30 秒概覽： 2017年，Yahoo TV推出台灣第一位VTuber虎妮，開啟虛擬主播在台灣的發展。
從Yahoo的企業實驗到台語VTuber推廣本土文化，台灣VTuber場景在7年內從單一角色擴展為包含
經紀公司、技術供應商和跨域合作的完整產業鏈。
2017年6月30日，一位綁著亮黃色雙馬尾、露出尖尖虎牙的虛擬女孩在Yahoo TV上首次亮相。她叫虎妮，台灣第一位VTuber。
那時候，距離日本「VTuber始祖」絆愛（Kizuna AI）出道僅半年。台灣沒有等待，也沒有模仿——Yahoo TV團隊決定創造屬於台灣的虛擬主播。7年後的今天，當我們回望這個決定，會發現它不只是技術實驗，更像是預見了一個虛實交融的新時代。
虎妮的故事很快就不再是一個人的故事。2023年，台灣VTuber在YouTube百大Super Chat榜單中佔42席，比2021年的23席增長近一倍。這些數字背後，是一群用台語唱歌、說時事、推廣本土文化的創作者，以及支撐他們的完整產業生態。
從企業實驗到產業萌芽
虎妮的誕生帶著濃厚的企業色彩。Yahoo TV需要一個能與觀眾互動的新形式主持人，虛擬角色的可塑性和不會「出醜聞」的特質，正好符合需求。她的角色形象由Studio Reals與SAFE HOUSE T共同設計，製作團隊採用當時最新的Live2D技術，讓平面繪圖能夠即時跟隨主持人的表情動作。
2018年，虎妮與細田守導演進行專訪，成為台灣首位訪問國際知名動畫導演的VTuber。她也與台北市長柯文哲同台宣傳世大運，甚至在2020年與蔡英文總統在唐綺陽的節目中同框出現。這些「第一次」為台灣VTuber建立了一個重要先例：虛擬角色可以跨出ACG圈子，進入主流媒體和政治場域。
💡 你知道嗎
虎妮在全球VTuber調查中取得第118名的成績，在全球4000多位VTuber中位居前段班，被粉絲稱為「島主」般的存在。
然而，企業主導的模式也有其局限。2020年1月，初代虎妮（α虎妮）「前往大麥剋星球」結束主持工作，由β虎妞接替。2023年8月，β虎妮也宣告進入長休。一個IP的生命週期，似乎總是受制於企業策略的變化。
VTuber不只有人型角色，還有許多純動物形象的VTuber，例如大嘴鳥菜姬和庫麻，展現更多元可愛與吉祥物風格。
台語VTuber與本土化實驗
就在主流媒體的VTuber實驗逐漸冷卻時，一群更有野心的創作者正在醞釀不同的可能性。
2023年，師大台文系畢業的詹芳瑀創立神霄股份有限公司，推出全程使用台語的VTuber團隊。「逐家好！我是律心。是18歲Chúi-kan-á座（水瓶座）ê美少女。」律心在影片中用台語羅馬拼音自我介紹，這在台灣VTuber圈中前所未見。
詹芳瑀的動機很純粹：「讓VTuber講台語」。她認為，與其用傳統的強迫方式讓年輕人學台語，不如透過VTuber這種新興娛樂形式，讓觀眾在娛樂中自然接觸台語文化。神霄團隊的VTuber會用台語講時事、教觀眾「情緒勒索」的台語怎麼說（khí-moo khà-iû），甚至解釋辦桌與流水席的文化差異。
這種本土化嘗試獲得了政府支持。神霄團隊通過教育部U-start創新創業計畫，獲得90萬元補助，成為當年師大唯一獲選的學生創業團隊。他們也與公視台語台合作企劃，邀請知名VTuber茸茸鼠參與「以聲傳生」節目，創下單日觀看人數從個位數攀升到2000人的紀錄。
商業模式的台灣特色
台灣VTuber的經濟模式展現出與日本截然不同的特色。在日本，Hololive和Nijisanji等大型經紀公司以商品販售為主要收入（佔營收40-60%），演唱會等活動收入其次。但台灣VTuber主要依靠Super Chat和會員訂閱收入，商品販售相對有限。
這種差異反映了市場規模和消費習慣的現實。2023年，台灣VTuber SC總收入約3350萬台幣，雖然比2021年增長14%，但平均到每位VTuber仍然有限。因此，群眾募資成為台灣VTuber突破資金限制的重要手段。
浠Mizuki的3D化募資計畫達到874萬台幣，森森鈴蘭的3D化與實體演唱會募資達到868萬台幣，都遠超過原定目標。挖貝創辦人林大涵觀察：「VTuber的經營需要觀眾參與，這與募資本質相似。只要是有一定規模的台灣VTuber，接下來都會用募資形式壯大自己。」
📊 資料來源
根據Playboard統計，2023年台灣YouTuber百大SC排行榜中，VTuber佔42席，總SC收入3352萬台幣，占整體38%。
產業生態的完整化
2024年的台灣VTuber場景已經不再是幾個獨立創作者的故事，而是包含多個層面的產業生態。
經紀公司方面，春魚創意專精IP故事塑造，推出《瀕臨絕種團》《惡獸時代》等系列；子午計畫走精品路線，旗下浠Mizuki是台灣SC收入最高的VTuber之一；魔競娛樂採用「平價多量」策略，一期生《EXITUS》和二期生《MeloNyx》共有13名成員。
技術供應商包括提供動態捕捉設備的小倉電子、未來製作所等公司，以及HTC VIVE Originals開發的元宇宙平台Beatday，讓VTuber可以在虛擬實境中舉辦演唱會。
跨域合作更展現了VTuber超越娛樂的影響力。春魚創意與中華奧會合作推廣巴黎奧運，旗下VTuber擔任虛擬大使；神霄團隊與Chunghwa Post合作推廣手機App和集郵活動；南一書局甚至推出自家VTuber和虛擬教室。
台灣特色與國際定位
台灣VTuber在國際舞台上展現出獨特的競爭優勢。清華大學台文所助理教授王威智指出，VTuber具備「動漫角色的辨識度、實況主的即時互動、偶像的情感連結」三重特質，而台灣創作者在「在地語言使用、親和力和網路迷因運用」方面特別出色。
這種在地化優勢在國際市場上也獲得認可。茸茸鼠雖然居住在日本，但選擇春魚創意協助法務和商務；杏仁咪嚕以台日混血設定在兩地都擁有粉絲群。台灣VTuber不是日本模式的複製，而是在繼承核心概念的基礎上，發展出適合本土文化和市場的獨特形式。
Taipei Times在2026年1月的報導中提到，VTuber已經成為「最有效的跨域媒介」，不受物理身體和現實場景限制，能夠瞬間跨越不同領域和族群。這種特質讓台灣VTuber從小眾娛樂走向主流應用，也為台灣的數位內容產業開拓了新的可能性。
挑戰與未來
台灣VTuber產業的發展並非一帆風順。人才流失是最大挑戰：2021年SC排行榜前十名中，平平子、十五號已畢業，星見遙離開原經紀公司。經紀公司與創作者之間的理念分歧、分潤爭議，導致「畢業潮」時常出現。
技術門檻和資金需求也限制了產業規模。一套完整的3D模型和動態捕捉設備需要15-40萬台幣，對個人創作者來說是沉重負擔。而企業勢VTuber雖然有資源支持，但也面臨投資回報的壓力。
不過，產業前景依然樂觀。隨著AI技術降低建模門檻、5G網路改善直播品質，VTuber的創作成本將持續下降。更重要的是，疫情後成長的數位原住民世代，對虛實整合的接受度更高。王威智預測，「企業自建VTuber」將成為品牌管理數位社群的標準配置。
從2017年虎妮的企業實驗，到2024年跨域合作的產業生態，台灣VTuber用7年時間證明了一件事：在全球化的數位時代，最在地的內容反而可能是最國際化的。當一個用台語說時事的虛擬女孩，能夠吸引數千人同時觀看，我們看到的不只是技術的進步，更是文化傳承與創新的可能性。
虛擬的背後是真實的文化認同，數位的外衣包裝的是在地的情感連結。這或許就是台灣VTuber最獨特的價值：在萬物皆可虛擬的時代，守護最真實的自己。