Resumen en 30 segundos: El 27 de marzo de 2020, Chen Sheng-wei, investigador de 44 años de la Academia Sinica, llamó al editor jefe de CommonWealth Magazine y le dijo con seriedad que “quería hacer algo”: abrir una especie de curso gratuito de programación para toda la ciudadanía. Dos días después sufrió una caída y quedó en coma; 13 días más tarde murió. Al momento de su muerte, la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial (AIA), que él había fundado en 2018, ya había formado a más de seis mil personas. En el mismo período, el Consejo Nacional de Desarrollo proclamaba una “gran estrategia de IA para un país pequeño” con 16.000 millones de dólares taiwaneses en cinco años; él, en cambio, levantó 180 millones de financiamiento privado, con 30 millones aportados por cada una de seis empresas, entre ellas Formosa Plastics, Chi Mei e Inventec, y abrió su propia escuela. Ocho años después, los exalumnos superaron los diez mil. AIA es una pieza del rompecabezas de la modernización industrial de Taiwán que se parece muy poco a Taiwán.
Chen Sheng-wei (1976-2020), fundador y director ejecutivo de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial. Foto: Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, oficial. via aiacademy.tw.
La llamada que no llegó a terminarse
El 27 de marzo de 2020, Chen Sheng-wei llamó con seriedad al editor jefe de CommonWealth Magazine. Le dijo que quería hacer algo1.
Dos días después, cayó en una pista de patinaje en línea y se golpeó la cabeza. De regreso a casa en automóvil, empezó a sentirse mal y se detuvo temporalmente al costado de la vía. Tras ser llevado al hospital, permaneció trece días en coma y murió el 11 de abril de 20202. Tenía 44 años.
Eso que quería hacer era abrir una especie de curso de educación en programación gratuito para toda la ciudadanía: sin cobro, sin requisitos de escolaridad, abierto a cualquiera que quisiera aprender a programar, y luego conectar ese talento con los puestos que las empresas necesitaban cubrir1.
Esa llamada no contenía un plan completo. Después de la muerte de Chen Sheng-wei, nadie terminó de desarrollar esa idea.
Si se mira hacia atrás el recorrido de sus últimos tres años de vida: en 2017 empezó a recorrer fábricas una por una con Kung Hsiang-chung; en 2018 comenzó la primera cohorte, con 530 estudiantes; en 2019 escribió un libro llamado Inteligencia artificial en Taiwán. Esa llamada era una capa adicional que quería sumar encima de aquello que “ya debería haber terminado”.
El problema es que ya no tuvo tiempo.
El “descenso al mundo” de un investigador de la Academia Sinica
El nombre original de Chen Sheng-wei era Chen Kuan-ta. Nació en 1976. Estudió en la Primera Escuela Secundaria Superior de Taichung, luego en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad Nacional Tsing Hua; obtuvo una maestría en ciencias de la computación en Tsing Hua y un doctorado en ingeniería eléctrica en la Universidad Nacional de Taiwán. En 2006 ingresó al Instituto de Ciencias de la Información de la Academia Sinica como investigador asistente; en 2011 ascendió a investigador asociado y en 2015 a investigador titular3.
Esa es la trayectoria de élite más típica de un académico taiwanés.
Los investigadores de la Academia Sinica reciben un salario estatal para hacer investigación de frontera, publicar artículos SCI y formar doctorandos. En sus 14 años en la Academia Sinica, Chen Sheng-wei publicó más de 130 artículos académicos3 y recibió, entre otros reconocimientos, el “Premio Juvenil de Investigación K. T. Li” del capítulo Taipéi de ACM en 2009 y el “Premio al Mejor Artículo de Revista” del Comité Técnico de Multimedia de la IEEE Communications Society en 20143.
Pero una medianoche de invierno de 2013 le dijo una frase a su esposa, Ho Chia-chen:
“¿Existe en Taiwán un espacio donde las personas que trabajan puedan, como estudiantes, perfeccionarse y resolver su ansiedad de conocimiento?”4
Esa pregunta no tenía una respuesta disponible. Taiwán tenía universidades, academias privadas y cursos en línea, pero no existía un lugar dedicado a que ingenieros que ya estaban trabajando volvieran a convertirse en estudiantes.
Así que al año siguiente, en 2014, él mismo fundó la Conferencia Taiwanesa de Ciencia de Datos, que en su año de mayor convocatoria atrajo a 1.800 personas5. En 2016 creó la Asociación Taiwanesa de Ciencia de Datos. Pero la conferencia y la asociación seguían siendo “eventos anuales”, no un “espacio de aprendizaje continuo”.
La diferencia estaba en la frecuencia: la ansiedad de conocimiento es un problema cotidiano; una conferencia anual no lo resuelve.
En algún momento de 2017, el profesor Kung Hsiang-chung, que volvía de Harvard a Taiwán durante un permiso, lo buscó. Kung era profesor de la cátedra William H. Gates de la Universidad de Harvard y tenía entonces 72 años. James C. Liao, presidente de la Academia Sinica, presentó a este académico sénior al Chen Sheng-wei de 41 años, que llevaba apenas dos años como investigador titular6.
Kung Hsiang-chung recordó ante CommonWealth:
“Hung Yuan Hsing Yeh fue una de las primeras empresas que Sheng-wei y yo visitamos.”7
Los dos iban en auto y se metían cada semana en fábricas del centro y sur de Taiwán. Visitaban empresa por empresa, explicaban una y otra vez6. En medio año visitaron más de diez manufactureras. En aquel momento de 2017, la mayoría de los dueños de empresas miraba la IA con escepticismo, pero Chen Sheng-wei y Kung Hsiang-chung cargaban con una misión casi evangelizadora.
A partir de esa observación de campo, Chen Sheng-wei se dio a sí mismo una definición:
“Un científico de la computación comprometido con el mundo, un misionero tecnológico.”8
La expresión “descender al mundo” suele tener una connotación peyorativa en los círculos académicos: significa que un investigador abandona la investigación de frontera para dedicarse a la difusión de aplicaciones. Chen Sheng-wei la redefinió con sus propias palabras:
“Mientras un académico esté dispuesto a dar un paso hacia afuera, tiene la capacidad de liderar a la sociedad con sus propios métodos.”9
Durante ese período en que entraron a fábricas, él y Kung Hsiang-chung descubrieron algo: más que resolverle un problema a una fábrica con un proyecto puntual, lo que Taiwán necesitaba era una construcción sistémica que permitiera que más ingenieros desarrollaran la capacidad de resolver problemas.
En la Conferencia de Inteligencia Artificial de 2017, el presidente James C. Liao anunció públicamente la creación de la “Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial”6.
Desde aquella frase de medianoche a su esposa hasta el anuncio público del presidente pasaron aproximadamente cuatro años.
Cinco años y 16.000 millones, frente a 180 millones de seis empresas
En agosto de 2017, el ministro de Ciencia y Tecnología, Chen Liang-gee, anunció en una conferencia de prensa la “gran estrategia de IA para un país pequeño”, un plan para invertir aproximadamente 16.000 millones de dólares taiwaneses en cinco años para formar talento en IA10.
Esa era la versión gubernamental de la estrategia nacional de IA de Taiwán.
En el mismo período, Chen Sheng-wei tomó el plan de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial y corrió en otra dirección: fue a buscar a Formosa Plastics, Chi Mei, Inventec, Elan Microelectronics, MediaTek y AUO11.
Seis empresas, cada una con una aportación de 30 millones de dólares taiwaneses.
Monto total: 180 millones de dólares taiwaneses11.
Esa era la versión privada de la estrategia taiwanesa de talento en IA.
La tensión entre ambos números, puestos uno al lado del otro, supera con mucho las cifras en sí. La relación entre 180 millones y 16.000 millones es de uno a noventa.
Pero la velocidad de ejecución de las dos estrategias fue radicalmente distinta. Para saber qué hizo la versión gubernamental de cinco años llamada “gran estrategia de IA para un país pequeño” hay que volver a revisar los anuarios oficiales y buscar casos específicos. La versión privada llamada AIA abrió clases el 27 de enero de 2018, con 530 estudiantes en la primera cohorte12.
Desde el anuncio hasta el inicio de clases pasaron menos de seis meses.
📝 Nota de curaduría
Un fenómeno admite dos lecturas. La primera: falla del Estado, autoayuda del sector privado; la velocidad de la modernización industrial de Taiwán siempre ha sido impulsada por la ansiedad. La segunda: este académico, Chen Sheng-wei, pensó durante cuatro años desde aquella pregunta de medianoche en 2013 antes de ponerse en marcha; por eso la rapidez de apertura no se debió a que el sector privado fuera ágil por naturaleza, sino a que la idea ya había madurado lo suficiente.
Ambas lecturas son válidas. Pero solo al entrelazarlas se obtiene el cuadro completo: la fractura institucional es el telón de fondo; el costo asumido por una persona es el primer plano.
Después de que terminó la conferencia de prensa de Chen Liang-gee y los documentos del plan gubernamental quedaron impresos, Chen Sheng-wei llamó a empresas. Los dueños le preguntaban qué nivel de compromiso debían escribir, qué contrato debían firmar, qué retorno debían esperar. Las condiciones que planteó fueron directas: las empresas no son dueñas de la escuela, no son dueñas de los estudiantes, no son dueñas de los datos. La escuela es una fundación con personalidad jurídica, y los estudiantes circulan libremente después de graduarse.
Las seis empresas firmaron esas condiciones.
La primera clase en el séptimo piso de la Academia Sinica
Mañana del 27 de enero de 2018, séptimo piso del Edificio de Investigación Interdisciplinaria de la Academia Sinica12.
Ceremonia de apertura de la primera cohorte de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial.
Asistieron 210 personas del programa de formación de líderes técnicos y 320 del programa ejecutivo de fin de semana, 530 en total12. La primera clase la dictó personalmente Chen Sheng-wei.
El programa de líderes técnicos duraba 12 semanas, cinco días por semana, de nueve de la mañana a seis de la tarde, con clases de jornada completa, y costaba 48.000 dólares taiwaneses13. Se inscribieron 430 personas, fueron admitidas 210, con una tasa de aceptación del 48%. El examen de ingreso incluía cinco materias: cálculo, álgebra lineal, probabilidad, estadística y programación13.
El programa ejecutivo de fin de semana duraba 12 semanas, con jornada completa cada sábado, de nueve y media de la mañana a ocho y media de la noche, y costaba 36.000 dólares taiwaneses14. Se inscribieron 470 personas y fueron admitidas 320.
El diseño de los dos programas reflejaba la manera en que Chen Sheng-wei entendía la “cobertura de vacíos”.
El programa de líderes técnicos estaba dirigido a ingenieros que ya sabían programar; el vacío que cubría era el nuevo campo técnico del aprendizaje automático en IA. Ingenieros de primera línea pedían permiso en el trabajo para asistir durante el día, con una carta firmada por sus empleadores. El programa ejecutivo estaba dirigido a mandos medios y altos que ya gestionaban equipos; el vacío que cubría era la capacidad de comunicación transversal de “¿puedo entender lo que dicen los ingenieros?”. Las clases de los sábados permitían que no afectaran su trabajo.
Dos programas para dos tipos de vacío: esa fue la primera diferencia estructural entre AIA y otros cursos MOOC en línea.
El director ejecutivo Chen Sheng-wei dando un discurso en un acto público de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial. Foto: Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, oficial. via aiacademy.tw.
Entre los estudiantes admitidos en la primera cohorte hubo uno que luego compartió públicamente su experiencia en la página oficial de testimonios de AIA. Su número de estudiante era AT071039 y se llamaba Chen Yen-chin. Escribió:
“En tres meses la escuela enseñó una cantidad bastante grande de conocimiento; parte de ese conocimiento quizá sea lo que uno aprende en dos o tres años de maestría, comprimido y entregado en tres meses.”
“Definir a la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial como una academia militar de la IA en realidad no sería exagerado.”15
La metáfora de la “academia militar de la IA” capturaba el carácter de aquella primera cohorte: 100% de asistencia, proyectos finales vinculados con problemas reales de la industria, compañeros de promoción empujados a un entorno compartido de alta presión.
El 29 de abril de 2018 se celebró la ceremonia de graduación de las 530 personas de la primera cohorte16. Los proyectos finales incluían un dispositivo de predicción bursátil, detección de defectos de proceso, alertas tempranas de pérdida de clientes y otros proyectos aplicados. MediaTek, AUO, Inventec, Chunghwa Telecom y Cathay Financial Holdings enviaron representantes al lugar; algunas personas describieron la feria de reclutamiento como una “asamblea para arrebatar talento”16.
La encuesta a los exalumnos de la primera cohorte mostró que 72% volvió a su empresa original después de graduarse, 15% encontró un nuevo empleo, 4% emprendió por cuenta propia, 7% esperaba oportunidades y 2% continuó estudiando17.
Ese 72% que “volvió a su empresa original” era el arma de doble filo de AIA.
Verificaba que AIA no era una “herramienta para renunciar y cambiar de empleo”, sino un “canal de formación continua en servicio”. Si un empleador enviaba a sus trabajadores a AIA, no perdía talento de manera directa. Pero también significaba que la línea de producción de talento de AIA devolvía capacidades de IA a las industrias existentes, en lugar de crear una nueva ola de emprendimientos de IA. La diferencia con el modelo gubernamental de Corea del Sur en 2018, que “terminó la primera compilación nacional de libros de texto de IA y definió nueve grandes estrategias con cien acciones”18, está en esto: Corea del Sur quería crear una estrategia nacional de IA; Taiwán usaba la IA para reforzar sus industrias existentes.
Los dos modelos corresponden a dos estructuras nacionales. La industria de semiconductores de Taiwán ya era lo bastante fuerte; lo que necesitaba era que los ingenieros de IA pudieran conectarse con la cadena ICT existente, no que la IA se convirtiera en una industria independiente.
“Nuestros problemas los resolvemos nosotros”
Chen Sheng-wei repitió muchas veces una frase. La dijo ante los medios, ante estudiantes, ante empresarios:
“Hay que hacer que, cuando el mundo vea Taiwán, piense en IA.”19
La frase apareció en distintos contextos. A primera escucha suena como un eslogan nacional taiwanés común, pero al ponerla junto a su estrategia concreta —AIA no acepta fondos gubernamentales, no posee los datos de los estudiantes, los graduados circulan libremente— adquiere otra capa de significado.
No habla de un sujeto gubernamental donde “Taiwán hace que el mundo vea”, sino de un sujeto civil donde “nosotros hacemos que el mundo vea”. En la última entrevista extensa que concedió en vida a The Reporter, Chen Sheng-wei formuló este encuadre de modo más concreto:
“Algunos dicen que los datos son el petróleo de la nueva era; entonces, la inteligencia artificial (IA) es la electricidad de la nueva era, y en el futuro no habrá ninguna industria moderna que no esté relacionada con la IA.”20
Esa frase fue incluida en Inteligencia artificial en Taiwán: oportunidades y desafíos de la transformación industrial, libro que coescribió con Wen Yi-ling y que CommonWealth Magazine publicó en julio de 201921. Bajo el título aparecía una línea pequeña: “oportunidades y desafíos de la transformación industrial”.
Ese libro es casi el manifiesto de AIA: tratar la IA como algo del nivel de infraestructura básica, como la “electricidad” —algo que toda industria necesita y sin lo cual no puede funcionar—, no como un juguete de élite académica.
También en 2018, Chen Sheng-wei fue reclutado por Joseph Huang, presidente de E.SUN Financial Holding, para convertirse en el primer director de tecnología de la industria financiera taiwanesa22. Bajo su gestión, el equipo de macrodatos CRV (Customer Risk & Value) de E.SUN Financial estableció un equipo profesional de ciencia de datos de 80 personas22 e impulsó “casi cien proyectos de IA”.
Era simultáneamente director ejecutivo de AIA, director de tecnología de E.SUN Financial Holding e investigador de la Academia Sinica. Él mismo explicó al Centro de Exalumnos de Tsing Hua por qué aceptó el cargo en E.SUN:
“Pensándolo desde el principio, para ser franco, tenía cierta resistencia. La gente de software suele sentir que los bancos no tienen nada que ver con uno; yo originalmente pensaba que en esta vida, salvo para ahorrar dinero, no tendría ninguna relación con un banco.”23
Pero aceptó. Porque “entrar en la industria” era una extensión de la filosofía de AIA: no bastaba con formar ingenieros y dejarlos caminar solos; el propio académico también debía entrar y demostrarlo una vez.
Una frase escrita por Chen Mei-ling, exministra del Consejo Nacional de Desarrollo, al lamentar su muerte resumió esa filosofía:
“Chen Sheng-wei no esperaba a que el Gobierno le diera recursos, sino que los creaba por sí mismo y resolvía con el método correcto las necesidades de transformación industrial que enfrentaba Taiwán; realmente estaba ayudando a Taiwán.”24
Mil días sin vacaciones
Desde marzo de 2017, cuando visitó Hung Yuan Hsing Yeh con Kung Hsiang-chung, hasta su muerte en abril de 2020, pasaron aproximadamente mil cien días.
Durante esos más de mil días, Chen Sheng-wei tuvo tres cargos simultáneos: investigador titular del Instituto de Ciencias de la Información de la Academia Sinica (investigación académica), director ejecutivo de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial (docencia, recaudación de fondos y gestión organizacional) y director de tecnología de E.SUN Financial Holding y E.SUN Bank (práctica industrial).
Su esposa, Ho Chia-chen, mencionó en su discurso durante una conferencia conmemorativa en línea tras su muerte que en esos años casi no vio a su marido tomar vacaciones4.
El profesor Lin I-ping, profesor distinguido vitalicio del Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad Nacional Chiao Tung, fue entrevistado por la Agencia Central de Noticias tres días después de la muerte de Chen y mencionó que “la semana pasada aún me reuní con él para discutir una colaboración”. En otras palabras, Chen Sheng-wei seguía gestionando asuntos la misma semana en que cayó25.
James C. Liao, presidente de la Academia Sinica, escribió en su homenaje tras la muerte:
“Chen Sheng-wei fue un talento de esos que aparecen una vez cada cien años. En esta generación, Sheng-wei fue casi el mejor líder, organizador, comunicador e innovador que he visto.”26
Joseph Huang, presidente de E.SUN Financial Holding, recordó los latiguillos de Chen Sheng-wei:
“¡La dirección no puede estar equivocada y la velocidad no puede ser lenta!” “¿Qué te parece? ¿Difícil, verdad? ¡Justamente por eso está lleno de desafío!”27
Estos son recuerdos de colegas. Pero si volvemos a las entrevistas de Chen Sheng-wei en vida, él enfatizó muchas veces que no era un “héroe” ni un “mártir”. Un especial conmemorativo de la Agencia Central de Noticias del 13 de abril de 2020 citó la observación de la escritora Yen Tse-ya:
“Claramente podría haber ganado muchísimo dinero”, pero “quería make a difference”28
La expresión inglesa “make a difference” también fue usada por el propio Chen Sheng-wei. Al describir su visión dijo que esperaba hacer que la sociedad fuera un poco mejor.
El 29 de marzo de 2020, Chen Sheng-wei cayó en una pista de patinaje en línea y se golpeó la cabeza. De regreso a casa en automóvil, empezó a sentirse mal y se detuvo temporalmente al costado de la vía. Fue llevado al hospital, sufrió una hemorragia cerebral y quedó en coma. Trece días después, el 11 de abril de 2020, murió2.
Retrato de Chen Sheng-wei poco antes de su muerte, en una entrevista de Global Views Monthly. Foto: Chang Chih-chieh / Global Views Monthly, 2020. via gvm.com.tw (comentario editorial bajo uso justo).
Después de que se difundió la noticia de su muerte, exalumnos de AIA, E.SUN Financial, la Academia Sinica, g0v y la comunidad taiwanesa de ciencia de datos colaboraron para poner en línea el 21 de abril una plataforma de homenaje virtual con estilo de escena de anime y videojuegos. El equipo trabajó toda la noche y terminó a la una de la madrugada26.
El alias de Chen Sheng-wei en el mundo de los videojuegos era “Gran Dios Fox” (World of Warcraft). Era uno de los pocos académicos de la Academia Sinica con la doble identidad de “científico de datos + jugador de videojuegos”. El estilo animado del homenaje en línea dialogaba con su identidad de otaku. En el primer día de funcionamiento, el área de mensajes acumuló cerca de mil comentarios.
Yu Meng-hsun, de la asociación de responsabilidad pública Right Plus, recuerda las palabras que Chen Sheng-wei dijo poco antes de morir, cuando le entregó la plataforma de rendición de cuentas pública que había construido:
“¡La plataforma ahora es tuya, todo te lo doy a ti! ¡De ahora en adelante tú te vas a romper la cabeza!”29
Esa era su forma típica de hablar: directo al entregar algo, sin sentimentalismo, con una ligera broma. Trabajaba a velocidad extrema, y durante varios años antes de morir estuvo haciendo traspasos; cada uno quedó limpio. El sucesor en AIA fue Tsai Ming-shun. El cargo de director de tecnología en E.SUN Financial tenía un puesto adjunto. Su posición de investigador en la Academia Sinica fue gestionada luego internamente por el instituto.
Pero aquello último que quería hacer, el “curso gratuito de programación para toda la ciudadanía” de esa llamada telefónica, no alcanzó a entregárselo a nadie.
Los tres años posteriores sin él
El 31 de agosto de 2020, AIA reestructuró su forma jurídica30.
La Fundación de Beneficio Público para el Desarrollo del Ecosistema Tecnológico terminó su contrato de encomienda con la Fundación de Tecnología de Inteligencia Artificial. Tsai Ming-shun asumió como director ejecutivo interino de AIA y Liao Hung-yuan como director ejecutivo interino de la fundación.
Tsai Ming-shun tenía más de 20 años de experiencia en ciencia de datos y transformación digital en empresas internacionales como SAP, Oracle y Teradata; en 2017 se incorporó al equipo preparatorio de AIA como director de operaciones31. Cuando Chen Sheng-wei murió, Tsai ya llevaba aproximadamente tres años trabajando en AIA.
Aquello fue una doble prueba de presión: “muerte del fundador + desafío de institucionalización”.
Lo habitual en una ONG tecnológica es que, cuando muere el fundador, la organización se desintegre gradualmente en un plazo de dos años, porque el carisma personal del fundador es el adhesivo de la organización. AIA hizo lo contrario: en mayo de 2024 superó los 10.000 exalumnos y acumuló más de 2.000 empresas colaboradoras32.
Pero entre 2020 y 2024, la estructura curricular de AIA cambió de manera fundamental.
AIA en 2018: campamento intensivo de 12 semanas, asistencia presencial del 100%, programa de líderes técnicos a NT$48.000, programa ejecutivo a NT$36.000, énfasis en “proyectos finales vinculados con problemas reales de empresas”.
AIA en 2024: “curso inicial práctico de grandes modelos de lenguaje” de 3 días y 21 horas, con matrícula de NT$17.000 (NT$15.300 con descuento para exalumnos). El contenido cubría Gemini, ChatGPT, Ollama, Make, NotebookLM, Gamma, Suno y Line API33.
El paso de un “programa intensivo de élite” a un “curso breve de LLM” fue un cambio de época. Tras el lanzamiento de ChatGPT a fines de 2022, la estructura de la demanda global de educación en IA cambió drásticamente. AIA tenía que incorporar módulos de LLM, tenía que hacer que más personas pudieran costear la matrícula y tenía que permitir que profesionales sin formación de ingeniería también tomaran clases.
Esta evolución también provocó una discusión interna sobre “si seguimos siendo la misma AIA”. La comunidad de exalumnos se dividió entre quienes sostenían que “se debe continuar la filosofía de ‘primero la aplicación’ de Chen Sheng-wei” y quienes creían que “la era de los LLM ya llegó y el modelo de AIA debe transformarse por completo”32.
⚠️ Perspectiva polémica
AIA no es una historia de éxito para todos sus exalumnos.
El 16 de noviembre de 2018, en el foro Soft_Job de PTT, un estudiante del programa de AIA en Taichung publicó una reseña con el nombre de usuario name0625. Enumeró varias críticas concretas:
“Sobre los materiales en general, mi impresión: no tienen sistematicidad, no muestran dedicación. Se parecen mucho a un trabajo grupal universitario: cada persona hace por separado una parte, sin integración.”
“(Los videos) son principalmente 720p; en distintos fragmentos de video del mismo día el volumen varía muchísimo, algunos olvidan lo que iban a decir durante más de cinco segundos.”
“¿Que levanten la mano quienes terminaron de ver los videos del curso según el calendario? Según mi estimación visual, menos de la mitad; ¿que levanten la mano quienes terminaron las prácticas del curso según el calendario? Según mi estimación visual, casi nadie.”
“Sobre la intermediación laboral del programa de Taichung, los asistentes de docencia ya nos habían advertido que probablemente no vendrían muchas empresas a mirar.”34
Esta crítica muestra otra cara de AIA más allá de la primera cohorte de la sede central de Taipéi: en las primeras promociones de las sedes regionales, el cuerpo docente no tenía el mismo nivel que la sede principal, los recursos de intermediación laboral al graduarse eran menores, los videos del curso eran pregrabados y no presenciales, y la experiencia estudiantil difería mucho de la estructura original del programa de Taipéi, con “intensidad presencial + 100% de asistencia”.
La narrativa oficial de AIA no mencionaría activamente esta crítica. Pero al decir que la línea de producción de talento en IA de Taiwán fue “sostenida por Chen Sheng-wei solo”, también hay que reconocer que el sistema de sedes, la migración en línea y la expansión de escala generaron brechas de calidad: una discusión interna imposible de evitar en el funcionamiento real de esa línea de producción de talento.
El 8 de octubre de 2021, AIA inauguró oficialmente la “Conferencia Conmemorativa Chen Sheng-wei” creada en su honor35. El primer conferencista fue Chien Lee-feng, exdirector general de Google Taiwán, con el tema “Trends of AI: An Industrial Perspective”.
Ho Chia-chen dijo en la ceremonia de apertura:
“Agradezco mucho a la ‘Fundación Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial’ por crear la [Conferencia Conmemorativa Chen Sheng-wei]. Es un reconocimiento positivo a Sheng-wei, y también continuará su entusiasmo, completando de forma sostenida el deseo de que Taiwán sea visto por el mundo gracias a la IA.”36
Tsai Ming-shun recibió en 2025 el reconocimiento de la 18.ª edición de los “100MVP Managers” de Manager Today31. El 27 y 28 de septiembre de 2024, AIA organizó en la Academia Sinica la “Conferencia Taiwanesa de Inteligencia Artificial”37, continuando la línea de la “Conferencia Taiwanesa de Ciencia de Datos” que Chen Sheng-wei había fundado por su cuenta en 2014.
De 2018 a 2026, AIA caminó ocho años. Chen Sheng-wei solo estuvo en los primeros tres.
La clase que no llegó a existir
Nadie escuchó completa la idea de aquella llamada del 27 de marzo de 2020.
Dos días después, Chen Sheng-wei cayó. Trece días después, murió. El curso gratuito de programación para toda la ciudadanía que quería abrir nunca llegó a hacerse.
Pero en mayo de 2024, el número de exalumnos de AIA superó los diez mil. En la conferencia de prensa, Tsai Ming-shun ya no necesitaba volver a mencionar aquella frase que Chen Sheng-wei repetía: “Hay que hacer que, cuando el mundo vea Taiwán, piense en IA”. En los seis años anteriores, esa frase ya se había escrito en los currículums de la industria tecnológica taiwanesa a través de más de diez mil ingenieros.
AIA pasó de un campamento intensivo de jornada completa, 12 semanas y NT$48.000, a un curso breve de LLM de 3 días, 21 horas y NT$17.000. De líderes técnicos a difusión industrial. De una escuela a una línea de producción de talento.
El “curso gratuito de programación para toda la ciudadanía” que Chen Sheng-wei quería no se hizo. Pero otra cosa que él quería, “que nadie vuelva a quedar rezagado por no encontrar talento en IA”, quedó hecha a medias.
Aquella llamada inconclusa dejó una voluntad pendiente y diez mil personas que alguna vez se sentaron en un aula de AIA.
Lecturas complementarias:
- El ascenso de una isla de IA: desarrollo de la inteligencia artificial en Taiwán y estrategias futuras — relato panorámico de la arquitectura de políticas de IA de Taiwán, su despliegue industrial, cinco grandes áreas estratégicas y cooperación internacional
- La IA en la vida cotidiana de Taiwán — implementación práctica de la IA en escenas cotidianas de Taiwán como tiendas de conveniencia, hospitales, campos agrícolas y aulas
- Industria de semiconductores — cómo los ingenieros de IA formados por AIA en ocho años se reconectan con la cadena ICT existente de una potencia de semiconductores
Fuentes de las imágenes
Este artículo utiliza 3 imágenes con autorización pública, todas cacheadas en public/article-images/technology/ para evitar enlaces directos a servidores de origen:
- Retrato del director ejecutivo Chen Sheng-wei (2018) — Foto: Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, oficial, 2018, comentario editorial bajo uso justo sobre el retrato del fundador de AIA
- Imagen de una conferencia de Chen Sheng-wei (2018) — Foto: Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, oficial, período 2018-2019, comentario editorial bajo uso justo
- Retrato de Chen Sheng-wei en entrevista de Global Views Monthly (2020) — Foto: Chang Chih-chieh / Global Views Monthly, especial conmemorativo del 21 de abril de 2020, comentario editorial bajo uso justo sobre el retrato de una figura pública fallecida
Referencias
- CommonWealth Magazine: El impulsor de IA que se preocupaba por Taiwán: dos días antes de su accidente aún dijo con seriedad que quería hacer algo — Especial conmemorativo de CommonWealth Magazine de 2020, que registra el detalle de la llamada de Chen Sheng-wei al editor jefe de CommonWealth dos días antes de su muerte, el 27 de marzo, cuando dijo que “quería hacer algo” (el título y el resumen del contenido pueden obtenerse de resultados públicos de búsqueda; parte del texto completo está tras muro de pago).↩
- Agencia Central de Noticias: Muere Chen Sheng-wei, director ejecutivo de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial — Obituario de la Agencia Central de Noticias del 13 de abril de 2020, con detalles de la muerte: caída mientras patinaba en línea, coma durante el regreso en automóvil a casa, hospitalización y fallecimiento.↩
- AIA: página de presentación personal del director ejecutivo Chen Sheng-wei — Página oficial de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, con trayectoria académica y profesional: Ciencias de la Computación en Tsing Hua → doctorado en Ingeniería Eléctrica en NTU → investigador asistente de la Academia Sinica 2006-08 → investigador asociado 2011-01 → investigador titular 2015-03, más de 130 artículos y premios.↩
- CommonWealth Future City: Recordando a Chen Sheng-wei y la comunidad taiwanesa de ciencia de datos (sección relatada por Ho Chia-chen) — Especial conmemorativo de CommonWealth Future City de 2020 sobre Chen Sheng-wei; Ho Chia-chen relata en el discurso de cierre de la Conferencia de Ciencia de Datos de 2020 la frase que Chen Sheng-wei le dijo a medianoche a fines de 2013.↩
- Wikipedia: Chen Sheng-wei (sección suplementaria) — Igual que [^1], complementa los registros de la Conferencia Taiwanesa de Ciencia de Datos de 2014, con un máximo de 1.800 asistentes, y la fundación de la Asociación Taiwanesa de Ciencia de Datos en 2016.↩
- CommonWealth Future City: ¿La inteligencia artificial como salvación nacional? Seis empresas invierten conjuntamente 180 millones para fundar la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial — Reportaje en profundidad de CommonWealth Future City de 2018, con entrevista a Kung Hsiang-chung, el caso de Hung Yuan Hsing Yeh y el proceso de visita a más de diez fábricas.↩
- CommonWealth Future City: entrevista a Kung Hsiang-chung (sección Hung Yuan Hsing Yeh) — Igual que [^7], reportaje en profundidad de CommonWealth Future City de 2018 que registra el recuerdo de Kung Hsiang-chung sobre el inicio de la colaboración con Hung Yuan Hsing Yeh.↩
- Agencia Central de Noticias: Chen Sheng-wei impulsa el desarrollo de la IA — Especial conmemorativo de la Agencia Central de Noticias del 13 de abril de 2020, con la autodescripción textual de Chen Sheng-wei como “científico de la computación comprometido con el mundo, misionero tecnológico”.↩
- Agencia Central de Noticias: Chen Sheng-wei impulsa el desarrollo de la IA (sección sobre responsabilidad académica) — Igual que [^A3], especial conmemorativo de la Agencia Central de Noticias de 2020 que recoge además la visión de Chen Sheng-wei: “mientras un académico esté dispuesto a dar un paso hacia afuera”.↩
- Portal oficial del Yuan Ejecutivo: gran estrategia de IA para un país pequeño — Página oficial de política pública del Yuan Ejecutivo sobre la estrategia quinquenal de IA de Taiwán anunciada por el ministro de Ciencia y Tecnología Chen Liang-gee en agosto de 2017, con escala presupuestaria y arquitectura de políticas.↩
- Página About en inglés de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial — Página oficial en inglés de AIA, con la lista de las seis empresas copatrocinadoras: Formosa Plastics, Chi Mei, Inventec, Elan Microelectronics, MediaTek y AUO, además del contexto de fundación.↩
- iThome: La Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial abrió hoy sus clases; 530 estudiantes de la primera cohorte asistieron para recibir cuatro meses de formación intensiva — Reportaje de iThome del 27 de enero de 2018, con detalles de la ceremonia de apertura, número de 530 admitidos y estructura de los programas de la primera cohorte.↩
- AIA: Convocatoria de admisión para la primera cohorte del programa de formación de líderes técnicos — Página oficial de admisión de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, con detalles del curso como matrícula de NT$48.000, 12 semanas de jornada completa y examen de ingreso de 5 materias.↩
- AIA: Convocatoria de admisión para la primera cohorte del programa ejecutivo de fin de semana — Página oficial de admisión de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, con detalles como matrícula de NT$36.000, jornada completa cada sábado y 320 admitidos de 470 postulantes.↩
- Página de testimonios de estudiantes de AIA — Página oficial de testimonios de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial, que recoge la experiencia de graduación de Chen Yen-chin (AT071039), estudiante de la primera cohorte del programa de líderes técnicos, incluida la metáfora de la “academia militar de la IA”.↩
- Taipei Times: First batch of AI Academy graduates — Reportaje en inglés de Taipei Times del 29 de abril de 2018 sobre la ceremonia de graduación de la primera cohorte, con descripción de la presencia de empresas como MediaTek, AUO, Inventec, Chunghwa Telecom y Cathay Financial para reclutamiento.↩
- TechNews: La ceremonia de graduación de la primera cohorte de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial está por celebrarse — Reportaje de TechNews del 25 de abril de 2018, con detalles preparativos de la ceremonia de graduación y resultados de la encuesta a exalumnos de la primera cohorte: 72% volvió a su empresa original, 15% encontró nuevo empleo, 4% emprendió.↩
- Korea Herald: South Korea aims to nurture 11,000 AI experts by 2027 — Reportaje de Korea Herald de 2024, con contexto de política pública sobre la finalización en Corea del Sur, en 2018, de la compilación nacional de libros de texto de IA, nueve grandes estrategias y cien acciones, además del objetivo de formación de talento para 2027.↩
- CommonWealth Future City: Recordando a Chen Sheng-wei — Especial conmemorativo de CommonWealth Future City de 2020 sobre Chen Sheng-wei, que recoge la visión que repitió muchas veces: “Hay que hacer que, cuando el mundo vea Taiwán, piense en IA”.↩
- Agencia Central de Noticias: Chen Sheng-wei impulsa la transformación industrial mediante IA — Especial conmemorativo de la Agencia Central de Noticias del 13 de abril de 2020; fuente autorizada que cita la famosa frase del libro de Chen Sheng-wei Inteligencia artificial en Taiwán: “los datos son el petróleo de la nueva era; la IA es la electricidad de la nueva era”.↩
- Books.com.tw: Inteligencia artificial en Taiwán: oportunidades y desafíos de la transformación industrial — Libro coescrito por Chen Sheng-wei y Wen Yi-ling, publicado por CommonWealth Magazine el 3 de julio de 2019; manifiesto escrito de la filosofía de AIA.↩
- United Daily News: Joseph Huang lamenta la muerte de Chen Sheng-wei — Texto conmemorativo de Joseph Huang, presidente de E.SUN Financial, en abril de 2020, con información sobre el nombramiento de Chen Sheng-wei en 2018 como director de tecnología de E.SUN Financial Holding y E.SUN Bank, y el equipo de macrodatos CRV de 80 personas.↩
- Centro de Exalumnos de Tsing Hua: entrevista a Chen Sheng-wei — Entrevista del Centro de Exalumnos de la Universidad Nacional Tsing Hua, con el estado de ánimo inicial de Chen Sheng-wei al aceptar en 2018 el cargo de director de tecnología de E.SUN Financial Holding: “para ser franco, tenía cierta resistencia”.↩
- Agencia Central de Noticias: Chen Mei-ling lamenta la muerte de Chen Sheng-wei — Especial conmemorativo de la Agencia Central de Noticias de 2020, que recoge la visión de Chen Mei-ling, exministra del Consejo Nacional de Desarrollo, sobre Chen Sheng-wei: “no esperaba a que el Gobierno le diera recursos, sino que los creaba por sí mismo”.↩
- Agencia Central de Noticias: Lin I-ping habla sobre Chen Sheng-wei — Especial conmemorativo de la Agencia Central de Noticias de 2020 que recoge el recuerdo del profesor Lin I-ping, profesor distinguido vitalicio de Ciencias de la Computación en Chiao Tung: “la semana pasada aún me reuní con él para discutir una colaboración”.↩
- Global Views Monthly: especial conmemorativo por la muerte de Chen Sheng-wei — Especial conmemorativo de Global Views Monthly del 21 de abril de 2020, con la frase original del presidente de la Academia Sinica, James C. Liao, “un talento de esos que aparecen una vez cada cien años”, y el contexto del homenaje en línea.↩
- Global Views Monthly: Joseph Huang habla sobre Chen Sheng-wei — Especial conmemorativo de Global Views Monthly de abril de 2020, en el que Joseph Huang, presidente de E.SUN Financial, recuerda los latiguillos de Chen Sheng-wei.↩
- Agencia Central de Noticias: Yen Tse-ya lamenta la muerte de Chen Sheng-wei — Especial conmemorativo de la Agencia Central de Noticias de 2020 que cita la observación de la escritora Yen Tse-ya sobre Chen Sheng-wei: “claramente podría haber ganado muchísimo dinero, pero quería make a difference”.↩
- Right Plus: Yu Meng-hsun lamenta la muerte de Chen Sheng-wei — Texto conmemorativo de Right Plus del 14 de abril de 2020, que registra el estilo directo y ágil de Chen Sheng-wei al entregar a Yu Meng-hsun la plataforma de responsabilidad pública.↩
- Anuncio de AIA: ajuste de la estructura de la fundación — Anuncio oficial de AIA del 31 de agosto de 2020, que registra la reestructuración jurídica tras la muerte de Chen Sheng-wei, con Tsai Ming-shun como director ejecutivo interino y Liao Hung-yuan como director ejecutivo interino de la fundación.↩
- AIA: Tsai Ming-shun recibe el reconocimiento de la 18.ª edición de 100MVP Managers en 2025 — Anuncio de 2025 de la Escuela Taiwanesa de Inteligencia Artificial sobre el reconocimiento de Tsai Ming-shun por parte de Manager Today en la 18.ª edición de “100MVP Managers”, con contexto de su trayectoria en SAP, Oracle y Teradata.↩
- Canopi: ¿Cómo resuelve la Escuela de Inteligencia Artificial “sus propios problemas por sí misma”? — Entrevista en profundidad de Canopi en 2024 con Tsai Ming-shun y Hou Yi-hsiu, con los datos más recientes de mayo de 2024: más de 10.000 exalumnos y más de 2.000 empresas colaboradoras.↩
- AIA: Convocatoria de admisión para el curso inicial práctico de grandes modelos de lenguaje — Página de admisión de AIA para el curso inicial LLM-A de 2024, con 3 días y 21 horas, matrícula de NT$17.000 y contenidos del curso: Gemini, ChatGPT, Ollama, Make, NotebookLM, Gamma, Suno y Line API.↩
- PTT Soft_Job: experiencia de un estudiante del programa de AIA en Taichung — Publicación del usuario name0625 en el foro Soft_Job de PTT el 16 de noviembre de 2018 sobre su experiencia como estudiante de AIA en Taichung, con críticas concretas sobre integración de materiales, calidad de video y recursos de intermediación laboral.↩
- AIA: La Conferencia Conmemorativa Chen Sheng-wei comienza el 08/10 — Página oficial de AIA sobre la ceremonia de apertura de la Conferencia Conmemorativa Chen Sheng-wei del 8 de octubre de 2021, con discursos de Ho Chia-chen, Liao Hung-yuan y Chien Lee-feng, además del tema de la primera conferencia.↩
- Ceremonia de apertura de la Conferencia Conmemorativa de AIA: discurso de Ho Chia-chen — Igual que [^17], página oficial de la ceremonia de apertura de la conferencia conmemorativa de AIA, que recoge el texto del discurso de Ho Chia-chen del 8 de octubre de 2021.↩
- Conferencia Taiwanesa de Inteligencia Artificial 2024 de AIA — Página oficial del evento organizado por AIA el 27 y 28 de septiembre de 2024 en la Academia Sinica, que continúa la línea de la Conferencia Taiwanesa de Ciencia de Datos fundada por Chen Sheng-wei en 2014.↩