30 सेकंड अवलोकन: 1970 से 1990 के दशक तक, ताइवान को बड़े पैमाने पर नकल और पायरेसी के कारण 《न्यूज़वीक》 द्वारा 'समुद्री डाकू साम्राज्य' कहा जाता था, अमेरिकी ITC का अनुमान है कि उस समय वैश्विक नकली सामान का 60% ताइवान से आता था, 1989 में अमेरिकी विशेष 301 प्राथमिकता निगरानी सूची में सूचीबद्ध12। यह लेख तीन परिवर्तनकारी क्षणों को व्यवस्थित करता है: 1992 में कॉपीराइट कानून संशोधन और छह-बारह की समय सीमा ने पायरेटेड मंगा युद्ध को समाप्त किया, 1980 के दशक में इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग ने Apple की नकल से IBM संगत मशीनों के OEM की ओर रुख किया, और 1987 में TSMC ने 'ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा न करने' के विश्वास मॉडल के साथ ताइवान निर्माण को पुनर्परिभाषित किया। समुद्री डाकू साम्राज्य गायब नहीं हुआ, इसे प्रणाली और व्यापार मॉडल द्वारा रूपांतरित करने के बाद, यह अर्धचालक साम्राज्य बन गया34।
समुद्री डाकू साम्राज्य: नकली वर्षों का उत्क्रम अभियांत्रिकी, जो TSMC के विश्वास जीन में लिखी गई
1984 दिसंबर, अमेरिकी 《न्यूज़वीक》 और 《एशिया मैगज़ीन》 ने ताइवान को एक साथ एक उपाधि दी: 'समुद्री डाकुओं का शरणस्थल'5। तीन महीने पहले, 《लाइफ मैगज़ीन》 ने एक आवरण कथा प्रकाशित की थी, जिसमें नकल को 'ताइवान का उभरता उद्योग' कहा गया था5। उस समय विदेशी पर्यटक विमान से उतरते ही झोंगशान बेई रोड की ओर भागते, लगभग 25 डॉलर में एक नकली रोलेक्स गोल्ड ऑयस्टर खरीदते। किताबों की दुकानों की खिड़कियों में पायरेटेड सरलीकृत 《ब्रिटैनिका विश्वकोश》 प्रदर्शित थे। गली के कोने की दुकानों में, 10 डॉलर प्रति प्रति पायरेटेड मंगा प्लास्टिक की टोकरियों में ढेर थे, स्कूल के बाद बच्चों के चुनाव के लिए6। उसी अवधि में, ताइपे स्टेशन के बगल में वह दुकान जिसका साइनबोर्ड गोल्डन आर्चेस जैसा दिखता था, 'मैकडोनेल' (मैकडॉनल्ड्स की नकल), पहले से ही छह साल से खुली थी, असली मैकडॉनल्ड्स से छह साल पहले ताइवान में प्रवेश किया, और पहले ट्रेडमार्क मुकदमे में, असली मैकडॉनल्ड्स वास्तव में एक बार हार गया, ट्रेडमार्क परीक्षा का आधिकारिक कारण यह था कि असली ट्रेडमार्क में 'जनता को धोखा देने या जनता को गुमराह करने की संभावना' थी7। 1980 के दशक के ताइवान में नकल केवल भूमिगत अर्थव्यवस्था नहीं थी, बल्कि खुला कारोबार थी: साइनबोर्ड असली से पहले लगाने की हिम्मत, मुकदमा असली से पहले दायर करने की हिम्मत। और उस युग में, लगभग किसी को नहीं लगा कि इसमें कुछ गलत है, क्योंकि 'नकल' और 'अनुकरण' के बीच की रेखा, अमेरिका द्वारा 301 धारा को वार्ता की मेज पर लाने के बाद ही स्पष्ट रूप से खींची गई थी।
नकल के पंजे मनोरंजन जगत तक भी फैले। 1980 के दशक के अंत में दोनों किनारों पर लोकप्रिय 'लिटिल टाइगर्स' (शाओ हू दुई), समूह संरचना से प्रदर्शन शैली तक, जापानी आइडल 'शोनेन-ताई' की नकल कर रहे थे। उस समय की रेटिंग चैंपियन 《गोल्डन पार्टनर्स》 का 'गोल्डन फाइव ट्रेजर्स' कॉन्सेप्ट जापान के TBS कार्यक्रम से लिया गया था। यांग फैन के हस्ताक्षर चरित्र 'ग्रैंडमा यांग', जापानी कॉमेडी दिग्गज शिमुरा केन के चरित्र पर आधारित थे। ये कार्यक्रम और समूह आधिकारिक तौर पर अधिकृत प्रतियां नहीं थीं, बल्कि स्थानीय निर्माताओं द्वारा जापानी टीवी सिग्नल को फ्रेम-दर-फ्रेम देखकर सीखे गए थे। वह बिना लाइसेंस शुल्क, बिना मूल कारखाने की निगरानी का युग था, जिसमें ताइवान मनोरंजन उद्योग का अस्तित्व का तरीका था।
1986 मार्च, 《न्यूयॉर्क टाइम्स》 ने एक पश्चिमी राजनयिक के हवाले से कहा: 'कुछ साल पहले तक, ताइवान निर्विवाद रूप से दुनिया भर में नकल और पायरेसी की राजधानी था।'6
📝 क्यूरेटर नोट: ताइवान अर्धचालक उद्योग की वैश्विक स्थिति, और एक ऐसे नकली अतीत के बीच जिसे पूरी दुनिया ने कोसा, कोई दरार नहीं है, बल्कि वही लोग हैं।
किसने ताइवान को समुद्री डाकू साम्राज्य कहा
'समुद्री डाकू साम्राज्य' कोई रूपक नहीं, बल्कि एक स्रोत-आधारित राजनयिक रिकॉर्ड है। अमेरिकी व्यापार प्रतिनिधि कार्यालय 1989 से हर साल 'विशेष 301 धारा' निगरानी सूची प्रकाशित करता है, ताइवान पहले ही वर्ष 'प्राथमिकता निगरानी देश' सूची में आया, इसके बाद लगभग बीस वर्षों तक सूची में अंदर-बाहर होता रहा, जब तक कि जनवरी 2009 में औपचारिक रूप से सूची से बाहर नहीं हुआ1। इस उपाधि के वजन को समझने के लिए, इसे युग के निर्देशांक में वापस रखना होगा: 1980 के दशक के मध्य का ताइवान, निर्यात मूल्य पहले ही 1970 के दस अरब डॉलर स्तर से 1986 में 388 अरब डॉलर तक छलांग लगा चुका था, उस समय दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती निर्यात अर्थव्यवस्थाओं में से एक, जबकि निर्यात माल में असली और नकली दोनों सामान थे, यही कारण है कि वाशिंगटन और उद्यमी दोनों एक साथ चिंतित थे8। सूची से हटाने की रिपोर्ट में, अमेरिकी पक्ष ने ताइवान को 'पायरेसी के सुरक्षित बंदरगाह से नवाचार अनुसंधान एवं विकास के पवित्र स्थल में परिवर्तित' कहा। उसी दस्तावेज़ ने समुद्री डाकू साम्राज्य के जन्म और मृत्यु दोनों को दर्ज किया1।
1980 के दशक के मध्य का वास्तविक दृश्य, सूची से भी बदतर था। 1986 मार्च, 《न्यूयॉर्क टाइम्स》 के पत्रकार जॉन बर्न्स ने ताइपे में व्यक्तिगत रूप से बाजार का परीक्षण किया: हुआशी स्ट्रीट नाइट मार्केट (तब स्नेक मार्केट कहा जाता था) में एक नकली रोलेक्स गोल्ड ऑयस्टर केवल 10 डॉलर में बिकता था, जबकि उसी दौर में टिफ़नी द्वारा चीनी ग्राहकों को बेची जाने वाली असली घड़ी की कीमत 8,850 डॉलर थी। पायरेटेड वर्डस्टार वर्ड प्रोसेसिंग सॉफ्टवेयर एक सेट 5 डॉलर में। येल लॉक की नकल का ब्रांड नाम 'यील' (Yeal), एक अतिरिक्त अक्षर जोड़कर बेचने की हिम्मत6। उसी वर्ष सितंबर में एसोसिएटेड प्रेस की रिपोर्ट और भी सीधी थी, जिसमें अमेरिकी अंतर्राष्ट्रीय व्यापार आयोग (ITC) के अनुमान का हवाला दिया गया: 1980 के दशक की शुरुआत में, विश्व स्तर पर प्रचलित नकली सामानों में से 60% तक ताइवान से आए2। रीगन प्रशासन का उस समय का सार्वजनिक बयान था कि अमेरिकी उद्योग को नकल के कारण हर साल 20 अरब डॉलर का नुकसान होता है। 1986 《बिजनेसवीक》 ने तो हिसाब और सख्ती से लगाया, कहा कि नकल के कारण अमेरिका को 7.5 लाख नौकरियों का नुकसान हुआ9।
📝 क्यूरेटर नोट: एक वार्षिक निर्यात सौ अरब डॉलर की अर्थव्यवस्था, वैश्विक नकली सामान का 60% इसके कारखानों से निकलता है——यह छोटी-मोटी चोरी नहीं, राष्ट्रीय स्तर की उत्पादन लाइन है।
मंगा: समीक्षा प्रणाली से छह-बारह की समय सीमा तक
पायरेटेड मंगा की बाढ़, प्रारंभिक बिंदु आश्चर्यजनक रूप से सरकार का अपना नियंत्रण था। 1960 के दशक में, सरकार ने सख्त मंगा समीक्षा प्रणाली लागू की, स्थानीय रचनाकार बार-बार समीक्षा में विफल रहे, स्थानीय मंगा बाजार सिकुड़ गया। पायरेटेड जापानी मंगा ने रिश्वत देकर समीक्षा अधिकारियों से सरकार द्वारा जारी वैध प्रकाशन संख्या प्राप्त की, बिना रॉयल्टी चुकाए अत्यंत कम कीमत पर बाजार भर दिया10。दूसरे शब्दों में, पायरेटेड मंगा के सबसे उग्र वर्षों में, पायरेसी करने वालों के हाथ में सरकार द्वारा जारी प्रमाण पत्र थे10।
इस 'वैध पायरेसी' संरचना ने ताइवान की एक पीढ़ी के मंगा पाठकों का अनूठा निर्माण किया। बच्चे गली के कोने की दुकानों और स्कूलों के आसपास की किताबों की दुकानों में, 10, 20 न्यू ताइवान डॉलर में एक जापानी मंगा खरीद सकते थे: कोई कॉपीराइट पृष्ठ नहीं, अनुवाद गुणवत्ता असमान, यहां तक कि मुख्य पात्र का नाम भी अलग प्रकाशकों में बदल सकता था, लेकिन कीमत असली पत्रिका का केवल दसवां हिस्सा थी। मंगा अब मध्यम वर्ग का मनोरंजन नहीं, बल्कि आम लोगों का दैनिक जीवन था। सरकार ने एक हाथ से समीक्षा प्रणाली से स्थानीय रचनाकारों का रास्ता बंद किया, दूसरे हाथ से प्रकाशन संख्या से पायरेसी करने वालों का समर्थन किया, स्थानीय मंगा उद्योग इस दोहरे दबाव में पूरी तरह से प्रतिस्पर्धी स्थान खो बैठा।
1987 जुलाई 15 को मार्शल लॉ हटने के बाद, समीक्षा प्रणाली एक रात में अप्रभावी हो गई, पायरेटेड मंगा युद्धरत राज्यों के युग में प्रवेश कर गया। टोंगली, डारन, शार्प पॉइंट आदि कई प्रकाशकों ने एक साथ एक ही लोकप्रिय कृति के अनुवाद अधिकार के लिए होड़ की, 《ड्रैगन बॉल》 और 《स्लैम डंक》 प्रत्येक को अलग-अलग प्रकाशकों द्वारा अनुवादित किया गया, पाठकों को एक ही मंगा खरीदने पर चार अलग-अलग अनुवाद मिल सकते थे11। युद्धरत राज्यों के युग का चरम, 《यूथ क्विक रिपोर्ट》 का एक अंक 2.3 लाख प्रतियों तक पहुंच गया, यह संख्या उस समय कई असली पत्रिकाओं के कुल प्रसार से भी अधिक थी11।
1992 जून 12, संशोधित 《कॉपीराइट कानून》 लागू हुआ, पुराने कानून के तहत छपे विदेशी अनुवाद पुनरुत्पादन को दो साल की बफर अवधि में बेचना जारी रखने की अनुमति थी, यानी 1994 जून 12 के बाद, सभी पायरेटेड अनुवाद मंगा को अलमारियों से हटना पड़ा। मंगा प्रशंसक इस दिन को 'छह-बारह की समय सीमा' कहते हैं, समय सीमा से पहले किताबों की दुकानों के क्लीयरेंस नीलामी के दृश्य, उस पीढ़ी के ताइवानियों की सामूहिक स्मृति हैं3। समय सीमा से पहले अंतिम एक-दो महीनों में, पूरे ताइवान की किताबों की दुकानों और मंगा किराये की दुकानों ने स्टॉक को दरवाजे तक ढेर कर दिया, 'पूरी निकासी' का लेबल लगाया, कई छात्र उन दिनों में मूल रूप से एक किताब के पैसे में आधा बैग पायरेटेड किताबें घर ले गए——वह ताइवान में पायरेटेड मंगा का विदाई समारोह था, और असली युग का उद्घाटन उपहार।
समय सीमा के बाद का परिवर्तन एक रात में पूरा नहीं हुआ। असली अधिकृत मंगा की कीमत पायरेटेड से कई गुना अधिक थी, प्रकाशकों को जापानी मूल कारखाने की संपादन प्रक्रिया, अनुवादक मानदंड और कॉपीराइट राजस्व साझाकरण सीखना पड़ा, मूल पायरेसी मास्टर कॉपीराइट मैनेजर और संपादक बन गए। पाठक पक्ष भी अनुकूलन कर रहा था: 'कहीं भी खरीद सकते हैं' से 'केवल एक प्रकाशक असली निकालता है', असली टांकोबॉन के लिए होड़, प्रकाशकों का समर्थन, 1990 के दशक के अंत में मंगा प्रशंसकों की नई दैनिक दिनचर्या बन गया। समय सीमा ने संरचनात्मक परिवर्तन को मजबूर किया: टोंगली ने 1992 जनवरी में कोडनशा के साथ 《अकीरा》 पर हस्ताक्षर किए, जापानी प्रकाशक के साथ औपचारिक अनुबंध करने वाली पहली ताइवानी मंगा कृति बनी, पायरेसी करने वाले एक-एक करके असली एजेंट बन गए11।
इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग: Apple को अलग करके शुरू किया उत्क्रम अभियांत्रिकी
ताइवान इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग का पहला सोना, इसी तरह अलग करके आया। 1981 में, एसर (तब मल्टीटेक नाम से) ने 70 डॉलर का 'लिटिल प्रोफेसर नंबर 1' शैक्षिक माइक्रोकंप्यूटर लॉन्च किया, अगले साल 7,950 न्यू ताइवान डॉलर का 'लिटिल प्रोफेसर नंबर 2' लॉन्च किया, बाद वाला लगभग Apple II की प्रति था12。《क्रिश्चियन साइंस मॉनिटर》 की 1984 की रिपोर्ट में लिखा था, ताइपे झोंगशान बेई रोड क्षेत्र की कंप्यूटर दुकानें, दो घंटे में एक नकली Apple कंप्यूटर बना सकती थीं, बिक्री मूल्य 350 डॉलर, लगभग मूल कीमत का आधा8। उसी अवधि में, शेनतोंग कंप्यूटर ने 'लिटिल शेनतोंग' लॉन्च किया, जिंगजी इलेक्ट्रॉनिक्स ने निन्टेंडो द्वारा अनधिकृत NES संगत मशीन 'लिटिल जीनियस' लॉन्च की, नकली श्रेणी कंप्यूटर से गेम कंसोल तक फैल गई12।
1983 में, एप्पल कंप्यूटर ने औपचारिक रूप से ताइवानी निर्माताओं पर उल्लंघन का मुकदमा दायर किया। एसर के लिटिल प्रोफेसर नंबर 2 को अमेरिका में सीमा शुल्क द्वारा जब्त कर लिया गया, एप्पल ने दावा किया कि इसका मैनुअल Apple II दस्तावेजों का अनुवाद था, अंततः एसर को प्रति मशीन 20 डॉलर हर्जाना देने का आदेश दिया गया12। इन मुकदमों ने दो परिणाम निकाले। पहला, ताइवानी निर्माताओं ने उत्क्रम अभियांत्रिकी से विकसित अलग करने, नकल करने और तेजी से संशोधन की क्षमता, IBM खुली वास्तुकला संगत मशीनों के OEM/ODM अनुबंध निर्माण की ओर मोड़ दी। IBM ने 1980 के दशक की शुरुआत में 11 ताइवानी निर्माताओं से संपर्क किया, जिनमें से 7 ने नकली उत्पादन बंद करने और सार्वजनिक रूप से माफी मांगने के अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, बाद में अधिकृत अनुबंध निर्माण की ओर मुड़े8। दूसरा, शि चेन-रोंग (स्टेन शिह) क्योंकि मल्टीटेक ब्रांड विदेशों में बार-बार ट्रेडमार्क विवादों में फंसा, 1987 में दुखी मन से 20 लाख डॉलर देकर वर्षों से जमा ब्रांड मूल्य बदल दिया, नाम बदलकर एसर कर लिया12।
शिंचू साइंस पार्क का इलेक्ट्रॉनिक्स समूह, इसी 'नकल से अनुबंध निर्माण' संक्रमण काल में उगा। नकल के युग के ताइवानी इंजीनियरों ने सर्किट देखना, डिजाइन संशोधित करना, समय सीमा पकड़ना सीखा, ये क्षमताएं IBM खुली वास्तुकला के बाद तुरंत कानूनी निर्यात पथ पा गईं, सीधे बाद में ताइवान इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग अनुबंध निर्माण साम्राज्य की नींव रखी8।
उल्लेखनीय है कि यह परिवर्तन ताइवान का अनूठा नैतिक जागरण नहीं, बल्कि IBM खुली वास्तुकला द्वारा लाया गया औद्योगिक संरचनात्मक अनिवार्यता था। IBM PC के हार्डवेयर विनिर्देश सार्वजनिक होने के बाद, संगत मशीन बाजार को अब मूल प्रोटोटाइप को क्रैक करने की आवश्यकता नहीं थी, केवल मूल कारखाने से तेज, सस्ता असेंबल और महीन समायोजन करने की आवश्यकता थी, यह ठीक वही हुनर है जो ताइवानी निर्माताओं ने बीस साल नकल की खाइयों में सीखा। 'मूल प्रति करना' से 'अनुबंध निर्माण समय सीमा पकड़ना', कौशल एक ही सेट है, अंतर केवल अनुबंध पर प्राधिकरण खंड का है। यह क्षमता वंशावली नोटबुक अनुबंध निर्माण, मदरबोर्ड अनुबंध निर्माण तक फैली, अंततः चिप निर्माण के स्वच्छ कक्ष में उच्चतम स्तर का निर्यात पाया। ताइवान इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण सेवाएं (EMS) और ODM प्रणाली बाद के तीस वर्षों में वैश्विक प्रथम बनी, 1990 के दशक के अंत से, वैश्विक स्तर पर भेजे जाने वाले लैपटॉप के 70% से अधिक ताइवान आपूर्ति श्रृंखला द्वारा डिजाइन या असेंबल किए गए। नकल के वर्षों में विकसित तेजी से मोल्ड बनाना, तेजी से संशोधन, तेजी से बड़े पैमाने पर उत्पादन की मांसपेशी स्मृति, यही इस 70% हिस्सेदारी की पृष्ठभूमि है8।
विशेष 301 धारा: अमेरिकी टैरिफ चाकू के नीचे का विधायी मौसम
नकल से हुए अमेरिकी नुकसान का हिसाब, अंततः कूटनीति और व्यापार हथियार बन गया। अमेरिका ने 1980 के दशक में कई बार ताइवान पर व्यापार प्रतिबंध की धमकी दी। 1984 में, ताइवान सरकार ने नकली सामान निर्यात पर प्रतिबंध लगाना शुरू किया, विशेष कार्य बल स्थापित किया, 1983 में 《ट्रेडमार्क कानून》 संशोधित किया, और कंप्यूटर सॉफ्टवेयर को 《कॉपीराइट कानून》 संरक्षण में शामिल किया813। प्रवर्तन पक्ष भी दबाव बढ़ा रहा था: आपराधिक अभियोजन मामले 1983 के 344 से बढ़कर 1985 में 629 हो गए, सीमा शुल्क द्वारा रोड रोलर से जब्त नकली कंप्यूटरों को सार्वजनिक रूप से कुचलना वार्षिक समाचार दृश्य बन गया62। 1989 में विशेष 301 सूची में पहली बार ताइवान को शामिल करने के बाद, सरकार ने 《पेटेंट कानून》, 《ट्रेडमार्क कानून》, 《कॉपीराइट कानून》 पर लगातार चाकू चलाया, जब्ती क्षमता और कानूनी सजा साथ-साथ बढ़ाई113। 1992 का कॉपीराइट कानून बड़ा संशोधन सबसे घातक था: 'अनुवाद अधिकार' के वैधानिक प्रतिबंध को हटाया, कंप्यूटर प्रोग्राम को स्पष्ट रूप से कॉपीराइट के रूप में सूचीबद्ध किया, और विदेशी कृतियों को ताइवान में पहली बार संरक्षित दर्जा दिया, सीधे विदेशी पुस्तकों और सॉफ्टवेयर की पुनर्मुद्रण 'वैध' ग्रे ज़ोन को समाप्त किया3। संशोधन के बाद, आर्थिक मंत्रालय ने बौद्धिक संपदा अधिकार समन्वय बैठक स्थापित कर प्रवर्तन का समन्वय किया, विभिन्न जिला अभियोजक कार्यालयों ने विशेष अभियोजक नियुक्त किए, जब्ती नाइट मार्केट स्टॉल से प्रिंटिंग फैक्ट्री और आयातकों तक फैली।
विशेष 301 की छाया केवल कानून पर नहीं, दैनिक उद्योग पर भी पड़ी। नकली सामान निर्यात स्पष्ट रूप से प्रतिबंधित होने के बाद, हुआशी स्ट्रीट नाइट मार्केट और शिमेंडिंग के नकली स्टॉलों ने आय का मुख्य स्रोत खो दिया। कपड़ा उद्योग को नकली एडिडास, नाइकी की सिलाई से हाथ खींचने पड़े, कानूनी OEM अनुबंध निर्माण की ओर मुड़ना पड़ा——वही सिलाई मशीनें, वही मजदूर, बस कपड़े में सिले लेबल 'अबीबा' से अंतरराष्ट्रीय ब्रांड के अधिकृत चिह्न में बदल गए। 1984 में शिंचू गुआंशी में खुला 'फेयरीटेल वर्ल्ड एम्यूजमेंट पार्क' डिज्नीलैंड की नकल, हुआलियन मेलुन पहाड़ी पर एक बार अनधिकृत विशाल मिकी माउस लैंडमार्क खड़ा था, इस प्रकार के दृश्य बौद्धिक संपदा कानून कड़े होने के बाद एक-एक करके गायब या रूपांतरित हुए, स्थानीय पर्यटन इतिहास में एक शर्मनाक पृष्ठ बन गए13। समुद्री डाकू साम्राज्य के साइनबोर्ड, एक-एक करके कानून द्वारा हटाए गए।
इस विधायी तर्क की विडंबना यह है: समुद्री डाकू साम्राज्य का निकास, ताइवान समाज का स्वतःस्फूर्त नैतिक जागरण नहीं, बल्कि व्यापार प्रतिबंध की चाकू की धार के नीचे प्रणाली प्रत्यारोपण था। ताइवान थिंक टैंक 《ऑब्जर्वर मैगज़ीन》 ने समीक्षा लेख में स्पष्ट कहा, ताइवान अमेरिकी बौद्धिक संपदा आवश्यकताओं के अनुपालन की प्रक्रिया में ही धीरे-धीरे आधुनिक बौद्धिक संपदा कानूनी प्रणाली स्थापित कर पाया13। 2009 में सूची से हटने तक, इस बाहरी दबाव से संचालित कानूनी प्रणाली ने बीस साल पूरे किए1।
विश्वास का उलटफेर: TSMC नकल के विपरीत क्यों होना चाहिए
1987 में, 《कॉपीराइट कानून》 बड़े संशोधन से पांच साल पहले, मार्शल लॉ हटने के उसी वर्ष में, मॉरिस चांग ने TSMC की स्थापना की। TSMC का व्यापार मॉडल एक जानबूझकर डिजाइन किया गया प्रतिपक्ष है: केवल वेफर फाउंड्री करना, कोई उत्पाद ब्रांड नहीं रखना, कभी ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करना। TSMC आधिकारिक तौर पर आज तक 'हम शुरुआत से ही ग्राहकों को भागीदार मानते हैं, कभी ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करते' को 경영 दर्शन में लिखता है, और 'ईमानदारी और सत्यनिष्ठा' को सबसे बुनियादी, सबसे महत्वपूर्ण मूल मूल्य के रूप में सूचीबद्ध करता है4। वर्तमान अध्यक्ष मार्क लियू (वेई जे-जिया) ने इसे और स्पष्ट रूप से सारांशित किया: 'ग्राहक विश्वास प्राप्त करने का पहला कदम, ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा न करना है।'14
यह मॉडल इसलिए स्थापित हो सका, क्योंकि अर्धचालक वेफर फाउंड्री का ऑर्डर मूलतः विश्वास का लेनदेन है। डिजाइन कंपनी अपने अभी तक टेप-आउट न हुए सर्किट डायग्राम, जो एक बार लीक होने पर पूरी प्रतिस्पर्धा नष्ट कर देते हैं, एक फाउंड्री को उत्पादन के लिए सौंपती है। अगर फाउंड्री का नकल का इतिहास है, या खुद उत्पाद बनाने के लिए कूद सकती है, तो कोई ऑर्डर नहीं देगा। एक ऐसे देश में जिसे 《न्यूज़वीक》 ने अभी 'समुद्री डाकुओं का शरणस्थल' कहा था, मॉरिस चांग ने एक ऐसा व्यापार मॉडल स्थापित किया जिसे राष्ट्रीय स्तर की प्रतिष्ठा द्वारा समर्थन की आवश्यकता थी——TSMC का विश्वास, समुद्री डाकू साम्राज्य की छवि का सीधा खंडन है5।
समय रेखा को 1987 पर वापस रखें, इस विकल्प का जुआ आज याद करने से कहीं बड़ा था। उस समय अंतर्राष्ट्रीय अर्धचालक मुख्यधारा इंटेल, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स जैसी एकीकृत उपकरण निर्माण (IDM) मॉडल थी, खुद डिजाइन, खुद निर्माण, खुद उत्पाद बेचना। किसी को विश्वास नहीं था कि केवल निर्माण, डिजाइन न करने वाली कंपनी जीवित रह सकती है। इंटेल ने TSMC में निवेश करने से इनकार कर दिया, यूरोप और जापान के साझेदार भी एक के बाद एक हट गए, मॉरिस चांग ने लगभग बिना सहयोगियों की स्थिति में, व्यक्तिगत प्रतिष्ठा से इस कभी सत्यापित न हुए व्यापार मॉडल की गारंटी दी15। फाउंड्री मॉडल की स्थापना की तकनीकी पूर्वापेक्षा, वेफर निर्माण की पूंजी सीमा इतनी ऊंची है कि डिजाइन कंपनियां खुद फैक्ट्री नहीं बना सकतीं——लेकिन व्यावसायिक पूर्वापेक्षा केवल एक शब्द है: विश्वास।
विश्वास का लाभांश बाद के तीस वर्षों में साल-दर-साल चक्रवृद्धि हुआ। क्योंकि ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करते, TSMC एक साथ इंटेल, क्वालकॉम, एनवीडिया, एप्पल जैसी परस्पर प्रतिस्पर्धी कंपनियों की फाउंड्री बन गई, प्रत्येक अपनी सबसे गोपनीय प्रक्रिया आवश्यकताएं मॉरिस चांग के स्वच्छ कक्ष में फैला देती है। अगर TSMC खुद उत्पाद बनाती, तो यह पूरी ग्राहक सूची एक तिमाही में पूरी तरह ढह जाती। TSMC ने 'विश्वास' को खाई बना दिया, जिससे प्रतिस्पर्धी तकनीकी रूप से पकड़ लें तब भी ग्राहक नहीं छीन सकते, क्योंकि ग्राहक का फैक्ट्री बदलने का जोखिम केवल लागत नहीं, बल्कि गोपनीयता लीक होने की संभावना है1415। शे जिन-हे (शाय जिन-हे) ने 2021 में मॉरिस चांग का साक्षात्कार लेते हुए TSMC की सफलता का सबसे महत्वपूर्ण तत्व पूछा, मॉरिस चांग का उत्तर केवल एक अंग्रेजी शब्द था: 'ट्रस्ट'15। 1998 में उनके हाथ से लिखी कंपनी विकास रणनीति मूल्यांकन में, दर्जन भर विकल्पों में एकमात्र 'नहीं करना' कम कीमत रणनीति थी——क्योंकि कम कीमत केवल कीमत-उन्मुख ग्राहकों को आकर्षित करेगी, विश्वास को नष्ट करेगी15।
📝 क्यूरेटर नोट: मैकडॉनल्ड्स और मैकडोनेल, लिटिल प्रोफेसर और Apple II, स्नेक मार्केट और TSMC——एक ही द्वीप ने चालीस साल में 'नकल' को 'विश्वास' में ढाला।
अनुगूंज: समुद्री डाकू साम्राज्य ने आज के लिए क्या छोड़ा
2009 अमेरिकी व्यापार प्रतिनिधि कार्यालय की सूची से हटाने की रिपोर्ट, ताइवान को 'नवाचार अनुसंधान एवं विकास का पवित्र स्थल' परिभाषित करती है1। पीछे मुड़कर देखें, समुद्री डाकू साम्राज्य युग की विरासत दोहरी है। सकारात्मक है उत्क्रम अभियांत्रिकी से घिसा इंजीनियरिंग कौशल——अलग करना, नकल करना, संशोधित करना, समय सीमा पकड़ना, इस बैच की क्षमता IBM खुली वास्तुकला और वेफर फाउंड्री युग में कानूनी निर्यात पथ पा गई, अनुबंध निर्माण से अर्धचालक तक पूर्ण औद्योगिक श्रृंखला विकसित की128। आज के आंकड़े इस उलटफेर के पैमाने को सबसे अच्छी तरह बताते हैं: TSMC अकेले वैश्विक वेफर फाउंड्री राजस्व का आधे से अधिक हिस्सा रखती है, उन्नत प्रक्रिया बाजार हिस्सेदारी के विशाल बहुमत को कवर करती है, इसका बाजार मूल्य एक समय ताइवान शेयर बाजार कुल बाजार मूल्य का लगभग 30% था। तीस साल पहले जिसे नकल महाशक्ति कहकर कोसा जाता था, आज दुनिया भर की चिप डिजाइन कंपनियां अपने सबसे गोपनीय ब्लूप्रिंट इसे सौंपने के लिए होड़ करती हैं414। नकारात्मक है विश्वास ऋण: ट्रेडमार्क स्क्वैटिंग (मैकडोनेल का मुकदमा कई साल चला तब जाकर फैसला हुआ), ब्रांड विवाद (मल्टीटेक को नाम बदलने के लिए मजबूर किया गया) और अंतर्राष्ट्रीय छवि, ने ताइवान उद्यमों को विदेशी बाजारों में दशकों तक अतिरिक्त प्रतिष्ठा लागत चुकाई712।
ध्यान देने योग्य है, नकल से विश्वास की इस यात्रा में, ताइवान कोई अपवाद नहीं। 19वीं शताब्दी में अमेरिका को यूरोप द्वारा सबसे बड़ा कॉपीराइट उल्लंघन देश कहा जाता था, जर्मनी औद्योगीकरण के प्रारंभिक चरण में बड़ी मात्रा में ब्रिटिश मशीनरी की नकल करता था और ब्रिटिश कानून द्वारा 'मेड इन जर्मनी' लेबल लगाने की आवश्यकता थी ताकि अंतर किया जा सके, जापान युद्धोत्तर आर्थिक उड़ान अवधि में इसी तरह घनी नकल और अनुकरण चरण से गुजरा9। विभिन्न देशों की सामान्य पटकथा है: नकल पीछा करने के चरण की शॉर्टकट है, लेकिन केवल जब प्रणाली शॉर्टकट को बंद करती है, वास्तविक क्षमता को साकार करने का रास्ता खोलती है, उद्योग उन्नयन पूरा कर पाता है। ताइवान की विशेषता यह है कि रास्ता बंद करना और खोलना लगभग साथ-साथ हुआ——1992 के कॉपीराइट कानून बड़े संशोधन ने पायरेसी को असली की ओर धकेला, 1987 में जन्मी TSMC ने 'ट्रस्ट' से ताइवान निर्माण की क्रेडिट रेटिंग पुनर्परिभाषित की, एक रास्ता बंद होने के उसी वर्ष, दूसरी रास्ता शिंचू के स्वच्छ कक्ष में बिछाया जा रहा था34।
समुद्री डाकू साम्राज्य गायब नहीं हुआ, इसे प्रणाली और व्यापार मॉडल द्वारा रूपांतरित करने के बाद, यह अर्धचालक साम्राज्य बन गया। और जब भी आज कोई किसी देश को नया नकल महाशक्ति कहकर आलोचना करता है, इतिहास का उत्तर अक्सर वही एक वाक्य होता है: वे बस अभी समुद्री डाकू साम्राज्य के वर्षों में हैं।
विस्तारित पठन: यदि छह-बारह समय सीमा के 문헌 संदर्भ में रुचि है, तो चांग चुंग-शिन के 《कॉपीराइट कानून अनुच्छेद-दर-अनुच्छेद व्याख्या》 में अनुच्छेद 112 का शब्द-दर-शब्द विश्लेषण, और ली लिंग-यी के 2015 के NTU डॉक्टरेट शोध प्रबंध 《ताइवान मंगा उद्योग का अध्ययन》 पढ़ सकते हैं3।
संदर्भ सामग्री
- क्या ताइवान समुद्री डाकू साम्राज्य है? — 《कमर्शियल टाइम्स》 यू गुओ-क्विन कॉलम, विशेष 301 सूची प्रवेश-निकास रिकॉर्ड और 2009 अमेरिकी पक्ष सूची से हटाने मूल्यांकन व्यवस्थित↩23456
- 'नकली' राजा ताइवान अपने तरीके सुधारने की कोशिश करता है — 《लॉस एंजिल्स टाइम्स》 1986 सितंबर 2 एसोसिएटेड प्रेस रिपोर्ट, ITC 60% नकली अनुपात और ली ता-च्येन बयान उद्धृत↩23
- छह-बारह समय सीमा — विकिपीडिया विस्तार से 1992 कॉपीराइट कानून संशोधन, अनुच्छेद 112 बफर अवधि और 1994 जून 12 समय सीमा शुरुआत और अंत↩2345
- कॉर्पोरेट कोर वैल्यू और मैनेजमेंट फिलॉसफी — TSMC आधिकारिक वेबसाइट, ईमानदारी सत्यनिष्ठा कोर वैल्यू और 'कभी ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं' प्रबंधन दर्शन प्रकाशित↩234
- Taiwan Tries to Get Its Computer Pirates Off High-Tech Seas — 《क्रिश्चियन साइंस मॉनिटर》 1984 दिसंबर 6 रिपोर्ट, ताइवान नकली Apple कंप्यूटर वास्तविकता और सरकारी जब्ती कार्रवाई दर्ज↩23
- TAIWAN CURBS ITS COUNTERFEITERS — 《न्यूयॉर्क टाइम्स》 1986 मार्च 30 रिपोर्ट, स्नेक मार्केट नकली रोलेक्स भाव, यील नकली लॉक और अभियोजन मामले दर्ज↩234
- ताइवान ट्रेडमार्क एसोसिएशन बुलेटिन: ट्रेडमार्क मुकदमा ऐतिहासिक सामग्री — ताइवान ट्रेडमार्क एसोसिएशन बुलेटिन में मैकडॉनल्ड्स और मैकडोनेल ट्रेडमार्क मुकदमा प्रकाशित, पहली सुनवाई में मैकडॉनल्ड्स एक बार हार गया↩2
- TAIWAN CURBS ITS COUNTERFEITERS — 《न्यूयॉर्क टाइम्स》 साथ ही 1984 सीमा शुल्क जब्ती, IBM अनुबंध माफी और विधायी समयरेखा दर्ज (301 प्रतिबंध पृष्ठभूमि पूरक [^4] देखें)↩234567
- दुनिया की नकली राजधानी से — वेंडरबिल्ट लॉ रिव्यू अकादमिक विवेचना, ताइवान नकली उद्योग और अमेरिकी बौद्धिक संपदा दबाव की समीक्षा↩2
- ताइवान-हांगकांग पायरेसी अवधि — विकिपीडिया सारांश 1960 से 1990 के दशक तक ताइवान-हांगकांग पायरेटेड जापानी मंगा की समीक्षा प्रणाली पृष्ठभूमि और प्रकाशन संख्या मुद्दा↩2
- यूथ क्विक रिपोर्ट और पायरेसी युद्धरत राज्य — विकिपीडिया मार्शल लॉ हटने के बाद अनुवाद होड़, 《यूथ क्विक रिपोर्ट》 2.3 लाख प्रतियां प्रसार और टोंगली 《अकीरा》 अनुबंध दर्ज↩23
- क्लासिक टेक्नोलॉजी: ताइवान कंप्यूटर के पूर्वज — राष्ट्रीय विज्ञान परिषद टेक्नोलॉजी व्यू गार्डन 《साइंटिफिक डेवलपमेंट》 474वां अंक उद्धृत, लिटिल प्रोफेसर श्रृंखला और एप्पल मुकदमा हर्जाना दर्ज↩23456
- समुद्री डाकू साम्राज्य से धोखाधड़ी स्वर्ग तक — 《ऑब्जर्वर मैगज़ीन》 नं.33 समीक्षा विशेष 301 धारा के तहत ताइवान बौद्धिक संपदा कानूनी प्रणाली का जबरन निर्माण↩234
- वेई जे-जिया: ग्राहकों के साथ प्रतिस्पर्धा न करना विश्वास का पहला कदम — सेंट्रल न्यूज़ एजेंसी 2024 फरवरी 29 साक्षात्कार वेई जे-जिया TSMC विश्वास मॉडल पर चर्चा↩23
- शे जिन-हे ने मॉरिस चांग से पूछा: TSMC सफलता का सबसे महत्वपूर्ण तत्व — न्यूटॉक न्यूज़ 2021 नवंबर 2 रिपोर्ट, मॉरिस चांग ने 'ट्रस्ट' उत्तर दिया और कम कीमत रणनीति न करने की बात कही↩234