30秒でわかる概要： 曹興誠（ツァオ・シンチェン）は台湾の半導体産業の開拓者の一人です。彼が創設したUMCはかつてTSMCと「ウェハー双雄」と称されました。彼の人生は反転に満ちています：早期には中国進出を提唱して統一住民投票まで主張していたのに、晩年には台湾で最も急進的な反共護台の旗手となり、民間防衛への30億台湾元の寄付まで行いました。この軌跡は、一人の台湾エリートが地政学的脅威と商業的現実の狭間で経験した、最も激しい魂の転向を映し出しています。
ウェハー受託製造の「元祖論争」：誰が最初に思いついたのか？
「私が最初にウェハー受託製造を考えた。でも張忠謀に話したとき、彼は相手にしてくれなかった。」[^1]
この言葉はUMC（聯華電子）創業者の曹興誠（ツァオ・シンチェン）のもので、台湾半導体史上最も有名な「ウェハー受託製造の元祖論争」を語っています。1984年、当時UMC総経理だった曹興誠は、友人を通じて当時まだアメリカのゼネラル・インストルメント（General Instrument）に在籍していた張忠謀（モリス・チャン）に企画書を送り、UMCが「純粋なウェハー受託製造」のビジネスモデルに転換することを提案しました。曹興誠の回想によれば、そのときの張忠謀の反応は「やるのは難しい」という言葉だったそうです[^2]。しかし3年後、張忠謀が台湾に戻ってTSMC（台湾積体電路製造）を創設し、まさにこの専業ウェハー受託製造モデルを採用し、政府の強力な支援の下でそれを発展させました[^3]。
張忠謀側には、渡台前からすでに専業ウェハー受託製造の構想を持っていたことを示す文書があります[^4]。この「誰が元祖か」という論争は、台湾の半導体産業における数十年にわたる「ウェハー双雄」競争の幕開けとなりました。曹興誠と張忠謀——性格が全く異なるこの二人のリーダーは、技術と市場において競い合っただけでなく、経営哲学においても鮮明な対比をなしています：張忠謀は堅実さ・規律・垂直統合に長け、曹興誠は柔軟かつ大胆な戦略思考と財務レバレッジの活用で知られていました[^5]。この論争は2020年、二人が公開の場で「世紀の握手」をするまで続き、これが確執の解消と見なされました[^6]。
合弁方式：UMCの「群狼戦術」とその代償
はるかに豊富な資源を持つTSMCに対峙するため、曹興誠は1995年に業界を驚かせた「合弁方式」を打ち出しました。もはや単独で戦うのではなく、アメリカやカナダのICデザイン会社と手を組んで、聯誠・聯瑞・聯嘉など8インチウェハー受託工場を共同設立しました。UMCが約35%を出資し、技術を出資として15%の持分を取得し、残りは顧客（ICデザイン会社）が出資する形を取りました。この「顧客のお金で工場を建てる」戦略によって、UMCは短期間で急速に生産能力を拡大し、一時はTSMCに迫る生産能力を持つほどになりました[^7]。2000年には「五社合一」の大型合併を通じて、傘下の4社のウェハー受託工場を一つに統合し、市場シェアは一時10%から35%へと跳ね上がり、生産能力はTSMCの85%に達しました[^8]。
しかしこのモデルは構造的な欠陥も抱えていました。顧客が同時に株主かつ潜在的な競争者であったため、大型顧客は技術流出を懸念して距離を置き、顧客層は中小規模のデザイン会社に限られる傾向がありました。また内部リソースが分散して技術研究開発に集中できず、0.13ミクロンなどの重要プロセスでの追い上げが次第にTSMCに遅れを取り、最終的に「ウェハー双雄」の地位から世界第3位に後退しました[^9]。それでもUMCはその後ICデザイン部門を分社化し、聯発科（メディアテック）・聯詠（ノバテック）など「聯家軍（UMCファミリー）」を生み出しました。これらの会社は今日も台湾のICデザイン産業の重要な勢力であり続け、UMCモデルのもう一つの戦略的遺産となっています[^10]。
和艦案と中国進出の挫折：「紅頂商人」から「後悔している」へ
曹興誠の政治的立場の「180度の転換」は、UMCの中国投資の挫折、とりわけ「和艦案（わかんあん）」と切り離せない関係にあります。2000年代、曹興誠は両岸の経済貿易協力の強固な提唱者であり、中国の官製メディアから「紅頂商人（こうちょうしょうにん）」とも称されていました[^11]。しかし2001年、UMCは子会社を通じて中国の和艦科技に出資し、蘇州に8インチウェハー工場を設立しましたが、この動きは当時の台湾政府が半導体業界に課していた中国投資禁止令に違反するものでした。数年にわたる司法調査が始まりました[^12]。
曹興誠はこの事件を「司法による迫害」として見なし、これを機に2011年にシンガポール国籍を取得し、中華民国の国籍を放棄しました[^13]。和艦案は最終的に2010年に、UMCと検察が和解して5億元の社会公益寄付金を支払い、曹興誠らは不起訴または無罪判決で決着しました[^14]。しかし商業の現実は司法の判決よりも厳しいものでした。UMCの中国投資は一般的に損失を出し続け、和艦案は技術移転の論争を伴うだけでなく、UMCが「中国では損するだけ」という結果をもたらしました。曹興誠は後に公の場でこう語りました：「もしやり直せるなら、大陸に工場を出さないでいられたらよかった。」[^15]UMCのアモイ（廈門）の聯芯（れんしん）などへの投資でも巨額の損失を出し、これらの商業上の挫折が彼の「中国進出」から反共路線への転向の現実的な要因の一つとして分析されています——香港での反送中（逃亡犯条例）運動の影響だけが理由ではありません[^16]。
「統一住民投票」から「反共護台」へ：政治的立場の劇的転換
和艦案以前、曹興誠の政治的立場は中国との和解に傾いていました。2008年には各大新聞に広告を掲載し、《両岸和平共処法（りょうがんわへいきょうしょほう）》の制定を主張し、「統一住民投票」を推進しました。台湾は統一を排除すべきではないが、住民投票を経て決定するべきで、「法理的台湾独立」は戦争を引き起こすと批判しました。この動きは当時、元総統の陳水扁（チェン・シュイビャン）から「台湾投降法」と批判されました[^17]。
しかし2019年の香港反送中運動の後、すべてが変わりました。曹興誠は「一国二制度」の崩壊を目の当たりにし、公の場で中国共産党を「黒社会（マフィア）」と罵倒し始めました[^18]。
「中国共産党が香港をどう扱ったか見た。台湾があの道を歩んではならないとわかった。」[^18]
2022年8月、米国下院議長ナンシー・ペロシ（Nancy Pelosi）が台湾を訪問し、中国共産党が台湾を包囲する軍事演習を発動しました。曹興誠はすぐに30億台湾元（約1億米ドル）を拠出して台湾の国防を支援すると発表し、中華民国の国籍を再取得しました[^19]。防弾チョッキを着てカメラの前に現れ、300万人の「黒熊勇士（こくゆうゆうし）」と30万人の「保郷神射手（ほうきょうしんしゃしゅ）」を訓練すると宣言しました[^20]。彼の寄付は主に中国共産党の「認知戦」・心理戦・世論戦への対抗、および黒熊学院（こくゆうがくいん）などの民間防衛組織への支援に充てられ、台湾人民の闘志の覚醒を目指すものです[^21]。元総統の陳水扁（チェン・シュイビャン）は曹興誠を「新台独（しんたいどく）之父（の父）」と称賛しました[^22]。
論争と余韻：八不居士の本当の顔
曹興誠は自ら「八不居士（はちふこじ）」と号しており、その中には「大きすぎず小さすぎない企業家、多すぎず少なすぎないコレクター」という意味も含まれています。アート競売の世界でも伝説的な存在で、「北宋汝窯天青釉洗（ほくそうじゅうようてんせいゆうあらい）」を11億台湾元で売却し、陶磁器競売の記録を打ち立てました[^23]。
しかし論争は絶えません。30億元の寄付を発表して以来、（一部の国民党系の立法委員や公人物を含む）外部から、30億元の実際の到着状況と使途の詳細について繰り返し疑問が呈されています[^24]。支援を受けた組織の一つである黒熊学院は、その資金源と運営方式から「なぜ公的資金も必要なのか」という疑問を引き起こしました[^25]。これに対して曹興誠は率直に語っています：「寄付は認知戦を戦うためのもの、台湾人の闘志を呼び覚ますためのもので、明細を公開する必要はない。」[^21]また黒熊学院は政府から1円も予算を受け取っておらず、全ての費用は個人の資金から支援しているとも強調しており、疑問を呈した人々を「共匪（共産党の手先）」と呼ぶこともあります[^26]。これらの論争は寄付の執行の透明性に関わる課題を浮き彫りにしており、世論が継続的に注目する焦点となっています。
今日の曹興誠は依然として型破りな戦略家です。ウェハー受託製造の商場の覇者から、民主主義を守る民間防衛の推進者へと転身しました。その政治的見解に賛否があるとしても、台湾社会への多大な影響は否定できません：彼は一生をかけて証明しました——激動の時代に、過去の自分を覆す勇気そのものが競争力だと。
参考資料
[^1]: ウェハー受託製造のアイデアを最初に考えたのは誰か — Mobile01フォーラム討論スレッド。曹興誠の口述によるウェハー受託製造の元祖論争の記録。
[^2]: ウェハー双雄の覇権争い、台湾科技の半分の天を成し遂げた — VoiceTank：張忠謀が「やるのは難しい」と返答した歴史的経緯の溯源。
[^3]: TSMCはなぜUMCを超えられたのか？張忠謀と曹興誠のスタイルから語る — CIO Taiwan：張忠謀のTSMCビジネスモデルとUMCとの歴史的比較分析。
[^4]: 張忠謀と曹興誠のウェハー受託製造の因縁 — 今周刊：張忠謀の文書が渡台前からウェハー受託製造の構想を持っていたことを示す。
[^5]: 拡大し覇を競う野望——曹興誠とUMCグループ — 天下雑誌：曹興誠の柔軟な戦略 vs 張忠謀の規律ある経営スタイルの対比。
[^6]: 同席で打ち解け！張忠謀・曹興誠「世紀の握手」で確執伝説を払拭 — 数位時代：2020年に張忠謀と曹興誠が「世紀の握手」で確執伝説を払拭。
[^7]: 明かされる！曹興誠の27年前の「ある決断」がUMCを世界ウェハー受託製造三強に安定させた — 財訊：UMCの1995年合弁方式の爆発力分析と世界三強の地位。
[^8]: UMC一社でTSMCの0.85社分 — 遠見雑誌：UMCの五社合一合併後の生産能力がTSMCの85%に達した重要な戦いの記録。
[^9]: UMCがかつて中国に進出した理由は？曹興誠が直接語る原因 — 永豐金証券：曹興誠の中国進出の決断に対する事後省察。
[^10]: 黄日燦、合併を見る——縦横に展開するUMCの輝かしい合併史 — ジョーンズ・デイ国際法律事務所：UMCの合併史と「聯家軍」分社の法律的視点。
[^11]: 台商30年》UMCの曹興誠が後悔している中国進出の道 — Yahoo股市：台商30年シリーズにおける曹興誠の中国進出記録。
[^12]: 曹興誠がシンガポール国籍取得の理由を初めて公開！すべては和艦案の「司法迫害」のため！ — Yahoo ニュース：曹興誠がシンガポール国籍取得と和艦案の司法迫害を初めて公開。
[^13]: 曹興誠がシンガポール国籍放棄を発表し証明書を取得 — 中央社：曹興誠が2023年にシンガポール国籍を放棄し中華民国国籍に戻った。
[^14]: 和艦案の経緯 — 財訊：和艦案の経緯タイムラインと2010年の和解結末。
[^15]: 曹興誠：やり直せるなら、大陸に工場を出さないでいられたらよかった — 永豐金証券：曹興誠が後悔して大陸進出を振り返る公開表明。
[^16]: 台商30年》UMCの曹興誠が後悔している中国進出の道 — Yahoo股市：和艦案の商業上の挫折が曹興誠の政治転向の現実的な要因として分析。
[^17]: 曹興誠——ウィキペディア、自由の百科事典 — ウィキペディア：曹興誠の経歴記事。統一住民投票の提案と陳水扁による批判を記録。
[^18]: 30億元の台湾国防支援を発表した曹興誠が中国を「黒社会組織」と攻撃 — 民視新聞Facebook：曹興誠が初めて公開で中国共産党を「黒社会組織」と称した記録。
[^19]: 曹興誠が中国軍事演習を批判し30億元を拠出して台湾の国防を強化 — 中央社：2022年に曹興誠が30億元の国防支援を発表した公式報道。
[^20]: 中国の侵攻を懸念する曹興誠：候補者は台湾守護と職務を同志として誓うべきだ — 公視新聞：曹興誠が候補者に台湾守護を誓うよう呼びかけた。
[^21]: 1億米ドルを寄付したのか？曹興誠：寄付は認知戦を戦うため — Yahoo ニュース：曹興誠が1億米ドルの寄付の進捗と認知戦の目標について説明した返答。
[^22]: 曹興誠が30億元を認知戦に寄付 陳水扁が「新台独之父」と称賛 — Yahoo ニュース：陳水扁が曹興誠を「新台独之父」と称賛した返答。
[^23]: 曹興誠——ウィキペディア、自由の百科事典 — ウィキペディア：曹興誠のコレクター的側面と北宋汝窯天青釉洗の11億台湾元の競売記録。
[^24]: 黒熊学院に30億元を誇っていた曹興誠が12分間言及を回避？徐巧芯が指摘... — 中天新聞YouTube Shorts：徐巧芯（シュー・チャオシン）が30億元の寄付の進捗に疑問を呈した政論番組。
[^25]: 曹興誠の6億元と黒熊学院：台湾全民防衛の未来と課題 — 鳴人堂：黒熊学院の資金源と民間防衛の運営方式に関する論争の分析。
[^26]: 寄付していないのかと質問された曹興誠：中国共産党は誰を統一戦線工作で資助しているか言うのか？ — 中央広播電台：曹興誠が寄付明細の非公開について逆質問で返答した立場。