ताइवान कॉफ़ी उद्यम

30 सेकंड सारांश: ताइवान वार्षिक 4.3 लाख किलोग्राम कॉफ़ी बीन्स आयात करता है, लेकिन केवल 700-1100 किलोग्राम स्थानीय उत्पादन करता है—लेकिन यह "99% आयात पर निर्भर" वाला द्वीप, कैसे 2016 में विश्व कॉफ़ी मास्टर कप आयोनिया जीतता है, और 2024 में वैश्विक 17वें Cup of Excellence पुरस्कार के रूप में आता है।1884 में देरीया समुद्र व्यापारी के 100 पौधों से लेकर, ताइवान ने 140 वर्षों में सिद्ध किया: कॉफ़ी पीने की क्षमता, बीन उगाने की अधिकता से अधिक महत्वपूर्ण है।

1884 में, बड़ोदेले देरीया समुद्र व्यापारी मानाने वाले 100 कॉफ़ी पौधे मांगाले से लाए, ताइपे के तास्के में रोपे।यह झूठे व्यावसायिक निर्णय, एक द्वीप और काले द्रव के साथ 140 वर्षों की जंग की शुरुआत की।

लेकिन सच में अनपेक्षित यह आंकड़ा है:ताइवान का स्थानीय कॉफ़ी वार्षिक उत्पादन मात्र 800 किलोग्राम है, लेकिन आयात मात्र 4.3 लाख किलोग्राम है—स्थानीय बीन्स का हिस्सेदारी केवल 1.8% है। एक लगभग पूरी तरह से आयात पर निर्भर कॉफ़ी बाजार को कैसे 2016 में विश्व कॉफ़ी मास्टर कप जीतता है? कैसे रूईला 524 शाखाएँ स्टारबक्स 500 शाखाओं को पराजित करती हैं? कैसे 7-11 साल में 2.8 अरब गिलास City Cafe बेचता है?

📝 निर्देशकीय नोट
यह कृषि की कहानी नहीं है, यह "स्वाद के विकास" की कहानी है।ताइवान लोग ने उपभोग क्षमता का उपयोग करके, अपने वैश्विक कॉफ़ी मानचित्र में स्थिति को पुनः परिभाषित किया।

भुलाया हुआ सोने का दशक: जपानी अवधि के व्यापक आकांक्षा

1911 में, जापानी स्यालाक टिप्सुरिया में थाना-अंगेन जैसे जापानी विद्वान ने 《हावा-ताडा विकास स्थल रिपोर्ट》में ताइवान कॉफ़ी बागी की वैज्ञानिक शुरुआत का विस्तृत रिकॉर्ड किया।यह शून्य प्रवाह नहीं था व्यावसायिक प्रयोग—जापानी लोग ताइवान के विभिन्न क्षेत्रों में मिट्टी की गुणवत्ता, वर्षा मात्रा, सूर्य प्रकाश, ढाल के सिस्टमिक माप करें, ताइपेशुंग, जीबेन, गोहेन हावासंग में बागी स्थापना बनाएं।

1938 में, ताइवान कॉफ़ी खेती इतिहास की उच्चतम सीमा तक पहुँच गई।ताइपे शहर से लेकर हाओशुंग शहर तक, और हावँगुन भी कॉफ़ी बगीचे हैं,डॉलियू शहर ने एशिया के सबसे बड़े कॉफ़ी प्रशोधन भषा के साथ रखे।यह आकार फिर से सोचने के लिए:ताइवान कॉफ़ी की "पतन", वास्तव में क्यों नहीं उगाने के लिए उपयुक्त नहीं है?

⚠️ विवादास्पद दृष्टिकोण
ताइवान कॉफ़ी का प्रवेश समय के बारे में,शैक्षिक समुदाय में दो प्रकार के राय हैं:जेम्स वी. डेविड्सन ने 1881 में देरीया समुद्र व्यापारी को सैन फ्रांसिस्को से पेशे के रूप में लाया है,जबकि थाना-अंगेन ने 1884 में मानाने वाले से लाए है।दो समय बिंदु 3 वर्षों के अंतर को प्रतिबिंबित करते हैं—प्रारंभिक रिकॉर्ड की अपूरणता को दर्शाते हैं।

युद्ध के बाद शुरुआती वर्षों में कॉफ़ी उद्यम लगभग शून्य हो गया।यह तकनीकी विराम के कारण नहीं, बल्कि बाजार के कारण नहीं:जापानी लोग चले गए,ताइवान लोग अभी तक कॉफ़ी नहीं पीते थे।यह "भारी अवधि" 1980 के दशक तक जारी रही,कुल 40 वर्षों तक शांति थी।

गुहा की पुनर्जागृति: पगल से टूरिज़्म स्थल तक का विपलेन

1980 के दशक में, हलिम गुहा की पुनर्जागृति शुरू हुई।जबकि इसे अनदेखा प्रयास कहा जाता है,ताइवान के कॉफ़ी खरेदार एक समूह ने गुहा के भौगोलिक लाभ को पुनः खोजा:उच्चतम 600-1200 मीटर,पर्याप्त वर्षा मात्रा,अच्छी समुद्री नाल एवं वुल्कानी मिट्टी।

गुहा कॉफ़ी में एक विशेष स्वाद कोड है:कोमल एसिडिटा के साथ हल्की फूल खुशबू,मिठास पर ज़ोर।यह "कॉफ़ी नहीं" वाला कॉफ़ी,उल्टे में ताइवान लोगों के पसंदीदा स्वाद के साथ मेल खाता है—क्योंकि अधिकांश लोग तकनीकी से चाय संस्कृति से बदलते हैं।

1999 में 921 बड़े भूकंप निकायी पुनर्निर्माण के लिए सहायक हुआ।सरकार ने उद्यम पुनर्स्थापना के लिए संसाधन आवंटित किए,गुहा कॉफ़ी इस प्रकार संपन्न हुआ।हुआशा कॉफ़ी भषा इकाइयों के उदय ने गुहा को कृषि क्षेत्र से टूरिज़्म गंतव्य बना दिया।हर वर्ष का ताइवान कॉफ़ी त्योहर, अब गुहा के सबसे महत्वपूर्ण टूरिज़्म ब्रांड इवेंट है।

लेकिन गुहा की व्यापार मॉडल ने भी एक आश्चर्यजनक सवाल उठाया:अतिव्यापनीयता के साथ,कमांग उत्पादक गुहा कॉफ़ी को झूठा पहचान देते हुए,"गुहा कॉफ़ी" के ब्रांड की विश्वसनीयता को नुकसान पहुँचाया।सच्चे गुहा छोटे खरदार, अपने नाम के नीचे जंगल में रहते हैं।

अलीशान की प्रतिष्ठान योजना: उच्चतम उपयुक्ति की निर्धारण

गुहा के समान व्यापक मार्ग के विपरीत,अलीशान कॉफ़ी एकमात्र से शुरू ही प्रतिष्ठान बाजार के लिए इशारा किया।उच्चतम 1000-1600 मीटर,रात-दिन तापमान का अंतर 20°C तक पहुँच सकता है—यह संख्या एक कॉफ़ी खरेदार के लिए संकेत है:चावल धीरे-धीरे बढ़ते हैं,घनत्व अधिक है,स्वाद जटिल है।

अलीशान ज़ुनु खेती कॉफ़ी 2020 में अमेरिकी SCAA में 90 अंक के हाई स्कोर प्राप्त करती है,ताइवान प्रतिष्ठान कॉफ़ी वास्तव में अंतर्राष्ट्रीय स्तर है।लेकिन अधिक रोचक बात है "शिखर शासन" का उदय:अलग उच्चतम,अलग दिशा वाले कॉफ़ी बगीचे,विभिन्न स्वाद के बीच सूक्ष्म अंतर उत्पन्न करते हैं।यह "टेर्रियोर" समझना,अलीशान कॉफ़ी को वाइन के समान प्रिसीज़नाइज़ेशन के साथ संगत करता है।

ज़ोवोशान खेती कॉफ़ी 1200 मीटर पर स्थित है,घरदार शाहीन चिंग-ते हाल ही में कॉफ़ी प्रतियोगियों में समेकन विजेता हैं।उनकी सफलता की कुंजी है:मिठास प्रक्रिया,पानी साफ़ाई,रोशनी धुंध आदि विभिन्न प्रक्रिया के साथ,हर बाउल कॉफ़ी के साथ स्वाद प्रदर्शन करता है।यह प्रतिष्ठान मार्ग,अलीशान कॉफ़ी की बिक्री को गुहा कॉफ़ी के 3-5 गुना कर देता है।

लेकिन सवाल भी स्पष्ट है:उत्पादन की मात्रा बहुत कम है,पैटर्न के रूप में उद्यम के लिए पर्याप्त नहीं है।अलीशान के कॉफ़ी अधिक जैसे हैं "हस्तशिल्प",न कि "सामान्य"।

2024 में ऐतिहासिक उपलब्धि: ताइवान का पहला Cup of Excellence

2024 में 7 महीने,ताइवान ने पहला Cup of Excellence (CoE) पुरस्कार आयोजित किया,वैश्विक 17वें राज्य हो गया।यह "कॉफ़ी समूह का अवॉर्ड" कहलाता है,33 देशों से 10 के लाख अंतर्राष्ट्रीय मूल्यांकक 8 दिनों में 3000 से अधिक कॉफ़ी गिलास पीते हैं,अंतिम में 4 स्तंभ ताइवान बीन्स 90 अंकों के हाई स्कोर प्राप्त करते हैं।

28 अक्टूबर की ऑनलाइन डिक अँचार में,भागीदार बीन्स शानदार मूल्य प्रदर्शित करते हैं।सटिक संख्या उपलब्ध नहीं है,लेकिन यह CoE का आयोजन,ताइवान कॉफ़ी को "उपभोक्ता शक्ति के राज्य" से "गुणवत्ता उत्पादक राज्य" की पंक्ति में प्रवेश करता है।

💡 आप क्या जानते हैं?
Cup of Excellence हर साल केवल कुछ कॉफ़ी उत्पादक राज्यों में आयोजित किया जाता है,ताइवान एक एशियाई गैर-मुख्य उत्पादक राज्य के रूप में दूसरा है।यह प्रमाणन ताइवान प्रतिष्ठान कॉफ़ी के अंतर्राष्ट्रीय स्थिति को मान्य करता है।

और अधिक महत्वपूर्ण अर्थ है:ताइवान अब अपने "कॉफ़ी वार्ता अधिकार" के साथ आ गया है।पहले हम प्रणाली का पालन करते थे,अब शुरुआत में नियंत्रण के रूप में बनना शुरू करते हैं।

वु जे-ज़ेन प्रभाव: एक चाम्पियन कैसे उद्यम जीवन बदलता है

2016 में 6 महीने,ताइपे Simple Kaffa के वु जे-ज़ेन ने आयरलैंड डब्बिंगम में विश्व कॉफ़ी मास्टर कप जीत लिया,एशिया का पहला व्यक्ति हो गया।यह विजय का झटके अधिक किसी एक व्यक्ति या एक दुकान के उपयोग से अधिक था।

वु जे-ज़ेन की विजय का सूत्र दिलचस्प है:बास्कामान गीया बीन्स + ताइवान सम्पूर्ण तकनीक + नवोनुमानित व्याख्या।उन्होंने एक बात सिद्ध की:अच्छे कॉफ़ी खरेदार एक अच्छे बीन को 120% की क्षमता तक पहुँचा सकते हैं।यह अवधारणा ताइवान कॉफ़ी समूह के विचार को बदल देती है:उगाने के साथ "ठीक करना" पर ध्यान केंद्रित करना।

Simple Kaffa 2011 में स्थापित हुआ है,लेकिन वु जे-ज़ेन की विजय शीर्षक इस भाषांतर के कलात्रीय दुकान को प्रवासी बना देता है।और अधिक महत्वपूर्ण असर:अधिक कॉफ़ी खरेदार अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगियों में भाग लेते हैं,अधिक उपभोक्ता कॉफ़ी गुणवत्ता के बारे में ध्यान देते हैं,प्रतिष्ठान कॉफ़ी बाजार को तेज़ी से विस्तारित करता है।

व्यावसायिक दृष्टिकोण से,वु जे-ज़ेन की सफलता एक व्यावसायिक मॉडल सिद्ध करती है:तकनीक-प्रेरित प्रतिष्ठान कॉफ़ी एक ताइवान बाजार में जीवित रह सकती है।यह प्रतिष्ठान कॉफ़ी लहर के लिए राह बनाता है।

तीसरी लहर में ताइवान के निजी नवाचार

विश्व कॉफ़ी विकास में तीन चरणों में गुजरते हैं:पहली लहर के इम्प्रेसिबल कंटेनर,दूसरी लहर के स्टारबक्स संस्कृति,तीसरी लहर के प्रतिष्ठान मानना।ताइवान तीसरी लहर में अपना रास्ता बनाता है।

स्थानीयकरण पहला विशेषता है।भारत के प्रतिष्ठान बीन्स के साथ,ताइवान कॉफ़ी खरेदार सक्रिय रूप से स्थानीय उत्कृष्ट कॉफ़ी को प्रोत्साहित करते हैं।अलीशान से लेकर हावँगुन,संगति से लेकर ताइपेशुंग,हर क्षेत्र खुद की "पर्यावरण विशेषता" को तकनीक करते हैं।यह करणा वाइन उद्यम के लक्ष्य को सीखता है,लेकिन ताइवान की भौगोलिक विविधता के लिए उपयुक्त है।

तकनीकी नवाचार दूसरा विशेषता है।ताइवान कॉफ़ी खरेदार पारंपरिक सम्पूर्ण तकनीक संतुष्ट नहीं होते,सक्रिय रूप से नये उपकरणों और तकनीक के विकास पर काम करते हैं।हाथ से सम्पूर्ण कॉफ़ी के कई नवोनुमानित सम्पूर्ण तकनीक,ताइवान कॉफ़ी खरेदारों के रचनात्मक प्रयोग से उत्पन्न होते हैं।

शिक्षा प्रचार तीसरा विशेषता है।कई कॉफ़ी दुकानों ने कॉफ़ी के गुच्छा तकनीक से सम्पूर्ण तकनीक शिक्षा देते हैं,स्वाद कॉपी तकनीक से सम्पूर्ण तकनीक तक,पूरी तरह से उपभोक्ता के कॉफ़ी सम्पूर्णता को बढ़ाते हैं।यह ज्ञान साझा करने की संस्कृति,ताइवान के कॉफ़ी बाजार को अन्य राज्यों के अधिक "पेशेवर" बनाती है।

उपभोक्ता विस्फोट: 28 गिलास से 200 गिलास के बीच कूद

अंतर्राष्ट्रीय कॉफ़ी संगठन (ICO) के अनुसार,ताइवान लोग वार्षिक कॉफ़ी उपभोग मात्रा 2000 में 28 गिलास से,2020 में 200 गिलास तक बढ़ गई है,20 वर्षों में 7 गुणा की वृद्धि हुई है।यह संख्या एशिया के क्षेत्रों में सेट के समूह में शीर्ष पर है,और कई यूरोपियन राज्यों को पराजित करती है।

इस तेज़ वृद्धि का पुष्टि क्या है?उत्तर सरल है:सुविधा क्रांति।

स्टारबक्स,85 डिग्री C,रूईला,कैमा जैसे श्रृंखला ब्रांडों का प्रसार,कॉफ़ी को "विशेष उपभोग" से "दैनिक आवश्यकता" में बदल देता है।रूईला 524 शाखाएँ स्टारबक्स 500 शाखाओं को पार करती हैं,ताइवान के शाखा संख्या के पहले कॉफ़ी ब्रांड है।लेकिन सच्ची क्रांति का पुष्टि है सुपरमार्केट कॉफ़ी।

7-11 के City Cafe साल में 2.8 अरब गिलास बेचता है,आय के साथ 150 अरब रुपये तक पहुँचता है।औसतन प्रति एक शाखा प्रतिदिन 150 गिलास और अधिक बेचता है।पूरा घर के Let's Cafe,लैयर्स के Hi Cafe,इन घर के सस्ते हाथ से बनाए कॉफ़ी बड़ा उपभोक्ता दरport को घटाते हैं।हालाँकि गुणवत्ता पेशेवर कॉफ़ी से बराबद नहीं,लेकिन 35-50 रुपये की कीमत और जहां भी उपलब्ध सुविधा,अधिक लोगों को कॉफ़ी पीने की आदत बनाते हैं।

हाथ से बाली ड्रिंक संस्कृति भी कॉफ़ी उपभोग को बढ़ाती है।ताइवान लोग "कभी भी पेय के साथ जीवन" की आदत रखते हैं,कॉफ़ी स्वाभाविक रूप से एक विकल्प हो जाता है।कई हाथ से बाली ड्रिंक दुकानों ने कॉफ़ी प्रकार ड्रिंक भी बेचने का विकल्प चुना,कॉफ़ी और चाय के सीमाओं को धुंधला करते हैं।

उद्यम श्रृंखला के विस्तृत जीवन: आयात मुद्रा के प्रतिष्ठान विराम

ताइवान कॉफ़ी उद्यम श्रृंखला एक "उलटा पिरामिड" संरचना दिखाती है:ऊपरी उत्पादन बहुत कम,बिच-नीचे तो अत्यधिक विकसित है।

आयात और व्यापार क्षेत्र सबसे ताकतवर है।ताइवान एशिया में एक महत्वपूर्ण कॉफ़ी व्यापार केंद्र बन गया है,अंतरराष्ट्रीय बाजार को सप्लाई करता है।2022 में कॉफ़ी बीन्स की आयात मात्रा 4.3 लाख किलोग्राम है,आयात मूल्य 1 अरब डॉलर से अधिक है।

बियोला तकनीक ताइवान का ताकतवर हिस्सा है।ओशिबो कॉफ़ी,जाओ जी कॉफ़ी,ओके लॉक जैसे बियोला भषा,तकनीक स्तर पहचान स्तर तक पहुँच चुका है।कई ताइवान बियोला खरेदार अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगियों में प्राप्त करते हैं,शुरुआत में बियोला बीन्स को निर्यात करने लगे हैं।

उपकरण निर्माण भी अच्छे परिणाम देता है।फ़िल्टर कप से लेकर हाथ से सम्पूर्ण उपकरण तक,ताइवान भषा व्यवसायों ने डिज़ाइन और निर्माण में नवाचार किया है।आकार छोटा है,लेकिन प्रतिष्ठान कॉफ़ी उपकरण बाजार में एक निश्चित हिस्सेदारी रखता है।

सबसे रोचक देका है:ताइवान कॉफ़ी खरेदार का सम्पूर्ण लागत आयात बीन्स के 5.6 गुना है (2012 में एग्रीकल्चर बाग डेटा),लेकिन प्रतिष्ठान ताइवान बीन्स की बिक्री एग़िट बीन्स के 10-15 गुना कर सकता है।ऐसे "उच्च लागत,उच्च मूल्य" व्यापार मॉडल,केवल एक पहिले तैयार प्रतिष्ठान कॉफ़ी बाजार में स्थापित कर सकता है।

नई चुनौतियाँ: प्रतिष्ठान के पहचान का स्तर और बाजार संतुलन

ताइवान कॉफ़ी उद्यम चमकते हुए दिखता है,लेकिन यह संरचनात्मक चुनौतियों का सामना करता है।

उत्पादन सीमाएँ मूल सवाल है।ताइवान में कॉफ़ी बोने के लिए उपयुक्त मिट्टी सीमित है,उच्चतम 1000 मीटर के ऊपर वाले पहाड़ी अधिकांश अन्य फसलों के द्वारा घेरे हुए हैं।भले ही पूरी ताकत से विकास करें,स्थानीय कॉफ़ी उत्पादन को 2000 किलोग्राम तक नहीं जा सकता,अंततः केवल "न्हीं प्रतिष्ठान" ही रहेगा।

बाजार संतुलन शुरू होने के संकेत देता है।रूईला,स्टारबक्स,कैमा के तेज़ सम्पूर्ण,कॉफ़ी बाजार प्रतियोगी बाहर हो जाता है।सुपरमार्केट कॉफ़ी की कम कीमत की लाभता,मध्यम कीमत वाले कॉफ़ी दुकानों को दबा देती है।भविष्य के विकास की गति कहां है?

लागत बढ़ना एक और आश्चर्यजनक डर है।अंतर्राष्ट्रीय कॉफ़ी बीन्स की कीमतों का तूफ़ान,किराया बढ़ना,मजदूर लागत बढ़ना,भाजार के खर्च को संकुचित करते हैं।कई स्वतंत्र कॉफ़ी दुकान शुरुआत में गठबंधन के रूप में बदलते हैं,कॉफ़ी दुकान से मिलाकर चलते हैं।

उपभोक्ता विभाजन भी स्पष्ट है।प्रतिष्ठान कॉफ़ी प्रेमी भी बढ़ते हैं,उच्च कीमत पर अच्छे कॉफ़ी के लिए तैयार होते हैं;लेकिन अधिक उपभोक्ता अभी भी सुविधा और कीमत के मुख्य स्वर को ध्यान देते हैं।यह द्वैध गति,मध्यम बाजार को दबा देती है।

📊 डेटा स्रोत
यह लेख डेटा मुख्यतः एग्रीकल्चर बाग,अंतर्राष्ट्रीय कॉफ़ी संगठन (ICO),फ़ाइनेंशियल बाग डेटा से लिया है।कॉफ़ी दुकान शाखा संख्या विभिन्न ब्रांड वेबसाइट और मीडिया रिपोर्ट से (2024 डेटा)।

भविष्य की कल्पना: उपभोक्ता शक्ति से सांस्कृतिक निर्यात तक

ताइवान कॉफ़ी उद्यम के अगले चरण क्या होगा?

तकनीक निर्यात चल रहा है।ताइवान की बियोला तकनीक,हाथ से सम्पूर्ण विधि विकसित करते हुए एशिया पूर्व,मध्य चीन को निर्यात कर रहे हैं।यह "हाल्ली शक्ति" निर्यात,उत्पाद निर्यात से अधिक मूल्यवान हो सकता है।

सांस्कृतिक नवाचार अधिक संभावित है।ताइवान के अद्वितीय कॉफ़ी संस्कृति—जपानी सूक्ष्मता,अमेरिकी सुविधा,यूरोपीय उदासीवत को मिलाकर बना है—अपने शैली के रूप में बन रहा है।यह "ताइवानी कॉफ़ी संस्कृति" भविष्य में सांस्कृतिक निर्यात का एक महत्वपूर्ण सामग्री हो सकती है।

उद्यम उन्नति अभी भी अवसर रखता है।एक साधारण आयात उपभोक्ता से लेकर तकनीक नवाचार,ब्रांड निर्यात तक,ताइवान कॉफ़ी उद्यम अभी भी एक लंबा सफ़र जा रहा है।कीमत है कि कैसे "पैमाने के लाभ" और "प्रतिष्ठान" के बीच संतुलन पा सकते हैं।

1884 में देरीया समुद्र व्यापारी के 100 पौधों से लेकर 2024 में पहले Cup of Excellence तक,ताइवान ने 140 वर्षों में एक सिद्धांत सिद्ध किया:वैश्विकीकरण के समय में,उपभोग शक्ति ही उत्पादन शक्ति से अधिक महत्वपूर्ण है,स्वाद ही प्रतियोगी शक्ति है।

एक लगभग कॉफ़ी बीन नहीं उत्पादन करने वाले द्वीप,जो विश्व चाम्पियन कॉफ़ी खरेदार बनता है,और वैश्विक 17वें पुरस्कार आयोजित करता है,और वार्षिक सोधों के साथ 100 अरब रुपये का कॉफ़ी बाजार बनाता है।ताइवान कॉफ़ी उद्यम की कहानी,असल में ताइवान लोगों के वैश्विक सहयोग में अपने स्थान को पहचानने का एक प्रतिबिंब है।

हमें सबसे अधिक उत्पादक नहीं होना चाहिए,लेकिन हम सबसे अच्छे कॉफ़ी उपभोक्ता हो सकते हैं।

संदर्भ

• ताइवान कॉफ़ी संक्षिप्त इतिहास - चाय और पेय फसल सुधार स्थल
• हमारा कॉफ़ी बाजार विश्लेषण - एग्रीकल्चर बाग
• ताइवान पहला Cup of Excellence - Alliance For Coffee Excellence
• ताइवान कॉफ़ी दुकान "19 वर्ष में 815% की वृद्धि" ! प्रमुख नहीं है स्टारबक्स पहला 15 वर्षों में 524 शाखा - ETtoday
• 〈ब्रांड कहानी〉10 वर्षों में शून्य से सुन्नत CITY CAFÉ सृजनात्मक ब्रांड पुराण - स्वतंत्र समय पत्र
• डेटा देखें एग्रीकल्चर / कॉफ़ी बीन्स की आयात मात्रा 11 वर्षों में 2.1 गुणा वृद्धि - एकत्रित समाचार पोर्टल
• ताइवान स्थानीय कॉफ़ी उपभोक्ताओं को पसंदीदा नहीं? - सेइन्साइट्स
• ज़ोवोशान कॉफ़ी: जो कहा था पहला नंबर,क्योंकि उसे परेशान करने के लिए रहता है - VERSE
• ताइवान: एक बढ़ते सेतु प्रतिष्ठान कॉफ़ी - बीन एंड बीन कॉफ़ी रोस्टर्स