30 秒概覽： 1979 年、新竹東郊の一面の水田がならされ、IBM から台湾へ戻った技術者・何宜慈が、ここにアジア初の科学園区を築きました。四十五年後、竹科、南科、中科の三園区の年商は新台湾ドル 5.8 兆元を突破し、世界最先端の半導体チップがまさにこの三つの園区で量産されています。2 ナノメートル製造プロセスはすでに竹科と南科で生産に入りました。しかし、この土地が賭けたものは産業をはるかに超えていました。資源に乏しい小さな島が、誰からも有望視されなかった大勝負によって再起できるかどうかを賭けたのです。賭けに勝ち、台湾は世界の生命線となりました。そして、勝ったからこそ、世界の急所にもなったのです。
重要な数字： 三園区の 2025 年合計売上高は 5.80 兆元（前年比 21.83% 増）、就業者は 32 万人超、南科は 2023 年以降、竹科を抜いて生産額首位となっています。
IBM から水田へ戻った一人の人物
1979 年冬、新竹東郊・金山面の水田が最初のブルドーザーによって掘り返されたころ、台湾の一人当たり所得はまだ 2,000 米ドルに届かず、「半導体」という三文字は多くの人にとって異星の言葉のようでした。この水田に国家の命運を賭けようとしたのは、米国から帰ってきたばかりの少数の技術者たちで、その一人が何宜慈でした。
彼は 1921 年生まれで、厦門大学を卒業後、スタンフォード大学で電気工学の博士号を取得し、その後 IBM にほぼ二十年勤務しました。1974 年、国家科学委員会の招きで台湾へ戻り、台湾大学電機系で「マイクロプロセッサの設計と応用」という講義を開き、シリコンバレーで起きていたことを島に持ち帰りました。1979 年には国家科学委員会副主任委員に就任し、科学工業園区準備処主任を兼ね、翌年には新竹科学園区管理局の初代局長となりました1。いわゆる「シリコンバレーの複製」とは、実際には非常に具体的なことでした。何宜慈のような人々が、シリコンバレーの経験を自らの身にまとい、戻ってきたのです。
園区が新竹に置かれたのは、国家科学委員会主任委員の徐賢修が決定したためです。その理由は竹科二十周年の公式記録に記されています。新竹には清華大学、交通大学、工業技術研究院があり、「科学技術の研究開発能力と人材資源を備え、米国シリコンバレーにスタンフォード、バークレーなどの大学があり、相互に刺激しながら発展した特性と似ている」ためでした2。これは意図的な立地選定でした。園区を大学と国家実験室のそばに築き、人材、技術、起業家が車で五分の範囲内で互いに衝突するようにしたのです。
技術の種は、それより早くまかれていました。1976 年 3 月、工業技術研究院は米国の RCA と技術移転契約を結び、若い技術者たちが米国へ研修に送られました。翌年、工研院は新竹に台湾初の集積回路実証工場を建設しました。用いられたのは 3 インチウエハー、7.5 マイクロメートル製造プロセスでした3。この実験室は後に台湾半導体の母体となりました。ここから出ていった人々の中には、聯華電子を創業した人もいれば（1980 年設立の台湾初の半導体企業4）、竹科の第一世代の起業家となった人もいました。1980 年 12 月 15 日、新竹科学工業園区は正式に開業し、蔣経国が自ら式典を主宰しました5。初年度に入居した企業は指折り数えるほどで、多くの人はこれを公金の無駄遣いによるメンツのための事業だと見ていました。
工業技術研究院（ITRI）。1976 年、工研院は RCA と技術移転契約を結び、翌年に台湾初の 3 インチウエハー実証工場を建設し、台湾半導体産業の母体となりました。Photo: briston, 2006（パブリックドメイン）。Wikimedia Commons。
本当の転機は 1987 年に訪れました。その年、台湾へ戻って工研院を率いた張忠謀は、竹科で TSMC を創業し、世界中が不可能だと考えたことを実行しました。自社の半導体設計は行わず、ウエハー受託製造だけを行うという事業です。この発想には、実はさらに早い源流がありました。1985 年、「科学技術のゴッドファーザー」と呼ばれた政務委員の李国鼎が、張忠謀に一つの問いを投げかけました。「もし台湾が新しい半導体会社を設立するとしたら、どのような会社であるべきか」6。張忠謀の答えは、受託製造に専念することでした。三十年以上後、彼はこの会社の出発点を振り返り、非常に率直にこう述べています。「私はただ生き残りたかっただけです！」7。当時、純粋なファウンドリーモデルで会社を養えると信じる人はいませんでした。TSMC は「まず生き残る」という計算の上に育ったのです。
新竹科学園区管理局。政府が管理局を設け、企業誘致とインフラ建設を一元的に進めるこのモデルは、後に南科、中科へと一つずつ複製され、台湾科学園区に共通するガバナンスの原型となりました。Photo: Peellden, 2010。CC BY-SA via Wikimedia Commons。
📝 キュレーター・ノート
私たちは今日、竹科を「政府の賢明な計画」による成功物語として語りがちです。しかし、その出発点は実際には、確証のない一連の決断でした。誰も理解していない半導体に資金を投じること、園区を水田の中に建てること、誰からも有望視されなかった受託製造モデルを信じること。賭けが賭けであるのは、賭けるその瞬間には勝つかどうか分からないからです。台湾科学園区の四十五年の物語は、突き詰めれば勝った大勝負の物語です。そして賭けに勝った人ほど、自分も当初は負け得たことを忘れやすいのです。
深夜十一時にもコーヒーを買う列がある園区
竹科の成長は、圧縮された進化史のようです。1980 年代、それはコンピューター周辺機器の訓練場でした。Acer や神通がここでパーソナルコンピューターを組み立て、台湾の技術者は「安く、速く、使える」という生存法則を身につけました。1990 年代には、半導体サプライチェーンがここで爆発的に広がり、IC 設計からパッケージング、テストまで、完全な産業チェーンが半径十キロ圏内に形成されました。世界中を探しても、これほど短い距離の中で一つのチップを設計から出荷まで持っていける場所は他にありません。
2024 年末時点で、竹科の下にはすでに六つの衛星園区（新竹、竹南、銅鑼、龍潭、生医、宜蘭）があり、合計で 600 社超の企業、17 万 7,000 人超の従業員、1,300 ヘクタール超の開発面積を抱え、集積回路産業が園区総生産額の約七割を占めています8。しかし、こうした数字では園区の空気は語れません。竹科のコンビニエンスストアに入ると、夜 11 時にもコーヒーを買う技術者の列があります。園区の食堂のメニューは「出荷速度」で分類され、五分で出る料理は「急件」と呼ばれます。ここでの時間単位は時間ではなく、wafer lot（一ロットのウエハー）です。
_新竹科学園区光復路入口。竹科は一つの小都市の賭けから、新竹という都市全体の姿を作り替える技術クラスターへと成長しました。Photo: T Gordon Cheng, 2025。CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons。*
園区が書き換えた範囲は産業地図をはるかに超え、島全体の価値観までそれに合わせて回り始めました。台湾には長く語り継がれる冗談があります。「第一志望は電機、第二志望は情報工学、第三志望は……浪人を考える」。この冗談の背後には、科学園区が四十五年にわたって社会の選択を深く作り替えてきた事実があります。「テクノロジー新貴」という言葉は 1990 年代末に生まれ、竹科の従業員が株式配当によって一夜にして富を得る現象を指しました。2008 年に従業員配当の費用化が導入され、企業が配当を費用として認識するようになってから、「新貴」の光輪はゆっくりと薄れていきました9。それでも園区はなお、台湾の理工系人材にとって第一志望であり続けています。TSMC のシニアエンジニアの年収は 300 万元を超えることがありますが、その代償は常時待機であり、生活を wafer lot に換算する人生です。
南科が一位の座を奪いました
1990 年代初め、竹科は満杯となり、行政院は南部に第二の科学園区を建設することを決めました。立地選定の過程は、政治と科学の綱引きでした。1995 年 1 月 14 日の最終選考の日、九人の審査委員は台南新市と高雄路竹を実地視察した後に投票し、新市が八対一で大勝しました。理由は実際的でした。台南には成功大学が人材を供給し、土地が平坦で開発しやすかったのです。路竹は最終的に南科の衛星園区（現在の高雄園区）となり、いわば慰めの賞を得ました10。翌年 1 月、南科台南園区が着工しました。当時、三十年後にこのサトウキビ畑が世界最先端の半導体チップの生産基地になるとは、誰も考えていませんでした。
TSMC 南科 Fab 18。工場棟は農地に隣接しています。3 ナノメートル製造プロセスはここで量産され、塀の外にはなお台南の農地があります。四十五年前の水田の賭けを、最も写実的に示す現代の一断面です。Photo: 4300streetcar, 2025。CC BY 4.0 via Wikimedia Commons。
南科の前半生はパネルの時代でした。奇美電子（後に群創へ統合）や南茂科技がここに工場を建設し、TFT-LCD は一時、南科の看板でした。しかしパネルの利益率は滑り台のように下がり続け、南科には新しいエンジンが必要になりました。そのエンジンは TSMC から来ました。竹科の土地と水資源が限界に近づくと、TSMC は最先端プロセスを南へ移し、Fab 14 と Fab 18 を南科に置きました。3 ナノメートル製造プロセスはここで量産され、クリーンルームには台湾最多の極端紫外線（EUV）露光装置が並びます。一台の価格は数十億元です。
今日の南科は、もはや「台南にあるあの一つ」だけではありません。管理局の管轄下には六つの園区が育っています。台南園区は先端プロセスの中核であり、TSMC の Fab 14 と Fab 18 はいずれもここにあります。高雄、橋頭、楠梓の三つの高雄衛星園区は、半導体とバイオ医療を引き継ぎます。嘉義園区は CoWoS 先端パッケージングを狙い、TSMC の AI チップの最後の一マイルとなるパッケージング能力を南へ引き寄せようとしています。最南端の屏東園区は、スマート農業・医療と宇宙に賭けています。三十年前の八対一の立地投票が賭けたのは、一枚のサトウキビ畑が技術を育てられるかどうかでした。三十年後、そのサトウキビ畑が育てた技術は高速鉄道に沿ってさらに南へ伸び、台南から屏東へ続く産業回廊へと成長しました。
そして、多くの人が気づいていない出来事が起きました。2023 年、南科は 1 兆 5,800 億元超の売上高で、初めて竹科を抜き、台湾三大科学園区の生産額トップとなったのです11。この逆転は南科が一方的に強くなっただけではありません。その年、竹科は世界的な景気後退に直面し、売上高が前年比で約 12% 減少しました。一方、南科は 3 ナノメートルの生産開始によって逆風下で成長しました。片方で潮が引き、片方で潮が満ちる。その引き潮と満ち潮の間で、台湾の半導体製造の重心は静かに南へ移りました。2025 年には、三園区の合計売上高は 5.80 兆元に達し、そのうち南科が 2.97 兆、竹科が 1.70 兆、中科が 1.13 兆でした12。差はなお広がり続けています。
十か月で、園区が紙の上から立ち上がりました
竹科が賭けであり、南科が追い抜きであるなら、中科の物語のキーワードは「速度」です。2000 年の総統選挙で、陳水扁の政見には「三つの第三」がありました。第三の直轄市、第三の科学園区、第三の国際空港です。当選後、中科の準備が始まりましたが、それを本当に動かしたのは政治ではなく市場でした。パネル大手の友達光電が新工場を急ぎ必要としており、竹科はすでに飽和していました。政府は友達に、中部に新しい園区を開くと約束しました。友達がうなずいたその瞬間、中科は紙の上の計画から現実へと変わりました。
2002 年 9 月に行政院が設置準備を承認してから、2003 年 7 月に企業の入居を開放するまで、中科は十か月足らずしかかかりませんでした13。2004 年 10 月、友達は中科で正式に量産を始め、工場建設から出荷までわずか一年三か月でした。この速度は当時、台湾科学園区の記録でした。今日の中科には、台中から彰化、雲林、南投にかけて散在する五つの園区があります。台中園区は本拠地で、TSMC のウエハー工場があり、第二期拡張ではより先端のプロセスを狙っています。后里園区は友達と Micron の主戦場です。二林園区はかつて環境保護をめぐる論争で長年停滞し、最終的に精密機械園区へ転換しました。中科の物語とは、「まず舞台を組み、それから企業に何を演じるか決めさせる」物語です。
電子時報（DIGITIMES）が制作した全五話のドキュメンタリー《シリコン島・春秋》は、「啓蟄、見虹、秀生、始收、雁鄉」という五つの節気を用い、台湾半導体が工研院の実証工場から「護国神山」へ至る半世紀の軌跡を記録しています。
水を飲む三匹の怪物と、水不足になる島
三つの園区を並べて見ると、明言されない競争が見えてきます。竹科、南科、中科は互いに人材、土地、水、電力を奪い合っています。三園区を合わせると 32 万人超の従業員を吸収しており、ほぼ中規模都市一つ分の人口です。しかし台湾の毎年の理工系卒業生数は固定されています。南科の拡張は竹科にとって採用をさらに難しくし、中科の成長は台中の家賃上昇を伴います。「園区」という二文字は、台湾ではすでに産業概念にとどまりません。それは都市を作り替えています。新竹は小都市から住宅価格の上位圏へと変わり、2024 年上半期には新竹の賃料上昇率が台湾全土で最も高く、宝山郷の新築予約販売住宅の取引量は直近五年で五倍以上に急増しました14。
より脆弱な側面は水です。半導体製造には大量の超純水が必要ですが、台湾は水不足になる島です。2021 年の五十六年ぶりの深刻な大干ばつは、この脆弱性を世界の前にさらしました。同年 2 月、新竹の宝山ダムの貯水率は 26% まで落ち、水利署は園区への給水が「三十日から六十日で底を突く」と警告しました。TSMC は一日だけで 15 万 6,000 トンの水を使い、科学園区の水使用量の三割以上を占めていました。最終的には給水車を各地に動員して緊急対応し、86.7% に達する製造プロセス用水の循環率によって辛うじて乗り切りました15。南科第三期拡張の環境影響評価では、水使用量を一日 20 万トンから 25 万トンへ増やし、しかもすべて農業用水から賄うとされたことが、最大の争点となりました16。
南科の TSMC 工場エリア。半導体製造には大量の超純水と安定した電力が必要です。三つの園区は水を飲む三匹の怪物のように、島全体の運命を「天が雨を降らせるかどうか」という最も基本的な事柄に結びつけています。Photo: koika, 2006。CC BY-SA via Wikimedia Commons。
⚠️ 論争的な視点
半導体は水だけでなく、電力も大量に消費します。台湾の 2030 年再生可能エネルギー目標は 30% ですが、太陽光、風力の整備進捗はいずれも目標に遅れています。一方、欧州連合の炭素国境調整メカニズム（CBAM）は 2026 年に正式開始され、台湾の輸出品 200 項目超を対象に含みます17。園区のカーボンニュートラルの約束が、グリーン電力不足という現実にぶつかったとき、台湾チップの競争力が自国のエネルギー構造に足を引っ張られるかどうかは、まだ答えのない問いです。
ここに台湾科学園区の最も矛盾した点があります。一つの小さな島の上で、水と電気を食べる三匹の怪物が同時に動き、世界の半導体チップ供給を支えています。しかし同時に、島全体の運命を「天が雨を降らせるか」「電力が足りるか」という最も基本的な事柄に結びつけてもいるのです。
お守りか、それとも標的か
2001 年、オーストラリアの記者 Craig Addison は一冊の本を書き、「シリコンシールド」（Silicon Shield）という概念を提起しました。もし中国が台湾に武力行使すれば、世界の半導体サプライチェーンは断たれ、人工知能から自動車、家電に至るまで、数週間以内にすべてが停止する。このような「相互に保証された経済的破滅」が、各国に台湾保護への介入を余儀なくさせる、という考え方です18。二十年以上にわたり、「シリコンシールド」は台湾で最も頻繁に言及されるお守りとなりました。その核心にあるのは、三大科学園区を中心とし、半径五十キロ以内に世界最先端の半導体チップ生産能力が集積したクラスターです。
しかしシリコンシールドの物語は 2025 年、不安を抱かせる転換を迎えました。米国商務長官が「半導体製造の五五分」という構想を打ち出し、米国本土に十分な半導体生産能力があってこそ台湾を保護できると主張したのです。台湾経済研究院産業経済データベース総監の劉佩真は一言で核心を突きました。米国側は「シリコンシールドの定義を、台湾に固有のものから、米台共同のレジリエンスへと転換している」のです19。その盾は再定義されつつあり、定義する権利は台湾の手から滑り落ちつつあります。「五五分」という言い方について、台湾政府は明確に受け入れない姿勢を示しており、副行政院長の鄭麗君は「議論しておらず、同意することもありません」と述べています19。
お守りは標的になるのか。この問いをめぐり、島内でも二つの陣営に分かれて論争が起きています。楽観的な側は、シリコンシールドは進化していると考えます。立法委員の陳冠廷は、シリコンシールドはすでに「世界が台湾にチップがなくなることを心配する」状態から、「世界の同盟国が、台湾という中核パートナーなしではいられない」状態へと変わったと述べ、その鍵は台湾が最先端プロセスと研究開発・試作を保持していることにあるとします20。TSMC の元研究開発処長である楊光磊は、さらに含みのある両面的な答えを示しました。一方では、海外工場の技術もなお TSMC に属するため「技術流出は偽の論点だ」と述べ、他方では、各国がサプライチェーンのレジリエンスを求める圧力により、遅かれ早かれ TSMC は海外に工場を設けざるを得ないため、「シリコンシールド効果は確かに弱まる」とも認めています20。
この議論の核心は、実は「N マイナス 1」と呼ばれる原則です。TSMC は最先端の製造プロセスを台湾に残し、海外に出すのは常に一世代前の技術にします。工場数を広げて見ると、台湾には 40 か所超のウエハー工場があり、海外は一桁にとどまります。同社も対外的に、将来の工場拡張では「海外一か所、台湾三か所」の比率を維持すると述べています。支持者は、これは研究開発と意思決定の核心がなお島にしっかり固定されていることを示すと主張します。懐疑派は、アリゾナ、日本の熊本、ドイツのドレスデンに工場が次々建設されるにつれ、世界にとって「台湾を守らなければならない」という切迫感が少しずつ削られていくのではないかと懸念します。マサチューセッツ工科大学の『Technology Review』は、台湾最大の不安は、海外工場の建設によって米国や他国が台湾を「以前ほど防衛に値しない」と感じるようになることだと、率直に指摘しています21。
蕭菊貞監督のドキュメンタリー《造山者－世紀の賭け》は、五年をかけて八十人以上の半導体の先人にインタビューし、この「世紀の賭け」を映像化しました。TSMC がアリゾナ、日本の熊本、ドイツのドレスデンに相次いで工場を設ける中、海外拡張はシリコンシールドを希釈するのか、それとも台湾をグローバル分業の核心へ押し上げるのか。それこそが、この作品が観客に残す問いです。
✦ 同じ技術者が、技術流出は偽の論点だと言いながら、同時にシリコンシールドは弱まると認めることができます。これこそ、台湾がいま置かれている最も現実的な状況です。技術的にはなお先行しているものの、地政学的にはその先行が長期的な安全と交換できる保証はないのです。
クリーンルームのそばに、五千年前の陶器が横たわっています
南科の開発過程では、大量の先史遺跡が掘り出されました。考古学者はこの土地の下から、現在から五千年前の大坌坑文化、三千年以上前の牛稠子文化、そして数百年前のシラヤ族集落を発見しました。南科全域では 68 か所の遺跡が識別され、六つの文化期にまたがっています。2019 年 10 月、国立台湾史前文化博物館南科考古館が正式に開館しました。建築家の姚仁喜が設計し、黒い立方体に白い線を組み合わせた建物は、上から見るとルービックキューブのようで、壁面の断面模様は考古地層が一層ずつ切り開かれた姿を意図的に表しています22。
これはおそらく、世界で最も超現実的な光景です。3 ナノメートルチップのクリーンルームの隣に、五千年前の陶器を展示する考古館があるのです。同じ土地に、二つの時間が重なっています。一つは wafer lot で数えられ、分単位にまで速い時間。もう一つは千年単位で数えられ、炭素 14 年代測定を用いなければならないほど遅い時間です。台湾科学園区は産業を重ねただけではなく、時間そのものも重ねたのです。
南科考古館。姚仁喜の設計により、2019 年に開館しました。園区開発時には大坌坑、牛稠子、シラヤなど 68 か所の先史遺跡が掘り出されました。ウエハー工場と五千年前の陶器は、同じ土地によってつながっています。Photo: Pbdragonwang, 2019。CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons。
レンズを 1979 年の、ならされたあの水田へ戻してみます。当時、この賭けが勝つと保証できる人は誰もいませんでした。技術は借り物で、モデルは誰にも有望視されず、立地は一面の農地でした。四十五年後、この島は世界が最も依存する半導体チップ生産能力を育てました。TSMC の時価総額は一時、台湾の年間国内総生産全体に迫り、同社が納める税は国防予算の相当な比率に相当します23。台湾最強のお守りは育ちました。しかしその代替不能性こそが、台湾を大国の駆け引きのテーブルで誰もが手に入れたがる一枚のカードにもしています。
四十五年前のあの水田が賭けたのは、生存でした。賭けに勝った後、この島は世界の生命線となり、同時に急所にもなりました。次の賭けは、水をめぐり、電力をめぐり、人材をめぐり、再定義されつつあるあの盾をめぐって、すでに始まっています。そして今回は、賭けのテーブルについているのは台湾だけではありません。
さらに読む：
- 半導体産業 — RCA の技術移転から窒化ガリウム、量子パッケージングまでの五十年に及ぶ材料革命。園区のチップはどのようにして世界最先端へ至ったのでしょうか
- 台湾上位 50 大企業 — 護国神山が一つの表を支え、同時に単一障害点を抱える国家も支えています。科学園区の生産額集中度のもう一つの側面です
- 造山者：世紀の賭け — 蕭菊貞による 2025 年のドキュメンタリー。五年をかけて八十人以上の半導体の先人にインタビューし、この世紀の賭けを映像化しました
画像出典
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- 新竹科学園区 TSMC Fab 5 — Photo: Peellden, 2010，CC BY-SA 3.0（hero）
- 工業技術研究院中興院区正門 — Photo: briston, 2006，パブリックドメイン
- 新竹科学園区光復路園区正門標柱 — Photo: T Gordon Cheng, 2025，CC BY-SA 4.0
- 新竹科学園区管理局 — Photo: Peellden, 2010，CC BY-SA
- 南科 TSMC Fab 18 と農地 — Photo: 4300streetcar, 2025，CC BY 4.0
- 南科 TSMC 工場エリア — Photo: koika, 2006，CC BY-SA 3.0
- 国立台湾史前文化博物館南科考古館 — Photo: Pbdragonwang, 2019，CC BY-SA 4.0
参考資料
- 何宜慈博士生平 — 何宜慈科技發展教育基金會 — 記念基金会が整理した何宜慈（1921–2003）の生涯。厦門大学、スタンフォード大学電気工学博士、IBM 勤務を経て、1974 年に台湾へ戻り、1979 年に国家科学委員会副主任委員兼園区準備処主任となり、1980 年に竹科初代局長となるまでの歩みを記録しています。↩
- 竹科二十週年專刊：科學園區的舵手 — 新竹科学園区管理局の公式記念刊行物。国家科学委員会主任委員の徐賢修が園区を新竹に設けることを強く主張した決定理由を記録しており、原文では新竹の清華大学、交通大学、工研院と、シリコンバレーのスタンフォード、バークレーが相互に刺激しながら発展した特性を比較しています。↩
- 工研院五十週年史料：半導體的起點 — 工業技術研究院の公式史料。1976 年 3 月に RCA と技術移転契約を締結し、人員を米国へ派遣して研修させ、1977 年に台湾初の 3 インチウエハー、7.5 マイクロメートル製造プロセスの実証工場を建設した過程を記録しています。↩
- 聯華電子里程碑 — UMC 官網 — 聯華電子の公式マイルストーンページ。1980 年 5 月に工研院、交通銀行、中華開発などの合弁により設立され、台湾初の半導体企業となったことを記載しています。↩
- 新竹科學園區 — 維基百科 — 科学工業園区設置管理条例（1979 年に立法院通過、総統公布）、1980 年 9 月の管理局設立、12 月 15 日の開業式典など、竹科創設の沿革に関する索引と一次資料リンクを収録しています。↩
- 竹科 40 週年：李國鼎與台灣半導體 — 天下雜誌 — 「科学技術のゴッドファーザー」と呼ばれた政務委員・李国鼎が、1985 年に張忠謀へ「もし台湾が新しい半導体会社を設立するとしたら、どのような会社であるべきか」という重要な問いを投げかけたこと、および彼が工研院、竹科を推進した政策的役割を記録しています。↩
- 張忠謀談台積電創業 — 今周刊 — TSMC 創業者・張忠謀が創業初期を振り返ったインタビューを収録し、「私はただ生き残りたかっただけです」という発言を逐語的に引用しています。純粋なウエハーファウンドリーモデルが「まず生存を求める」計算の上に生まれた文脈を復元しています。↩
- 新竹科學園區管理局 — 竹科管理局の公式サイト。六つの衛星園区（新竹、竹南、銅鑼、龍潭、生医、宜蘭）の企業数、従業員数、開発面積、産業構造に関する公式統計を提供しています。↩
- 員工分紅費用化與科技新貴 — 天下雜誌 — 「テクノロジー新貴」現象が 1990 年代末の竹科従業員の株式配当による富裕化に由来すること、および 2008 年の従業員配当費用化制度導入後、高科技産業の報酬構造と人材誘引力に与えた影響を検討しています。↩
- 南部科學園區設立沿革 — 南部科學園區管理局 — 南科管理局の公式沿革。1995 年 1 月 14 日の最終選考で、九人の審査委員が視察後、新市が八対一で高雄路竹に勝利したこと、および 1996 年 1 月に台南園区が着工した過程を記載しています。↩
- 南科 2023 年營業額超車竹科 — IEK 產業情報網 — 工研院産科国際所の分析。2023 年に南科が売上高 1 兆 5,855 億元で、竹科の 1 兆 4,201 億元を初めて上回ったことを記録しています。南科は 3 ナノメートル生産開始の恩恵を受けて逆風下で成長し、竹科は世界的な景気後退により約 12% 減少したという対照を示しています。↩
- 科學園區 2025 年營收 5.80 兆元，成長 21.83% — 國家科學及技術委員會 — 国家科学及技術委員会の公式プレスリリース。三大科学園区の 2025 年合計売上高が 5.80 兆元で、そのうち竹科 1.70 兆、中科 1.13 兆、南科 2.97 兆（前年比 34.26% 増）であったという園区別データを公表しています。↩
- 中部科學園區 — 維基百科 — 中科が 2002 年 9 月に行政院から設置準備を承認され、2003 年 7 月に企業入居を開放するまでの時程、友達光電の入居と 2004 年の量産、台中、后里、虎尾、二林、中興の五園区配置に関する索引と一次資料を収録しています。↩
- 半導體人才缺口與少子化 — 遠見雜誌 — 台湾半導体産業に約 3 万 4,000 人の人材不足があること、2023 年の出生数が 13 万 5,000 人まで減少した少子化圧力、そして科学園区の拡張が新竹などの住宅価格・賃料上昇をもたらす構造的課題を報じています。↩
- 科學園區大旱六十天無水危機 — TechNews 科技新報 — 2021 年の五十六年ぶりの深刻な大干ばつの期間、新竹宝山ダムの貯水率が 26% まで落ち、水利署が三十日から六十日で枯渇すると警告したこと、また TSMC の日間水使用量が 15 万 6,000 トンに達し、給水車を動員し、製造プロセス用水の循環率 86.7% で対応したことを報じています。↩
- 南科三期擴建用水爭議 — 環境資訊中心 — 南部科学園区第三期拡張の環境影響評価で、水需要が一日 20 万トンから 25 万トンへ増え、しかも全量が農業用水から来るとされた論争、および環境団体による水資源の広域調整への疑問を報じています。↩
- 台灣企業如何因應 CBAM 碳邊境機制 — 安永台灣 — 欧州連合の炭素国境調整メカニズム（CBAM）が 2026 年に正式開始され、台湾の輸出品 200 項目超を対象に含む影響、および台湾の再生可能エネルギー整備の遅れが半導体業のカーボンニュートラルの約束に与える影響を分析しています。↩
- 矽盾 — 維基百科 — オーストラリアの記者 Craig Addison が 2001 年の著作で提起した「シリコンシールド」（Silicon Shield）の概念を収録し、台湾半導体が世界のサプライチェーンで持つ重要な地位が、いかに「相互に保証された経済的破滅」型の抑止効果を形成するかを説明しています。↩
- 矽盾定義從台灣獨有轉向美台共同韌性 — TechNews 科技新報 — 2025 年に米国商務部の「半導体製造五五分」構想が引き起こしたシリコンシールドの定義をめぐる論争を報じています。台湾経済研究院の劉佩真による「米国側はシリコンシールドの定義を台湾固有のものから米台共同のレジリエンスへ転換している」との分析、および副行政院長・鄭麗君の「議論しておらず、同意することもありません」という公式対応を引用しています。↩
- 矽盾是升級還是稀釋 — 聯合新聞網 — TSMC の海外拡張下で、シリコンシールド効果をめぐる賛否の議論を報じています。立法委員・陳冠廷の「世界の同盟国は台湾という中核パートナーなしではいられない」という進化論と、TSMC 元研究開発処長・楊光磊の「技術流出は偽の論点だ」としつつ「シリコンシールド効果は確かに弱まる」と認める両面的な見方を引用しています。↩
- 台灣矽盾、台積電與中國晶片製造 — MIT Technology Review — マサチューセッツ工科大学『Technology Review』の 2025 年報道。TSMC の海外拡張が「シリコンシールド」の抑止効果を希釈する懸念を分析し、台湾が海外工場の建設によって各国が台湾を「防衛に値する」と考える切迫感を低下させることを懸念していると指摘しています。また、台湾と海外のウエハー工場数の比率、および N-1 製造プロセス輸出原則を整理しています。↩
- 國立臺灣史前文化博物館南科考古館 — 維基百科 — 南科開発で掘り出された 68 か所の先史遺跡（現在から五千年前の大坌坑文化、牛稠子文化、シラヤ族集落を含む）、および建築家・姚仁喜が設計し、2019 年 10 月に正式開館した南科考古館の建築と沿革を収録しています。↩
- 台積電市值與經濟貢獻分析 — 經濟日報 — 寛量国際の分析を引用し、TSMC の時価総額が台湾株式市場の時価総額に占める比重と、台湾の国内総生産に対する規模、および同社の営利事業所得税、配当、証券取引税の貢献が国防予算の相当な比率に当たる経済規模を説明しています。↩