ताइवान का स्व-मीडिया निर्माता अर्थव्यवस्था: 2.3 करोड़ लोगों का खंडित युद्धक्षेत्र

ताइवान का नेट-सेलिब्रिटी विज्ञापन बाजार लगभग 2.1 अरब डॉलर का है, जो अमेरिका के 1% से भी कम है। लेकिन एक ताइवानी मध्यम-स्तरीय निर्माता जिन प्लेटफॉर्म्स को एक साथ चलाता है, उनकी संख्या अक्सर 5-7 तक पहुँच जाती है—यूट्यूब, इंस्टाग्राम, फेसबुक, थ्रेड्स, पॉडकास्ट, ब्लॉग, लाइन—जो अमेरिकी समकक्ष निर्माताओं का लगभग दोगुना है। बाजार अत्यंत छोटा, प्लेटफॉर्म अत्यंत खंडित, मुद्रीकरण संबद्ध विपणन पर निर्भर न कि सदस्यता मॉडल पर—यह पूरी तरह से अलग नियमों का खेल है।

एक उत्पाद प्रबंधक के यूट्यूबर बनने की कहानी

2016 में, वेंग जुन-मिंग ने एमएसआई (माइक्रो-स्टार इंटरनेशनल) के लैपटॉप उत्पाद प्रबंधक पद से इस्तीफा दे दिया, और 2010 से शौकिया तौर पर अपडेट किए जा रहे अपने यूट्यूब चैनल को पूर्णकालिक रूप से चलाने लगे। उस समय उनके चैनल का नाम जोमैन था, सब्सक्राइबर एक लाख से भी कम थे। दोस्तों को लगा वे पागल हो गए हैं। चियाओ तुंग विश्वविद्यालय के इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग विभाग के स्नातक, तकनीकी उद्योग का स्थिर वेतन, आपने छोड़ दिया?

दस साल बाद, जोमैन के चैनल के सब्सक्राइबर 28 लाख के करीब पहुँच गए, संचयी दृश्य 1.18 अरब से अधिक, 3,200 से अधिक वीडियो प्रकाशित। "जो है दुआ करना" श्रृंखला के लगभग 300 एपिसोड बने, अनबॉक्सिंग, 3C समीक्षा, भोजन मुकाबला—वह लगभग हर चीज को छूते हैं। एप्पल ने लगातार तीन साल उन्हें क्यूपर्टिनो में उत्पाद लॉन्च इवेंट में आमंत्रित किया, वे ताइवान के उन गिने-चुने यूट्यूबर्स में से हैं जिन्हें निमंत्रण मिला।

लेकिन केवल सब्सक्राइबर संख्या देखने से भ्रम पैदा होता है। जोमैन ने खुद सार्वजनिक रूप से कहा है, यूट्यूब विज्ञापन राजस्व साझाकरण से एक साल में लगभग 50 लाख न्यू ताइवान डॉलर मिलते हैं। सुनने में काफी लगता है? उनके स्टूडियो का मासिक परिचालन खर्च 10 से 15 लाख है, पांच लोगों की कोर टीम पूर्णकालिक नियुक्त, श्रम व स्वास्थ्य बीमा और वार्षिक बोनस सहित। केवल एडसेंस के भरोसे, लागत भी पूरी नहीं होती। वास्तव में सालाना आय दो करोड़ से ऊपर ले जाने वाले हैं—ब्रांड स्पॉन्सरशिप, 7-इलेवन के साथ संयुक्त ताजा भोजन, रियल एस्टेट निवेश पाठ्यक्रम, और उनका अपना स्टॉक ट्रेडिंग। वे एक साथ यूट्यूब, इंस्टाग्राम (6.7 लाख), फेसबुक (6 लाख), थ्रेड्स (3.8 लाख), ट्विच चलाते हैं, कम से कम छह प्लेटफॉर्म।

जोमैन का प्रक्षेपपथ ताइवान की निर्माता अर्थव्यवस्था के मूल तर्क को संघनित करता है: भले ही आप पिरामिड की चोटी पर खड़े हों, एकल आय फिर भी टिक नहीं सकती। आपको प्रभाव력을 कई मुद्रीकरण मार्गों में बाँटना होगा, फिर प्रार्थना करनी होगी कि कोई भी मार्ग एक साथ न टूटे।

बाजार कितना छोटा? संख्याओं का एक चित्र

पहले संख्याएँ देखते हैं।

ताइवान के नेट-सेलिब्रिटी विज्ञापन (इन्फ्लुएंसर एडवर्टाइजिंग) बाजार का खर्च 2024 में लगभग 2.14 अरब डॉलर (करीब 68 अरब न्यू ताइवान डॉलर) था, स्टेटिस्टा के अनुमान के अनुसार 2029 तक यह 3.17 अरब डॉलर तक बढ़ेगा। सुनने में काफी लगता है? उसी वर्ष वैश्विक नेट-सेलिब्रिटी मार्केटिंग बाजार पहले ही 33 अरब डॉलर पार कर चुका था, ताइवान का हिस्सा 0.7% से भी कम। अमेरिका का अकेला निर्माता अर्थव्यवस्था बाजार मूल्य 50.9 अरब डॉलर पहुँच चुका है, उत्तर अमेरिका वैश्विक हिस्सेदारी के 37% से अधिक पर कब्जा करता है।

लेंस को थोड़ा करीब लाते हैं। ताइवान की आबादी 2.34 करोड़, इंटरनेट प्रवेश दर 95% से अधिक। सोशल प्लेटफॉर्म्स की प्रवेश दर भी उतनी ही चौंकाने वाली: लाइन उपयोग दर 87%, फेसबुक विज्ञापन पहुँच 73.8%, यूट्यूब कवरेज 83.3%, इंस्टाग्राम उपयोगकर्ता 1.13 करोड़। थ्रेड्स का ताइवान में ट्रैफिक वैश्विक का 22% है, जो अमेरिका के 14.8% से अधिक है।

प्लेटफॉर्म बहुत हैं, लेकिन हर प्लेटफॉर्म पर विज्ञापन बजट पूल उतना ही बड़ा है। ब्रांड का मार्केटिंग बजट निश्चित है, निर्माता को हर प्लेटफॉर्म पर मौजूद रहना पड़ता है तभी सौदे मिलते हैं।

पिक्सनेट से थ्रेड्स तक: तीन पीढ़ियों का स्पॉन्सरशिप विकास

ताइवान के स्व-मीडिया इतिहास को मोटे तौर पर तीन चरणों में बाँटा जा सकता है।

ब्लॉगर युग (2005-2015)। पिक्सनेट (Pixnet) प्रारंभिक बिंदु था। भोजन ब्लॉगर एक समृद्ध चित्र-लेख लिखते, गूगल खोज के लंबी-पूंछ ट्रैफिक से पाठक जमा करते। मुद्रीकरण सरल और क्रूर: ब्रांड उत्पाद भेजता, ब्लॉगर लिखता, पाठक खोजकर ऑर्डर करता। आईचैनल्स (iChannels) और एफिलिएट्स.वन (Affiliates.One) ने इसी दौर में ताइवान के संबद्ध विपणन बुनियादी ढांचे की स्थापना की। पिक्सनेट आज भी ताइवान की शीर्ष दस ट्रैफिक वेबसाइटों में है, ब्लॉग का लंबी-पूंछ प्रभाव सभी स्व-मीडिया रूपों में सर्वाधिक है। तब कोई उन्हें "KOL" नहीं कहता था, सब "ब्लॉगर" कहते थे।

यूट्यूबर युग (2015-2022)। 2014 में 4G लॉन्च, वीडियो खपत विस्फोटक। त्साई आ-गा नेट वीडियो से उभरे, दस साल में आवाज 55 गुना बढ़ी। दस लाख सब्सक्राइबर वाले चैनल 2013 में 1 से बढ़कर 2023 में 160 से अधिक; एक लाख सब्सक्राइबर से ऊपर के चैनल 200 से बढ़कर 2,500 से अधिक। लेकिन वास्तविकता है: ताइवान यूट्यूब का CPM (प्रति हजार दृश्य आय) केवल 0.5 से 3 डॉलर, एक महीने में 3 लाख दृश्य वाले चैनल को शुद्ध विज्ञापन साझाकरण से दस हजार न्यू ताइवान डॉलर भी नहीं मिलते। स्पॉन्सरशिप अनिवार्य जीवित रहने का साधन बन गई।

खंडित युग (2022 से अब)। इंस्टाग्राम रील्स, थ्रेड्स, टिकटॉक, पॉडकास्ट एक साथ ध्यान खींच रहे हैं। एक "गंभीरता से चलाने वाला" निर्माता अब यूट्यूब लॉन्ग-फॉर्म, यूट्यूब शॉर्ट्स, इंस्टाग्राम पोस्ट, इंस्टाग्राम स्टोरीज, थ्रेड्स टेक्स्ट, फेसबुक ग्रुप संभालता है, कुछ पॉडकास्ट और ब्लॉग भी जोड़ते हैं। प्लेटफॉर्म संख्या अमेरिकी निर्माताओं की लगभग दोगुनी, क्योंकि ताइवानी दर्शक बिखरे हैं—35 वर्ष से ऊपर फेसबुक पर, युवा इंस्टाग्राम और थ्रेड्स पर, मध्य पीढ़ी यूट्यूब देखती है, कम्यूटर पॉडकास्ट सुनते हैं। कोई एकल प्लेटफॉर्म सभी दर्शकों तक नहीं पहुँच सकता।

संबद्ध विपणन ही मुख्य बल: ताइवान की अनूठी मुद्रीकरण संरचना

यूरोप-अमेरिका की निर्माता अर्थव्यवस्था का मुख्यधारा मुद्रीकरण सदस्यता मॉडल है—पैट्रियन, यूट्यूब मेंबरशिप, सबस्टैक। ताइवान अलग है।

ताइवान का सबसे बड़ा संबद्ध विपणन प्लेटफॉर्म "एफिलिएट्स.वन" (聯盟網) के पास 2,000 से अधिक सहयोगी ई-कॉमर्स ब्रांड (नाइक, क्लुक, केकेडे, पिंकोई आदि) और 80,000 से अधिक प्रचारक हैं। पुराना प्लेटफॉर्म "आईचैनल्स" (通路王) बड़े ई-कॉमर्स जैसे डोंगसेन शॉपिंग (東森購物) आदि चैनल्स में गहरा है। कमीशन अनुपात व्यापारी अनुसार भिन्न, आमतौर पर 3% से 20% के बीच, ई-कॉमर्स, यात्रा, वित्त, ऑनलाइन पाठ्यक्रम कवर करता है। शोपी (蝦皮) ने 2020 के दशक में अपना संबद्ध कार्यक्रम शुरू किया, जिससे निर्माता प्लेटफॉर्म पर उत्पाद बिक्री से सीधे राजस्व साझा कर सकें।

सदस्यता मॉडल ताइवान में क्यों नहीं चलता? कई संरचनात्मक कारण। ताइवानी उपभोक्ताओं की "कंटेंट के लिए भुगतान" की इच्छा कम, मुफ्त विकल्प बहुत अधिक। विदेशी प्लेटफॉर्म (जैसे पैट्रियन) पर क्रेडिट कार्ड बाइंडिंग में घर्षण लागत। पॉडकास्ट सदस्यता प्लेटफॉर्म फर्स्टोरी (Firstory) का कुल सशुल्क सदस्यता राजस्व 60 लाख न्यू ताइवान डॉलर पार, निर्माताओं की संचयी आय 2.8 करोड़ से अधिक—सुनने में वृद्धि लगती है, लेकिन हजारों निर्माताओं में बाँटने पर राशि फिर भी मामूली।

तुलनात्मक रूप से, "ब्रांड को सामान बेचने में मदद कर कमीशन लेना" संबद्ध विपणन मॉडल ताइवान के लिए अधिक उपयुक्त है। निर्माता को प्रशंसकों को खुद को भुगतान करने के लिए मनाने की जरूरत नहीं, केवल एक ऐसा उत्पाद सुझाना होता है जिसे वे वैसे भी खरीदते। प्रेसप्ले (PressPlay) के अधीन गृहिणी-प्रकार की नेट-सेलिब्रिटी, एकल ग्रुप-बाय से ही दस करोड़ से अधिक बिक्री; कंपनी द्वारा सहायता प्राप्त 9 निर्माता समूहों के स्व-ब्रांड्स में से दो का वार्षिक राजस्व 10 करोड़ पार।

स्पॉन्सरशिप भी मुख्य आय है। 2026 ताइवान KOL स्पॉन्सरशिप दर: नैनो-इन्फ्लुएंसर (1,000-10,000 फॉलोअर) प्रति पोस्ट लगभग 3,000 से 15,000; माइक्रो-इन्फ्लुएंसर (10,000-50,000 फॉलोअर) प्रति पोस्ट 15,000 से 50,000; मध्यम (50,000-100,000 फॉलोअर) यूट्यूब वीडियो एक 80,000 से 150,000; दस लाख स्तर से ऊपर के सहयोग शुल्क अक्सर 5 लाख से अधिक।

माइक्रो-KOL का प्रतिकूल लाभ

ताइवानी ब्रांड बजट बड़े नेट-सेलिब्रिटी से छोटे नेट-सेलिब्रिटी की ओर स्थानांतरित कर रहे हैं, यह केवल पैसा बचाना नहीं, बल्कि प्रभाव वास्तव में बेहतर है।

इंस्टाग्राम पर, नैनो-इन्फ्लुएंसर (फॉलोअर 1,000-10,000) सभी इन्फ्लुएंसर खातों का 65% से अधिक हैं, औसत एंगेजमेंट दर 2.53%। माइक्रो-इन्फ्लुएंसर या KOC (मुख्य राय उपभोक्ता) की भागीदारी दर बड़े KOL की 3 से 5 गुना। नील्सन विज्ञापन विश्वास रिपोर्ट दिखाती है, 88% वैश्विक उपभोक्ता परिचितों की सिफारिश पर सबसे अधिक भरोसा करते हैं—और नैनो-इन्फ्लुएंसर के फॉलोअर संबंध "परिचित" के सबसे करीब हैं।

ताइवान के इस छोटे बाजार में, यह प्रभाव बढ़ जाता है। 3,000 फॉलोअर वाली एक पर्वतारोही समुदाय संचालक, उसके पाठक वही लोग हो सकते हैं जिन्हें आप जानते हैं। एक जोड़ी पर्वतारोहण जूते की सिफारिश की प्रेरक शक्ति, दस लाख नेट-सेलिब्रिटी के अनबॉक्सिंग वीडियो से कहीं अधिक।

ब्रांड पक्ष भी रणनीति समायोजित कर रहा है। अतीत में एकल बड़े नेट-सेलिब्रिटी "एक बार में बिक्री" का मॉडल, बहु-स्तरीय प्रभाव नेटवर्क द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है: शीर्ष पर बड़े नेट-सेलिब्रिटी से चर्चा, मध्य में माइक्रो-इन्फ्लुएंसर से प्रतिष्ठा, तल पर सामान्य KOC से रूपांतरण। वैश्विक स्तर पर 43% ब्रांड पहले ही बजट नैनो और माइक्रो इन दो स्तरों पर केंद्रित कर चुके हैं। ताइवान में बाजार छोटा, घेरे घने होने के कारण, यह "पिरामिड रणनीति" और भी पूरी तरह से लागू होती है।

पॉडकास्ट: देर से आया लेकिन तेजी से बढ़ता ध्वनि अर्थव्यवस्था

ताइवान का पॉडकास्ट बाजार देर से शुरू हुआ, लेकिन वृद्धि वक्र खड़ा है।

मुख्य श्रवण प्लेटफॉर्म हैं स्पॉटिफाई, एप्पल पॉडकास्ट और केकेबॉक्स (KKBOX)। क्षेत्रीय वितरण अत्यधिक केंद्रित: छह विशेष नगरपालिकाएँ और शिनचू, चांगहुआ मिलकर राष्ट्रीय श्रवण का लगभग 95% कवर करते हैं, अकेले ताइपे शहर लगभग सातवें हिस्से पर कब्जा करता है। यह पॉडकास्ट श्रोताओं की रूपरेखा दर्शाता है—महानगरीय कम्यूटर, व्हाइट-कॉलर कर्मचारी मुख्य बल।

फर्स्टोरी (Firstory) ताइवान का सबसे बड़ा पॉडकास्ट होस्टिंग प्लेटफॉर्म है, इसके डायनामिक विज्ञापन लेनदेन मूल्य में सालाना 70% वृद्धि, निर्माताओं की विज्ञापन साझाकरण के माध्यम से प्लेटफॉर्म की कुल आय 38 लाख पार। सदस्यता-आधारित कार्यक्रम भी बढ़ रहे हैं, विशेष सामग्री, विज्ञापन-मुक्त संस्करण या प्राथमिकता श्रवण अधिकार प्रदान करते हैं। केकेबॉक्स (KKBOX) हर साल पॉडकास्ट पुरस्कार आयोजित करता है, जिसमें वार्षिक शीर्ष 100, सर्वश्रेष्ठ कार्यक्रम, सर्वश्रेष्ठ होस्ट आदि पुरस्कार शामिल हैं, धीरे-धीरे ताइवान पॉडकास्ट जगत की पेशेवर मान्यता प्रणाली स्थापित कर रहा है।

ताइवान में पॉडकास्ट की अनूठी स्थिति है "गहन सामग्री का आश्रय"। जब यूट्यूब और इंस्टाग्राम शॉर्ट वीडियो और एल्गोरिदम द्वारा बंधक बना लिए गए, पॉडकास्ट इसके विपरीत वह जगह बन गया जहाँ निर्माता एक चीज को ठीक से बता सकते हैं। ज्ञान-प्रकार, समसामयिक, वित्त-प्रकार के कार्यक्रम ताइवान में विशेष रूप से लोकप्रिय, यह ताइवानी दर्शकों की "कुछ सीखने" वाली सामग्री खपत आदत के अनुरूप है।

कई यूट्यूबर पॉडकास्ट को दूसरा मोर्चा भी मानते हैं। वही एपिसोड, यूट्यूब संस्करण में वीडियो संपादन जोड़कर, पॉडकास्ट संस्करण में केवल ऑडियो अपलोड, एक मछली दो खाने। यह "सामग्री पुनर्निर्माण" रणनीति ताइवान में विशेष रूप से आम है, क्योंकि उत्पादन लागत न्यूनतम तक फैलानी पड़ती है।

इस रास्ते की वास्तविक तस्वीर

ऊपर के सभी पहेली टुकड़ों को जोड़ दें, ताइवान की निर्माता अर्थव्यवस्था एक चमकदार उद्योग नहीं है। यह एक लंबे बहु-मोर्चे युद्ध जैसा है।

एक मध्यम निर्माता का विशिष्ट दिन: सुबह थ्रेड्स पर टेक्स्ट पोस्ट कर समसामयिक विषय पर चर्चा, दोपहर कल शूट किए गए यूट्यूब वीडियो का संपादन, दोपहर बाद इंस्टाग्राम स्टोरीज पर बातचीत और स्पॉन्सरशिप ब्रांड के ईमेल का जवाब, शाम पॉडकास्ट रिकॉर्ड या ब्लॉग लॉन्ग-फॉर्म लिखना, सोने से पहले संबद्ध विपणन बैकएंड के रूपांतरण डेटा की जाँच। हर प्लेटफॉर्म का एल्गोरिदम अलग, सामग्री प्रारूप अलग, दर्शक आदतें अलग, लेकिन सभी को संभालना पड़ता है।

आय संरचना भी इसी तरह खंडित। यूट्यूब विज्ञापन साझाकरण एक छोटा हिस्सा, तीन-चार ब्रांड स्पॉन्सरशिप बड़ा हिस्सा, संबद्ध विपणन निष्क्रिय आय लाता है, कभी-कभी एक ग्रुप-बाय या ऑनलाइन कोर्स ले लेते हैं। प्रेसप्ले (PressPlay) के डेटा दिखाते हैं, आय विविधीकरण वाले निर्माताओं की वार्षिक आय वृद्धि दर औसतन 40% अधिक।

राकुटेन इनसाइट (Rakuten Insight) 2023 के सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग 75% ताइवानी उत्तरदाता सोशल मीडिया पर कम से कम एक नेट-सेलिब्रिटी को फॉलो करते हैं, जिनमें आधे से अधिक ने नेट-सेलिब्रिटी द्वारा सुझाए गए उत्पाद खरीदे हैं। यह रूपांतरण दर एशिया-प्रशांत में अग्रणी है। ताइवानी उपभोक्ताओं का निर्माता सिफारिश पर भरोसा अधिक, लेकिन सीधे निर्माता को भुगतान कर समर्थन करने वालों का अनुपात कम। यह विरोधाभास ही ताइवान की निर्माता अर्थव्यवस्था "बिक्री मजबूत, सदस्यता कमजोर" का मूल कारण है।

एक और उल्लेखनीय प्रवृत्ति है निर्माता कंपनीकरण। जोमैन ने नाइन सिस्टर्स इंटरनेशनल एंटरटेनमेंट (九妹國際娛樂) स्थापित की, प्रेसप्ले (PressPlay) 55 से अधिक निर्माता समूहों का प्रबंधन करती है (जिनमें 10 दस लाख सब्सक्राइबर वाले यूट्यूबर हैं), 2024 में अधीनस्थ निर्माताओं के संचयी यूट्यूब दृश्य 5.7 अरब पार। जब व्यक्तिगत निर्माता ब्रांड बनते हैं, ब्रांड कंपनी बनते हैं, "नेट-सेलिब्रिटी" यह शब्द अब पर्याप्त नहीं रहा।

ताइवान की निर्माता अर्थव्यवस्था का पैमाना अमेरिका को नहीं पकड़ पाएगा, यह जनसंख्या और भाषा द्वारा निर्धारित छत है। लेकिन इस बाजार ने एक अनूठी जीवित कला विकसित की है: अत्यधिक विविध मुद्रीकरण पोर्टफोलियो, संबद्ध विपणन पर गहरी निर्भरता, सूक्ष्म प्रभाव का सटीक उपयोग, और खंडित प्लेटफॉर्म्स के बीच तेजी से स्विच करने की निष्पादन क्षमता। 2.3 करोड़ लोगों का बाजार, दुनिया के सबसे लचीले निर्माताओं को पैदा करता है।

संदर्भ सामग्री

1. स्टेटिस्टा — ताइवान में इन्फ्लुएंसर विज्ञापन बाजार：ताइवान नेट-सेलिब्रिटी विज्ञापन बाजार आकार पूर्वानुमान (2024 में लगभग 2.14 अरब डॉलर), चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर 8.17%
2. तियानशिया पत्रिका — गृहिणी नेट-सेलिब्रिटी एक ग्रुप-बाय से दस करोड़ बिक्री! प्रेसप्ले प्रभाव력 मुद्रीकरण 4 चरण：प्रेसप्ले अधीन निर्माता व्यावसायिक मॉडल और ग्रुप-बाय बिक्री डेटा
3. इनसाइड — जोमैन टीम पूर्ण विश्लेषण: एमएसआई इंजीनियर से दस लाख यूट्यूबर तक：जोमैन चैनल परिचालन लागत, टीम संरचना और व्यावसायिक मॉडल
4. फर्स्टोरी — 2025 वार्षिक पॉडकास्ट प्रवृत्ति रिपोर्ट：ताइवान पॉडकास्ट बाजार श्रवण डेटा, सदस्यता राशि और विज्ञापन साझाकरण वृद्धि
5. फर्स्ट लाइन — 2025 ताइवान सोशल मीडिया परिदृश्य परिवर्तन：लाइन, इंस्टाग्राम, फेसबुक, थ्रेड्स आदि प्लेटफॉर्म्स की ताइवान में उपयोग दर और पीढ़ीगत अंतर
6. कोलर नेट-सेलिब्रिटी रडार — 2026 ब्रांड मार्केटिंग प्रमुख निर्णायक बिंदु：नैनो और माइक्रो नेट-सेलिब्रिटी प्रवृत्ति, ब्रांड बजट आवंटन बदलाव
7. डेलीव्यू नेट तापमान मापक — नेट-सेलिब्रिटी उदय और पतन: नेट 10 वर्ष परिवर्तन：ताइवान दस लाख सब्सक्राइबर यूट्यूबर 1 से 160 तक वृद्धि का इतिहास
8. प्रो360 — 2026 यूट्यूबर स्पॉन्सरशिप मूल्य तालिका：विभिन्न स्तर KOL स्पॉन्सरशिप शुल्क दर
9. इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग हब — बेंचमार्क रिपोर्ट 2026：वैश्विक नेट-सेलिब्रिटी मार्केटिंग बाजार आकार 33 अरब डॉलर पार, ब्रांड बजट प्रवृत्ति

विस्तारित पठन

• एएएमए ताइपे इनक्यूबेटर प्रोग्राम：गैर-निवेश, गैर-इक्विटी दो वर्षीय एक-से-एक मेंटरशिप, पूर्व छात्रों में निर्माता वाणिज्य प्लेटफॉर्म पोर्टली (Portaly) के संस्थापक लिन ची-वेई (林啟維) शामिल, निर्माता अर्थव्यवस्था के पीछे एक अन्य प्रकार का ताइवानी समर्थन नेटवर्क
• एसएलपी ताइपे एंटरप्रेन्योरशिप लीडरशिप प्रोग्राम：व्यक्तिगत विशेषता चयन मानदंड में आधा वजन रखने वाला छह महीने का उद्यमिता प्रशिक्षण कार्यक्रम, निर्माता अर्थव्यवस्था के "व्यक्ति कंपनी से पहले" तर्क से दूर से प्रतिध्वनित