आर्थिक चमत्कार: गेहूँ के चावल से लेकर TSMC तक, दो हज़ार मिलियन लोगों की मेहनत से बनी एक उठाम की कहानी

1966 के 3 दिसंबर को, प्रधानमंत्री यम जिया-कैन ने कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन के उद्घाटन समारंभ की अध्यक्षता की, यह पूरी दुनिया का पहला प्रोसेसिंग ज़ोन था। फ़ोटो: विकास के महत्वपूर्ण इतिहासिक सामग्री प्रदर्शनी। इतिहास का स्रोत।

30 सेकंड का सारांश: 1950 के दशक की शुरुआत में, ताइवान की औसत आय केवल 100 अमेरिकी डॉलर थी¹, और दुनिया के सबसे गरीब देशों में से एक था। उस समय एक ताइवानी मजदूर का मासिक वेतन एक जूते के ख़रीदार नहीं था। उठाम की शुरुआत एक भूमि सुधार नहीं थी — सरकार ने किसानों के खेत को कंपनी के शेयर में बदल दिया, जिससे किसानों ने अपना पहला घर का खेत पाया²। फिर आए प्रोसेसिंग ज़ोन में 12 घंटे काम करने वाली महिला मजदूर, अपने पूरे परिवार के बचत को छोटे फ़ैक्टरी में निवेश करने वाले छोटे उद्यमियों, और दुनिया घूमने वाले एक ठहाई वाले व्यापारी। चालीस वर्षों के बाद, ताइवान की औसत आय दस हज़ार अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गई और कोरिया, हांगकोंग, सिंगापुर के साथ 'एशिया के चार छोटे ड्रैगन' के नाम से जानी पहचान बन गई। ताइवान का आर्थिक चमत्कार सरकार की मेहनत नहीं, बल्कि दो हज़ार मिलियन लोगों की मिलकर बनाई गई एक खून और पसीने की कहानी थी।

1966 के 3 दिसंबर को, कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन का औपचारिक उद्घाटन हुआ³। यह पूरी दुनिया का पहला 'प्रोसेसिंग ज़ोन' था, एक ऐसा आर्थिक प्रयोग जो केवल ताइवान के अधिकारियों के सपनों में था।

उस दिन सुबह, ज़ोन में केवल एक ही कारखाना उत्पादन शुरू कर रहा था: अंतरराष्ट्रीय ब्रांड इलेक्ट्रॉनिक्स। 30 महिला मजदूर सम्पादन रेखा पर बैठी थीं, रेडियो के भाग सझाकर। उनका मासिक वेतन 600 ताइवान डॉलर था, लगभग 20 अमेरिकी डॉलर, जो एक 10 किलोग्राम चावल की खरीदार में से बस बहुत कम था।

कोई नहीं जानता था कि यह प्रयोग सफल होगा या नहीं। अमेरिकी सलाहकार ने कहा था कि 'ताइवान के मजदूरों की गुणवत्ता बहुत खराब है', जापानी व्यवसायी ने कहा था कि 'ताइवान की बुनियादी ढाँचा बहुत खराब है', और सरकार के अधिकारियों को भी निर्धारित नहीं था, बस 'मरने वाले घोड़े को जीवित घोड़े की तरह मान लेने' की भावना से।

20 वर्षों के बाद, कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन ताइवान की आर्थिक उड़ान का प्रतीक बन गया। 1985 के एक दोपहर, एक ही सम्पादन रेखा पर, महिला मजदूर नए सबसे आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक कैलकुलेटर सझा रही थीं। उनका मासिक वेतन अब 15,000 ताइवान डॉलर हो चुका था, जो एक मोटरसाइकिल के ख़रीदार में से बहुत अधिक था।

यही है ताइवान के आर्थिक चमत्कार का सारांश: यह एक सपने की कहानी नहीं है जो एक रात में समृद्ध हो जाती है, बल्कि एक पीढ़ी की मेहनत और पसीने से बनी उठाम की कहानी है। और इस कहानी की सच्ची शुरुआत, प्रोसेसिंग ज़ोन से दस वर्ष पहले थी।

गरीबी से लेकर सुधार तक: अंकों के पीछे की सच्ची कहानी

1950 के दशक: गरीबी की शुरुआत

1950 के दशक की शुरुआत में ताइवान कितना गरीब था? कुछ अंकों से पता चलेगा:

• औसत आय प्रति व्यक्ति: लगभग 150 अमेरिकी डॉलर (समय के सबसे गरीब देशों के साथ मिलकर)¹
• शिशु मृत्यु दर: 44.7‰ (हर 1000 नए जन्मे बच्चों में 45 एक वर्ष से कम उम्र में नहीं जी पाते)
• औसत आयु: 53 वर्ष (आज की तुलना में 30 वर्ष कम)
• साक्षरता दर: 42% (आधे से कम लोग पढ़ सकते थे)

उस समय के ताइवानी लोग क्या खा रहे थे? गेहूँ के चावल के साथ मिलावरी चावल। गेहूँ के चावल का मतलब है गेहूँ को स्ट्रिप में काटा जाता है, सूखा कर संग्रहीत किया जाता है, क्योंकि चावल बहुत महंगा था और खरीद नहीं सकते। एक सामान्य परिवार का 'अच्छा समय' गेहूँ के चावल के साथ मिलावरी चावल का था, अनुपात लगभग 7:3 था।

📝 संपादकीय नोट
उस समय एक लोकगीय कहावत थी: 'चूँड़ी चूँड़ी नहीं, एक लड़की की पढ़ाई करना बेहतर है।' अर्थात् चूँड़ी चूँड़ी नहीं, एक पढ़ने वाली लड़की की पढ़ाई करना बेहतर है। क्यों? क्योंकि पढ़ने वाली लड़की एक सरकारी अधिकारी से शादी कर सकती है, और घर में स्थिर आय हो जाती है। यह बात उस समय की गरीबी को दर्शाती है: चूँड़ी चूँड़ी भी एक विलासिता थी।

भूमि सुधार: अपने अधिकार को मौक़ा से बदलना

प्रधानमंत्री चेन चेंग ने सार्वजनिक धन्यवाद पताका प्राप्त किया, जो 'हर किसान का अपना खेत' की नीति के समर्थन में है। फ़ोटो: विकास के महत्वपूर्ण इतिहासिक सामग्री प्रदर्शनी। इतिहास का स्रोत।

प्रोसेसिंग ज़ोन, दस बड़े परियोजनाओं और TSMC से पहले, ताइवान के आर्थिक चमत्कार की सबसे पहली कदम एक चुपके से चलायी गई भूमि सुधार थी।

1949 से 1953 तक, सरकार ने तीन चरणों में भूमि को ज़मीनदारों के हाथ से वास्तव में खेती करने वाले किसानों के हाथ में स्थानांतरित किया²：

1. तीन सौ पाँच प्रतिशत किराया घटाया (1949): किराया मूल रूप से 50-60% से घटाकर 37.5% तक सीमित कर दिया गया
2. सरकारी भूमि का वितरण (1951): सरकारी खेतीय भूमि को मुखरुचित मूल्य पर वितरित करके वर्तमान किसानों को अपने जीवन के लिए खेती करने वाले भूमि खरीदने की अनुमति देना
3. हर किसान का अपना खेत (1953): ज़मीनदारों के अधिकृत भूमि को ज़मीनदारों के पास रहने वाले किसानों को बेचना

इन तीन चालों का प्रभाव तुरंत दिखाई दे गया: किसानों ने अपना पहला घर का खेत पाया, खेती की प्रेरणा बढ़ी, कृषि उत्पादकता के साथ-साथ बढ़ी; ज़मीनदारों को प्रतिदान चार बड़े सरकारी उद्यमों (ताइवान सीमेंट, ताइवान पेपर, उद्योग खाने और कृषि वन्यजीव) के शेयर मिले, जिन्हें 'संकल्पना के संकल्पना' के रूप में परिवर्तित करना पड़ा — यह पूँजी जो गाँव से बाहर निकली थी, बाद में ताइवान के औद्योगीकरण के सबसे पहले बीज बन गई।

💡 आप जानते हैं
1968 में, चीन गणराज्य (ताइवान) और अमेरिका के लिंकन भूमि नीति संस्थान ने संयुक्त रूप से 'भूमि सुधार प्रशिक्षण संस्थान' की स्थापना की, जिसने ताइवान के भूमि सुधार के अनुभव को अन्य विकासशील देशों को सिखाया; यह संस्थान 2000 में 'अंतरराष्ट्रीय भूमि नीति अनुसंधान केंद्र' के नाम से पुनःनामित हुआ, जो आज भी सक्रिय है⁴।

भले ही, यह भूमि सुधार बिना किसी लागत के नहीं था। सार्वजनिक भूमि के बेहद अधिक हिस्से में 80% से अधिक की दर से बेच दी गई थी, जबकि व्यक्तिगत भूमि के केवल 30% हिस्से में बेच दी गई थी — दूसरे शब्दों में, सबसे कमजोर और सबसे कम आवाज़ वाले सार्वजनिक छोटे ज़मीनदारों को सबसे अधिक क्षति हुई; और कुछ जैसे कि लक के घर के गुना, जिन्होंने भूमि सुधार के समय शेयर में बदल दिया और बाद में एक बड़े समूह के रूप में विकसित कर लिया। उठाम की कहानी से पहले से ही सभी को समान रूप से लाभ नहीं मिला था।

1960 के दशक: प्रोसेसिंग ज़ोन का चमत्कार

1966 में, ताइवान ने एक ऐसा निर्णय लिया जो उसके भाग्य को बदल देगा: कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन की स्थापना, जो विदेशी आदेशों को स्वीकार करके विशेष रूप से उत्पादन के लिए समर्पित है³।

इस निर्णय के पीछे एक वास्तविक कारण था: ताइवान के पास चाहिए था सिर्फ़ सस्ता मजदूर था। तेल नहीं, लोहा नहीं, तकनीक नहीं, ब्रांड नहीं, एकमात्र फायदा यह था कि मजदूर लंबे समय तक काम करने के लिए तैयार थे और उनका वेतन बहुत कम था।

पहले चरण के कुछ प्रमुख उद्यमी:

• अंतरराष्ट्रीय ब्रांड इलेक्ट्रॉनिक्स (जापानी, रेडियो एसेंबली)
• फ़िलिप्स इलेक्ट्रॉनिक्स (नीदरलैंडी, टेलीविज़न के भाग)
• जनरल इन्स्ट्रूमेंट्स (अमेरिकी, अर्धचालक निर्माण)

इन फ़ैक्टरीयों की एक साझा विशेषता थी: बड़ी संख्या में नौजवान महिला मजदूर की नौकरी पर रखी। क्यों? क्योंकि इलेक्ट्रॉनिक असेंबली के लिए सूक्ष्म हाथ की मांग थी, और उस समय के सामाजिक विचार से यह माना जाता था कि 'महिलाएँ हाथ से हाथ जोड़ती हैं, सहनशील होती हैं, और बात नहीं करतीं'।

1970 में, कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन की महिला मजदूर की संख्या कुल कर्मचारियों के 85% थी। वे अधिकांश 18-25 वर्ष की अविवाहिता महिलाएँ थीं, जो पूरे देश से आई थीं, कांकड़ में रहती थीं, और हर रोज़ 10-12 घंटे काम करती थीं।

इन महिला मजदूरों ने ताइवान के इतिहास को फिर से लिख दिया।

1970 के दशक: दस बड़े परियोजनाओं का दांव

1973 में, तेल के संकट के कारण ताइवान की अर्थव्यवस्था प्रभावित हुई। निर्यात घटी, महंगाई बढ़ी, बेरोज़गारी बढ़ी। कई लोग सोच रहे थे कि 'ताइवान खत्म हो गई'।

लेकिन चियां जिंग-गुओ ने एक बड़े दांव का फैसला किया: 'दस बड़े परियोजनाओं' को बढ़ावा देना, सरकार की शक्ति से बुनियादी ढाँचे में निवेश करके अगले अर्थव्यवस्था विकास के लिए तैयार करना।

प्रधानमंत्री चियां जिंग-गुओ, जब 1973 के तेल संकट ने ताइवान की अर्थव्यवस्था को प्रभावित किया, तो उन्होंने 'दस बड़े परियोजनाओं' के दांव का समर्थन किया। फ़ोटो: विकास के महत्वपूर्ण इतिहासिक सामग्री प्रदर्शनी। इतिहास का स्रोत।

दस बड़े परियोजनाओं का कुल निवेश: लगभग 2,000 अरब ताइवान डॉलर (जब समय के बाहरी मुद्रा के भंडार के कई गुना)

इसमें मध्य राज्य चोकट राज्य, ताइपेई अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डा, ताइचुंग बंदरगाह, पहला और दूसरा परमाणु संयंत्र, चीन स्टील, चीन शिपबिल्डिंग, पेट्रोकेमिकल उद्योग आदि जैसे परिवहन और भारी उद्योग के निर्माण शामिल हैं, पूरा योजना और विवाद के लिए देखें <दस बड़े परियोजनाओं: दस अरब अमेरिकी डॉलर के बाहरी मुद्रा के ऊपर दो हज़ार अरब का दांव>।

इन परियोजनाओं की आलोचना के तहत 'बड़े आकाश' और 'बच्चों के बाद ऋण' कहा गया था। लेकिन बाद में साबित हुआ कि अगर इन बुनियादी ढाँचों के बिना, 1980 के दशक की अर्थव्यवस्था की उड़ान संभव नहीं होती थी।

⚠️ विवाद के दृष्टिकोण
हालाँकि दस बड़े परियोजनाएँ सफल रहीं, लेकिन उनकी लागत भी बहुत थी। धन इकट्ठा करने के लिए, सरकार ने बड़ी मात्रा में सरकारी बांध डाले, ऋण का बोझ बहुत भारी था। और भारी उद्योग के विकास से पर्यावरणीय प्रदूषण हुआ, जो आज तक चल रहा है। आर्थिक चमत्कार किसी लागत के बिना नहीं होता।

1980 के दशक: छोटे उद्यमियों का सुनहरा युग

1980 के दशक ताइवान के अर्थव्यवस्था के सबसे चमकदार दशक थे। लेकिन सच्चा नायक सरकार के बड़े निर्माण नहीं, बल्कि पूरे देश में फैले छोटे उद्यमी थे।

कुछ अंकों को देखें:

• 1980: ताइवान में 550,000 छोटे उद्यमी थे
• 1990: ताइवान में 900,000 छोटे उद्यमी थे
• छोटे उद्यमियों द्वारा रोजगार: सम्पूर्ण रोजगार के 70% से अधिक

इन छोटे उद्यमियों ने क्या किया? OEM अनुबंध निर्माण।

OEM का अर्थ है Original Equipment Manufacturer, अर्थात् मूल उपकरण निर्माता। सरल शब्दों में: विदेशी कंपनी डिज़ाइन और विशेषताएँ प्रदान करती है, ताइवान के फ़ैक्टरी उत्पादन के लिए जिम्मेदार होते हैं, और उत्पाद को विदेशी ब्रांड के साथ बेचा जाता है।

Nike के जूते, Gap के कपड़े, Dell के कंप्यूटर — 1980 के दशक में, इन अमेरिकी ब्रांडों के उत्पादों का अधिकांश 'Made in Taiwan' था।

एक ठहाई वाले व्यापारी की कहानी

ताइवान के छोटे उद्यमियों की सफलता उनके 'मेहनत की भावना' पर निर्भर करती थी।

सबसे क्लासिक चित्रण है 'एक ठहाई वाला दुनिया घूमना': मालिक ठहाई लेकर दुनिया भर में यात्रा करता है, प्रदर्शनी में भाग लेता है, और स्थान पर आदेश लेता है। भाषा का अंतर नहीं, अंकों को दबाना; संस्कृति का अंतर नहीं, कीमत सस्ती होना चाहिए।

इस व्यवसाय मॉडल की कई विशेषताएँ थीं:

1. परिवार के उद्यम: मालिक, मालिका, भाई और बहन सब मिलकर व्यवसाय चलाते हैं
2. लचीला उत्पादन: छोटे संकल्पन और विविध आदेशों को स्वीकार कर सकते हैं
3. ** लागत नियंत्रण**: सभी अनावश्यक खर्च को कम करना
4. गति सबसे पहले: ग्राहक की ज़रूरत के प्रति तेज़ी से प्रतिक्रिया

बाओचेंज समूह की कहानी बहुत ही उपयोगी है। संस्थापक बाओचेंज ने 1969 में 200,000 ताइवान डॉलर के साथ शुरुआत की, जो विशेष रूप से स्पोर्ट्स जूते के निर्माण में विशेषज्ञ था। उन्होंने अमेरिका की यात्रा की, हर एक जूते की दुकान में गईं, और अंत में नीक के अनुबंध निर्माण का आदेश प्राप्त किया।

40 वर्षों के बाद, बाओचेंज दुनिया के सबसे बड़े स्पोर्ट्स जूते के अनुबंध निर्माण कंपनी बन गई, जो 30 करोड़ जूते बनाती है, और लगभग हर 3 जूते में से 1 जूता बाओचेंज द्वारा बनाया गया है।

चमत्कार के पीछे मानवीय लागत

ताइवान के आर्थिक चमत्कार ने भयानक विकास अंकों को पैदा किया, लेकिन इसकी मानवीय लागत भी बहुत थी।

प्रोसेसिंग ज़ोन की महिला मजदूर की ज़िंदगी

1970 के दशक के कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन को विदेशी पत्रकारों ने 'पूर्वी रक्त कारखाना' कहा था।

काम की स्थिति:

• हर रोज़ 10-12 घंटे काम, एक हफ्ते में एक दिन बिना
• मासिक वेतन 2,000-3,000 ताइवान डॉलर (लगभग 60-90 अमेरिकी डॉलर)
• 8 लोगों के एक कमरे में रहना, रात को 11 बजे सेंचुरीन
• प्यार करना प्रतिबंधित, शादी करना प्रतिबंधित

स्वास्थ्य समस्याएँ:

• लंबे समय तक सिर नीचे करके काम करना, रीढ़ और आँखों की समस्या गंभीर
• रासायनिक घोल से संपर्क, त्वचा पर एलर्जी और सांस की बीमारी आम
• मानसिक तनाव बहुत अधिक, उदासी और आत्महत्या दर अधिक

लेकिन इन महिला मजदूरों को कोई विकल्प नहीं था। एक गाँव की लड़की के लिए, प्रोसेसिंग ज़ोन में जाना पहला बेहतरीन रास्ता था। घर में, वे या तो खेती में मदद कर सकते थे या घर में हिस्सेदारी काम कर सकते थे, आय कम और भविष्य अंधेरा।

💡 आप जानते हैं
1970 के दशक में एक लोकगीय गीत था 'शाम का गाँव' जिसके बोल थे 'जीवन के लिए लोगों को, अन्य स्थानों में अस्थायी नागरिक'। यह उन लोगों की कहानी थी जो दूर के गाँव से आकर कारखाने में काम करते थे। यह गीत बहुत प्रसिद्ध हुआ, क्योंकि इसने एक पूरी पीढ़ी के दिल को छू लिया था।

फ़ैक्टरी से बाहर निकलना: शिक्षा, शहर और महिला स्थिति का उल्टा

महिला मजदूर का रक्त कारखाना इस चमत्कार का सबसे भारी पहलू था, लेकिन उसी पीढ़ी ने ताइवान के सामाजिक संरचना को भी उल्टा कर दिया।

1968 में, सरकार ने राष्ट्रीय अनिवार्य शिक्षा को छह वर्ष से नौ वर्ष तक बढ़ा दिया⁵, और फिर स्नातक विश्वविद्यालयों को बड़ी संख्या में स्थापित करने लगे। एक कारखाने की महिला मजदूर के लिए, इसका मतलब था कि उसकी अगली पीढ़ी को अपनी तरह से स्कूल जाना नहीं पड़ेगा — व्यावसायिक शिक्षा के तंत्र के साथ-साथ सुधार हो रहा था, और अंतरराष्ट्रीय शिक्षा भी एक सामान्य मध्यवर्गीय परिवार का चयन बन गई। पारंपरिक ज़मीनदार वर्ग भूमि सुधार के साथ गिर गई, और व्यापार और पेशेवर तकनीकी कर्मचारियों की सामाजिक स्थिति के साथ-साथ बढ़ी — एक नई मध्यवर्गीय वर्ग इस प्रक्रिया में बना।

ग्रामीण जनसंख्या के साथ-साथ बड़े शहरों जैसे कांकड़ और ताइपेई की ओर बड़ी संख्या में प्रवास कर रही थी, और औद्योगिक क्षेत्र के चारों ओर नए शहर बन रहे थे, और मुख्य परिवार के साथ-साथ मुख्य परिवार के रूप में बढ़ते हुए। और प्रोसेसिंग ज़ोन, इलेक्ट्रॉनिक्स और रेशमी वस्त्र उद्योग द्वारा प्रदान किए गए स्थिर रोजगार के अवसरों के कारण, महिलाओं के लिए पहली बार ऐतिहासिक रूप से अपना वेतन प्राप्त हुआ — आर्थिक स्वतंत्रता का अर्थ केवल वेतन ही नहीं था, बल्कि स्थान पर कौशल का संचय भी था, और पारंपरिक 'महिलाएँ केवल घर की देखभाल कर सकती हैं' के भूमिका के विचार से धीरे धीरे ढीला पड़ा, और महिला के राजनीतिक भागीदारी 1980 के दशक के बाद स्पष्ट रूप से बढ़ गई।

उठाम की कहानी अक्सर इन 'कारखाने बहुत खूनी हैं, लेकिन अगली पीढ़ी को फिर से कारखाने में जाना नहीं पड़ेगा' के बीच छिपी होती है।

पर्यावरणीय प्रदूषण की लागत

अर्थव्यवस्था के विकास की एक और लागत पर्यावरणीय प्रदूषण था।

1970-1980 के दशक में, तेज़ी से औद्योगीकरण के लिए, पर्यावरण सुरक्षा मानक बहुत ढीले थे। परिणाम:

• नदी प्रदूषण: कांकड़ की प्रेम नदी काली पड़ गई, ताइचुंग की हरा नदी लाल पड़ गई (रंगीन अपशिष्ट के कारण)
• हवा प्रदूषण: कांकड़ के तेल सेंद्रिण और पेट्रोकेमिकल संयंत्रों ने बहुत सारा अपशिष्ट गैसें छोड़ीं, जिससे स्थानीय निवासियों के फेफड़े के कैंसर की दर अधिक थी
• मिट्टी का प्रदूषण: इलेक्ट्रॉनिक कारखानों द्वारा उपयोग किए गए जैविक घोल पृथ्वी के नीचे पानी में घुस गए, जिससे दीर्घकालिक प्रदूषण हुआ

परिणाम आज तक चल रहा है। प्रेम नदी को 30 वर्षों के बाद साफ करने में आई, और कुछ औद्योगिक क्षेत्रों के मिट्टी के प्रदूषण को पूरी तरह से साफ नहीं किया जा सकता।

मजदूर अधिकार का बलिदान

आर्थिक चमत्कार के दौरान, मजदूर अधिकार लगभग अस्तित्व में नहीं थे।

अत्याचार के शासन के तहत, मजदूर अपने स्वतंत्र इकव्ठे की ओर नहीं जा सकते थे, बेरोज़गारी नहीं कर सकते थे, और समूही गति से बात नहीं कर सकते थे। प्रबंधक अपने मनचाहे समय पर अपने कर्मचारियों को बदल सकते थे।

सबसे चरम उदाहरण 1973 के एशिया रासायनिक विस्फोटक कांड। कारखाने ने अपने कर्मचारियों को गर्मी और दबाव के अत्यधिक समय पर काम पर रखा, जिससे विस्फोटक कांड हुआ, जिसमें 5 लोगों की मृत्यु हुई और 20 अधिक लोग घायल हुए। लेकिन इस घटना का प्रतिवेदन पूरी तरह से मीडिया में नहीं हुआ, क्योंकि अत्याचार के आदेश ने 'निवेश वातावरण को प्रभावित करने वाले नकारात्मक समाचारों की रिपोर्टिंग पर प्रतिबंध लगाया था'।

अनुकरण से लेकर नवीनता तक: तकनीकी उद्योग का उदय

1980 के दशक के अंत में, ताइवान की अर्थव्यवस्था को एक नई चुनौती का सामना करना पड़ा। मजदूरी की दरें बढ़ीं, ताइवान डॉलर मूल्य बढ़ गया, और पारंपरिक अनुबंध निर्माण के प्रतिस्पर्धी फायदे गायब हो गए। ताइवान को अपना नई विकास रणनीति ढूंढनी पड़ी।

नई खोज वैज्ञानिक उद्योग क्षेत्र: सरकार की दूरदर्शिता

1980 में, नई खोज वैज्ञानिक उद्योग क्षेत्र की स्थापना हुई। यह अमेरिका के सिलिकॉन वैली की नकल करने की सरकार की कोशिश थी, जो उच्च तकनीक के उद्योग के विकास की आशा रखती थी⁶।

प्रारंभिक चरण में केवल 20 प्रतिशत उद्यमी थे, अधिकांश विदेशी अनुसंधान और विकास केंद्र या छोटे ताइवानी उद्यमी थे। कई लोग इसे 'सरकार के खर्च के ख़र्च' कह रहे थे, क्योंकि निवेश बहुत अधिक और वापसी धीमी थी।

लेकिन सरकारी अधिकारी ली को-तिंग और सुन युन-श्यान के विचार थे। उन्होंने भविष्य को देखा: जानकारी युग जल्द ही आएगा, और ताइवान को अपने समय से पहले साज़ करना चाहिए।

महत्वपूर्ण तोड़फड़न के स्रोत विदेशी विद्यार्थियों को वापस लाने के कार्यक्रम। सरकार ने आकर्षक शर्तें प्रदान कीं, जिससे अमेरिका में काम करने वाले ताइवानी इंजीनियर वापस आकर शुरुआती उद्यमिता की कोशिश कर सकते हैं।

TSMC का जन्म: एक ऐतिहासिक निर्णय

1987 में, गवेषणा और विकास के नेता मंत्री चांग चोंग-मो ने एक ऐतिहासिक निर्णय लिया: TSMC की स्थापना, जो अन्य कंपनियों के चिप्स के निर्माण के लिए विशेषज्ञ है⁷।

उस समय दुनिया में 'साफ चिप्स अनुबंध निर्माण' की कोई कंपनी नहीं थी। Intel अपने आप डिज़ाइन और निर्माण दोनों करता था; IBM अपने आप डिज़ाइन और निर्माण दोनों करता था। चांग के विचार को 'पागल' माना गया था: 'क्या कोई ऐसी कंपनी चाहिए जो केवल निर्माण करती है, डिज़ाइन नहीं करती?'

लेकिन चांग ने रुझान देखा: भविष्य में और अधिक कंपनियाँ चाहिए थीं जो केवल चिप्स के डिज़ाइन पर ध्यान केंद्रित करें, और उन्हें कई अरब अमेरिकी डॉलर के निर्माण संयंत्र नहीं चाहिए था। TSMC का मतलब था इन कंपनियों के 'चिप्स कारखाना' बनना।

37 वर्षों के बाद, TSMC दुनिया की सबसे मूल्यवान अर्धचालक कंपनी बन गई, जिसका मूल्य 800 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक है। इसने साबित कर दिया कि ताइवान 'अनुबंध निर्माण' से 'तकनीकी अग्रणी' तक पहुँच सकता है।

नई खोज के TSMC कारखाने, जो साफ चिप्स अनुबंध निर्माण के मॉडल से दुनिया के चिप्स आपूर्ति श्रृंखला तक पहुँचा। फ़ोटो: Arusanov, 2009-07-20, सार्वजनिक डोमेन। Wikimedia Commons।

तकनीकी उद्योग का समूह प्रभाव

TSMC की सफलता ने पूरे उत्पादन चक्र को बढ़ावा देने के साथ-साथ विकसित किया:

• IC डिज़ाइन: लिंक फ़ड़ेशन, वेज़ एंटरप्राइज़ेज़, राइज़िंग आदि कंपनियाँ चिप्स के डिज़ाइन करती हैं
• आवरण और परीक्षण: जिंयून और सिल्क इंटरनेशनल जैसी कंपनियाँ चिप्स के बाद के चरण के साथ-साथ संभालती हैं
• उपकरण और सामग्री: हान मिन और सिन गुन जैसी कंपनियाँ निर्माण उपकरण प्रदान करती हैं

नई खोज वैज्ञानिक उद्योग क्षेत्र दुनिया के अर्धचालक उद्योग के सबसे पूरा समूह बन गई। चिप्स के डिज़ाइन से लेकर निर्माण तक, सभी चरण 50 किमी के भीतर, जो एक अनूठे उत्पादन पारिस्थितिकी तंत्र के साथ-साथ बन गए।

अंकों का चमत्कार का सच

ताइवान के आर्थिक चमत्कार के अंकों को देखकर, वाकई आश्चर्य होता है:

आर्थिक विकास दर

• 1950 के दशक की शुरुआत से 1990 के दशक की शुरुआत तक, औसत वार्षिक आर्थिक विकास दर 8-10% के बीच बनी रही⁸
• उसी समय के वैश्विक औसत आर्थिक विकास दर: 3.8%

औसत आय के विकास

• 1950 के दशक की शुरुआत: लगभग 150 अमेरिकी डॉलर¹
• 1990 के दशक की शुरुआत: 10,000 अमेरिकी डॉलर से अधिक⁸
• चालीस वर्षों में 60 गुना विकास

निर्यात का विस्तार

• 1952 के निर्यात: 1.16 अरब अमेरिकी डॉलर
• 1990 के निर्यात: 674 अरब अमेरिकी डॉलर
• विकास की दर: 580 गुना

उद्योग संरचना का स्वरूपण

• 1952 में कृषि का आर्थिक महत्व: 32%
• 1990 में कृषि का आर्थिक महत्व: 4%
• उद्योग का विकास 18% से 46% तक, सेवा क्षेत्र का विकास 50% से 50% तक

इन अंकों के पीछे की कहानी है: 2,000 मिलियन ताइवानी लोगों ने 40 वर्षों के समय में एक कृषक समाज को औद्योगीकृत समाज में सफलतापूर्वक बदल दिया।

एशिया के चार छोटे ड्रैगन: ताइवान का विशिष्ट मार्ग

ताइवान उस समय के चमत्कार को बनाने वाला एकमात्र स्थान नहीं था। कोरिया, हांगकोंग, सिंगापुर एक ही रास्ते पर चले गए — निर्यात की ओर इशारा करने वाला औद्योगीकरण, सरकार द्वारा नेतृत्व की गई उद्योग नीति, और शिक्षा पर बहुत सारा निवेश, और ठंडे युग के समय अमेरिकी बाजार के खुलेपन और जापानी तकनीक के साथ-साथ दो साझा अंतरराष्ट्रीय अवसर⁹।

लेकिन ताइवान के मार्ग पर कई अलगरेशियाँ थीं:

• छोटे उद्यमियों बनाम वित्तीय संस्थान: कोरिया ने संसाधनों को एकत्र करके सैमसंग और ह्युंदे जैसे बड़े वित्तीय संस्थानों को बढ़ावा दिया, जबकि ताइवान ने 550,000 छोटे उद्यमियों को 'एक ठहाई वाला दुनिया घूमना' के साथ-साथ बढ़ावा दिया — एक ही तेज़ गति से विकास प्राप्त करने के साथ-साथ, धन के वितरण का आकार पूरी तरह से अलग था
• भूमि सुधार की गहराई: अन्य तीन छोटे ड्रैगन की तुलना में, ताइवान का भूमि सुधार सबसे अधिक था, ग्रामीण पूँजी और मजदूर को औद्योगीकृत क्षेत्र में सफलतापूर्वक स्थानांतरित करने के लिए, जो ऊपर वाले 'उठाम' की शुरुआत थी
• राजनीतिक मार्ग का अंतर: ताइवान ने अधिकारियों के साथ-साथ लोकतंत्र की ओर बढ़ना शुरू कर दिया, जो नई खोज और हांगकोंग के साथ-साथ बिल्कुल अलग था — आर्थिक चमत्कार द्वारा बनाया गया मध्यवर्ग, बाद में 1990 के दशक के लोकतंत्र के समर्थकों में से एक था

एक ही 'निर्यात की ओर इशारा करने वाला औद्योगीकरण, सरकार द्वारा नेतृत्व की गई उद्योग नीति, और शिक्षा पर बहुत सारा निवेश' के सूत्र के साथ, चारों स्थानों ने चार अलग-अलग सामाजिक चित्रण बनाए। यही कारण है कि ताइवान की कहानी को अलग से याद किया जाना चाहिए: यह केवल 'चमत्कार कैसे हुआ' के बारे में नहीं, बल्कि 'चमत्कार किस पर हुआ और उसने क्या सामाजिक छोड़ छोड़ा' के बारे में भी है।

चमत्कार की लागत और परांविचार

ताइवान का आर्थिक चमत्कार सफल था, लेकिन उसकी लागत भी थी।

सफलता के कारक

1. सरकार की अग्रिम नीति: भूमि सुधार, प्रोसेसिंग ज़ोन, दस बड़े परियोजनाएँ, वैज्ञानिक उद्योग क्षेत्र
2. लोगों की मेहनत: लंबे समय तक काम करना, बचत दर बढ़ना, शिक्षा पर निवेश
3. अंतरराष्ट्रीय वातावरण के अवसर: अत्याचार के समय अमेरिकी सहायता, वैश्वीकरण के शुरुआती अनुबंध निर्माण की मांग
4. सामाजिक स्थिरता: अधिकारियों के शासन ने आर्थिक स्थिरता को बनाए रखा है, हालाँकि इसने स्वतंत्रता को सीमित कर दिया

लागत के साथ

1. पर्यावरणीय प्रदूषण: नदियों, हवा और मिट्टी का विनाश जो आज तक ठीक कर रहा है
2. मजदूर अधिकार: लंबे समय तक काम करना, कम वेतन, कम सुरक्षा
3. सामाजिक असमानता: धन के समूह में एकत्रित, मजदूर कम हिस्सेदारी; भूमि सुधार स्वयं भी छोटे ज़मीनदारों को असमान रूप से प्रभावित कर चुका है
4. संस्कृति का विरोध: अंतरराष्ट्रीय बाजार में समावेश होने के लिए, स्थानीय संस्कृति की अनदेखी थी

आज के लिए संकेत

ताइवान के आर्थिक चमत्कार का अनुभव आज के लिए भी प्रेरणा प्रदान करता है:

1. शिक्षा पर निवेश महत्वपूर्ण: मानव पूँजी ताइवान की सबसे महत्वपूर्ण पूँजी थी
2. निर्माण उद्योग को अनदेखा नहीं किया जा सकता: सेवा क्षेत्र उत्पादन के अवसर को पूरी तरह से नहीं ले सकता
3. नवीनता अनुकरण से अधिक महत्वपूर्ण: अनुबंध निर्माण से ब्रांड और तकनीक के नवीनता की ओर बढ़ना
4. सतत विकास को समान रूप से देखना चाहिए: आर्थिक विकास के साथ-साथ पर्यावरण और सामाजिक न्याय को भी ध्यान में रखना चाहिए

✦ 'ताइवान के आर्थिक चमत्कार की सबसे कीमती चीज़ आय के अंक नहीं, बल्कि यह साबित करना है कि एक छोटे स्थान पर भी बड़े आकाश के सपने साकार हो सकते हैं। लेकिन अगला चमत्कार होना चाहिए एक और सतत, एक और न्यायपूर्ण, और एक और मानवीय चमत्कार।'

चमत्कार से लेकर स्वरूपांतरण तक: भविष्य की चुनौतियाँ

2024 के ताइवान, 'आर्थिक चमत्कार' की ज़रूरत नहीं रही। आय प्रति व्यक्ति 30,000 अमेरिकी डॉलर से अधिक है, जो एक पूरी तरह से विकसित देश है। लेकिन नई चुनौतियाँ सामने आ रही हैं:

उद्योग स्वरूपांतरण का दबाव

निर्माण उद्योग के बाहर निकलना, सेवा क्षेत्र की उत्पादकता कमजोर होना, आय के विकास में रुकावट — ताइवान की अर्थव्यवस्था को नए विकास इंजन की ज़रूरत है। अर्धचालक उद्योग तो शक्तिशाली है, लेकिन यह पूरे अर्थव्यवस्था को समर्थन नहीं दे सकता। ताइवान को अधिक 'छिपे विज़ेता' उद्यमियों को पैलने की ज़रूरत है।

जनसंख्या बूढ़ापे की चुनौती

अपरिपक्वता और जनसंख्या बूढ़ापे ने ताइवान को मजदूर की कमी के सामने रख दिया है। पहले के 'मानव जाल' विकास के मॉडल को बदलना पड़ा है, स्वचालन, कृत्रिम बुद्धि और अंतरराष्ट्रीय मजदूर के आगमन के साथ-साथ सभी को सामना करना पड़ा है।

सतत विकास की मांग

जलवायु परिवर्तन ने ताइवान को अपने विकास मॉडल को फिर से सोचने के लिए मजबूर कर दिया है। ऊर्जा के अधिक उपयोग वाले उद्योगों को कैसे स्वरूपांतरित करें? हरित ऊर्जा कैसे विकसित करें? परिपत्र अर्थव्यवस्था कैसे स्थापित करें? ये सभी नए समय के आर्थिक मुद्दे हैं।

ताइवान के आर्थिक चमत्कार की कहानी अभी खत्म नहीं हुई है। भूमि सुधार से लेकर TSMC तक पहला अध्याय है, जो गरीबी से लेकर समृद्धि तक की कहानी है। अगला अध्याय, समृद्धि से लेकर खुशी तक, मात्रा के विकास से लेकर गुणवत्ता के विकास तक, आर्थिक चमत्कार से लेकर सामाजिक प्रगति तक की कहानी होनी चाहिए।

इस कहानी के लेखक, हर एक ताइवानी नागरिक हैं।

आगे के पढ़ने के लिए:

• आवंटन पत्र: 1951 में एक ऐसे कागज़ के साथ जो पूरे देश को कर अधिकारी बनाता है — एकीकृत आवंटन पत्र आर्थिक चमत्कार के समय की एक महत्वपूर्ण वित्तीय बुनियाद है, जिसने 1951 के पहले वर्ष में कर आय में 75% की वृद्धि की
• दस बड़े परियोजनाएँ: दस अरब अमेरिकी डॉलर के बाहरी मुद्रा के ऊपर दो हज़ार अरब का दांव — 1970 के दशक के इस दांव के पूरा संदर्भ, विवाद और राजनीतिक कथा
• पार्टी के बीच में अच्छी नीति — भूमि सुधार के बारे में सबसे अधिक प्रसारित कहानी 'ताइवान के आर्थिक चमत्कार को बढ़ावा देती है' वाला कहानी वाकई सहारा नहीं देती

चित्र स्रोत

इस लेख में 4 औपचारिक इतिहास के संग्रहालय / सार्वजनिक डोमेन की तस्वीरों का उपयोग किया गया है, सभी public/article-images/economy/ में कैश्ड हैं ताकि गर्म लिंक के स्रोत सर्वर को बचाया जा सके:

• यम जिया-कैन ने कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन के उद्घाटन की अध्यक्षता की — विकास के महत्वपूर्ण इतिहासिक सामग्री प्रदर्शनी, 1966 के 3 दिसंबर के समारंभ के स्थान पर फ़ूटेज़
• चेन चेंग ने 'हर किसान का अपना खेत' की नीति के लिए धन्यवाद पताका प्राप्त किया — विकास के महत्वपूर्ण इतिहासिक सामग्री प्रदर्शनी, 1953 के आसपास के समारंभ के स्थान पर फ़ूटेज़
• चियां जिंग-गुओ की तस्वीर — विकास के महत्वपूर्ण इतिहासिक सामग्री प्रदर्शनी, आधिकारिक मानक व्यक्ति की तस्वीर
• TSMC कांकड़ कारखाना — फ़ोटो: Arusanov, 2009-07-20, सार्वजनिक डोमेन, Wikimedia Commons

संदर्भ सामग्री

1. 1950 के दशक का ताइवान — विकीपीडिया — लेख में युद्ध के बाद के शुरुआती आँकड़ों का उल्लेख, जो बताता है कि ताइवान के 1950 के दशक की शुरुआत में राष्ट्रीय उत्पाद वास्तव में केवल 150 अमेरिकी डॉलर के आसपास था; इस लेख में शुरुआती वर्ष के आय के अंकों के लिए इस सीमा का उपयोग किया गया है, एक अकेले अनियमित स्रोत के बिना स्वतंत्र रूप से जाँच किए गए सटीक अंकों का उपयोग नहीं किया गया है।↩²³
2. सार्वजनिक भूमि सुधार स्मारक — प्रमुख विषयवस्तु — 1949 से 1953 तक तीन सौ पाँच प्रतिशत किराया घटाना, सार्वजनिक भूमि का वितरण, और 'हर किसान का अपना खेत' के तीन चरण के भूमि सुधार के पूरे ऐतिहासिक संदर्भ और नीति डिज़ाइन का दस्तावेज़।↩²
3. प्रोसेसिंग ज़ोन प्रबंधन कार्यालय: स्थापना का इतिहास — आधिकारिक इतिहास का पृष्ठ, जो 1966 में कांकड़ प्रोसेसिंग ज़ोन के रूप में दुनिया के पहले प्रोसेसिंग ज़ोन की स्थापना के बारे में बताता है।↩²
4. अंतरराष्ट्रीय भूमि नीति अनुसंधान केंद्र — विकीपीडिया — यह दस्तावेज़ उसके पूर्वज के रूप में 1968 में चीन गणराज्य (ताइवान) और अमेरिका के लिंकन भूमि नीति संस्थान द्वारा संयुक्त रूप से स्थापित किए गए भूमि सुधार प्रशिक्षण संस्थान के बारे में बताता है, जो 2000 में वर्तमान नाम में पुनःनामित हुआ।↩
5. 1950 के दशक का ताइवान — विकीपीडिया — लेख में यह दर्शावे कि 1968 में नौ वर्षीय राष्ट्रीय अनिवार्य शिक्षा के समर्थन से युद्ध के बाद के ताइवान के लिए सबसे प्रभावी शिक्षा नीति थी।↩
6. नई खोज वैज्ञानिक उद्योग क्षेत्र प्रबंधन कार्यालय: विकास का इतिहास — आधिकारिक इतिहास का पृष्ठ, जो 1980 में नई खोज वैज्ञानिक उद्योग क्षेत्र की स्थापना और प्रारंभिक चरण के उद्यमियों के आकार के बारे में बताता है।↩
7. सार्वजनिक टेलीविज़न: सुन युन-श्यान के सातवें दिन का भोज, जो आधा चमत्कार के आधा चिप्स के अनुबंध निर्माण के समय के समर्थन के साथ-साथ संबंधित है — 1987 में TSMC की स्थापना के पहले और बाद में तकनीकी अधिकारियों के बीच के संबंध और साफ चिप्स अनुबंध निर्माण के मॉडल के समय के बारे में वर्णन करता है।↩
8. राष्ट्रीय जनगणना और आर्थिक विकास आँकड़ों का डेटाबेस — आधिकारिक राष्ट्रीय आय और आर्थिक विकास के वार्षिक आँकड़ों का डेटाबेस, पाठक स्वयं ही प्रत्येक वर्ष के सटीक अंकों की जाँच कर सकते हैं; इस लेख में विकास दर और अंतिम आय के अंकों के लिए डेटाबेस में उपलब्ध सीमा के साथ-साथ व्यक्त किया गया है।↩²
9. The East Asian Miracle — World Bank↩