تايوان شوغر: من إمبراطورية حلوة دعمت 74% من العملة الأجنبية، إلى "مالك أراضي لا يهتم بعمله الأساسي" حقق أرباحاً قياسية في 2025

نظرة عامة في 30 ثانية: في خمسينيات القرن العشرين، كان 74 دولاراً من كل 100 دولار من العملة الأجنبية في تايوان تأتي من سكر تايوان شوغر. أما اليوم، فإن أعمال السكر في تايوان شوغر تخسر سنوياً، إلا أنها حققت في 2025 ربحاً قياسياً بلغ 7.468 مليار دولار تايواني بفضل الزيوت والأوركيد وتطوير الأراضي. إن أكبر مالك للأراضي في تايوان بأسرها، يتحول الآن من "شركة تصنيع سكر" إلى رائد في "الاقتصاد الدائري".

"القطار يدخل المحطة، يرجى التراجع، انتبهوا لخطواتكم عند الصعود والنزول!" في محطة ووشولين في تاينان، لا يزال رئيس المحطة الفخري لين هاي شي البالغ من العمر 92 عاماً يقف منتصب القامة، ملوحاً بعلميه الأحمر والأخضر ¹. دخل المحطة في سن 16 عاماً وبقي فيها لستين عاماً، وحتى عندما أرسل هدايا الخطبة إلى أهل زوجته، طلب بمركبة "الدورية 109" التابعة لتايوان شوغر لتوصيله في موكب رومانسي ². حياة لين هاي شي مرتبطة بتايوان شوغر ارتباطاً وثيقاً، وعلماه الأحمر والأخضر شهدا مسار صناعة السكر في تايوان من أوج ازدهارها إلى انحدارها، ثم إلى تحولها الباهر على مدى قرن من الزمان.

الهيكل الحلو: دعم نصف سماء العملة الأجنبية في تايوان

في ذلك العصر الذي كان يهدف إلى "دعم الصناعة بالزراعة"، لم تكن تايوان شوغر مجرد شركة، بل كانت خزانة تايوان. في خمسينيات القرن العشرين، بلغت قيمة صادرات السكر 74% من إجمالي دخل تايوان من العملة الأجنبية ³. كان سهل جيانان في ذلك الوقت مغطى بشبكة كثيفة من سكك "قطار الخمس دقائق" الضيقة التي تربط المزارع ذاتية الإدارة بحقول قصب السكر المتعاقد عليها، وتنتصب مصانع السكر العملاقة في الحقول، وكان ذلك ذروة اقتصاد صناعة السكر في تايوان ⁴.

غير أن هذه الحلاوة كان لها ثمن. كانت تايوان شوغر في الحقبة اليابانية أداة تخدم الوطن المستعمر، وبعد الحرب أصبحت ماكينة صرف تتحكم الحكومة من خلالها في الاقتصاد. من أجل رعاية مزارعي القصب، اشترت تايوان شوغر قصب السكر لسنوات طويلة بأسعار أعلى من الأسعار العالمية، ما أدى إلى وقوع العمل الأساسي في حلقة مفرغة من الخسائر المحتومة. مع تقلب أسعار السكر العالمية وارتفاع تكاليف العمالة المحلية، أغلقت مصانع السكر الواحدة تلو الأخرى، ولم يتبقَّ اليوم من أصل أكثر من أربعين مصنعاً في تايوان سوى عدد قليل لا يزال يعمل مثل هويوي وشانهاوا ⁵.

📝 ملاحظة القيّم: تاريخ تايوان شوغر هو صورة مصغرة لاقتصاد تايوان — من الاعتماد على صناعة أولية قائمة على الأرض، إلى الاضطرار للبحث عن البقاء في شقوق السوق الدولية.

أوركيد الفراشة ومستخلص المحار: عندما يصبح "عدم الاهتمام بالعمل الأساسي" هو العمل الأساسي الجديد

عندما لم يعد السكر حلواً، بدأت تايوان شوغر تبحث عن فرص في "الأعمال الجانبية". والمفاجئ أن شركة تصنيع السكر هذه أصبحت معقلاً عالمياً لتربية أوركيد الفراشة. في معرض تايوان الدولي للأوركيد 2025، حصدت تايوان شوغر 14 جائزة، وكان من بينها صنف "جدة تايوان شوغر" الذي يُعد كلاسيكياً خالداً في عالم البستنة ⁶.

أما أعمال التكنولوجيا الحيوية فهي نقطة تحول بارزة أخرى. مستفيدة من التقنيات الأساسية في تصنيع السكر وتربية الخنازير، طورت تايوان شوغر مستخلص المحار الذي بلغت حصته السوقية 60% في أحد الأوقات، بل حولت قشور السمك وأصداف المحار وغيرها من النفايات، عبر تحويل تقني، إلى كولاجين ومنتجات عالية القيمة ⁷.

"ليست هذه مشكلة تقنية، بل قصة عن الثقة."

عندما انفجرت فضيحة "السالبوتامول" (المنشط المحظور في اللحوم) في 2024، تعرضت ثقة العلامة التجارية لتايوان شوغر لاختبار صعب. لكن بعد أن جاءت 84 عينة فحص لاحقة جميعها سلبية، وقررت المحكمة أن التلوث اقتصر على عينة صندوق واحدة فقط، تحولت هذه الأزمة إلى تعزيز لثقة المستهلكين بلحوم الخنزير المحلية من تايوان شوغر ⁸.

أكبر مالك أراضٍ في تايوان: يزرع "الاقتصاد الدائري" على الأرض

تمتلك تايوان شوغر نحو 50,000 هكتار من الأراضي، مما يجعلها أكبر مالك أراضٍ في تايوان بلا منازع. لكن تايوان شوغر لم تعد تبيع أصول الأجداد لتعيش، بل بدأت تجرب التعايش مع الأرض.

في شالون في تاينان، دفعت تايوان شوغر بأول "مجمع سكني ذكي للطاقة الخضراء الدائري" في تايوان. لم تعد هذه العمارة عملية بيع وشراء تقليدية، بل تقوم على "التأجير بدلاً من البيع"، ولجميع مواد البناء هويات موثقة، يمكن إعادة تدويرها وإعادة استخدامها عند الهدم مستقبلاً. حتى إن هذا المشروع شارك في أسبوع ميلانو للتصميم 2026، مقدماً للعالم دليلاً على قدرات تايوان في العمارة المستدامة ⁹.

📝 ملاحظة القيّم: من بيع السكر إلى تأجير المنازل، تتعلم تايوان شوغر كيف لا "تستهلك" الأرض، بل "تدير" القيمة دورياً.

خاتمة: صدى شركة مئوية

في 2025، بلغ ربح تايوان شوغر التشغيلي 4.698 مليار دولار تايواني، ووصل صافي الربح بعد الضرائب إلى مستوى قياسي بلغ 7.468 مليار دولار تايواني ¹⁰. وعلى الرغم من أن جزءاً كبيراً من ذلك جاء من استثمارات خارج العمل الأساسي وتطوير الأراضي، فإن تموضع تايوان شوغر في التكنولوجيا الحيوية والطاقة الخضراء يجعل هذه الشركة المئوية تتخلص من لقب "العبء الثقيل".

عندما نستقل في ووشولين "قطار الخمس دقائق" بسرعة 10 كيلومترات في الساعة فقط، ونشاهد رئيس المحطة لين هاي شي يلوح بالعلم الأخضر، يذكّرنا هذا الإيقاع البطيء بالحياة: تايوان شوغر ربما لم تعد تلك الإمبراطورية الحلوة التي تستدعي الرياح والأمطار، لكنها الآن تحمي ماضي تايوان ومستقبلها بطريقة أكثر مرونة وصلابة.

المراجع