 「Negara Prioritas Pengawasan」, dan selama hampir dua puluh tahun keluar-masuk daftar, hingga Januari 2009 baru secara resmi dicoret1. Untuk memahami bobot gelar ini, harus kembali ke koordinat zaman: Pada pertengahan 1980-an, nilai ekspor Taiwan sudah melonjak dari tingkat miliaran dolar AS pada 1970 menjadi 38,8 miliar dolar AS pada 1986, menjadi salah satu ekonomi dengan pertumbuhan ekspor tercepat di dunia saat itu, dan di antara barang ekspornya terdapat barang asli dan barang bajakan sekaligus, inilah yang membuat Washington dan para pengusaha cemas sekaligus8. Dalam laporan pencoretan, pihak AS menyebut Taiwan sebagai 「dari surga bajakan bertransformasi menjadi tanah suci inovasi penelitian dan pengembangan」。 Dokumen yang sama mencatat kelahiran dan kematian Kerajaan Bajak Laut1.
Kenyataan pertengahan 1980-an lebih suram dari daftar itu sendiri. Maret 1986, wartawan The New York Times John Burns menguji harga di Taipei: Di pasar malam Huaxi Street (saat itu disebut pasar ular), satu jam Rolex Gold Oyster bajakan dijual hanya 10 dolar AS, sedangkan Tiffany menjual aslinya ke orang Tionghoa dengan harga 8.850 dolar AS pada era yang sama. WordStar bajakan satu paket 5 dolar AS. Merek kunci tiruan Yale bernama 「Yeal」, hanya tambah satu huruf sudah berani dipajang6. Laporan Associated Press bulan September tahun yang sama lebih langsung, mengutip estimasi Komisi Perdagangan Internasional AS (ITC): Pada awal 1980-an, hingga 60% barang bajakan yang beredar global berasal dari Taiwan2. Pemerintahan Reagan saat itu menyatakan industri AS rugi 20 miliar dolar AS per tahun karena bajakan. BusinessWeek 1986 menghitung lebih kejam, menyatakan bajakan menyebabkan AS kehilangan 750.000 lowongan kerja9.
📝 Catatan Kurator: Sebuah ekonomi dengan ekspor puluhan miliar dolar per tahun, 60% barang bajakan global keluar dari pabriknya — ini bukan pencurian kecil-kecilan, melainkan lini produksi tingkat negara.
Komik: Dari Sistem Sensor ke Batas Waktu 12 Juni
Penyebaran komik bajakan, titik awalnya mengejutkan karena justru berasal dari pengendalian pemerintah sendiri. Pada 1960-an, pemerintah menerapkan sistem sensor komik yang ketat, kreator lokal mengajukan tinjauan berulang kali namun gagal, pasar komik lokal menyusut. Komik Jepang bajakan justru melalui suap kepada petugas sensor, memperoleh nomor publikasi legal yang diterbitkan pemerintah, mengisi pasar dengan harga sangat rendah tanpa membayar royalti10. Dengan kata lain, di masa-masa komik bajakan paling merajalela, para pedagang bajakan memegang dokumen bukti yang diterbitkan pemerintah10.
Struktur "bajakan legal" ini menciptakan pembentukan unik bagi segenap generasi pembaca komik Taiwan. Anak-anak di toko kelontong di ujung gang dan toko buku di sekitar sekolah, dengan 10 hingga 20 dolar Taiwan baru saja bisa membeli satu komik Jepang: tanpa halaman hak cipta, kualitas terjemahan bervariasi, bahkan nama karakter utama bisa berubah antar penerbit, tapi harganya hanya sepersepuluh dari majalah berhak cipta. Komik tidak lagi menjadi hiburan kelas menengah, melainkan kebutuhan sehari-hari rakyat biasa. Satu tangan pemerintah menggunakan sistem sensor membunuh jalan hidup kreator lokal, tangan lain menggunakan nomor publikasi untuk mengesahkan pedagang bajakan, industri komik lokal di bawah serangan ganda ini sepenuhnya kehilangan ruang kompetisi.
Pada 15 Juli 1987, hukum darurat dicabut, sistem pengajuan tinjauan semalam menjadi tidak berlaku, komik bajakan memasuki era Perang Saudara. Beberapa penerbit seperti Tong Li, Da Ran, Sharp Point secara bersamaan berebut menerjemahkan karya populer yang sama, Dragon Ball dan Slam Dunk masing-masing diterjemahkan oleh penerbit berbeda, pembeli yang ingin membeli komik yang sama justru bisa mendapatkan empat versi terjemahan11. Di puncak era Perang Saudara, tirulan Shonen Express melonjak ke 230.000 eksemplar, angka ini melebihi total tirulan banyak majalah berhak cipta pada periode yang sama11.
Pada 12 Juni 1992, Undang-Undang Hak Cipta yang telah diamendemen mulai berlaku, reproduksi terjemahan asing yang dicetak di era hukum lama masih bisa dijual selama dua tahun masa transisi, artinya setelah 12 Juni 1994, semua komik terjemahan bajakan harus ditarik dari rak. Para penggemar komik menyebut hari itu sebagai "Batas Waktu 12 Juni" (六一二大限), adegan toko buku yang menjual habis stok sebelum batas waktu, menjadi kenangan kolektif generasi Taiwan itu3. Dua bulan terakhir sebelum batas waktu, toko buku dan penyewa komik di seluruh Taiwan menumpuk stok di depan pintu, menempel label "Habis Terjual", banyak siswa pada masa itu dengan uang yang seharusnya hanya cukup beli satu buku, pulang membawa setengah tas buku bajakan — itu adalah upacara perpisahan komik bajakan di Taiwan, sekaligus pembukaan era berhak cipta.
Transformasi setelah batas waktu tidak selesai semalam. Harga komik berlisensi resmi beberapa kali lipat lebih mahal dari bajakan, penerbit harus mempelajari proses editorial pabrik asli Jepang, standar penerjemah, dan pembagian hak cipta, para master pencetak bajakan dulunya beralih profesi menjadi manajer hak cipta dan editor. Sisi pembaca pun beradaptasi: dari "bisa beli di sembarang toko" menjadi "hanya satu penerbit yang menerbitkan versi resmi", berburu tankobon resmi, mendukung penerbit, menjadi kebiasaan baru penggemar komik pada akhir 1990-an. Batas waktu memaksa transformasi struktural: Tong Li pada Januari 1992 menandatangani Akira dengan Kodansha, menjadi karya komik Taiwan pertama yang secara resmi dikontrakkan dengan penerbit Jepang, pedagang bajakan satu demi satu bertransformasi menjadi agen resmi11.

Industri Elektronik: Membongkar Reverse Engineering yang Melahirkan Apple
Uang pertama industri elektronik Taiwan juga berasal dari reverse engineering. Pada 1981, Acer (saat bernama Multitech) meluncurkan mikrokomputer edukasi "Little Professor I" seharga 70 dolar AS, tahun berikutnya meluncurkan "Little Professor II" seharga 7.950 dolar Taiwan baru, yang hampir merupakan salinan Apple II12. Laporan The Christian Science Monitor tahun 1984 menulis, toko komputer di sekitar Jalan Chung-shan Utara Taipei, dalam dua jam bisa memproduksi sebuah komputer tiruan Apple, dijual 350 dolar AS, sekitar setengah harga aslinya8. Pada periode yang sama, Sord Computer meluncurkan "Little Sord", Jingle Electronics meluncurkan "Little Genius" kompatibel Famicom tanpa lisensi Nintendo, kategori barang tiruan menyebar dari komputer ke konsol game12.

Pada 1983, Apple Computer secara resmi menuntut vendor Taiwan atas pelanggaran hak cipta. Little Professor II milik Acer disita oleh bea cukai di AS, Apple menuduh isi manualnya diterjemahkan dari dokumen Apple II, dan akhirnya Acer diminta membayar ganti rugi 20 dolar AS per unit12. Serangan hukum ini memaksa dua hasil. Pertama, vendor Taiwan mengalihkan kemampuan reverse engineering yang terasah—teardown, peniruan, dan modifikasi cepat—ke arah OEM/ODM komputer kompatibel arsitektur terbuka IBM. Pada awal 1980-an, IBM menghubungi 11 vendor Taiwan, di mana 7 di antaranya menandatangani kontrak berhenti memproduksi barang tiruan dan meminta maaf secara publik, lalu beralih ke manufaktur berlisensi8. Kedua, Stan Shih karena brand Multitech sering menghadapi sengketa merek dagang di luar negeri, pada 1987 dengan hati berat mengorbankan 2 juta dolar AS nilai brand yang terakumulasi bertahun-tahun, dan mengganti nama menjadi Acer12.
Kawasan elektronik di Taman Sains Hsinchu tumbuh persis di masa transisi "dari tiruan ke manufaktur kontrak" ini. Insinyur Taiwan era bajakan belajar membaca sirkuit, mengubah desain, dan mengejar tenggat waktu; kemampuan-kemampuan itu tiba-tiba punya jalur legal setelah arsitektur terbuka IBM, langsung menjadi fondasi kekuasaan manufaktur kontrak industri elektronik Taiwan kemudian8.
Perlu ditambahkan, transisi ini bukan kebangkitan moral khas Taiwan, melainkan konsekuensi struktural industri dari arsitektur terbuka IBM. Setelah spesifikasi hardware IBM PC dipublikasikan, pasar kompatibel tidak lagi perlu membobol prototipe, hanya butuh merakit dan menyesuaikan lebih cepat dan lebih murah dari pabrikan asli—dan itulah keahlian yang diasah vendor Taiwan dua puluh tahun di transe bajakan. Dari "menyalin naskah asli" ke "mengejar jadwal manufaktur kontrak", keterampilan yang sama, bedanya hanya klausul lisensi di kontrak. Garis keturunan kemampuan itu melanjut ke manufaktur kontrak notebook, manufaktur kontrak motherboard, hingga akhirnya menemukan eksport paling bernilai di ruang bersih manufaktur chip. Layanan manufaktur elektronik (EMS) dan sistem ODM Taiwan jadi nomor satu global dalam tiga dekade berikutnya; sejak akhir 1990-an, lebih dari tujuh puluh persen laptop yang dikirim global didesain atau dirakit oleh rantai pasok Taiwan. Memori otot pembuatan cetakan cepat, modifikasi cepat, produksi massal cepat yang terasah di era bajakan, itulah warna dasar dari porsi tujuh puluh persen itu8.

Klausal Khusus 301: Musim Perubahan Undang-Undang di Bawah Pedang Tarif AS
Kerugian AS akibat pembajakan pada akhirnya menjadi senjata diplomatik dan perdagangan. AS pada 1980-an berkali-kali mengancam akan menerapkan balasan perdagangan terhadap Taiwan. Pada 1984, pemerintah Taiwan mulai melarang ekspor barang bajakan, membentuk tim tugas, merevisi Undang-Undang Merek Dagang pada 1983, dan memasukkan perangkat lunak komputer ke dalam perlindungan Undang-Undang Hak Cipta813. Penegakan hukum juga diperketat: jumlah kasus pengadilan pidana meningkat dari 344 kasus pada 1983 menjadi 629 kasus pada 1985, dan bea cukai secara publik menghancurkan komputer bajakan yang disita menggunakan roller compactor, yang menjadi gambaran berita tahunan62. Setelah Taiwan dimasukkan ke dalam Daftar Khusus 301 pertama kali pada 1989, pemerintah kembali mengamendemen Undang-Undang Paten, Undang-Undang Merek Dagang, dan Undang-Undang Hak Cipta secara berturut-turut, dengan kapasitas penyidikan dan ancaman pidana hukum ditingkatkan secara bersamaan113. Revisi besar Undang-Undang Hak Cipta pada 1992 paling berdampak: menghapus batasan hukum atas "hak terjemahan", secara eksplisit mencantumkan program komputer sebagai karya ciptaan, dan memberikan status perlindungan pertama di Taiwan bagi karya asing, secara langsung mengakhiri "zona abu-abu legal" pencetakan ulang buku dan perangkat lunak asing3. Pasca revisi, Kementerian Ekonomi juga mendirikan Rapat Koordinasi Hak Kekayaan Intelektual untuk mengoordinasikan penegakan hukum, dan kejaksaan distrik di berbagai tempat menugaskan jaksa khusus, dengan penyidikan yang meluas dari pedagang kaki lima di pasar malam hingga pabrik percetakan dan importir.
Bayang-bayang Khusus 301 tidak hanya jatuh pada pasal-pasal undang-undang, tetapi juga pada industri sehari-hari. Setelah ekspor barang bajakan dilarang secara tegas, pedagang bajakan di pasar malam Jalan Hua-hsi dan Hsi-men-ting kehilangan sumber pendapatan utama mereka. Industri pakaian terpaksa menarik diri dari jahitan pembajakan Adidas, Nike, dan beralih ke OEM yang sah — mesin jahit yang sama, pekerja yang sama, hanya label yang dijahit ke dalam kain berubah dari Abiba menjadi label otorisasi merek internasional. "Taman Bermain Dunia Tonghua" yang dibuka di Kuan-hsi, Hsin-chu pada 1984 meniru taman Disney, dan Gunung Mei-lun di Hua-lien pernah mendirikan patung Mickey Mouse raksasa tanpa izin; lanskap semacam ini satu per satu hilang atau dimodifikasi setelah peraturan hak kekayaan intelektual diperketat, menjadi halaman yang memalukan dalam sejarah pariwisata lokal13. Tanda "Raja Bajakan" dibongkar satu per satu oleh regulasi.
Ironisnya logika revisi ini: keluarnya "Raja Bajakan" bukanlah kebangkitan moral spontan masyarakat Taiwan, melainkan transplantasi sistem di bawah pedang balasan perdagangan. Majalah Observasi Think Tank Taiwan dalam artikel retrospektifnya menyatakan dengan tegas bahwa Taiwan justru membangun hukum hak kekayaan intelektual modern secara bertahap dalam proses memenuhi tuntutan hak kekayaan intelektual AS13. Hingga dicoret dari daftar pada 2009, sistem hukum yang didorong tekanan eksternal ini baru menyelesaikan dua puluh tahun1.
Pembalikan Kepercayaan: Mengapa TSMC Harus Berlawanan dengan Peniruan
1987, tepat lima tahun sebelum revisi besar Copyright Act, dan di tahun yang sama dengan pembebasan hukum darurat, Morris Chang mendirikan TSMC. Model bisnis TSMC adalah sebuah antitesis yang disengaja: hanya melakukan wafer foundry, tidak memiliki merek produk sendiri, dan tidak pernah bersaing dengan pelanggan. TSMC hingga hari ini menuliskan "Kami sejak awal memposisikan pelanggan sebagai mitra, tidak pernah bersaing dengan pelanggan" ke dalam falsafah manajemennya, dan menempatkan "Kejujuran dan Integritas" sebagai nilai inti paling dasar dan paling penting4. Ketua Direksi saat ini C.C. Wei merangkumnya lebih lugas: "Langkah pertama untuk mendapatkan kepercayaan pelanggan, adalah tidak bersaing dengan pelanggan."14
Model ini bisa berdiri karena pesanan semiconductor wafer foundry pada hakikatnya adalah transaksi kepercayaan. Perusahaan desain menyerahkan layout sirkuit yang belum di-tape-out, yang sekali bocor akan menghancurkan seluruh daya saing mereka, ke sebuah pabrik foundry untuk diproduksi. Jika foundry memiliki catatan peniruan, atau berpotensi turun sendiri membuat produk, tidak ada yang akan memesan. Di sebuah negara yang baru saja dijuluki "Surga Bajak" oleh Newsweek, Morris Chang membangun model bisnis yang harus digaransi oleh reputasi tingkat negara — kepercayaan TSMC, persis merupakan pembantahan langsung terhadap citra kerajaan bajak5.
Kembalikan sumbu waktu ke 1987, taruhan pilihan ini jauh lebih besar dibandingkan yang terbayang kini. Saat itu model utama semiconductor internasional adalah model Integrated Device Manufacturer (IDM) seperti Intel, Texas Instruments — desain sendiri, produksi sendiri, jual produk sendiri. Tidak ada yang percaya perusahaan yang hanya memproduksi tanpa mendesain bisa bertahan. Intel pernah menolak berinvestasi di TSMC, mitra Eropa dan Jepang berturut-turut mundur, Morris Chang dalam kondisi hampir tanpa sekutu, menggunakan reputasi pribadinya untuk menjamin model bisnis yang belum pernah terbukti15. Prasyarat teknis model foundry berdiri adalah ambang modal manufaktur wafer terlalu tinggi bagi perusahaan desain untuk membangun pabrik sendiri — tapi prasyarat bisnisnya hanya satu kata: kepercayaan.
Dividen kepercayaan selama tiga puluh tahun berikutnya mengkompos secara bertahap. Karena tidak bersaing dengan pelanggan, TSMC justru menjadi foundry bagi Intel, Qualcomm, NVIDIA, Apple — perusahaan-perusahaan yang saling bersaing — masing-masing membuka kebutuhan proses paling rahasianya di cleanroom Morris Chang. Jika TSMC sendiri memproduksi produk, seluruh jaringan pelanggan ini akan runtuh total dalam satu kuartal. TSMC menjadikan "kepercayaan" sebagai parit pertahanan, membuat pesaing meski teknologi mengejar tetap tidak bisa merebut pelanggan, karena risiko pindah pabrik bukan hanya soal biaya, melainkan kemungkinan kebocoran rahasia1415. Saat Hsieh Chin-ho mewawancarai Morris Chang tahun 2021 menanyakan elemen paling penting kesuksesan TSMC, jawaban Morris Chang hanya satu kata bahasa Inggris: "trust"15. Dalam penilaian strategi perkembangan perusahaan yang ditulis tangannya tahun 1998, di antara selusin opsi, satu-satunya "tidak lakukan" adalah strategi harga murah — karena harga murah akan menarik pelanggan yang hanya mengutamakan harga, mengerod kepercayaan15.


📝 Catatan Kurator: McDonald's dan McDonald's (McDonald's vs McDonald's), Little Professor dan Apple II, Pasar Ular dan TSMC — pulau yang sama dalam empat puluh tahun melatih "meniru" menjadi "kepercayaan".
Sisa Kenangan: Apa yang Ditinggalkan Kerajaan Bajakan untuk Hari Ini
Laporan pencabutan nama 2009 oleh Perwakilan Perdagangan AS mendefinisikan Taiwan sebagai «tempat suci inovasi dan penelitian»1. Menengok ke belakang, warisan era kerajaan bajakan bersifat dua sisi. Sisi positifnya adalah kemampuan rekayasa yang diasah melalui rekayasa balik—membongkar, meniru, memodifikasi, mengejar tenggat waktu—kemampuan ini menemukan jalan keluar yang sah di era arsitektur terbuka IBM dan jasa fabrikasi wafer, melahirkan rantai industri lengkap dari jasa fabrikasi hingga semikonduktor128. Data hari ini paling mampu menggambarkan skala pembalikan ini: TSMC saja menguasai lebih dari separuh pendapatan jasa fabrikasi wafer global, bahkan mendominasi pangsa pasar proses manufaktur lanjutan, dan nilai pasarnya pernah mencapai hampir tiga puluh persen total nilai pasar bursa Taiwan. Pulau yang sama yang tiga puluh tahun lalu dicemooh sebagai negara pembajakan besar, kini diperlombakan oleh perusahaan desain chip di seluruh dunia untuk menyerahkan desain paling rahasia mereka414. Sisi negatifnya adalah utang kepercayaan: pendaftaran merek dagang curang (gugatan McDonald's berlangsung bertahun-tahun baru putus final), sengketa merek (Multitech terpaksa mengganti nama), dan citra internasional, membuat perusahaan Taiwan membayar biaya reputasi tambahan selama puluhan tahun di pasar luar negeri712.
Pantas diperhatikan, dalam perjalanan dari pembajakan ke kepercayaan ini, Taiwan bukanlah kasus tunggal. AS pada abad ke-19 disebut Eropa sebagai negara pelanggar hak cipta terbesar, Jerman pada awal industrialisasi meniru mesin Inggris dalam jumlah besar dan Inggris mewajibkan label «Made in Germany» untuk membedakannya, Jepang pada masa take-off ekonomi pasca perang juga mengalami fase pembajakan dan peniruan yang intens9. Skrip bersama semua negara adalah: pembajakan adalah jalan pintas masa mengejar, tetapi hanya ketika tata kelola menutup jalan pintas itu dan membuka jalur untuk mewujudkan kemampuan asli, industri barulah bisa menyelesaikan peningkatan. Keunikan Taiwan terletak pada penutupan dan pembukaan jalan yang hampir bersamaan—revisi besar Undang-Undang Hak Cipta 1992 mendorong bajakan ke produk asli, TSMC yang lahir 1987 menggunakan «trust» mendefinisikan ulang penilaian kredit «Buatan Taiwan», pada tahun yang sama satu jalan ditutup, jalan lain sedang dibangun di ruang bersih Hsinchu34.
Kerajaan bajakan tidak hilang, ia berubah menjadi kerajaan semikonduktor setelah ditransformasi oleh tata kelola dan model bisnis. Dan setiap kali hari ini seseorang mengkritik negara tertentu sebagai negara pembajakan baru, jawaban sejarah sering kali sama: mereka baru saja berada di tahun-tahun kerajaan bajakan.
Bacaan Lanjutan: Jika tertarik pada konteks literatur batas waktu 12 Juni, bisa membaca analisis pasal 112 dalam Undang-Undang Hak Cipta Tafsir Pasal demi Pasal karya Chang Chung-hsin, serta disertasi doktor Universitas Nasional Taiwan (NTU) 2015 karya Lee Ling-i Penelitian Industri Komik Taiwan3.
Referensi
- Apakah Taiwan Negara Bajakan? — Kolom Yu Guoqin di Commercial Times, merangkum catatan masuk/keluar daftar Special 301 dan penilaian penghapusan oleh AS tahun 2009↩23456
- Raja 'Knockoff' Taiwan Berusaha Memperbaiki Caranya — Laporan Associated Press di Los Angeles Times tanggal 2 September 1986, mengutip proporsi 60% tiruan menurut ITC dan pernyataan Li Dazhao↩23
- Batas Waktu 12 Juni — Wikipedia merinci revisi UU Hak Cipta 1992, masa transisi Pasal 112, dan proses batas waktu 12 Juni 1994↩2345
- Nilai Inti Korporasi dan Filosofi Manajemen — Situs resmi TSMC, memuat nilai inti integritas jujur dan filosofi manajemen 'tidak pernah bersaing dengan pelanggan'↩234
- Taiwan Berusaha Mengeluarkan Bajak Komputernya dari Lautan High-Tech — Laporan The Christian Science Monitor tanggal 6 Desember 1984, mencatat realita peniruan komputer Apple di Taiwan dan tindakan penegakan hukum pemerintah↩23
- Taiwan Mengendalikan Penirunya — Laporan The New York Times tanggal 30 Maret 1986, mencatat pasar gelap Rolex tiruan, kunci tiruan Yeal, dan jumlah kasus pengadilan↩234
- Buletin TIEA: Arsip Perkara Merek Dagang — Buletin Asosiasi Merek Dagang Taiwan memuat perkara merek dagang McDonald's vs McDonald's (麥當樂), di pengadilan tingkat pertama McDonald's pernah kalah↩2
- Taiwan Mengendalikan Penirunya — The New York Times juga mencatat penyitaan bea cukai 1984, permintaan maaf kontrak IBM, dan jadwal revisi undang-undang (latar belakang balasan 301 lihat [^4])↩234567
- Dari Ibu Kota Peniruan Dunia — Kajian akademis Vanderbilt Law Review, meninjau industri peniruan Taiwan dan tekanan kekayaan intelektual AS↩2
- Era Bajakan Taiwan-Hong Kong — Ringkasan Wikipedia tentang latar belakang sistem sensor dan masalah nomor penerbitan bajakan manga Jepang di Taiwan-Hong Kong era 1960-1990↩2
- Shao Nian Kuai Bao dan Era Perang Bajakan — Wikipedia mencatat gelaran terjemahan cepat pasca-pembebasan hukum pidana, tirase 230.000 eksemplar Shao Nian Kuai Bao, dan kontrak Tong Li dengan Akira↩23
- Teknologi Koleksi: Nenek Moyang Komputer Taiwan — Taman Teknologi NARLabs mengutip edisi 474 'Pengembangan Sains', mencatat seri Little Professor dan ganti rugi gugatan Apple↩23456
- Dari Negara Bajakan ke Surga Penipuan — Majalah Observasi No.33 meninjau pembentukan paksa hukum kekayaan intelektual Taiwan di bawah klausul Special 301↩234
- C.C. Wei: Tidak Bersaing dengan Pelanggan Adalah Langkah Pertama Kepercayaan — Wawancara CNA tanggal 29 Februari 2024 dengan C.C. Wei membahas model kepercayaan TSMC↩23
- Hsieh Chin-ho Bertanya pada Morris Chang: Elemen Paling Penting Keberhasilan TSMC — Laporan Newtalk News tanggal 2 November 2021, Morris Chang menjawab 'trust' dan strategi non-harga murah↩234